PILIHAN PILIHAN STRATEGI OPERASI GLOBAL

PILIHAN-PILIHAN STRATEGI OPERASI GLOBAL
Perusahaan internasional (international bussiness) : erubahan yang terlibat dalam transaksi
perdagangan internasionalatau lintas batas.
Perubahan multinasional (multinasional corporation-MNC) : perusahaan yang terlibat dalam
perdagangan internasional yang luas, mempunyai atau mengendalikan fasilitas di lebih dari suatu
negara.
Manajer operasi perusahaan internasional dan multinasional menghadapi peluang global dengan
salah salah satu dari empat strategi operasi, yaitu :
a. Strategi internasional : strategi untuk memasuki pasar global dengan menggunakkan ekspor
dan lisensi.
b. Strategi multidomestik : strategi yang menjalankan keputusan pembagian wewenang pada
setiap negara untuk meningkatkan respon lokal.
c. Strategi global : strategi yang menjalankan keputusan terpusat dan kator pusatnya
mengoordinasikan standardisasi dan oembelajaran antarfasilitas.
d. Strategi transnasional : strategi yang memadukan manfaat dari skala ekonomis global dengan
manfaat dari respon lokal.

MENENTUKAN JADWAL PROYEK
Analisis jalur kritis adalah proses yang membantu menentukan jadwal proyek. Sedangkan jalur kritis
adalah jalur waktu terpanjang yang terdapat di seluruh jaringan.
Forward Pass

adalah proses mengidentifikasi semua waktu paling awal.
Aturan waktu mulai paling awal. Sebelum suatu aktifitas dapat dimulai, semua pendahulu
langsungnya harus diselesaikan.



Jika suatu aktifitas hanya mempunyai suatu pendahulu langsung, ES-nya sama dengan EF dari
pendahulunya.
Jika suatu aktifitas mempunyai beberapa pendahulu langsung, ES-nya adalah nilai maksimum
dari semua EF pendahulunya, yaitu : ES = max {EF semua pendahulu langsung}

Aturan selesai paling awal. Waktu selesai paling awal (EF) dari suatu aktifitas adalah jumlah dari
waktu mulai paling awal (ES) dan waktu aktifitas itu sendiri, yaitu : EF = ES + Waktu aktivitas
Meskipun forward pass memungkinkan kita menentukan waktu penyelesaian proyek paling awal,
teknik ini tidak mengidentifikasi jalur kritisnya.
Backward pass
Adalah aktivitas yang mencari semua nilai paling lambat yang dimulai dengan aktivitas terakhir dari
suatu proyek.
Aturan waktu selesai paling lambat. Aturan ini didasarkan pada kenyataan bahwa sebelum suatu
aktifitas dapat dimulai, seluruh pendahulu langsungnya harus diselesaikan.




Jika suatu aktifitas adalah pendahulu langsung dari hanya satu aktifitas, LF-nya sama dengan
LS dari aktivitas yang secara langsung mengikutinya.
Jika suatu aktivitas adalah pendahulu langsung dari lebih dari satu aktivitas, maka LF adalah
minimum dari seluruh nilai LS dari aktivitas-aktivitas yang secara langsungmengikutinya,
yaitu: LF = Min {LS dari seluruh aktivitas yang langsung mengikutinya}a

Aturan waktu mulaipaling lambat. Waktu mulai paling lambat (LS) dari suatu aktivitas adalah selisih
dari waktu selesai paling lambat (LF) dan waktu aktifitasnya, yaitu: LS = LF – Waktu aktifitas

MENGHITUNG WAKTU LONGGAR DAN MENGIDENTIFIKASI JALUR KRITIS
Waktu longgar (slack) adalah waktu luang yang dimiliki oleh sebuah aktivitas untuk dapat diundur
pelaksanaannya tanpa menyebabkan keterlambatan proyek secara keseluruhan. Secara matematis,
Slack = LS – ES atau Slack = LF – EF
Slack dapat dihitung mulai dari paling awal/paling lambat atau selesai paling awal/paling lambat.
Kuncinya adalah menemukan aktivitas yang memiliki slack nol.

Waktu longgar total adalah waktu yang dibagi untuk lebih dari suatu aktivitas.

Waktu longgar bebas adalah waktu yang bersesuaian dengan satu aktivitas.