Tahun 2008 pelaksanaan pembangunan Bandar Udara Baru Kualanamu sampai dapat diselesaikan sesuai target pengoperasian bandar udara yang telah
ditetapkan pemerintah. Tanggal 25 juli 2013 Bandar Udara Polonia resmi di dipindahkan dan mulailah pengoperasian Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Pada akhirnya Bandar Udara Internasional Kualanamu di resmikan oleh Presiden RI Susilo Bambang Yudhoyono pada Tanggal 27 Maret 2014.
B. Struktur Organisasi
Adapun struktur organisasi pada Kantor Cabang Utama PT. Persero Angkasa Pura II Bandar Udara Internasional Kualanamu yaitu sebagai berikut.
Gambar II.1 Struktur Organisasi Kantor Cabang Utama PT. Persero Angkasa Pura II
Bandar Udara Internasional Kualanamu Sumber: PT. Persero Angkasa Pura II
C. Job Description
Bandar Udara Internasional Kualanamu memiliki struktur organisasi dengan fungsi dan tugas pokok yang berbeda-beda. Adapun Fungsi dan tugas
pokok setiap bidang adalah sebagai berikut : 1.
General Manager Fungsi : Pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian seluruh kegiatan
penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya dalam menunjang pelaksanaan usaha
perusahaan dan pengembangan strategi Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Tugas Pokok : a.
Menyelenggarakan dan mengendalikan kegiatan Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu untuk menunjang strategi bisnis dan
kegiatan operasional Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
b. Menyusun kegiatan dan evaluasi program pada Kantor Cabang Bandar
Udara Internasional Kualanamu mengenai penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan sumber
daya di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu. c.
Menyusun sistem dan prosedur serta pembinaan kegiatan pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian kegiatan penyelenggaraan usaha dan
pelayanan jasa kebandarudaraan pada Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
d. Melakukan pengendalian dan pengurusan aset perusahaan yang
digunakan Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu. e.
Melakukan perumusan, penetapan dan pelaksanaan kebijakan di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu berikut kewajiban-
kewajiban lainnya sesuai dengan kebijakan dan petunjuk yang telah ditetapkan oleh Direksi.
f. Mengendalikan ketertiban wilayah kerja Kantor Cabang Bandar Udara
Internasional Kualanamu dalam menunjang keamanan dan keselamatan penerbangan.
g. Menyusun laporan pertanggungjawaban dan perhitungan hasil kegiatan
usaha menurut cara dan waktu yang telah ditetapkan oleh Direksi. h.
Memantau, mengevaluasi, dan melaporkan pencapaian kinerja kepada Direksi secara periodik.
i. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan
perusahaan. 2.
Ketua Pelelangan Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengkoordinasian fungsi
pelelangan yang meliputi kegiatan seleksi untuk pengadaan barang dan jasa di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Tugas Pokok: a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Pelelangan yang
telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Pelelangan Kantor Cabang terkait
seleksi untuk pengadaan barang dan jasa. c.
Melakukan pengkajian dan mengusulkan perbaikan pelaksanaan program, sistem dan prosedur Divisi Pelelangan kepada pihak terkait.
d. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Pelelangan kepada General
Manager secara periodik. e.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
3 . Manager Pengembangan Teknologi Informasi Komunikasi Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengkoordinasian fungsi
pengembangan teknologi komunikasi dan informasi pada wilayah kerja Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Tugas Pokok : a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Pengembangan
Teknologi Informasi Komunikasi yang telah ditetapkan dalam RKA. b.
Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Pengembangan Teknologi Informasi Komunikasi di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara
Internasional Kualanam. c.
Melakukan implementasi rencana pengembangan sarana dan prasana teknologi informasi dan komunikasi.
d. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada
manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí
pengembang teknologi informasi dan komunikasi di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Pengembangan Teknologi
Informasi Komunikasi kepada General Manager secara periodik. f.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
4. Manager Hukum Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi
hukum yang meliputi kegiatan : a.
Peraturan dan bantuan hukum. b.
Perjanjian kerja sama. c.
Perjanjian pengadaan barang dan jasa.
Tugas Pokok :
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur,
pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Hukum yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Hukum Kantor Cabang terkait
bantuan hukum, perjanjian kerja sama serta perjanjian pengadaan barang dan jasa.
c. Melakukan pengawasan dan pemantauan terhadap terkait kegiatan
penyusunan dan penelahaan peraturan, dokumentasi hukum, pemberian advokasi, penyelesaian tindak lanjut permasalahan hukum, penyiapan
draft perjanjian kerjasama komersial, draft perjanjian pengadaan barang, pemborongan dan jasa lain
d. Melakukan pengkajian dan mengusulkan perbaikan pelaksanaan program,
sistem dan prosedur Divisi Hukum kepada pihak terkait. e.
Melaporkan pencapaian kinerja unit hukum kepada General Manager secara periodik.
f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan
perusahaan. 5. Manager Humas dan Protokoler
Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi humas yang meliputi kegiatan :
I. Humas.
II. Protokoler.
Tugas Pokok : a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Humas dan
Protokoler yang telah ditetapkan dalam RKAP. b.
Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Humas dan Protokoler Kantor Cabang terkait kegiatan kehumasan dan keprotokoleran.
c. Melakukan pengawasan dan pemantauan terhadap terkait kegiatan
membina hubungan dengan media massa ataui instansi luar, dokumentasi kegiatan KNO, pencitraan KNO, publikasi, press release, media internal,
duta bandar udara, hubungan dengan komunitas sekitar bandara,
keprotokoleran, pengurusan dan pelayanan akomodasi tamu KNO, pengurusan kunjungan kerja dari cabang lain dan dari instansi lain.
d. Mengawasi dan mengendalikan program kerja humas terkait produk
pencitraan Kantor Cabang antara lain content Website, penyelenggaraan pameran, majalah internal, spanduk, banner dan lain-lain.
e. Melakukan pengkajian dan mengusulkan perbaikan pelaksanaan program,
sistem dan prosedur Divisi Humas dan Protokoler kepada pihak terkait. f.
Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Humas dan Protokoler kepada General Manager secara periodik.
g. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan
perusahaan. 6. Manager Perencanaan dan Manager Kinerja
Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengkoordinasian fungsi Perencanaan Managemen Kinerja yang meliputi kegiatan :
I. Pengolahan dan analisis data statistik penerbangan, penumpang, dan moda
transportasi darat. II.
Perencanaan pengembangan Bandar Udara Internasional Kualanamu. III.
Monitoring dan akselarasi pencapaian target-target program investasi. IV.
Pengembangan kinerja komersial. V.
Pengelolaan kegiatan inovasi Kantor Cabang Bandar Udara Kualanamu.
Tugas Pokok : a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Perencanaan
Managemen Kinerja yang telah ditetapkan dalam RKA. b.
Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Perencanaan Managemen Kinerja di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional
Kualanamu. c.
Melakukan pengolahan dan analisis data statistik yang telah dikompilasi oleh Divisi Pelayanan Bandar Udara untuk kebutuhan Kantor Cabang dan
Perusahaan. d.
Mengelola dan menyusun kegiatan inovasi di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Mengawasi dan melakukan akselarasi pencapaian target-target program
investasi dan KPI Kantor Cabang. f.
Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada managemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí
perencanaan dan managemen kinerja di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
g. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Perencanaan Manajemen Kinerja
kepada General Manager secara periodik. h.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
7. Deputi Bidang Operasi dan Teknik Fungsi : Pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian pada bidang operasi dan
teknik mengenai penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya dalam menunjang pelaksanaan
usaha perusahaan dan pengembangan strategi Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Tugas Pokok :
a. Menyelenggarakan kegiatan bidang operasi dan teknik yang terkait fungsi-
fungsi pelayanan bandar udara, pengamanan, PKP-PK, fasilitas elektronika dan teknologi informasi, fasilitas LMP, infrastruktur bandara
serta risk and safety management secara sistematis dan mampu bersinergi dengan baik.
b. Menyusun kegiatan dan evaluasi program fungsi bidang operasi dan teknik
mengenai penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya di Kantor Cabang Bandar
Udara Internasional Kualanamu. c.
Membantu General Manager dalam menyusun sistem dan prosedur serta pembinaan kegiatan pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian pada
bidang operasi dan teknik. d.
Membantu General Manager dalam mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Divisi Pelayanan Bandar Udara, Pengamanan, PKP-PK, Fasilitas
Elektronika Teknologi Informasi, Fasilitas LMP, Infrastruktur Bandara serta Risk Safety Management.
e. Melakukan penelaahan data dalam rangka perumusan kebijakan
pengelolaan Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu pada bidang operasi dan teknik.
f. Memantau, mengevaluasi, dan melaporkan pencapaian kinerja pada
bidang operasi dan teknik kepada General Manager secara periodik. g.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
8. Manajer Pelayanan Bandar Udara Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengkoordinasian fungsi
pelayanan bandar udara di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu yang meliputi :
I. Pelayanan pelanggan.
II. Operasi sisi udara.
III. Operasi sisi darat dan terminal.
Tugas Pokok :
a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Pelayanan bandar
udara yang telah ditetapkan dalam RKA.
b.
Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Pelayanan Bandara terkait kegiatan operasi pada sisi darat, sisi udara, dan terminal serta pelayanan
pelanggan di Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c.
Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja Divisi Pelayanan Bandara Kantor Cabang Bandar Udara Internasional
Kualanamu.
d.
Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating seluruh fungsi pelayanan bandara di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional
Kualanamu.
e.
Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí
pelayanan bandar udara di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
f.
Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Pelayanan Bandara kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik.
g.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
9. Manager Pengamanan Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi
pengamanan di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu yang meliputi :
I. Pengamanan penerbangan.
II. Pengamanan umum.
III. Pengendalian kualitas pengamanan dan CCTV.
Tugas Pokok : a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Pengamanan yang
telah ditetapkan dalam RKA. b.
Mengelola Melaksanakan kegiatan Divisi Pengamanan terkait kegiatan keamanan dan keselamatan penerbangan di wilayah Bandar Udara
Internasional Kualanamu. c.
Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja Divisi Pengamanan Kantor Cabang Bandar Udara Internasional
Kualanamu. d.
Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating seluruh fungsi pengamanan di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada
manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí pengamanan di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional
Kualanamu. f.
Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Pengamanan kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik.
g. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan
perusahaan 10. Manager Pertolongan Kecelakaan Penerbangan dan Pemadam Kebakaran
PKP-PK
Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi PKP-PK yang meliputi kegiatan :
I. Operasional dan pemeliharaan fasilitas PKP-PK.
II. Pengendalian kualitas PKP-PK dan pelatihan.
Tugas Pokok :
a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi PKP-PK yang
telah ditetapkan dalam RKA.
b.
Mengelola pelaksanaan kegiatan divisi PKP-PK terkait pemberian pertolongan kecelakaan penerbangan dan pemadaman kebakaran,
pemeliharaan peralatan PKP-PK, proses salvage, pengendalian kualitas PKP-PK dan pelatihan personil PKP-PK.
c.
Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating personil fungsi PKP-PK di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
d.
Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí
PKP-PK di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e.
Melaporkan pencapaian kinerja Divisi PKP-PK kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik.
f.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
11. Manager Infrastruktur Bandar Udara
Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi infrastruktur bandara di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional
Kualanamu yang meliputi pemeliharaan seperti: I.
Bangunan terminal. II.
Bangunan non terminal. III.
Aksesibilitas dan landasan. IV.
Lingkungan. Tugas Pokok :
a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Infrastruktur
Bandar Udara yang telah ditetapkan dalam RKA.
b.
Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Infrastruktur Bandar Udara mengenai kegiatan pemeliharaan infrastruktur terkait bangunan terminal
dan non terminal, aksesibilitas dan landasan, serta lingkungan di wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c.
Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja Divisi Infrastruktur Bandar Udara Kantor Cabang Bandar Udara
Internasional Kualanamu.
d.
Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating serta pengajuan TCC personil seluruh fungsi infrastruktur bandar udara di
Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e.
Mengawasi kegiatan pemeliharaan fasilitas infrastruktur bandar udara agar dapat berfungsi dengan baik.
f.
Mengelola jadwal pemeliharaan dan perbaikan infrastruktur bandar udara secara berkala.
g.
Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí
infrastruktur bandar udara di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
h.
Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Infrastruktur bandar udara kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik.
i.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
12. Manager Fasilitas Listrik, Mekanikal dan Peralatan Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi
fasilitas listrik, mekanikal, peralatan di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu yang meliputi :
I. Energi dan catu daya.
II. Fasilitas listrik bandara.
III. Fasilitas mekanikal.
IV. Fasilitas peralatan.
Tugas Pokok :
a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Fasilitas Listrik,
Mekanikal, Peralatan yang telah ditetapkan dalam RKA.
b.
Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Fasilitas Listrik, Mekanikal, Peralatan terkait kegiatan pengoperasian dan pemeliharaan fasilitas listrik,
mekanikal, dan peralatan di wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c.
Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja Divisi Fasilitas Listrik, Mekanikal, Peralatan Kantor Cabang Bandar
Udara Internasional Kualanamu.
d.
Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating serta pengajuan TCC personil seluruh fungsi fasilitas listrik, mekanikal, dan peralatan di
Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e.
Mengawasi kegiatan pemeliharaan fasilitas listrik, mekanikal, dan peralatan agar dapat berfungsi dengan baik.
f.
Mengelola jadwal pemeliharaan dan perbaikan fasilitas listrik, mekanikal, dan peralatan secara berkala.
13. Manager Fasilitas Elektronika dan Teknologi Informatika Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi
fasilitas elektronika dan teknologi informasi di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu yang meliputi :
I. Elektronika bandar udara.
II. Fasilitas data dan informasi.
III. Infrastruktur dan jaringan.
IV. Teknologi informasi perkantoran.
V. Baggage Handling System BHS.
Tugas Pokok : a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Fasilitas
Elektronika Teknologi Informasi yang telah ditetapkan dalam RKA. b.
Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Fasilitas Elektronika Teknologi Informasi terkait kegiatan pengoperasian dan pemeliharaan fasilitas
elektronika dan teknologi informasi di wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c. Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja
Divisi Fasilitas Elektronika Teknologi Informasi Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
d. Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating serta pengajuan
TCC personil seluruh fungsi elektronika di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Mengawasi kegiatan pemeliharaan fasilitas elektronika dan teknologi
informasi agar dapat berfungsi dengan baik. f.
Mengelola jadwal pemeliharaan dan perbaikan fasilitas elektronika dan teknologi informasi secara berkala.
g. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada
manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí fasilitas elektronika dan teknologi informasi di wilayah Kantor Cabang
Bandar Udara Internasional Kualanamu.
h. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Fasilitas Elektronika Teknologi
Informasi kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik. i.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
14. Manajer Risk and Safety Management Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi risk
safety management yang meliputi kegiatan : I.
Pengawasan sistem manajemen keselamatan. II.
Indentifikasi sistem manajemen risiko. III.
Implementasi keselamatan dan kesehatan kerja K3. Tugas Pokok :
a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi PKP-PK yang
telah ditetapkan dalam RKA.
b.
Mengelola pelaksanaan kegiatan divisi PKP-PK terkait pemberian pertolongan kecelakaan penerbangan dan pemadaman kebakaran,
pemeliharaan peralatan PKP-PK, proses salvage, pengendalian kualitas PKP-PK dan pelatihan personil PKP-PK.
c.
Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating personil fungsi PKP-PK di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
d.
Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí
PKP-PK di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e.
Melaporkan pencapaian kinerja Divisi PKP-PK kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik.
f.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
14. Deputi Bidang Keuangan, Komersial, SDM Fungsi : Pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian pada bidang keuangan,
komersial, dan SDM mengenai penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya dalam
menunjang pelaksanaan usaha dan pengembangan strategi Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Tugas Pokok : a.
Menyelenggarakan kegiatan bidang keuangan, komersial, dan SDM yang terkait fungsi-fungsi keuangan, komersial, manajemen aset dan
perlengkapan, serta SDM dan umum secara sistematis dan mampu bersinergi dengan baik.
b. Menyusun kegiatan dan evaluasi program fungsi bidang keuangan,
komersial, dan SDM mengenai penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya di Kantor
Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c. Membantu General Manager dalam menyusun sistem dan prosedur serta
pembinaan kegiatan pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian pada bidang keuangan, komersial, dan SDM.
d. Membantu General Manager dalam mengkoordinasikan pelaksanaan tugas
Divisi Keuangan, Komersial, Manajemen Aset Perlengkapan, serta SDM Umum.
e. Melakukan penelaahan data dalam rangka perumusan kebijakan
pengelolaan Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu pada bidang keuangan, komersial, dan SDM.
f. Memantau, mengevaluasi, dan melaporkan pencapaian kinerja pada
bidang keuangan, komersial, dan SDM kepada General Manager secara periodik.
g. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan
perusahaan. 15. Manager Keuangan
Fungsi : Perencanaan, pengawasan, pelaksanaan, evaluasi dan peng- koordinasian fungsi keuangan yang meliputi kegiatan:
I. Administrasi keuangan dan perpajakan.
II. Akuntansi dan anggaran.
III. Manajemen piutang.
IV. PKBL.
Tugas Pokok : a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pencapaian program kerja Divisi Keuangan yang telah
ditetapkan dalam RKA. b.
Mengelola, melaksanakan, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan Divisi Keuangan Kantor Cabang terkait kegitana administrasi
keuangan dan perpajakan, akuntansi dan anggaran, manajemen piutang serta PKBL Kantor cabang.
c. Mengkaji dan mengajukan usulan kepada manajemen atau divisi terkait
mengenai kegiatan fungsi keuangan di Kantor Cabang Bandar Udara Kualanamu.
d. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada
manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí keuangan di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional
Kualanamu. e.
Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Keuangan kepada Deputi Bidang Keuangan, Komersial SDM.
f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan
perusahaan. 16. Manager Komersial Bandar Udara dan Penerbangan
Fungsi : Perencanaan, pengawasan, pelaksanaan, evaluasi dan peng- koordinasian fungsi komersial yang meliputi kegiatan:
I. Administrasi Keuangan dan Perpajakan.
II. Akuntansi dan Anggaran.
III. Manajemen Piutang.
IV. PKBL.
Tugas Pokok : a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pencapaian program kerja Divisi Komersial Bandara
Penerbangan yang telah ditetapkan dalam RKA. b.
Mengelola, melaksanakan, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan Divisi Komersial Bandar Udara Penerbangan Kantor Cabang
terkait kegiatan akun PJP2U, PJP4U, tenan, dan jasa penunjang. c.
Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja Divisi Komersial Bandar Udara Penerbangan Kantor Cabang Bandar
Udara Internasional Kualanamu. d.
Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí
komersial di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu;
e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Komersial Bandara Penerbangan
kepada Deputi Bidang Keuangan,Komersial SDM; f.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
17. Manager Manager Aset dan Peralatan
Fungsi : Perencanaan, pengawasan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi manajemen aset dan perlengkapan yang meliputi
kegiatan: I.
Aset Tetap dan Pertanahan. II.
Pengadaan. III.
Perlengkapan. Tugas Pokok :
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur,
pelaksanaan, dan pencapaian program kerja Divisi Manajemen Aset Tetap Perlengkapan yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola, melaksanakan, mengendalikan dan mengkoordinasikan
kegiatan Divisi Manajemen Aset Perlengkapan Kantor Cabang terkait kegitan Aset tetap dan pertanahan, pengadaan dan perlengkapan Kantor
cabang. c.
Mengkaji dan mengajukan usulan kepada manajemen atau divisi terkait mengenai kegiatan fungsi manajemen aset dan perlengkapan di Kantor
Cabang Kualanamu. d.
Mengevaluasi kegiatan di Divisi Manajemen Aset dan Perlengkapan serta mengajukan usulan perbaikan pelaksanaan program, sistem dan prosedur
di Divisi Manajemen Aset dan Perlengkapan. e.
Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Manajemen Aset dan Perlengkapan kepada Deputi Bidang Keuangan,Komersial dan SDM.
f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan
perusahaan. 18. Manager SDM dan Umum
Fungsi : Perencanaan, pengawasan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi SDM dan Umum yang meliputi kegiatan:
I. Personalia dan Kesejahteraan.
II. Pengembangan SDM dan Diklat.
III. Administrasi dan Kerumahtangaan.
Tugas Pokok : a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pencapaian program kerja Divisi SDM dan Umum yang
telah ditetapkan dalam RKA. b.
Mengelola, melaksanakan, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan Divisi SDM dan Umum Kantor Cabang terkait kegitan personalia
dan kesejahteraan, pengembangan SDM dan Diklat serta administrasi dan kerumahtangaan Kantor cabang.
c. Mengkaji dan mengajukan usulan kepada manajemen atau divisi terkait
mengenai kegiatan fungsi manajemen aset dan perlengkapan di Kantor Cabang Bandar Udara Kualanamu.
d. Mengevaluasi kegiatan di Divisi SDM Umum serta mengajukan usulan
perbaikan pelaksanaan program, sistem dan prosedur di Divisi SDM Umum.
e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi SDM Umum kepada Deputi
Bidang Keuangan,Komersial dan SDM. f.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
D. Jaringan Kegiatan