Capaian Kinerja Organisasi SKPD

Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika 2015 42 2. Sebaliknya bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres negatif, maka skala yang digunakan sebagai berikut : Tabel 3.2. Skala Pengukuran Capaian Sasaran Kinerja Progres Skor Rentang Capaian Kategori Capaian 1 Antara 91 sampai 100 Kurang 2 76 sampai 90 Cukup 3 56 sampai 75 Berhasil 4 Kurang dari 55 Sangat Berhasil

A. Capaian Kinerja Organisasi SKPD

Pengukuran kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2015 menggunakan metode yang diatur dalam Peranturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Hasil pengukuran kinerja beserta evaluasi setiap tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2015 disajikan sebagai berikut: 1. Mewujudkan peningkatan layanan e-Governance Tujuan 1: Meningkatnya kehandalan e-gov Secara nyata dijabarkan dalam 4 Empat sasaran dan 4 Empat indikator dengan penjelasan sebagai berikut : a. Sasaran 1 Meningkatnya keamanan sistem informasi Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut : Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika 2015 43 Tabel 3.3 Pencapaian Kinerja dan Realisasi Tahun Sebelumnya Misi 1 Tujuan 1 Sasaran 1 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Realisasi Th. 2014 1 2 3 4 5 Meningkatnya keamanan sistem informasi Persentase peningkatan keamanan sistem informasi 99 95 96 90,52 Renstra 30 Tabel 3.4 Perbandingan Realisasi Kinerja s.d. akhir periode RENSTRA Misi 1 Tujuan 1 Sasaran 1 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Akhir Renstra Realisasi 2015 Tingkat Kemajuan 1 2 3 4 5 Meningkatnya keamanan sistem informasi Persentase peningkatan keamanan sistem informasi 99,95 95 5,48 Thd renstra 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan atau peningkatanpenurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan - Untuk kegiatan pengembangan peralatan guna menunjang sistem informasi dapat berjalan dengan baik dan keamanan dapat terjaga, - Sedangkan untuk pemeliharaan masih ada kegiatan yang belum teranggarkan sebelumnya, yaitu terkait dengan peralatan yang mempunyai nilai aset cukup besar. 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya yaitu: - Tenaga teknis untuk pemeliharaan jalur FO menggunakan jasa pihak ketiga - Sedangkan untuk pemeliharaan wireless dan jalur UTP menggunakan jasa perorangan sejumlah 2 orang - Adanya tambahan staf teknis yang familier dengan server yang ada dan mampu untuk mengamankan jaringan dan Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika 2015 44 NOC, sehingga tidak perlu lagi melibatkan pihak ketiga, dengan pertimbangan keamanan data lebih terjamin. 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Program penunjang keberhasilan pengembangan dan pengamanan sistem informasi yaitu support dari SKPD yang berusaha mengamankan sendiri setiap perangkat yang digunakan terutama jaringan wireless dengan tingkat security level menengah. b. Sasaran 2 Meningkatnya cakupan infrastruktur jaringan Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut : Tabel 3.5 Pencapaian Kinerja Misi 1 Tujuan 1 Sasaran 2 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Realisasi Th. 2014 1 2 3 4 5 Meningkatkan cakupan infrastruktur jaringan TI Rasio Jumlah DesaKel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI 100 100 100 99 Renstra 40 Tabel 3.6 Perbandingan Realisasi Kinerja s.d. akhir periode RENSTRA Misi 1 Tujuan 1 Sasaran 2 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Akhir Renstra Realisasi Tingkat Kemajuan 1 2 3 4 5 Meningkatkan cakupan infrastruktur jaringan TI Rasio Jumlah DesaKel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI 100 60 20 Thd renstra Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika 2015 45 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan atau peningkatanpenurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan: - Kegiatan terlaksana semua, namun ada penundaan belanja GPS karena tidak sesuai dengan kode rekening SIMDA keuangan, alternatif solusi dilaksanakan menunggu P- APBD 2015. - Untuk kegiatan pengembangan relatif minim yaitu pengadaan Notebook untuk monitoring dan server untuk penguatan data center. - Pengadaan mesin absensi belum maksimal karena hanya pada 40 SKPD, sedangkan untuk Rumah Sakit dan Kantor Kecamatan belum dapat dilakukan karena belum adanya jaringan komputer Kecamatan. 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya yaitu: - Efisiensi anggaran dapat dilakukan sebesar 19 yaitu dilpa dari pengadaan server dan mesin absensi; - Karena belum adanya Tenaga teknis pemeliharaan masih dilakukan mandiri tidak perlu lagi melibatkan pihak ketiga, dengan pertimbangan data lebih terjamin. 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Program penunjang keberhasilan pengembangan dan pengamanan sistem informasi yaitu support dari kegiatan pengembangan aplikasi absensi online - Untuk mencapai target akhir RPJMD, tahun 2016 harus sudah terbangun infrastruktur NOC dan jaringan Kecamatan, sehingga tahun berikutnya tinggal penguatan dan jaringan Desa. c. Sasaran 3 Meningkatnya sistem aplikasi terintegrasi Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut : Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika 2015 46 Tabel 3.7 Pencapaian Kinerja Misi 1 Tujuan 1 Sasaran 3 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Realisasi Th. 2014 1 2 3 4 5 Meningkatnya sistem aplikasi terintegrasi Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi 100 85 85 91 Renstra 40 Tabel 3.8 Perbandingan Realisasi Kinerja s.d. akhir periode RENSTRA Misi 1 Tujuan 1 Sasaran 3 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Akhir Renstra Realisasi 2015 Tingkat Kemajuan 1 2 3 4 5 Meningkatnya sistem aplikasi terintegrasi Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi 100 55 15 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan atau peningkatanpenurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan - Penyebab tidak tercapainya target kegiatan pelatihan plikasi absensi online yaitu belum adanya peralatan mesin absensi yang baru, mesin yang lama tidak support dengan aplikasi webbase; - Terjadinya ganggungan hacker pada website Pemkab dan sub domain SKPD, menyebabkan beberapa waktu website tidak dapat diakses; - Alternatif solusi, karena pengadaan mesin absensi pada akhir tahun, maka pelatihan dilakukan tahun berikutnya; - Sedangkan untuk pengamanan website Pemkab dan SKPD, dilakukan backup collocation; Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika 2015 47 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya yaitu: - Tenaga teknis untuk mengawasi kinerja sistem menggunakan jasa perorangan sejumlah 1 orang - Adanya tambahan staf teknis yang familier dengan server yang ada dan mampu untuk mengamankan jaringan dan NOC, sehingga tidak perlu lagi melibatkan pihak ketiga, dengan pertimbangan keamanan data lebih terjamin. 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Kegiatan penunjang yaitu pengadaan mesin absensi online, serta penambahan server untuk aplikasi d. Sasaran 4 Tersusunnya tata kelola teknologi informasi Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut : Tabel 3.9 Pencapaian Kinerja Misi 1 Tujuan 1 Sasaran 4 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Realisasi Th. 2014 1 2 3 4 5 Tersusunnya manajementata kelola teknologi informasi Persentase Penyusunan manajementata kelola teknologi informasi 100 100 100 100 Renstra 30 Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika 2015 48 Tabel 3.10 Perbandingan Realisasi Kinerja s.d. akhir periode RENSTRA Misi 1 Tujuan 1 Sasaran 4 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Akhir Renstra Realisasi Tingkat Kemajuan 1 2 3 4 5 Tersusunnya manajementata kelola teknologi informasi Persentase Penyusunan manajementata kelola teknologi informasi 100 50 20 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan atau peningkatanpenurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan - Kegiatan yang direncanakan dapat terlaksana semua, yaitu penyusunan SOP untuk pemeliharaan jaringan komputer dan pengelolaan website Pemkab dan website SKPD dan langsung dapat diimplementasikan; - Untuk penyusunan draft Peraturan Bupati tentang tata kelola TI dan komunikasi, dapat menyelesaikan 5 raperbup yang sedang disusun oleh Bagian Hukum untuk dijadikan Perbup. - Untuk Implementasi baru dapat dilaksanakan tahun 2016 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya yaitu: - Untuk implementasi Perbup tata kelola TIK, diperlukan sosialisasi yang intensif serta asistensi tiap SKPD; - Karena terbatasnya tenaga sosialisasi dan implementasi, digunakan cara dilakukannya diklat TOT agar tiap peserta dapat menyampaikan ke SKPD masing-masing; 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Kegiatan penunjang yaitu Perbup tersebut sangat dibutuhkan untuk pengembangan dan pemeliharaan aplikasi, sehingga akan memudahkan implementasi; Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika 2015 49 2. Mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi yang handal melalui komunikasi sosial, dan kemitraan profesi Tujuan 1: Meningkatnya penyebarluasan informasi Secara nyata dijabarkan dalam 5 Lima sasaran dan 5 Lima indikator dengan penjelasan sebagai berikut : a. Sasaran 1 Meningkatkan Informasi dan KIM berbasis IT Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut : Tabel 3.11 Pencapaian Kinerja Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 1 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Realisasi Th. 2014 1 2 3 4 5 Meningkatnya KIM yang berbasis IT Persentase peningkatan KIM berbasis IT 100 100 100 100 Renstra 8 Tabel 3.12 Perbandingan Realisasi Kinerja s.d. akhir periode RENSTRA Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 1 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Akhir Renstra Realisasi Tingkat Kemajuan 1 2 3 4 5 Meningkatnya KIM yang berbasis IT Persentase peningkatan KIM berbasis IT 100 430 kel 23 98 kel 15 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan atau peningkatanpenurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan yaitu: Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika 2015 50 - Kegiatan yang direncanakan dapat terlaksana semua, LCCK KIM sebanyak 6 kali, Pembinaan KIM sebanyak 6 kali, Pekan KIM Jatim di Kabupaten Nganjuk dan Panggung Pertura sebanyak 8 kali - Untuk Pekan KIM Jatim di Nganjuk, Kabupaten Bojonegoro dapat memenangkan 3 kategori juara 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya yaitu: - Karena terbatasnya pegawai pada Bidang Jaringan Komunikasi, untuk melaksanakan kegiatan mendapat dukungan dari Relawan TIK dan Komunitas Blogger - Untuk kegiatan Pekan KIM Jatim di Kabupaten Nganjuk, Kabupaten Bojonegoro mengajak tim inti dari 2 kelompok informasi dan berakhir dengan menyabet 3 kategori yang ada; - Untuk efektifitas dan efisiensi lomba berbasis online, hanya grand final yang mengundang massa. 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Dari keberhasilan yang ada, sebagian besar adalah dari antusiasme masyarakat dan Kepala Desa yang mendukung kelompok-kelompok informasi yang sudah dibentuk. - Untuk Kecamatan Purwosari dan Kecamatan Sukosewu, pihak desa membentuk KIM Mandiri, sehingga dari Dinas Komunikasi dan Informatika tinggal memberikan asistensi pengelolaannya. b. Sasaran 2 Meningkatnya kemitraan profesi Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut : Tabel 3.13 Pencapaian Kinerja Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 2 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Realisasi Th. 2014 1 2 3 4 5 Meningkatnya kemitraan profesi Persentase peningkatan kemitraan profesi 100 100 100 100 Renstra 70 Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika 2015 51 Tabel 3.14 Perbandingan Realisasi Kinerja s.d. akhir periode RENSTRA Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 2 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Akhir Renstra Realisasi Tingkat Kemajuan 1 2 3 4 5 Meningkatnya kemitraan profesi Persentase peningkatan kemitraan profesi 100 90 20 c. Sasaran 3 Meningkatnya eksistensi PPID Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel 3.11 sebagai berikut : Tabel 3.15 Pencapaian Kinerja Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 3 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Realisasi Th. 2014 1 2 3 4 5 Meningkatnya eksistensi PPID Persentase peningkatan PPID yang sesuai regulasi 100 100 100 100 Renstra 30 Tabel 3.16 Perbandingan Realisasi Kinerja s.d. akhir periode RENSTRA Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 3 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Akhir Renstra Realisasi Tingkat Kemajuan 1 2 3 4 5 Meningkatnya eksistensi PPID Persentase peningkatan PPID yang sesuai regulasi 100 50 20 Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika 2015 52 d. Sasaran 4 Terbangunnya sarana prasarana penyebarluasan informasi Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut : Tabel 3.16 Pencapaian Kinerja Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 4 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Realisasi Th. 2014 1 2 3 4 5 Terbangunnya sarana prasarana penyebarluasan informasi Persentase Jumlah Desakel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi 100 100 100 100 Renstra 50 Tabel 3.17 Perbandingan Realisasi Kinerja s.d. akhir periode RENSTRA Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 4 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Akhir Renstra Realisasi 2015 Tingkat Kemajuan 1 2 3 4 5 Terbangunnya sarana prasarana penyebarluasan informasi Persentase Jumlah Desakel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi 100 60 10 e. Sasaran 5 Meningkatnya fungsi komunikasi dan informatika Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut : Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika 2015 53 Tabel 3.18 Pencapaian Kinerja Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 5 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Realisasi Th. 2014 1 2 3 4 5 Meningkatnya fungsi komunikasi dan information Persentase peningkatan fungsi komunikasi dan informatika 100 100 100 100 Renstra 100 Tabel 3.19 Perbandingan Realisasi Kinerja s.d. akhir periode RENSTRA Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 5 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Akhir Renstra Realisasi Tingkat Kemajuan 1 2 3 4 5 Meningkatnya fungsi komunikasi dan information Persentase peningkatan fungsi komunikasi dan informatika 100 50 - Berdasarkan Capaian Kinerja program tersebut diatas, kegiatan dan program yang dilaksanakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro pada tahun 2015 yaitu : 98,30, menunjukkan kinerja sangat baik. Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika 2015 54

B. Realisasi Keuangan