Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Pemasaran dan Peningkatkan Kinerja Kredit Usaha Kecil Menengah (UKM) pada PT Bank Mega Tbk Capem Salatiga T1 212007042 BAB V
Kesimpulan
Hasil penelitian yang dilakukan menunjukan bahwa :
Adanya pengaruh yang sangat baik antara strategi pemasaran
terhadap upaya
meningkatkan kredit usaha kecil dan menengah (UKM), ditunjukkan oleh keberhasilan dalam
meningkatkan penyaluran kredit. (a) Di mana, laba bersih PT Bank Mega Tbk (MEGA)
meningkat 12,77% menjadi Rp 1,07 triliun atau Rp 314 per saham pada 2011 dibandingkan
2010. (b) Kenaikan laba bersih ini didorong oleh keberhasilan strategi Bank Mega selama
2011 dalam meningkatkan penyaluran kredit, khususnya di segmen usaha kecil & menengah
(UKM), serta
meningkatkan kualitas kredit, likuiditas dari secondary reserves, dan
reprofiling dana pihak ketiga. Yang berarti bahwa strategi pemasaran yang baik sehingga
menghasilkan keuntungan dan manfaat serta tingkat keberhasilan ini akan berpengaruh
terhadap upaya meningkatkan kredit usaha kecil dan menengah (UKM). Disamping itu juga
strategi yang digunakan Bank Mega ini menjalinkan kerjasama yang baik antara perusahaan
yang satu dengan perusahaan yang lain, sehingga laba perusahaan pun ikut naik dengan
adanya penambahan yang dilakukan nasabah yang akan mengajukan kredit setiap tahunnya.
Dan juga pada pihak Bank Mega ini pencapain target pada setiap tahunnya sebesar 12 milliar.
(c) Dimana, setiap bulannya harus mencapai 1 milliar, tetapi Bank Mega itu sendiri baru
mencapai 750 juta itu setiap bulannya. Pada posisi seperti ini bank mega sudah melampaui
50% dari target yang ditentukan Bank Mega itu sendiri. Dimana, seperti yang diketahui
pencapaian target dari Bank hanya bisa dilihat di akhir tahun.
Implikasi teoritis dan Implikasi terapan
Implikasi Teoritis
Bagian ini merupakan sumbangan bagi perkembangan teori mengenai pengaruh strategi
pemasaran dalam upaya meningkatkan kredit usaha kecil dan menengah (UKM), dalam
penelitian ini penulis mendapat hasil bahwa adanya strategi pemasaran yang yang baik akan
berpengaruh yang baik terhadap peningkatan kredit usaha kecil menengah. “Dimana pada
penelitian ini menekankan pentingnya pemasaran perencanaan strategis dan cara para UKM
bisa menerapkan dan mengoperasionalisasikan strategi pemasaran. Dengan demikian
pengguna memastikan kemampuan kompetitif menghasilkan keuntungan kompetitif,
persaingan yang ketat dan prespektif pembangunan masa depan UKM”. (Valeriu dkk ,2011).
Implikasi Terapan
Hasil penelitian strategi pemasaran dalam kredit usaha kecil menengah (UKM), dapat
disimpulkan bahwa startegi pemasaran mempunyai pengaruh yang sangat baik terhadap
meningkatkan kredit usaha kecil menengah (UKM) Capem Salatiga. Dengan hasil di atas
seyogyanya pemimpin PT BANK MEGA CAPEM SALATIGA. merancang strategi yang
lebih baik lagi terutama dalam hal memasarkan kredit ini dengan baik lagi tanpa adanya
pajak-pajak. Satu diantara berbagai tujuan perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang
optimal dari kegiatannya sehari-hari, khususnya kegiatan pemasaran. Untuk menjalankan
kegiatan pemasaran tersebut dengan baik, dan sesuai dengan sasaran yang diharapkan,
perusahaan harus menerapkan suatu strategi yang tepat sesuai dengan lingkungan pemasaran
perusahaannya. Keberhasilan strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan tergantung
pada analisa dan pengamatan yang cermat oleh perusahaan terhadap faktor-faktor yang dapat
mempengaruhi strategi pemasaran perusahaan. Strategi pemasaran adalah logika pemasaran,
dan berdasarkan itu, unit bisnis diharapkan untuk mencapai sasaran-sasaran pemasarannya.
Rencana strategi pemasaran perusahaan adalah suatu rencana pemasaran jangka panjang yang
bersifat menyeluruh dan strategis, yang merumuskan berbagai strategi dan program pokok
dibidang pemasaran perusahaan pada suatu jangka waktu tertentu dalam jangka panjang
dimasa depan.
Keterbatasan Penelitian
Di dalam melakukan sesuatu pasti ada keterbatasan atau kelemahan yang muncul,
begitu juga pada saat melakukan penelitian ini. Pada penelitian ini peneliti tidak mengalami
hambatan yang berarti, namun hambatan yang dialami adalah ada beberapa pertanyaan
penulis yang tidak bisa dijawab oleh pihak Bank dikarenakan pertanyaan yang diajukan itu
merupakan rahasia perusahaan dimana rahasia ini hanya boleh diketahui oleh pihak tertentu.
Penelitian mendatang
Dari hasil penelitian ini terlihat bahwa startegi pemasaran sangat berpengaruh terhadap
produk yang akan di pasarkan. Pada penelitian mendatang disarankan untuk memasukan
strategi lain yang masih dapat mempengarui kredit usaha kecil menengah (UKM) dengan
menggunakan strategi segmenting, targeting dan positioning.
Selain itu, dengan
mengembangkan marketing mix atau bauran pemasaran yang terdiri dari empat unsur yaitu
produk, harga, distribusi dan promosi, yang mana dengan menggunakan perumusan strategi
pemasaran tersebut bertujuan untuk menarik dan mempertahankan loyalitas para nasabah
ysng dapat mempengaruhi kredit usaha kecil dan menengah (UKM).
Hasil penelitian yang dilakukan menunjukan bahwa :
Adanya pengaruh yang sangat baik antara strategi pemasaran
terhadap upaya
meningkatkan kredit usaha kecil dan menengah (UKM), ditunjukkan oleh keberhasilan dalam
meningkatkan penyaluran kredit. (a) Di mana, laba bersih PT Bank Mega Tbk (MEGA)
meningkat 12,77% menjadi Rp 1,07 triliun atau Rp 314 per saham pada 2011 dibandingkan
2010. (b) Kenaikan laba bersih ini didorong oleh keberhasilan strategi Bank Mega selama
2011 dalam meningkatkan penyaluran kredit, khususnya di segmen usaha kecil & menengah
(UKM), serta
meningkatkan kualitas kredit, likuiditas dari secondary reserves, dan
reprofiling dana pihak ketiga. Yang berarti bahwa strategi pemasaran yang baik sehingga
menghasilkan keuntungan dan manfaat serta tingkat keberhasilan ini akan berpengaruh
terhadap upaya meningkatkan kredit usaha kecil dan menengah (UKM). Disamping itu juga
strategi yang digunakan Bank Mega ini menjalinkan kerjasama yang baik antara perusahaan
yang satu dengan perusahaan yang lain, sehingga laba perusahaan pun ikut naik dengan
adanya penambahan yang dilakukan nasabah yang akan mengajukan kredit setiap tahunnya.
Dan juga pada pihak Bank Mega ini pencapain target pada setiap tahunnya sebesar 12 milliar.
(c) Dimana, setiap bulannya harus mencapai 1 milliar, tetapi Bank Mega itu sendiri baru
mencapai 750 juta itu setiap bulannya. Pada posisi seperti ini bank mega sudah melampaui
50% dari target yang ditentukan Bank Mega itu sendiri. Dimana, seperti yang diketahui
pencapaian target dari Bank hanya bisa dilihat di akhir tahun.
Implikasi teoritis dan Implikasi terapan
Implikasi Teoritis
Bagian ini merupakan sumbangan bagi perkembangan teori mengenai pengaruh strategi
pemasaran dalam upaya meningkatkan kredit usaha kecil dan menengah (UKM), dalam
penelitian ini penulis mendapat hasil bahwa adanya strategi pemasaran yang yang baik akan
berpengaruh yang baik terhadap peningkatan kredit usaha kecil menengah. “Dimana pada
penelitian ini menekankan pentingnya pemasaran perencanaan strategis dan cara para UKM
bisa menerapkan dan mengoperasionalisasikan strategi pemasaran. Dengan demikian
pengguna memastikan kemampuan kompetitif menghasilkan keuntungan kompetitif,
persaingan yang ketat dan prespektif pembangunan masa depan UKM”. (Valeriu dkk ,2011).
Implikasi Terapan
Hasil penelitian strategi pemasaran dalam kredit usaha kecil menengah (UKM), dapat
disimpulkan bahwa startegi pemasaran mempunyai pengaruh yang sangat baik terhadap
meningkatkan kredit usaha kecil menengah (UKM) Capem Salatiga. Dengan hasil di atas
seyogyanya pemimpin PT BANK MEGA CAPEM SALATIGA. merancang strategi yang
lebih baik lagi terutama dalam hal memasarkan kredit ini dengan baik lagi tanpa adanya
pajak-pajak. Satu diantara berbagai tujuan perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang
optimal dari kegiatannya sehari-hari, khususnya kegiatan pemasaran. Untuk menjalankan
kegiatan pemasaran tersebut dengan baik, dan sesuai dengan sasaran yang diharapkan,
perusahaan harus menerapkan suatu strategi yang tepat sesuai dengan lingkungan pemasaran
perusahaannya. Keberhasilan strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan tergantung
pada analisa dan pengamatan yang cermat oleh perusahaan terhadap faktor-faktor yang dapat
mempengaruhi strategi pemasaran perusahaan. Strategi pemasaran adalah logika pemasaran,
dan berdasarkan itu, unit bisnis diharapkan untuk mencapai sasaran-sasaran pemasarannya.
Rencana strategi pemasaran perusahaan adalah suatu rencana pemasaran jangka panjang yang
bersifat menyeluruh dan strategis, yang merumuskan berbagai strategi dan program pokok
dibidang pemasaran perusahaan pada suatu jangka waktu tertentu dalam jangka panjang
dimasa depan.
Keterbatasan Penelitian
Di dalam melakukan sesuatu pasti ada keterbatasan atau kelemahan yang muncul,
begitu juga pada saat melakukan penelitian ini. Pada penelitian ini peneliti tidak mengalami
hambatan yang berarti, namun hambatan yang dialami adalah ada beberapa pertanyaan
penulis yang tidak bisa dijawab oleh pihak Bank dikarenakan pertanyaan yang diajukan itu
merupakan rahasia perusahaan dimana rahasia ini hanya boleh diketahui oleh pihak tertentu.
Penelitian mendatang
Dari hasil penelitian ini terlihat bahwa startegi pemasaran sangat berpengaruh terhadap
produk yang akan di pasarkan. Pada penelitian mendatang disarankan untuk memasukan
strategi lain yang masih dapat mempengarui kredit usaha kecil menengah (UKM) dengan
menggunakan strategi segmenting, targeting dan positioning.
Selain itu, dengan
mengembangkan marketing mix atau bauran pemasaran yang terdiri dari empat unsur yaitu
produk, harga, distribusi dan promosi, yang mana dengan menggunakan perumusan strategi
pemasaran tersebut bertujuan untuk menarik dan mempertahankan loyalitas para nasabah
ysng dapat mempengaruhi kredit usaha kecil dan menengah (UKM).