Laporan Akuntabilitas Kinerja Akuntansi Pemerintah (LAKIP) 2015 DISKOMINFO

(1)

(2)

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan syukur ke hadirat Allah SWT, Laporan Kinerja Instansi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau Tahun Anggaran 2015 telah dapat disusun sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan.

LKj Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau ini merupakan wujud nyata dari pelaksanaan Rencana Pembangunan yang berbasis Kinerja yang mengacu kepada RENSTRA dan RPJMD Provinsi Riau. Diharapkan nantinya LKj ini dapat memberikan informasi kinerja yang telah dicapai oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau selama Tahun 2015 guna memberikan rekomendasi yang tepat dalam rangka memicu perubahan atau perbaikan kinerja yang diperlukan dan usulan penganggaran periode berikutnya.

Kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah ikut berpartisipasi dalam penyusunan Laporan Kinerja ini.

Pekanbaru, Desember 2015 Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Riau

Ir. H. YOGI GETRI

Pembina Tk. I

NIP. 19650916 199303 1 002

(3)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ……….. DAFTAR ISI ………

ii RINGKASAN EKSEKUTIF ………... iii

BAB I PENDAHULUAN ……….. 1

A. Umum ……….………….. 1

B. Organisasi Dinas Kominfo Provinsi Riau………. 3

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA ………...……… 6

A. Rencana Strategis………….………... 6

B. Perjanjian Kinerja ……….……….……….. 17

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ………..……..……….... 18

A. Capaian Kinerja SKPD... ……….……….…….……… 18

B. Realisasi Keuangan……….……….. 57

BAB IV LAMPIRAN PENUTUP ……….………. 60

(4)

RINGKASAN EKSEKUTIF

Pengukuran kinerja dalam dokumen Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau tahun 2015 ini mengacu kepada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 tahun 2014 tentang Petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara reviu atas laporan kinerja instansi Pemerintah. Disamping itu, sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara No.PER/09/M.PAN/5/2007 dan PERMENPAN No.PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, juga dilakukan pengukuran terhadap capaian Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indikators) sebagai tolok ukur keberhasilan organisasi secara menyeluruh yang menggambarkan tugas, peran, dan fungsi organisasi.

Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut, dapat dilihat bahwa dari 3 sasaran strategis, sasaran I yaitu Meningkatnya kualitas pelayanan publik berbasis teknologi informasi memperoleh capaian 0% ini disebabkan batalnya tim e‐government Provinsi Riau berangkat untuk mengikuti pemeringkatan e‐government di Bogor karena faktor bencana kabut asap, sedangkan sasaran II yaitu Meningkatnya nilai keterbukaan informasi publik di Provinsi Riau naik menjadi 30,569 % namun hal ini tidak dapat dibandingkan karena perbedaan metode penilaian.

(5)

Dan terakhir untuk sasaran III yaitu Meningkatnya kualitas SDM bidang komunikasi dan informatika memperoleh capaian 84 %. Ini tak lain karena Dinas Kominfo Provinsi Riau telah melakukan berbagai pelatihan/workshop/sosialisasi kepada masyarakat.

Adanya 2 keberhasilan ini disadari tidak terlepas dari dukungan segenap pemangku kepentingan/stake holders (kepala daerah dan unsur pimpinan di daerah, dinas/instansi terkait, dan masyarakat di Propinsi Riau, termasuk tentunya seluruh komponen internal di Diskominfo Provinsi Riau.

_

_o

_O

_o

_

(6)

PENDAHULUAN

A. Umum

Pesatnya kemajuan Teknologi, Informasi dan Komunikasi (TIK) telah mendorong perluasan jaringan akses informasi dan komunikasi dalam lingkup global, sehingga komunikasi dan lalu lintas informasi menjadi seolah‐olah tanpa batas kewilayahan, tanpa batas negara, tanpa batas jarak dan waktu. Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi yang demikian pesat tersebut telah mendorong peran strategis informasi sebagai suatu modal dasar pembangunan. Berbagai potensi keunggulan lokal seperti keindahan alam, Iklim, sumber daya hayati baik perkebunan, perikanan dan kehutanan, sumber daya mineral dan pertambangan serta keragaman budaya dan bahasa jika dikemas sebagai produk informasi yang tepat akan menjadi sumber kegiatan ekonomi yang tiada batasnya dan berdaya saing tinggi. Keunggulan khas tersebut dapat menjadi information database yang dapat dimanfaatkan seoptimal mungkin.

Proses komunikasi dan penyebaran informasi yang dipercepat menjadi ciri masyarakat baru ini menyebabkan keberadaan teknologi komunikasi dan informasi menjadi bersifat mutlak. Perkembangan dan kemajuan tersebut secara mendasar telah mengubah dan mentransformasikan pola hidup dan cara dalam melakukan

BAB

I

(7)

Penggunaan Teknologi Informasi di lingkungan Pemerintah, baik di Pusat, Provinsi maupun Kabupaten/Kota telah mengalami kemajuan sangat pesat. Pada tataran birokrasi, pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi telah menjadi trend baru, diawali dengan munculnya isu “electronik government (e‐Gov)” yaitu pemerintahan yang berbasis elektronik.

Saat ini, kemampuan daerah dalam mengembangkan, memanfaatkan dan menerapkan pengetahuan termasuk teknologi akan menjadi kunci keberhasilan pembangunan. Oleh karenanya, pengembangan inovasi daerah yang sistematis menjadi sangat penting dan penentu keberhasilan menuju era ekonomi (knowledge economy) dan masyarakat yang berpengetahuan (knowledge society).

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau merupakan suatu unit kerja yang dipercaya sebagai pengelola Komunikasi dan Informasi di Provinsi Riau, serta pelaksanaan kebijakan di bidang Komunikasi dan Informasi dengan berupaya untuk selalu meningkatkan pelayanan di bidang komunikasi dan informasi sehingga dapat menjadi pusat informasi bagi Pemerintah pada khususnya dan masyarakat pada umumnya.

(8)

B. Organisasi Dinas Kominfo Provinsi Riau

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau merupakan perangkat daerah yang diserahi wewenang tugas dan tanggung jawab menunjang penyelenggaraan urusan otonomi daerah, desentralisasi, dekonsentrasi dan tugas‐tugas pembantuan di bidang komunikasi dan informasi.

Urusan Komunikasi dan Informatika adalah urusan wajib yang dilaksanakan Pemerintah Daerah sebagaimana diamanatkan dalam Undang‐Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 Tahun 2014 tanggal 2 Januari 2014 tentang Organisasi Dinas Daerah Provinsi Riau. Sedangkan untuk Unit Pelaksana teknis pada Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau dibentuk berdasarkan Peraturan Gubernur Riau Nomor 10 Tahun 2014 tanggal 17 Januari 2014 tentang Organisasi Unit Pelaksana Teknis pada Dinas dan Lembaga Teknis Daerah di lingkungan Pemerintah Provinsi Riau

Susunan organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau terdiri atas : a. Kepala Dinas

b. Sekretaris

(9)

e. Bidang Data dan Pemberdayaan Sistem Informasi f. Bidang Aplikasi dan Informatika g. Bidang Pos dan Telekomunikasi h. Unit Pelaksana Teknis Media Center i. Unit Pelaksana Teknis Komisi Informasi Provinsi Riau BAGAN ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI RIAU SESUAI PERDA NO. 2 TAHUN 2014 SUBBAGIAN KEUANGAN SUAN KEUANGAN

KEPALA DINAS

SEKRETARIAT SUBBAGIAN PERENCANAAN PROGRAM SUBBAGIAN KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN SUBBAGIAN UMUM KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL BIDANG INFORMASI PUBLIK BIDANG KOMUNIKASI BIDANG DATA DAN PEMBERDAYAAN SISTEM INFORMASI BIDANG POS DAN TELEKOMUNIKASI SEKSI LAYANAN INFORMASI PUBLIK SEKSI PENYIARAN SEKSI MEDIA INFORMASI SEKSI KOMUNIKASI SOSIAL SEKSI KEMITRAAN MEDIA KOMUNIKASI SEKSI KOMUNIKASI PEMERINTAH SEKSI PENYAJIAN DATA DAN INFORMASI SEKSI PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISA DATA SEKSI PEMBERDAYAAN APLIKASI DAN EVALUASI E‐ GOVERMENT SEKSI PENGEMBANGAN APLIKASI DAN KEAMANAN INFORMATIKA SEKSI PIRANTI TEKNOLOGI INFORMATIKA SEKSI JARINGAN SEKSI POS DAN TELEKOMUNIKASI SEKSI STANDARISASI POS DAN TELEKOMUNIKASI SEKSI PENGAWASAN POS DAN TELEKOMUNIKASI BIDANG APLIKASI DAN INFORMATIKA

(10)

UPT MEDIA CENTER

UPT KOMISI INFORMASI PROVINSI RIAU

(11)

RENCANA STRATEGIS

DAN

PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau Tahun 2014‐ 2019 merupakan pedoman/landasan serta arah pembangunan bidang komunikasi dan informatika di Provinsi Riau selama lima tahun ke depan. Dalam pelaksanaannya, Rencana Strategis Dinas Kominfo Provinsi Riau 2014 – 2019 telah mengalami revisi sejalan dengan tuntutan perubahan internal maupun eksternal. Demikian juga dengan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang digunakan dalam pengukuran kinerja dan pengendalian pelaksanaan program dan kegiatan.

Dengan adanya Rencana Strategis 2014 – 2019 diperoleh rencana tindakan dan kegiatan yang terpadu, sinkron dan bersinergi dalam melaksanakan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan Kegiatan Pembangunan yang akan dibuat.

BAB

II

(12)

VISI DAN MISI DINAS KOMINFO PROVINSI RIAU 2014 – 2019

VISI

Terwujudnya Layanan Komunikasi dan Informatika Yang Handal Dan Berdaya Saing

MISI

1. Memperluas jangkauan layanan

teknologi informasi ke seluruh masyarakat Provinsi Riau

2. Mewujudkan manajemen

penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance), efektif dan efisien, professional, transparan dan akuntabel;

3. Meningkatkan kecukupan informasi

masyarakat dengan karakteristik komunikasi lancar dan informasi benar.

VISI PROVINSI RIAU

“Terwujudnya Provinsi Riau Yang Maju, Masyarakat Sejahtera, Berbudaya Melayu dan Berdaya Saing Tinggi, Menurunnya Kemiskinan, Tersedianya Lapangan Kerja Serta Pemantapan Aparatur”

SASARAN

1. Meningkatnya kualitas pelayanan

publik berbasis teknologi infomasi

2. Meningkatnya keterbukaan informasi

publik di Provinsi Riau

3. Meningkatnya kualitas SDM bidang

TUJUAN

1. Tersedianya teknologi informasi yang

mendukung penyelenggaraan pemerintahan yang baik;

2. Terselenggaranya pelayanan publik yang

(13)

Untuk mengukur keberhasilan sasaran I, diperlukan alat ukur / indikator untuk mengukur sejauh mana sasaran tersebut tercapai, indikator sasaran I adalah : Nilai

e‐Government Provinsi Riau yaitu nilai yang diperoleh berdasarkan pemeringkatan

e‐government yang dilaksanakan oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika RI sebagai bentuk penghargaan yang diberikan kepada Lembaga Pemerintah yang telah memanfaatkan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) secara terintegrasi dalam memberikan layanan publik. Kategori yang dinilai adalah aspek Kebijakan, Kelembagaan, Infrastruktur, Aplikasi dan Perencanaan TIK.

ator

NILAI E-GOVERNMENT PROVINSI RIAU

SASARAN I

Meningkatnya Kualitas Pelayan Publik Berbasis Teknologi Informasi

(14)

Dimensi Pemeringkatan e‐Government Indonesia :

a) Kebijakan

Dimensi kebijakan sangat erat kaitannya dengan produk hukum dan juga dokumen resmi yang memberi arah dan mendorong pemanfaatan TIK, terdiri dari:

- Manajemen/proses kebijakan (terkait TIK) yang dilaksanakan.

- Visi dan misi yang dijabarkan dengan jelas dan terdokumentasi dalam bentuk

Nilai e-Government

Provinsi Riau

5 Dimensi Penilaian E-Government :

1. Kebijakan 2. Kelembagaan 3. Infrastruktur 4. Aplikasi 5. Perencanaan

b i

ndi

tor

• Jumlah desa online

• Jumlah jaringan komunikasi dan informatika yang terhubung pada SKPD Pemprov Riau

• Jumlah SKPD yang menerapkan e-Government secara terintegrasi, aman dan handal

(15)

- Strategi penerapan kebijakan TIK yang dituangkan dalam bentuk rencana kerja, program, atau bentuk dokumen resmi lainnya.

- Standar atau panduan yang berkaitan dengan pemanfaatan TIK secara umum maupun secara spesifik dalam bidang‐bidang tertentu.

- Peraturan terkait dengan pemanfaatan TIK untuk menjamin kelangsungan program pengembangan dan pemanfaatan TIK.

- Keputusan kementerian/lembaga/pemerintah daerah terkait penerapan kebijakan TIK.

- Skala Prioritas penerapan TIK yang dilaksanakan.

- Evaluasi/manajemen risiko TIK yang diterapkan.

b) Kelembagaan

Dimensi kelembagaan terkait erat dengan keberadaan organisasi yang berwenang dan bertanggung jawab atas pengembangan dan pemanfaatan TIK dengan indikator:

- Keberadaan organisasi struktural yang lengkap sehingga dapat menjalankan

fungsi Chief Information Officer (CIO), dukungan teknis, dan fungsi lain dengan baik.

- Adanya dokumen yang memberikan rumusan yang jelas mengenai Tugas

Pokok dan Fungsi (TUPOKSI).

- Adanya Sistem dan Prosedur Kerja yang lengkap dan terdokumentasi untuk

(16)

- Adanya kelengkapan unit dan aparatur untuk mendukung pemanfaatan dan

pengembangan TIK yang memadai dari segi jumlah, kompetensi, jenjang karir, maupun status kepegawaian.

- Adanya program pengembangan Sumber Daya Manusia TIK yang terencana

dan terlaksana.

c) Infrastruktur

Dimensi infrastruktur berkaitan dengan sarana dan prasarana yang mendukung pengembangan dan pemanfaatan TIK yang terdiri dari:

- Data center dan aplikasi pendukungnya.

- Jaringan Data (LAN, WAN, Internet).

- Keamanan yang terencana dan terevaluasi.

- Fasilitas pendukung seperti antara lain AC, UPS, Genset, serta sarana pengamanan fasilitas lainnya.

- Dokumen Disaster Recovery yang diperlukan jika terjadi kegagalan sistem.

- Pemeliharaan infrastruktur TIK.

- Inventarisasi peralatan TIK.

d) Aplikasi

Dimensi aplikasi berkaitan dengan ketersediaan dan dimanfaatkannya piranti lunak aplikasi yang memenuhi kriteria antara lain:

(17)

- Adanya Aplikasi fungsional utama 3 (Administrasi Legislasi). - Adanya Aplikasi fungsional utama 4 (Manajemen Pembangunan). - Adanya Aplikasi fungsional utama 5 (Manajemen Keuangan).

- Adanya Aplikasi fungsional utama 6 (Manajemen Kepegawaian).

- Dokumentasi setiap aplikasi yang dimiliki.

- Inventarisasi seluruh aplikasi TIK.

- Interoperabilitas setiap aplikasi yang diterapkan.

Aplikasi tersebut haruslah mendukung fungsi dasar umum sistem kepemerintahan yang terdiri dari antara lain:

- Pelayanan publik, seperti kependudukan, perpajakan dan retribusi, pendaftaran dan perijinan, bisnis dan investasi, pengaduan masyarakat, publikasi informasi umum dan kepemerintahan, dan lain‐lain.

- Administrasi dan manajemen umum yang meliputi surat elektronik, sistem dokumen elektronik, sistem pendukung keputusan, kolaborasi dan koordinasi, manajemen pelaporan pemerintahan, dan lain‐lain.

- Administrasi legislasi yang meliputi aplikasi sistem katalog hukum, peraturan perundangan, dan lain‐lain.

- Manajemen pembangunan yang meliputi sistem perencanaan pembangunan daerah, sistem pengadaan barang dan jasa, pengelolaan dan monitoring proyek, sistem evaluasi dan informasi hasil pembangunan, sistem laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

(18)

- Manajemen keuangan, meliputi aplikasi anggaran, kas dan perbendaharaan, akuntansi daerah, dan lain‐lain.

- Manajemen kepegawaian yang meliputi aplikasi penerimaan pegawai, absensi, penggajian, penilaian kinerja, pendidikan dan latihan, dan lain‐lain.

e) Perencanaan

Dimensi perencanaan berkaitan dengan proses perencanaan dengan indikator antara lain:

- Adanya organisasi yang melakukan perencanaan TIK

- Adanya sistem perencanaan untuk pengembangan dan pemanfaatan TIK yang dilakukan secara nyata

- Adanya dokumentasi Master Plan yang lengkap, yang mengandung unsur lima dimensi PeGI, Implementasi dari Master Plan yang sudah dibuat

- Adanya anggaran yang tertuang dalam RPJMN/RPJMD dan RKP/RKPD.

(19)

Untuk mengukur keberhasilan sasaran II, diperlukan alat ukur / indikator untuk mengukur sejauh mana sasaran tersebut tercapai, indikator sasaran II adalah : Nilai

Keterbukaan Informasi Publik Provinsi Riau yaitu nilai yang diperoleh berdasarkan

pemeringkatan Keterbukaan Informasi Badan Publik terhadap ketaatan implementasi seluruh kewajiban Badan Publik dan memberikan akses informasi publik kepada masyarakat seperti yang dimanatkan Undang‐Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik. Penilaian dilakukan oleh Komisi Informasi Pusat (KIP) dengan metode penyebaran Kuesioner Penilaian Mandiri (Self Assessment Questionaire) ke seluruh Badan Publik.

ator

NILAI KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK PROVINSI RIAU

SASARAN II

Meningkatnya keterbukaan informasi publiK di provinsi riau

(20)

Nilai Keterbukaan

Informasi Publik

Provinsi Riau

4 Tahapan Penilaian: 1. Pengisian Kuesioner

Penilaian Mandiri (Self Assessment Questionaire) 2. Verifikasi Situs/Portal dan

Softfile Data Dukung 3. Verifikasi Lanjutan Acak

(VLA)

4. Visitasi Badan Publik

b i

ndi

tor

• Jumlah SKPD di lingkungan

Pemerintah Provinsi Riau dengan nilai keterbukaan informasi publik > 50 • Jumlah pengunjung website resmi dan

media online yang dikelola Dinas Kominfo Provinsi Riau

(21)

Untuk mengukur keberhasilan sasaran III, diperlukan alat ukur / indikator untuk mengukur sejauh mana sasaran tersebut tercapai, indikator sasaran III adalah :

Jumlah peserta pelatihan bidang komunikasi dan informatika yang bersertifikat

yaitu peserta yang diberikan pelatihan bidang komunikasi dan informatika dan berhasil lulus post test sebagai tanda menguasai materi pelatihan dan di akhir pelatihan diberi sertifikat.

ator

JUMLAH PESERTA PELATIHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA YANG

BERSERTIFIKAT

JUMLAH PESERTA

PELATIHAN BIDANG

KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA YANG

BERSERTIFIKAT

Dasar Penilaian Peserta Pelatihan Bidang Komunikasi

dan Informatika yang Bersertifikat: Nilai post test > 70

SASARAN III

Meningkatnya KUALITAS SDM BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

(22)

B. Perjanjian Kinerja Tahun 2015

Perjanjian Kinerja adalah pernyataan komitmen pimpinan yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Tujuan khusus Perjanjian Kinerja antara lain untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah. Perjanjian kinerja digunakan sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur dan sebagai dasar pemberian penghargaan (reward) dan sanksi (punishment).

Perjanjian Kinerja Tahun 2015 merupakan tahun kedua Renstra Dinas Kominfo Provinsi Riau 2014 – 2019. Perjanjian kinerja Dinas Kominfo Provinsi Riau terlampir pada lampiran‐4. Untuk mewujudkan kinerja Dinas Kominfo Provinsi Riau Tahun 2015 didukung dengan anggaran Rp. 15.101.125.475,‐ dengan rincian sebagai berikut :

No SASARAN STRATEGIS ANGGARAN (Rp.)

1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik

berbasis teknologi informasi 8.638.000.000,‐ 2. Meningkatnya keterbukaan informasi

publik di Provinsi Riau 6.313.125.475,‐

3. Meningkatnya kualitas SDM bidang

komunikasi dan informatika 150.000.000,‐

(23)

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA DINAS KOMINFO RIAU

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan yang merupakan hasil suatu penilaian yang sistematik dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja yang telah ditetapkan.

Disamping itu, sesuai dengan PERMENPAN No.PER/09/M.PAN/5/2007 dan PERMENPAN No.PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai tolok ukur keberhasilan organisasi secara menyeluruh yang menggambarkan tugas, peran, dan fungsi organisasi ditampilkan pada capaian Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indikators) yang merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi.

Evaluasi kinerja dilakukan terhadap hasil pengukuran kinerja dan pencapaian sasaran, dimana setiap capaian indikator kinerja dijelaskan lebih lanjut tentang pelaksanaannya.

BAB

III

(24)

Untuk mendukung penyelenggaraan pemerintahan yang baik adalah dengan meningkatkan kualitas pelayanan publik berbasis teknologi informasi. Untuk mengukur keberhasilan sasaran tersebut, indikator kinerjanya adalah nilai e‐

government Provinsi Riau.

Gambaran capaian sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Berbasis

Teknologi Informasi adalah sebagai berikut :

Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)

Nilai e‐government Provinsi Riau 2.45 0 0%

Penilaian dilakukan oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika RI dalam kegiatan Pemeringkatan e‐Government tingkat Provinsi tahun 2015. Namun Provinsi Riau tidak dapat mengikuti kegiatan pemeringkatan tersebut karena kegiatan dilaksanakan di kota Bogor pada tanggal 16‐17 September 2015 yang mana pada waktu tersebut Provinsi Riau khususnya Kota Pekanbaru sedang mengalami

SASARAN STRATEGIS 1.1 :

Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Publik Berbasis

Teknologi Informasi

TUJUAN 1 :

Tersedianya teknologi informasi yang

mendukung penyelenggaraan pemerintahan yang baik

(25)

Tiap Provinsi mengirim minimal dua orang wakilnya (1 pejabat dan 1 staf teknis) yang membidangi/mengelola Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK), yang dapat menjelaskan kondisi penggunaan dan pengembangan TIK di lingkungan instansinya. Peserta diharapkan membawa data inventarisasi SDM, daftar kebijakan terkait TI (peraturan, keputusan, pedoman dll), data inventarisasi aplikasi, data inventarisasi Peralatan TI/Infrastruktur, Topologi Jaringan dan struktur organisasi pengelola TI sebagai pendukung informasi TIK yang akan disampaikan kepada asesor. Pemeringkatan e‐Government 2015 tingkat Provinsi ini hanya diikuti oleh 20 dari 34 Provinsi di Indonesia.

METODOLOGI PENILAIAN E‐GOVERNMENT

Dalam pelaksanaannya, tahapan yang dilakukan dapat dilihat pada diagram alir berikut :

(26)

Penjelasan tahapannya adalah sebagai berikut:

1. Calon peserta dijelaskan proses pelaksanaan dari awal sampai akhir berikut penjelasan mengenai semua kebutuhan informasi yang mendukung proses penilaian. Dengan demikian, calon peserta mendapatkan informasi tentang tata cara pemeringkatan, dimensi dan indikator yang dievaluasi serta cara mengisi kuesioner.

2. Peserta mengisi kuesioner dan melengkapi dengan informasi pendukung. Setelah peserta mengerti dan memahami tata cara pemeringkatan, peserta dipersilakan mengisi kuesioner dan melengkapinya dengan berbagai informasi pendukung yang diperlukan.

3. Setelah kuesioner terisi semua dan dilengkapi dengan informasi pendukung, asesor melakukan pemeriksaan untuk memastikan keabsahan hasil jawaban dari tiap‐tiap peserta.

4. Bila diperlukan, asesor dapat melakukan klarifikasi/pemeriksaan melalui telepon, e‐mail atau dengan melihat ke lokasi.

5. Asesor melakukan asesmen dan memberikan rating per peserta. Rating yang diberikan meliputi rating per dimensi tiap‐tiap peserta dan secara rata‐rata keseluruhan peserta.

6. Dari hasil kompilasi di tingkat nasional selanjutnya dilakukan normalisasi. 7. Penentuan hasil akhir pemeringkatan ditentukan melalui sidang asesor.

(27)

8. Hasil pemeringkatan yang telah ditetapkan dipublikasikan melalui berbagai media, situs web dan juga seminar‐seminar agar hasilnya diketahui masyarakat umum. Dari hasil kompilasi di tingkat nasional selanjutnya dilakukan normalisasi.

Adapun pemberian peringkat di masing‐masing dimensi dan secara keseluruhan adalah sebagai berikut:

3,60 ≤ SANGAT BAIK ≤ 4,00 2,60 ≤ BAIK < 3,60

1,60 ≤ KURANG < 2,60

1,00 ≤ SANGAT KURANG < 1,60

PENGUKURAN NILAI E‐GOVERNMENT PROVINSI RIAU TAHUN 2014 TIAP DIMENSI : Dimensi: KEBIJAKAN

No Sub‐dimensi Indikator Nilai*

(1‐4)

Catatan

(harap diisi karena akan diperlukan

untuk laporan akhir)

1 2 3 4 5

1 Proses Kebijakan

Adanya manajemen/proses terkait kebijakan

2 Visi dan Misi

berkaitan dengan TIK

Adanya Visi dan Misi berkaitan dengan TIK

3 Strategi penerapan

kebijakan

Adanya dokumen yang memuat strategi penerapan kebijakan TIK

(28)

1 2 3 4 5

4 Pedoman

Adanya acuan‐acuan untuk penerapan kebijakan TIK

5 Peraturan

Adanya regulasi dan aturan lain yang berlaku terkait dengan TIK

6 Keputusan Instansi

Adanya keputusan ketetapan dari Pejabat Instansi

7 Skala Prioritas

Adanya penentuan prioritas dalam kebijakan TIK

8 Manajemen

Risiko/EvaluasiTIK

Adanya evaluasi internal dan independen

Total (Provinsi Riau) 0

(29)

Dimensi: KELEMBAGAAN

No Sub‐dimensi Indikator Nilai*

(1‐4) Catatan (harap diisi karena akan diperlukan untuk laporan akhir) 1 Keberadaan Struktur Organisasi yang efektif Adanya bagan organisasi yang sudah beroperasi secara resmi

2 Tugas dan fungsi Dokumen yang

menunjukkan tugas dan fungsi dari organisasi dan unit unit kerja di dalamnya 3 Ketersediaan Sistem dan Prosedur Kerja yang Lengkap dan Terdokumentasi Dokumen yang menunjukkan sistem dan prosedur, tata cara kerja dan pengaturan pelaksanaan tugas/kegiatan TIK 4 Ketersediaan SDM dan jumlah dan tingkat kompetensi yang sesuai Inventarisasi / pendataan tenaga kerja yang lengkap 5 Pengembangan SDM TIK Keberadaan program pengembangan SDM bidang TIK Total (Provinsi Riau) 0

(30)

Dimensi: INFRASTUKTUR

No Sub‐dimensi Indikator Nilai*

(1‐4) Catatan (harap diisi karena akan diperlukan untuk laporan akhir)

1 2 3 4 5

1 Data Center

‐ Ketersediaan Data Center dan DRC (Disaster Recovery Center): colocation, self manage,cloud ‐ Peranti keras server, sistem operasi, aplikasi pendukung ‐ Fasilitas pendukung : HVAC, power supply, bandwidth, lokasi yang aman, ruang yangmemadai, ruang pendukung, tatakelola, budget ‐ Pemeliharaan, pengelolaan (ruang, bandwidth, infrastruktur, organisasi) dan keamanan Datacenter.

2 Jaringan Data

‐ Ketersediaan jaringan komputer : UTP, Coax, Fibre, Wireless ‐ Cakupan jaringan dalam organisasi ‐ Ketersediaan perangkat keras dan lunak ‐ Ketersediaan akses internet (bandwidth) ‐ Service delivery channel : web, email, telepon / mobile phone / smart phone (mobileinternet),

(31)

3 Keamanan ‐Peranti keras dan peranti lunak pengamanan sistem informasi ‐Ketersediaan kebijakan / prosedur pengamanan sistem informasi ‐Internet sehat dan internet aman (dns nawala, trust+) 4 Fasilitas pendukung ‐Menjaga keamanan fisik : access control, diteksi asap dan api/panas, sistem pemadam api,camera/cctv dll. ‐Ketersediaan listrik : sistem panel, backup, ups, grounding, interferensi dll. ‐HVAC : suhu, kelembaban, raised floor, etc

5 Disaster Recovery

‐Mitigasi dan rencana/prosedur penanggulangan insiden (disaster recovery planning) ‐Fasilitas DRC ‐Proses replikasi

6 Pemeliharaan TIK

‐ Adanya pemeliharaan khusus terkait infrastruktur (h/w, s/w, telcom, fasilitas pendukung,dll) ‐ Memiliki prosedur perawatan dan jadwal perawatan ‐Ketersediaan ‘redundant sistem’ pada saat perawatan

(32)

1 2 3 4 5

7 Inventaris

Peralatan TIK

‐ Inventarisasi dan managemen aset (risk management)

‐Pemahaman tentang inventarisasi

‐ Pemahaman tentang asset life cycle

‐ Kebijakan inventarisasi dan managemen aset

‐ Ditunjang SOP:

pencatatan, lokasi, tipe, penggunaan, prioritas penggunaan,

pengguna,disposal (green ICT)

Total (Provinsi Riau) 0

(33)

Dimensi: APLIKASI

No Sub‐dimensi Indikator Nilai*

(1‐4) Catatan (harap diisi karena akan diperlukan untuk laporan akhir) 1 Situs web

(homepage)

Penyediaan informasi, interaksi dengan publik 2 Aplikasi fungsional utama 1* Adanya aplikasi yang mempunyai sistem fungsi pelayanan publik 3 Aplikasi fungsional utama 2* Adanya aplikasi yang mempunyai sistem fungsi administrasi dan manajemen umum 4 Aplikasi fungsional utama 3* Adanya aplikasi yang mempunyai sistem fungsi administrasi legislasi 5 Aplikasi fungsional utama 4* Adanya aplikasi yang mempunyai sistem fungsi manajemen pembangunan 6 Aplikasi fungsional utama 5* Adanya aplikasi yang mempunyai sistem fungsi manajemen keuangan 7 Aplikasi fungsional utama 6* Adanya aplikasi yang mempunyai sistem fungsi manajemen kepegawaian

8 Dokumentasi Adanya dokumentasi

aplikasi yang digunakan(kode sumber, buku panduan, dokumen arsitektur atau desain, dokumen teknis, dokumen kebutuhan perangkat lunak, struktur data) 9 Inventarisasi aplikasi TIK Adanya dokumentasi mengenai inventaris aplikasi 10 Interoperabilitas Aplikasi Adanya kemampuan bertukar data/informasi diantara beberapa aplikasi

(34)

Dimensi: PERENCANAAN

No Sub‐dimensi Indikator Nilai*

(1‐4) Catatan (harap diisi karena akan diperlukan untuk laporan akhir) 1 Pengorganiasian / Fungsi ‐ Adanya unit/elemen dalam Pemerintah yang bertanggung jawab atas pengembangan Rencana Induk TIK ‐ Evaluasi terhadap Rencana Induk 2 Sistem Perencanaan ‐ Mekanisme penyusunan Rencana TIK yang baku (sesuai dengan ketentuan Pemerintahan) ‐ Kepatuhan terhadap mekanisme ‐ Keterlibatan stake holders

3 Dokumentasi ‐ Adanya dokumen Master Plan

yang lengkap ‐ Pelaksanaan Master Plan ‐ Digunakan sebagai acuan implementasi TIK

4 Implementasi ‐ Master Plan dijabarkan dalam

rencana kerja yang lebih detil ‐ Dokumentasi rencana kerja detil ‐ Evaluasi dan revisi rencana kerja Master Plan

5 Pembiayaan ‐ Unsur pembiayaan dalam

dokumen RPJMD atau RKPD ‐ Kesesuaian jumlah pembiayaan ‐ Penyerapan anggaran pembiayaan

(35)

Hasil pemeringkatan keseluruhan :

PERBANDINGAN NILAI E‐GOVERNMENT PROVINSI RIAU TAHUN 2015 DENGAN TAHUN 2014

DIMENSI 2014 2015

KEBIJAKAN 2,21 0

KELEMBAGAAN 2,53 0

INFRASTRUKTUR 2,14 0

APLIKASI 2,17 0

PERENCANAAN 1,93 0

RATA ‐ RATA 2,20

(KURANG)

0 (TIDAK MENGIKUTI PEMERINGKATAN)

(36)

RANGKUMAN ASESMEN PROVINSI RIAU

Hasil asesmen keseluruhan dimensi untuk Provinsi Riau adalah TIDAK ADA, karena Provinsi Riau tidak mengikuti kegiatan Pemeringkatan e‐Government tingkat Provinsi tahun 2015.

Dilihat dari nilai e‐Government Provinsi Riau tahun lalu yang masih jauh dari ideal memang disebabkan karena masih kurangnya beberapa kriteria penilaian. Berikut adalah beberapa saran untuk meningkatkan nilai e‐Government Provinsi Riau tahun berikutnya :

‐ Adanya komitmen dari stake holder dan jajarannya tentang pentingnya percepatan pelaksanaan e‐government untuk meningkatkan peringkat e‐ government Provinsi Riau.

‐ Jika komitmen sudah ada, indikator‐indikator yang ada pada setiap dimensi penilaian dapat diperkuat

‐ Menyiapkan dengan serius kalau perlu dibentuk tim khusus untuk menyiapkan bahan‐bahan yang akan menjadi dasar penilaian dan tim yang berangkat untuk mengikuti pemeringkatan yang memahami betul seluk beluk e‐Government Provinsi Riau.

(37)

SUB INDIKATOR NILAI E‐GOVERNMENT

NO. SUB INDIKATOR SATUAN TARGET REALISASI PERSENTASE

1 Jumlah desa online desa 4 0 0 %

2 Jumlah jaringan komunikasi

dan informatika yang terhubung pada SKPD Pemprov Riau

jaringan 54 51 94,4 %

3 Jumlah SKPD yang

menerapkan e‐government secara terintegrasi, aman dan handal

SKPD 30 11 36,7 %

Rincian Capaian Sub Indikator selengkapnya sebagai berikut :

1) Jumlah desa online

Target : 4 desa

Realisasi : 0 desa

Pada awal tahun anggaran di targetkan akan memasang jaringan komunikasi dan informatika di 4 desa yaitu desa sentra produktif di Kabupaten Rokan Hilir (desa Raja Bejamu dan desa Sungai Nyamuk, Kecamatan Sinaboi) dan di Kabupaten Bengkalis (desa Teluk Letak dan desa Prapat Tunggal, Kecamatan Bengkalis), namun karena ada kesalahan kode rekening, sehingga direvisi pada anggaran APBD‐P 2015 dan targetnya hanya 2 desa saja. Akan tetapi APBD‐P baru disahkan pada pertengahan Desember 2015 sehingga pekerjaan baru sampai tahap mensurvey, sedangkan pemasangan alat baru bisa dilanjutkan pada tahun 2016.

(38)

2) Jumlah jaringan komunikasi dan informatika yang terhubung pada SKPD Pemprov Riau

Target : 54 jaringan Realisasi : 51 jaringan

Berikut Daftar Jaringan layanan komunikasi dan informatika yang dipasang oleh Dinas Kominfo Provinsi Riau :

DAFTAR PEMASANGAN PERANGKAT

No

NAMA INSTANSI/BADAN/BIRO PERANGKAT

BIRO

WIRELE SS

FIBER OPTIC

WIRE /

UTP

1 2 3

4

1

Biro Administrasi Pemerintahan Umum

2

Biro Hukum dan HAM

3

Biro Hubungan Masyarakat

4

Biro Administrasi Pembangunan

5

Biro Administrasi Perekonomian dan

SDA

6

Biro Administrasi Kesejahteraan Rakyat

7

Biro Umum

8

Biro Administrasi Kemasyarakatan

9

Biro Organisasi

DINAS

1

Dinas Bina Marga

2

Dinas Cipta Karya Tata Ruang dan SDA

3

(39)

1 2 3

4

5

Dinas Kesehatan

6

Dinas Pendapatan

7

Dinas Sosial

8

Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan

Kependudukan

9

Dinas Perhubungan

10

Dinas Komunikasi dan Informatika

11

Dinas Perikanan dan Kelautan

12

Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan

Menengah

13

Dinas Pemuda dan Olahraga

14

Dinas Energi dan Sumber daya Mineral

15

Dinas Perindustrian dan Perdagangan

16

Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

17

Dinas Pertanian dan Peternakan

18

Dinas Perkebunan

BADAN

1

Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah

2

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

3

Badan Lingkungan Hidup

4

Badan Ketahanan Pangan

5

Badan Penanaman Modal dan Promosi

Daerah

6

Badan Perpustakaan, Arsip dan

Dokumentasi

7

Badan Pemberdayaan Masyarakat,

Pemerintahan dan Pembangunan Desa 8 Badan Pemberdayaan Perempuan

Perlindungan Anak dan KB

9 Badan Kepegawaian Pendidikan dan

Pelatihan Daerah

10 Badan Pengelola Keuangan dan Aset

Daerah

(40)

1 2 3

4

13 _{Badan Penelitian dan Pengembangan} 14 _{Badan Pengelola Perbatasan Daerah} 15 Badan Penanggulangan Bencana Daerah

SKPD LAINNYA

1 _Inspektorat

2 Satpol PP

3 _{RSUD Arifin Achmad}

4 _RSJ Tampan

5 RSUD Petala Bumi

6 Sekretariat Badan Koordinasi

Penyuluhan

7 Sekretariat DPRD

8 _{Sekretariat Korpri}

9 Sekretariat Komisi Penyiaran Indonesia

Daerah

LAINNYA

1 _{GEDUNG DAERAH}

2 _{RUANG GUBERNUR}

3 RUANG WAGUB

4 RUANG SEKRETARIS DAERAH

5 _{RUANG MELATI}

6 _{RUANG KENANGA}

7 _{KOMISI INFORMASI}

8 RUANG VIDEO CONFERENCE

9 RUANG RAPAT PARIPURNA

Keterangan :

Perangkat Wireless

Fiber Optic

Kabel / UTP / Wire

(41)

3) Jumlah SKPD yang menerapkan e‐government secara terintegrasi, aman dan handal

Target : 30 SKPD Realisasi : 11 SKPD

Dalam hal ini kriteria SKPD yang telah menerapkan e‐government adalah SKPD yang telah memiliki website (aktif), aplikasi e‐office (aktif) atau pun memiliki aplikasi lain (aktif) yang berhubungan dengan tupoksi kerja SKPD tersebut. Begitu pula dengan infrastruktur dan sumber daya manusianya sudah bisa dikatakan cukup memadai. Namun ini baru sebatas SKPD yang telah ditinjau langsung ke lapanngan oleh tim percepatan e‐government Provinsi Riau. Berikut beberapa SKPD tersebut :

NO. NAMA SKPD KETERANGAN

1 2 3

1 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Riau

‐ Memiliki website bappeda.riau.go.id ‐ e‐office ada

‐ memiliki aplikasi berbasis web yaitu e‐planning dan simonev 2 Badan Perpustakaan, Arsip dan

Dokumentasi Provinsi Riau

‐ memiliki e‐office

‐ memiliki forum bedah buku online

3 Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Riau

‐ memiliki website bpkad.riau.go.id ‐ memiliki e‐office

‐ memiliki aplikasi berbasis web SIPKD dan aplikasi berbasis desktop ASET

4 Badan Pelayanan Perizinan Terpadu Provinsi Riau

‐ memiliki website bp2t.riau.go.id ‐ memiliki e‐office

(42)

1 2 3

5 Dinas Bina Marga

‐ memiliki website binamarga.riau.go.id ‐ memiliki e‐office

‐ memiliki aplikasi kerusakan jalan

6 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Riau

‐ memiliki website disdik.riau.go.id

‐ memiliki aplikasi DAPODIK dan aplikasi guru bantu

‐ memiliki e‐office

7 Dinas Komunikasi Informatika Provinsi Riau

‐ memiliki website diskominfo.riau.go.id ‐ memiliki e‐office

‐ memiliki aplikasi SDDKD, riau drive, mail, data hosting

8 Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Riau

‐ memiliki website dipenda.riau.go.id ‐ memiliki aplikasi pajak

kendaraan 9 Dinas Pemuda dan Olah Raga

Provinsi Riau

‐ memiliki website

‐ memiliki aplikasi DB Olahraga

10 Dinas Kesehatan Provinsi Riau

‐ memiliki website dinkes.riau.go.id ‐ memiliki e‐office ‐ memiliki aplikasi 11 RSUD Arifin Ahmad Provinsi Riau

‐ memiliki website rsud‐ arifinachmad.riau.go.id ‐ memiliki aplikasi SIM RS

(43)

Dengan meningkatnya keterbukaan informasi publik di Provinsi Riau, diharapkan dapat mewujudkan pelayanan publik yang transparan dan akuntabel. Untuk mengukur keberhasilan sasaran tersebut, indikator kinerjanya adalah Nilai

Keterbukaan Informasi Provinsi Riau.

Gambaran capaian sasaran Meningkatnya Keterbukaan Informasi Publik di Provinsi Riau adalah sebagai berikut :

Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)

Nilai Keterbukaan Informasi Provinsi Riau 39,36 30,569 77,67 %

Penilaian dilakukan oleh tim dari Komisi Informasi Pusat dalam kegiatan Pemeringkatan Keterbukaan Informasi Badan Publik yang terdiri dari Komisoner KI Pusat sebagai pengarah, Tenaga Ahli dan Asisten Ahli serta Staf Administrasi sebagai pelaksana teknis lapangan. Kegiatan ini secara keseluruhan berlangsung dari bulan Oktober 2015 sampai dengan Desember 2015. Pemeringkatan keterbukaan informasi kategori Badan Publik Provinsi tahun 2015 ini hanya diikuti oleh 15 dari 34 Provinsi di Indonesia, ini disebabkan Provinsi lainnya tidak mengisi/mengembalikan kuesioner yang telah disebarkan oleh tim penilai.

TUJUAN 2 :

Terselenggaranya pelayanan publik yang transparan dan

akuntabel

SASARAN STRATEGIS 2.1 :

Meningkatnya Keterbukaan

Informasi Publik di Provinsi Riau

(44)

METODOLOGI PENILAIAN KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

Kegiatan Pemeringkatan Keterbukaan Informasi Badan Publik ini menggunakan metode penyebaran Kuesioner Penilaian Mandiri (Self Assessment Questionaire) ke seluruh Badan Publik, yang kemudian dari hasil penilaian yang dilakukan oleh Badan Publik itu sendiri dilakukan verifikasi dan visitasi setelah dilakukan pemeringkatan sementara berdasarkan dokumen pembuktian yang berada di website badan Publik dan/atau hard copy/soft copy yang dilampirkan pada saat pengembalian kuesioner. Penggunaan metode self‐assessment ini dipilih oleh KI Pusat atas dasar pertimbangan sebagai mekanisme atau cara untuk mendorong perbaikan Badan Publik dalam mengelola informasi sesuai dengan UU No. 14 Tahun 2008, dengan harapan akan terjadi refleksi atas kinerja kelembagaan dan munculnya pemahaman dalam mengelola informasi publik.

Pada tahun ini penilaian lebih ditekankan pada indikator pengelolaan dan

pendokumentasian informasi publik mengingat pelaksanaan UU KIP telah berjalan

5 tahun. Dengan melaksanakan indikator ini diharapkan Badan Publik akan dapat memulai pengelolaan dan pendokumentasian informasi publik yang telah diumumkan dan disediakan pada tahun‐tahun sebelumnya. Dengan demikian implementasi UU KIP tidak hanya sekedar sebagai formalitas semata, namun benar‐ benar dapat menjadi andalan mewujudkan keterbukaan informasi yang selaras dengan nawa cita.

(45)

Komisi Informasi melakukan 4 (empat) tahapan penilaian, yaitu : 1. Tahap Pengiriman Kuesioner

Kuesioner yang ditujukan kepada Pimpinan Badan Publik telah dikirimkan pada tanggal 21 Oktober 2015. Proses pengembalian kuesioner ke Tim Penilai Komisi Informasi Pusat ditutup pada tanggal 23 November 2015.

Kuesioner yang telah dikirim ke Badan Publik terdiri atas pertanyaan‐pertanyaan untuk dapat dilakukan penilaian secara mandiri, dengan bobot penilaian per indikator sebagai berikut :

‐ Indikator Mengumumkan Informasi Publik, bobot nilai 25% ‐ Indikator Menyediakan Informasi Publik, bobot nilai 20% ‐ Indikator Pelayanan Informasi Publik, bobot nilai 25%

‐ Indikator Pengelolaan dan Pendokumentasian Informasi publik, bobot nilai 30%

2. Tahap Verifikasi Situs/Portal dan Softfile Data Dukung

Verifikasi terhadap kuesioner yang telah diisi oleh Badan Publik dilakukan penilaian oleh Tim Penilai Komisi Informasi Pusat melalui media situs/portal dan softfile data dukung yang dilampirkan oleh Badan Publik. Verifikasi situs/portal ditekankan untuk melihat informasi berkala yang diatur pada pasal 9 UU KIP. 3. Tahap Verifikasi Lanjutan Acak (VLA)

VLA dilakukan oleh Tim Penilai KI Pusat dengan mengirimkan permintaan data dukung secara acak yang bersumber dari jawaban kuesioner yang telah diisi

(46)

oleh Badan Publik. VLA dikirimkan melalui surat elektronik (email) kepada 20 Badan Publik dengan nilai tertinggi untuk kategori masing‐masing badan Publik. 4. Tahap Visitasi Badan Publik

Tahap ini dilakukan terhadap 10 Badan Publik dengan nilai tertinggi per kategori. Visitasi ditekankan untuk menilai informasi setiap saat, pelayanan informasi publik serta pengelolaan dan pendokumentasian informasi publik yang dilakukan pada awal bulan Desember 2015.

PENGUKURAN NILAI KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK PROVINSI RIAU TAHUN 2014 :

1. Tahap Pengiriman/Pengisian Kuesioner

Kuesioner yang telah diisi oleh Dinas Kominfo Provinsi Riau terdapat pada lampiran‐5.

Kuesioner yang telah diisi telah dikirimkan kembali ke Komisi Informasi Pusat melalui email.

2. Tahap Verifikasi Situs/Portal dan Softfile Data Dukung

Kuesioner yang telah diterima oleh KI Pusat, dinilai dengan memverifikasi kuesioner tersebut melalui media situs/portal dan soft file data dukung yang telah dilampirkan oleh Dinas Kominfo Provinsi Riau. Sampai pada tahap ini Dinas Kominfo mendapat nilai 30,569.

3. Tahap Verifikasi Lanjutan Acak (VLA)

Karena kurangnya koordinasi antara Dinas Kominfo Provinsi Riau dan KI Pusat, Provinsi Riau gagal mengikuti tahap Verifikasi Lanjutan Acak (VLA).

(47)

4. Tahap Visitasi Badan Publik

Karena tahap 3 yaitu verifikasi Lanjutan Acak batal diikuti, maka secara otomatis Provinsi Riau juga tidak mengikuti tahap 4 (Visitasi badan Publik) sehingga nilai 30,569 menjadi nilai akhir keterbukaan informasi publik Provinsi Riau tahun 2015. Ini sesuai dengan surat dari PPID Komisi Informasi Pusat tentang permintaan infomasi mengenai nilai keterbukaan informasi Provinsi Riau tahun 2015 (lampiran‐6). Hasil penilaian : Self Assessment Questioner (SAQ) dan Verifikasi Website serta Softfile Data Dukung Verifikasi Lanjutan Acak (VLA) Visitasi Badan Publik TOTAL NILAI KESELURUHAN (1 + 2 + 3)

1 2 3 4

2 30,569 0 0 30,569 Hasil Pemeringkatan Kategori Badan Publik Provinsi tahun 2015 secara keseluruhan (10 besar) :

Peringkat Provinsi Nilai Keterbukaan Informasi

1. Aceh 94,111

2. Jawa Timur 88,639

3. Kalimantan Timur 81,188

4. Nusa Tenggara Barat 80,417

5. Jawa Tengah 74,861

6. Jawa Barat 72,994

7. Kalimantan Barat 71,623

8. Banten 71,172

9. Sumatera Selatan 70,397

10. Daerah Istimewa Yogyakarta 61,206

(48)

Penilaian Provinsi Riau secara kuantitatif :

BADAN PUBLIK NILAI

Provinsi Riau 30,569

Rata‐Rata Keterbukaan Informasi Kategori Badan Publik Provinsi (15 Provinsi)

49,946

Grafik perbandingan nilai keterbukaan informasi Provinsi Riau dengan nilai rata‐rata Badan Publik Provinsi :

(49)

PERBANDINGAN NILAI KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK PROVINSI RIAU TAHUN 2015 DENGAN TAHUN 2014

Terdapat perbedaan metode pengukuran nilai keterbukaan informasi publik tahun 2014 dengan tahun 2015, pada tahun 2015 ada tambahan tahap penilaian yaitu tahap Verifikasi Lanjutan Acak (VLA). Namun hanya untuk diketahui berikut nilai keterbukaan informasi Provinsi Riau tahun 2015 bila disandingkan dengan tahun sebelumnya (2014) :

BADAN PUBLIK 2014 2015

PROVINSI RIAU 17,4 30,569

Rata‐Rata Keterbukaan Informasi Kategori Badan Publik Provinsi

50,64 49,946

Dengan Skala Nilai Keterbukaan Informasi = 0 ‐ 100, semakin besar nilai yang diperoleh, maka tingkat kepatuhan Badan Publik terhadap UU No. 14 Tahun 2008 semakin tinggi. Secara umum hasil penilaian self assessment, verifikasi website/portal, softfile data dukung, verifikasi acak lanjutan dan visitasi, nilai rata‐ rata keterbukaan informasi Badan Publik kategori Badan Publik Provinsi adalah : 49,946.

Dilihat dari nilai keterbukaan informasi publik Provinsi Riau yang masih jauh dari ideal memang disebabkan karena masih kurangnya beberapa kriteria penilaian.

(50)

Berikut adalah beberapa saran untuk meningkatkan nilai keterbukaan Provinsi Riau tahun berikutnya :

 Adanya komitmen dari stake holder serta jajaran terkait untuk mengikuti pemeringkatan (melakukan persiapan yang matang, kalau perlu dibentuk tim khusus untuk mempersiapkan bahan‐bahan yang akan menjadi dasar penilaian)  Memperhatikan lagi surat‐surat perjanjian dengan pihak ke‐3, DIP (Daftar

Informasi Publik) serta ketersediaan dokumen pendukung dari peraturan perundang‐undangan, keputusan dan kebijakan yang ditetapkan oleh Pemerintah Provinsi Riau dan perlu diperhatikan lagi untuk laporan keuangan yang sudah diaudit karena ini semua adalah informasi yang harus disediakan oleh Badan Publik (Saran dari Komisi Informasi Pusat).

SUB INDIKATOR NILAI KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK :

NO. SUB INDIKATOR SATUAN TARGET REALISASI PERSENTASE

1. Jumlah SKPD di lingkungan

Pemerintah Provinsi Riau dengan nilai keterbukaan informasi publik > 50

SKPD 10 3 30 %

2. Jumlah Pengunjung website

resmi dan media online yang dikelola Diskominfo Provinsi Riau

Orang 260.000 429.271 165 %

(51)

Rincian selengkapnya untuk setiap sub indikator adalah sebagai berikut :

1) Jumlah SKPD di lingkungan Pemerintah Provinsi Riau dengan nilai keterbukaan

informasi publik > 50

Target : 10 SKPD Realisasi : 3 SKPD

Yaitu : Dinas Kominfo Provinsi Riau, Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Riau, Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Riau.

Pada tahun 2015 ini tidak dilaksanakan Pemeringkatan Keterbukaan Informasi, oleh karena itu penilaian berdasarkan hasil pemeringkatan tahun lalu.

No SKPD NILAI

1 Dinas Kominfo Provinsi Riau

2 Dinas Pendapatan Daerah 60

3 Biro Keuangan Setdaprov Riau 59

*Dinas Kominfo Provinsi Riau sebagai pelopor keterbukaan informasi Provinsi Riau

2) Jumlah Pengunjung website resmi dan media online yang dikelola Diskominfo

Provinsi Riau

Target : 260.000 pengunjung Realisasi : 429.271 pengunjung

(52)

Jumlah tersebut berasal dari 3 website yang dikelola Dinas Kominfo Provinsi Riau yaitu :

- www.riau.go.id : 169.877

- www.diskominfo.riau.go.id : 14.852

- www.mediacenter.riau.go.id : 244.542 +

429.271 pengunjung

*) www.riau.go.id merupakan website resmi Pemerintah Provinsi Riau yang dikelola Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau .

*) www.diskominfo.riau.go.id merupakan website resmi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau yang dikelola Dinas Kominfo Provinsi Riau

*) www.mediacenter.riau.go.id merupakan website resmi media center Dinas Komunikasi dan Informatika dan Provinsi Riau yang dikelola Dinas Kominfo Provinsi Riau

(53)

REKAPITULASI PENGUNJUNG WEBSITE TAHUN 2015

www.riau.go.id

No Bulan Jumlah Pengunjung Web

http://riau.go.id

1 Januari 9910

2 Februari 11228

3 Maret 13635

4 April 13903

5 Mei 13931

6 Juni 12532

7 Juli 10369

8 Agustus 16288

9 September 16336

10 Oktober 20141

11 Nopember 17108

12 Desember 14496

Total 169877

(54)

REKAPITULASI PENGUNJUNG WEBSITE TAHUN 2015

http://diskominfo.riau.go.id

NO BULAN

Jumlah Pengunjung

http://diskominfo.riau.go.id

1 JANUARI 596

2 FEBRUARI 578

3 MARET 503

4 APRIL 929

5 MEI 1968

6 JUNI 2265

7 JULI 630

8 AGUSTUS 1381

9 SEPTEMBER 1198

10 OKTOBER 1835

11 NOPEMBER 1495

12 DESEMBER 1474

TOTAL 14852

(55)

REKAPITULASI PENGUNJUNG WEBSITE TAHUN 2015

http://mediacenter.riau.go.id

No Bulan Jumlah Pengunjung Web

http://mediacenter.riau.go.id

1 Januari 14215

2 Februari 12132

3 Maret 15057

4 April 16263

5 Mei 16482

6 Juni 18002

7 Juli 15408

8 Agustus 20500

9 September 21452

10 Oktober 27369

11 Nopember 25515

12 Desember 42147

Total 244542

(56)

Dengan meningkatnya kualitas SDM bidang komunikasi dan informatika, diharapkan dapat mewujudkan pelayanan publik yang transparan dan akuntabel. Untuk mengukur keberhasilan sasaran tersebut, indikator kinerjanya adalah Jumlah

Peserta Pelatihan Bidang Komunikasi dan Informatika yang Bersertifikat.

Gambaran capaian sasaran Meningkatnya Kualitas SDM Bidang Komunikasi dan

Informatika adalah sebagai berikut :

Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)

Jumlah peserta pelatihan bidang komunikasi dan informatika yang bersertifikat

75 orang

63 orang

84 %

SASARAN STRATEGIS 2.2:

Meningkatnya Kualitas SDM

Bidang Komunikasi dan

Informatika

TUJUAN 2 :

Terselenggaranya pelayanan publik yang transparan dan

(57)

METODOLOGI PENGUKURAN JUMLAH PESERTA PELATIHAN BIDANG KOMUNIKASI

DAN INFORMATIKA YANG BERSERTIFIKAT

Pengukuran dilakukan dengan teknik pemberian skor (scoring) yaitu proses pengubahan jawaban‐jawaban soal tes menjadi angka‐angka yang pasti atau dengan kata lain pemberian skor merupakan tindakan kuantifikasi terhadap jawaban‐ jawaban yang diberikan tester ke dalam suatu tes. Angka‐angka hasil penilaian selanjutnya diubah menjadi nilai‐nilai melalui proses‐proses tertentu.

Dalam hal pengukuran jumlah peserta pelatihan bidang komunikasi dan informatika yang bersertifikat adalah dengan memberikan 45 soal berbentuk obyektif (pilihan ganda) dengan 4 pilihan jawaban tanpa denda. Soal‐soal dapat dilihat pada lampiran‐7 dan diberikan setelah pemaparan materi dan sesi tanya jawab selesai. Rumusnya :

S = R x Wt S = skor

R = jumlah jawaban benar

Wt = bobot yang diberikan tester pada setiap soal

(58)

Berikut hasil scoring seluruh peserta pelatihan : Bersertifikat > 70

No. Nama R Wt (BOBOT) Skor Keterangan

1 2 3 4 5 6

1 Morpin Rusli 36 2 72 Sertifikat

2 M. Ali Zarmait 43 2 86 Sertifikat

3 Teguh saputra 34 2 68 ‐

4 Azhar S.IP 44 2 88 Sertifikat

5 Azri Tambusai 44 2 88 Sertifikat

6 T.Trijono 40 2 80 Sertifikat

7 M.Haris 36 2 72 Sertifikat

8 M.Harmaini 35 2 70 Sertifikat

9 Khoirul Azhar 39 2 78 Sertifikat

10 Rifki Brian 41 2 82 Sertifikat

11 Rudi Lebra 23 2 46 ‐

12 Yeni Puspita Dewi 38 2 76 Sertifikat

13 Wahyu Rianto 42 2 84 Sertifikat

14 Yustierman S.Sos 41 2 82 Sertifikat

15 M.Tamyus 37 2 74 Sertifikat

16 Endri Yunus 37 2 74 Sertifikat

17 Aspan Ritonga 27 2 54 ‐

18 Salmiati BS 36 2 72 Sertifikat

19 Asmidar 34 2 68 ‐

20 Aishah Dewi S.Kom 44 2 88 Sertifikat

21 Zaimah 35 2 70 Sertifikat

22 Siti Jumairoh 43 2 86 Sertifikat

23 Ruslita 37 2 74 Sertifikat

24 Neneng Turiana 30 2 60 ‐

25 Rosalia 30 2 60 ‐

26 Junias Tarigan 35 2 70 Sertifikat

27 Riska Apriandewa 37 2 74 Sertifikat

28 Sri Rahayu.S 41 2 82 Sertifikat

29 Mirnawati 37 2 74 Sertifikat

30 Husaini 38 2 76 Sertifikat

31 Pian Restumen Kasih Hulu 38 2 76 Sertifikat

32 Wendri Yansah 37 2 74 Sertifikat

(59)

1 2 3 4 5 6

37 Kusumawati Johan 34 2 68 ‐

38 Rizki Anggara 36 2 72 Sertifikat

39 Harry Kurniawan 37 2 74 Sertifikat

40 Al Hafis 36 2 72 Sertifikat

41 Iman Priyadi 43 2 86 Sertifikat

42 Syaifullah AR 41 2 82 Sertifikat

43 Rendy Guntara 41 2 82 Sertifikat

44 Edy Suhendri 37 2 74 Sertifikat

45 Efraim Manasye N 37 2 74 Sertifikat

46 M. Syukri Ernawan 38 2 76 Sertifikat

47 Sony Farino 35 2 70 Sertifikat

48 Amrizal 33 2 66 ‐

49 Jamilawati 44 2 88 Sertifikat

50 Hamrullah 39 2 78 Sertifikat

51 Amrizal 40 2 80 Sertifikat

52 Wendy Adhitia Dicken 41 2 82 Sertifikat

53 Ali Supian Syahputra 42 2 84 Sertifikat

54 Dedi Permana 43 2 86 Sertifikat

55 Rizky Pratama 38 2 76 Sertifikat

56 M.Jundi Alfaruqi 37 2 74 Sertifikat

57 Annur Zuhri 44 2 88 Sertifikat

58 Ahmad Iqbal 44 2 88 Sertifikat

59 Vinsensius Hartanto 17 2 34 ‐

60 Febrino Hidayat 37 2 74 Sertifikat

61 Rosi Yanti, S.Psi 37 2 74 Sertifikat

62 Wahyudi 43 2 86 Sertifikat

63 Zulkifli 38 2 76 Sertifikat

64 Hendri Putra 35 2 70 Sertifikat

65 Rusdianto 33 2 66 ‐

66 Muhammad Rais 40 2 80 Sertifikat

67 Bhayu Kartika 39 2 78 Sertifikat

68 Gustiar Gultom 15 2 30 ‐

69 Melati Gadis Medta 45 2 90 Sertifikat

70 Zulfikar 43 2 86 Sertifikat

71 Eriyanto 27 2 54 ‐

72 Purnawan 35 2 70 Sertifikat

73 Suharto 36 2 72 Sertifikat

74 Anto Suratman 36 2 72 Sertifikat

75 Desi Kumalasari 40 2 80 Sertifikat

(60)

PENGUKURAN KINERJA

SKPD : DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI RIAU

Tahun Anggaran : 2015

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % STRATEGIS

(1) (2) (3) (4) (5)

Meningkatnya kualitas pelayanan publik berbasis teknologi informasi Nilai e‐government Provinsi Riau Sub indikator : - Jumlah desa online ‐ Jumlah jaringan komunikasi dan informatika yang terhubung pada SKPD Pemprov Riau - Jumlah SKPD yang menerapkan e‐ government secara terintegrasi, aman dan handal 2,45 4 desa 54 jaringan 30 SKPD 0 (Tidak mengikuti pemeringkatan) 0 desa 51 jaringan 0 % 0% 94,4 % 11 SKPD 36,7 %

(61)

(1) (2) (3) (4) (5) Meningkatnya keterbukaan informasi publik di Provinsi Riau Nilai Keterbukaan Informasi Provinsi Riau Sub indikator : ‐ Jumlah SKPD di lingkungan Pemprov Riau dengan nilai keterbukaan informasi publik > 50 - Jumlah Pengunjung website resmi dan media online yang dikelola Diskominfo Provinsi Riau 39,36 10 SKPD 260.000 pengunjung 30,569 3 SKPD 77,67 % 30 % 429.271 pengunjung 165% Meningkatnya kualitas SDM bidang komunikasi dan informatika Jumlah peserta pelatihan bidang komunikasi dan informatika yang bersertifikat 75 orang 63 orang 84 %

(1)

Lampiran‐5

KOMISI INFORMASI PUSAT

INDIKATOR PENGELOLAAN & PENDOKUMENTASIAN INFORMASI PUBLIK Indikator ini memiliki bobot nilai 30%

Jawaban*

Data Dukung Verifikasi

No.

Pertanyaan

(Isi salah satu)

(dapat berupa foto atau screenshoot pada Situs/Portal)

Ya

Tidak

28 Dalam bentuk apakah Badan Publik Sdr melakukan penyimpanan, pendokumentasian dan pengamanan informasi publik?

Lampirkan foto bentuk penyimpanan dokumen misalnya folder, box file, ordner dll)

a Manual

X

Lampirkan foto bentuk penyimpanan dokumen misalnya keping cakram, micro film, encrypt dll)

b Digital

X

(2)

Lampiran‐5

(3)

(4)

1 Lampiran‐8

25,482,239,956

19,320,418,015

75.82 %

92.72 %

#REF! %

7,339,605,473

69.03 %

95.83 % 96.22 %

11,980,812,542

80.68 %

89.61 % 91.99 %

Rp % % Tertimbang

BELANJA (TIDAK LANGSUNG DAN LANGSUNG) 25,482,239,956 100.00 19,320,418,015 75.82 92.72 #REF! 89

I BELANJA TIDAK LANGSUNG 10,631,932,536 100.00 7,339,605,473 69.03 95.83 96.22 96.22

1 Gaji dan Tunjangan 5,815,018,750 54.69 3,572,581,210 61.44 100.00 54.69 54.69

2 Tambahan Penghasilan PNS 4,816,913,786 45.31 3,767,024,263 78.20 91.67 41.53 41.53

II BELANJA LANGSUNG 14,850,307,420 100.00 11,980,812,542 80.68 89.61 91.99 82.07

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2,278,252,200 15.34 1,804,115,964 79.19 14.57 14.52

1.1 Penyediaan jasa surat menyurat 6,500,000 0.04 5,966,455 91.79 100.00 0.04

1.2 Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik 31,500,000 0.21 4,119,844 13.08 100.00 0.21 0.21

1.3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

92,736,000 0.62 34,287,817 36.97 100.00 0.62 0.62

1.4 Penyediaan jasa kebersihan kantor 15,000,000 0.10 14,970,000 99.80 100.00 0.10 0.10

1.5 Penyediaan alat tulis kantor 82,016,300 0.55 81,918,000 99.88 100.00 0.55 0.55

1.6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 184,649,900 1.24 119,703,000 64.83 100.00 1.24 1.24

1.7 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

90,000,000 0.61 28,330,000 31.48 100.00 0.61 0.61

1.8 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 994,750,000 6.70 807,078,000 81.13 88.44 5.92 5.92

1.9 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang‐

undangan

57,000,000 0.38 53,360,000 93.61 100.00 0.38 0.38

1.10 Penyediaan makanan dan minuman 100,000,000 0.67 91,289,000 91.29 100.00 0.67 0.67

1.11 Rapat‐rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 448,500,000 3.02 411,750,448 91.81 100.00 3.02 3.02

1.12 Penyediaan Jasa Administrasi Kantor 45,600,000 0.31 45,600,000 100.00 100.00 0.31 0.31

1.13 Penyusunan Standar Operasional Prosedur SKPD 130,000,000 0.88 105,743,400 81.34 100.00 0.88 0.88

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 445,584,500 3.00 307,900,650.00 69.10 3.00 3.00

2.1 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 270,584,500 1.82 221,500,000 81.86 100.00 1.82 1.82

2.2 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas /operasional 100,000,000 0.67 40,750,650 40.75 100.00 0.67 0.67

2.3 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 75,000,000 0.51 45,650,000 60.87 100.00 0.51 0.51

Bobot (%) Realisasi s/d Bulan Keuangan Fisik Ket Pagu (Rp) REALISASI FISIK TERTIMBANG (%) BELANJA TIDAK LANGSUNG : REALISASI KEUANGAN (Rp.)/ (%) : REALISASI FISIK : REALISASI FISIK TERTIMBANG (%) : BELANJA LANGSUNG : REALISASI KEUANGAN (Rp.)/ (%) : REALISASI FISIK : REALISASI FISIK TERTIMBANG (%) : No Program/Kegiatan REALISASI FISIK (TIDAK LANGSUNG & LANGSUNG) :

Laporan Realisasi Program/Kegiatan APBD Perubahan Tahun Anggaran 2015

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau

s.d 31 Desember 2015

TOTAL PAGU ANGGARAN (TIDAK LANGSUNG & LANGSUNG) : REALISASI KEUANGAN (TIDAK LANGSUNG & LANGSUNG) :

(5)

Rp % % Tertimbang

Bobot (%) Realisasi s/d Bulan Keuangan Fisik Ket Pagu (Rp) No Program/Kegiatan

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 220,000,000 1.48 152,705,000 69.41 1.11 1.11

3.1 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya 55,000,000 0.37 53,000,000 96.36 100.00 0.37 0.37

3.2 Pengadaan Pakaian Khusus Hari‐Hari Tertentu 55,000,000 0.37 0 0.00 0.00 0.00 0.00

3.3 Pembinaan fisik dan mental aparatur 110,000,000 0.74 99,705,000 90.64 100.00 0.74 0.74

4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 225,000,000 2 142,100,000 63.16 0.98 0

4.1 Pendidikan Dan Pelatihan Formal 100,000,000 0.67 19,000,000.00 19.00 20.00 0.13

4.2 Peningkatan Jiwa Nasionalisme dan Kebangsaan Aparatur

Pemerintah Provinsi Riau

125,000,000 0.84 123,100,000.00 98.48 100.00 0.84

5 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

481,414,950 3.24 404,086,625.00 83.94 3.24 6.73

5.1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

76,967,650 0.52 69,334,850 90.08 100.00 0.52 0.52

5.2 Penyusunan laporan keuangan semesteran 20,000,000 0.13 16,451,000 82.26 100.00 0.13 0.13

5.3 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 26,000,000 0.18 19,050,000 73.27 100.00 0.18 0.18

5.4 Penyusunan rencana kerja SKPD 83,447,300 0.56 69,776,950 83.62 100.00 0.56 0.56

5.5 Rapat Koordinasi pada setiap SKPD 225,000,000 1.52 192,846,000 85.71 100.00 1.52 1.52

5.6 Review Rencana Strategis (Renstra) SKPD 50,000,000 0.34 36,627,825 73.26 100.00 0.34

6 Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

1,780,390,500 11.99 1,356,461,209.00 76.19 10.87 5.22

6.1 Diseminasi informasi ke daerah terisolir 200,000,000 1.35 172,861,100 86.43 100.00 1.35 1.35

6.2 Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat 200,000,000 1.35 149,999,455 75.00 100.00 1.35 1.35

6.3 Pembinaan dan Pemanfaatan IT bagi masyarakat di Daerah 150,000,000 1.01 137,821,300 91.88 100.00 1.01 1.01

6.4 Pembelajaran internet sehat dan CAKAP (Cerdas, Kreatif,

Produktif) bagi masyarakat se Provinsi Riau

225,000,000 1.52 207,015,600 92.01 100.00 1.52 1.52

6.5 Pemantapan Pemahaman Aparatur tentang Keterbukaan

Informasi Publik di 12 Kabupaten/Kota

720,124,500 4.85 457,036,804 63.47 77.02 3.73 3.73

6.6 Peningkatan Pengetahuan dan Pemahaman Masyarakat

terhadap Pemanfaatan Program KPU/USO Khususnya MPLIK

285,266,000 1.92 231,726,950 81.23 100.00 1.92

7 Program Kerjasama Informasi dan Media Massa 695,246,000 4.68 527,882,800 75.93 4.02 4.02

7.1 Penyebarluasan Informasi Pembangunan Provinsi Riau

melalui Media Elektronik

400,000,000 2.69 344,568,600 86.14 100.00 2.69 2.69

7.2 Pengembangan Kemitraan Lembaga Komunikasi 295,246,000 1.99 183,314,200 62.09 66.64 1.32 1.32

8 Program Pengembangan Infrastruktur Komunikasi dan Informatika

2,360,750,000 15.90 2,127,325,900 90.11 15.34 15.34

8.1 Pengembangan Sarana dan Prasarana Perangkat Jaringan

Pemerintah Provinsi Riau

450,000,000 3.03 410,302,600 91.18 100.00 3.03 3.03

8.2 Pengelolaan Bandwidth Internet dan Teknologi VPN

Pemerintah Provinsi Riau

810,750,000 5.46 781,677,700 96.41 100.00 5.46 5.46

8.3 Pembangunan Infrastruktur Komunikasi dan Informatika di

Desa Sentra Produktif

150,000,000 1.01 50,176,100 33.45 44.80 0.45 0.45

8.4 Pembuatan Master Plan Teknologi Informasi dan

Komunikasi (TIK) Provinsi Riau

(6)

Rp % % Tertimbang

Bobot (%)

Realisasi s/d Bulan

Keuangan Fisik

Ket Pagu (Rp)

No Program/Kegiatan

9 Program Pengembangan Aplikasi Informatika 1,208,799,945 8.14 1,040,897,498 86.11 7.46 7.46

9.1 Pengembangan E‐Government Provinsi Riau 613,954,675 4.13 494,122,598 80.48 83.61 3.46 3.46

9.2 Pola Kesisteman Pengelola E‐Government Provinsi Riau,

Kota Pekanbaru

594,845,270 4.01 546,774,900 91.92 100.00 4.01 4.01

10 Program Pengembangan Informasi dan Komunikasi Publik 4,604,869,325 31.01 3,641,931,849 79.09 27.69 27.69

10.1 Pengelolaan website riau.go.id 165,000,000 1.11 162,711,450 98.61 100.00 1.11 1.11

10.2 Pengelolaan dan pengembangan website Dinas Kominfo

Provinsi Riau

200,000,000 1.35 193,070,000 96.54 100.00 1.35 1.35

10.3 Layanan PPID Provinsi Riau dan Dinas Kominfo Provinsi Riau 150,000,000 1.01 145,044,850 96.70 100.00 1.01 1.01

10.4 Pengembangan TV Streaming Dinas Kominfo Provinsi Riau 220,000,000 1.48 207,021,100 94.10 100.00 1.48 1.48

10.5 Layanan Informasi melalui media center 289,000,000 1.95 247,465,900 85.63 100.00 1.95 1.95

10.6 Newsroom pemerintah provinsi riau 458,000,000 3.08 447,624,800 97.73 100.00 3.08 3.08

10.7 Pameran Pembangunan TIK Provinsi Riau 249,000,000 1.68 223,683,200 89.83 100.00 1.68 1.68

10.8 Partisipasi dalam Pekan Informasi Nasional 207,839,050 1.40 133,989,005 64.47 100.00 1.40 1.40

10.9 Peliputan acara dan dokumentasi kegiatan pemerintah

Provinsi Riau

1,239,286,700 8.35 717,869,974 57.93 73.94 6.17 6.17

10.10 Layanan Kinerja Komisi Informasi Provinsi Riau 822,758,975 5.54 752,570,508 91.47 100.00 5.54 5.54

10.11 Penyelesaian Sengketa Informasi Melalui Ajudikasi /mediasi di luar pekanbaru

341,852,000 2.30 243,016,110 71.09 76.08 1.75 1.75

10.12 Pembinaan dan Peningkatan Kewajiban Pelayanan Universal (KPU) / universal service obligation (USO)

262,132,600 1.77 167,864,952 64.04 66.66 1.18 1.18

11 Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah 400,000,000 2.69 358,180,660 89.55 2.69 3.70

11.1 Update dan analisa pembangunan Provinsi Riau 250,000,000 1.68 227,766,360 91.11 100.00 1.68 1.68

11.2 Identifikasi, sinkronisasi dan integrasi data dan informasi

pembangunan pemerintah daerah se Provinsi Riau

150,000,000 1.01 130,414,300 86.94 100.00 1.01 1.01

12 Program Penyelenggaraan Pos dan Informatika 150,000,000 1 117,224,387 78.15 1.01 0.00

12.1 Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pos dan

Telekomunikasi di Kabupaten/Kota se Provinsi Riau

150,000,000 1.01 117,224,387 78.15 100.00 1.01 1.01

NIP. 19650916 199303 1 002 Pekanbaru, 31 Desember 2015 KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

PROVINSI RIAU

Ir. H. YOGI GETRI Pembina Tk.I