RPS TKT 210 Perencanaan Pengendalian Produk S. Genap 2017
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER GENAP 2017/2018 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ESA UNGGUL
Mata kuliah : Perencanaan dan Pengendalian Produksi Kode MK : TKT210
Mata kuliah prasyarat : Pengantar Teknik Industri Bobot MK : 3 SKS Dosen Pengampu : Dr. Ir. Zulfiandri, MSiKode Dosen : 6129 Alokasi Waktu : Tatap Muka 14 x 150 menit (Teori)
Capaian Pembelajaran : Mampu menerapkan matematika, sains, dan prinsip rekayasa (engineering principles)
untuk menyelesaikan masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi (meliputi manusia, material, peralatan, energi, dan informasi)
SES
INDIKATOR PENILAIAN
I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN
1 Mahasiswa
1. Dosen
menyajikan dan mendiskusikan kontrak kuliah (RPS) bersama mahasiswa.
2. RPS dishare
membahas tujuan, materi, strategi, sumber dan evaluasi, tugas dan tagihan dalam perkuliahan.
3. Membagi dan
menyepakati tugas.
1. RPS.
2. Laptop, LCD
3. Literatur yang akan digunakan
1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York 2. Elsayed, E.A & T.O. Boucher.
1994. Analysis & Control of Production Systems. Prentice- Hall, New Jersey
3. Narasimhan, Mc Leavey & Billington, 1995, Production Planning & Inventory Control, Prentice-Hall Internasional, Inc., Singapore
Menguraikan dan menjelaskan (1) fungsi- fungsi perencanaan dan pengendalian dalam aktivitas produksi, serta (2) peran perencanaan dan pengendalian produksi dalam organisasi dengan benar
Kontrak dan orientasi perkuliahan:
memahami tentang tujuan, ruang lingkup materi, strategi dan evaluasi perkuliahan (memahami dan menyepakati kontrak kuliah) serta fungsi dan peran perencanaan dan pengendalian produksi dalam organisasi manufaktur.
kepada mahasiswa.
SES
INDIKATOR PENILAIAN
I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN
2 Mampu
dan strategi process
klarifikasi materi oleh dosen
menganalisis dan menentukan strategi
pilihan strategi dan contoh- contohnnya; (3) implikasi interaksi kedua strategi; (4) rangkaian teknologi pada rantai pasok organisasi manufaktur dengan benar.
process positioning ,
pilihan strategi dan contoh- contohnya; (2) strategi
product positioning ,
Menguraikan dan menjelaskan (1) strategi
4. Narasimhan, Mc Leavey & Billington, 1995, Production Planning & Inventory Control, Prentice-Hall Internasional, Inc., Singapore
3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems
2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati
1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York
3. Presentasi dan
positioning serta
2. Diskusi kelas
product positioning
1. Presentasi
teknologi produksi perusahaan manufaktur. Karakteristik dan tuntutan kompetensi tiap strategi produksi.
process positioning, dan
pengertian dan faktor penentu strategi
product positioning,
Membahas tentang pengertian dan faktor penentu strategi
Strategi dan teknologi produksi perusahaan manufaktur:
implikasi interaksi kedua strategi; dan mampu menjelaskan rangkaian teknologi pada rantai pasok organisasi manufaktur.
kelompok mahasiswa
SES
INDIKATOR PENILAIAN
3 Mampu
2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati
I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN
SES
Mampu menguraikan dan menjelaskan (1) peran peramalan dalam organisasi, (2) karakteristik dan prinsip peramalan, (3) klasifikasi metoda peramalan, (4) prasyarat dan prosedur metoda peramalan kuantitatif, dan (5) pola permintaan masa lalu dengan benar.
4. Heizer & Render, 2015, Operation Management, Penerbit Salemba Empat, Jakarta
3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems
1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York
I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN
klarifikasi materi oleh dosen
3. Presentasi dan
2. Diskusi kelas
kelompok mahasiswa
1. Presentasi
Mengkaji peran peramalan dalam organisasi, karakteristik dan prinsip peramalan, klasifikasi metoda peramalan, prasyarat dan prosedur metoda peramalan kuantitatif, dan pola permintaan masa lalu.
Pengelolaan permintaan dan prosedur peramalan:
menganalisis permintaan
INDIKATOR PENILAIAN
4 Mampu membuat
ramalan permintaan dengan regresi, perataan dan pemulusan untuk keperluan perencanaan produksi
4. Heizer & Render, 2015, Operation Management, Penerbit Salemba Empat, Jakarta
Menerapkan, menganalisis
1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control
kelompok
1. Presentasi
Teknik peramalan
ramalan permintaan
I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN
SES
Menerapkan, menganalisis dan menyusun ramalan permintaan dengan (1) regresi linier, (2) regresi kuadratis, (3) perataan sederhana, (4) single moving average, (5) double moving average, (6) single exponential smoothing dan (7) double exponential smoothing dengan benar.
3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems
Teknik peramalan:
2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati
1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York
klarifikasi materi oleh dosen
3. Presentasi dan
2. Diskusi kelas
kelompok mahasiswa
1. Presentasi
double exponential smoothing).
pemulusan eksponensial (single &
average, single & double moving average) dan
Membahas tentang teknik peramalan regresi (linier dan kuadratis), perataan (simple
INDIKATOR PENILAIAN
5 Mampu membuat
siklis dan musiman serta memverifikasi ramalan untuk keperluan perencanaan produksi
ramalan permintaan:
Menguraikan dan menjelaskan
1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management
kelompok mahasiswa
1. Presentasi
Rencana produksi agregat
rencana produksi agregat bervariabel
I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN
SES
4. Heizer & Render, 2015, Operation Management, Penerbit Salemba Empat, Jakarta menyusun ramalan permintaan Dengan (1) metoda siklis dan (2) musiman serta (3) memverifikasi ramalan untuk keperluan perencanaan produksi dengan benar.
3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems
2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati
Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York
klarifikasi materi oleh dosen
3. Presentasi dan
2. Diskusi kelas
Membahas tentang teknik peramalan siklis dan musiman, pengukuran kesalahan ramalan, dan verifikasi hasil ramalan permintaan.
INDIKATOR PENILAIAN
6 Mampu membuat
tunggal:
3. Presentasi dan
klarifikasi materi oleh dosen
& Sons, New York
2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati
3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems tujuan dan karakteristik rencana produksi agregat, serta menyusun strategi dan teknik perencanaan produksi agregat bervariabel tunggal: (2) tenaga kerja, (3) persediaan, dan (4) subkontrak dengan benar
SES
INDIKATOR PENILAIAN
I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN
Membahas tentang fungsi, tujuan dan karakteristik rencana produksi agregat, strategi dan teknik perencanaan produksi agregat bervariabel tunggal yaitu tenaga kerja, persediaan dan subkontrak.
7 Mampu membuat
1. Presentasi
kelompok mahasiswa
2. Diskusi kelas
1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley
Menerapkan, menganalisis dan menyusun teknik
Rencana produksi agregat bervariabel
rencana produksi agregat bervariabel berganda.
Membahas tentang teknik perencanaan produksi hybrid sepert transportasi, programa linier, dan metoda empiris.
klarifikasi materi oleh dosen
8 Mampu membuat
Menguraikan dan menjelaskan (1) pengertian dan fungsi persediaan, (2) kategori dan tipe
1994. Analysis & Control of Production Systems. Prentice- Hall, New Jersey
1. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati 2. Elsayed, E.A & T.O. Boucher.
klarifikasi materi oleh dosen
3. Presentasi dan
2. Diskusi kelas
kelompok mahasiswa
1. Presentasi
Membahas tentang pengertian dan
Pengertian persediaan, jenis dan biayanya :
menganalisis perbedaan- perbedaan persediaan dan biayanya
I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN
SES
Menguraikan dan menjelaskan (1) fungsi jadwal induk produksi, (2) proses disagregasi dan (3) pengelolaan jadwal induk produksi dengan benar.
3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems
2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati
1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York
klarifikasi materi oleh dosen
3. Presentasi dan
2. Diskusi kelas
kelompok mahasiswa
1. Presentasi
Membahas tentang fungsi jadwal induk produksi, proses disagregasi dan pengelolaan jadwal induk produksi.
Penyusunan Jadwal Induk Produksi:
Jadwal Induk Produksi
3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems produksi hybrid yang meliputi (1) transportasi, (2) programa linier, dan (3) metoda empiris dengan benar
2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati
INDIKATOR PENILAIAN
9 Mampu
persediaan, kategori dan tipe persediaan, dan biaya persediaan, serta klasifikasi persediaan ABC.
3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems
10 Mampu membuat
Menjelaskan: (1) kategori perakitan, (2)
1. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South-
kelompok mahasiswa
1. Presentasi
Konsep keseimbangan
menganalisis permasalahan
I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN
SES
Menyusun dan mengelola persediaan dengan metoda (1) Economic Order Quantity, (2) Production Order Quantity, (3) Quantity Discount, dan (4) Fixed Periode Order, serta (5) Persediaan probabilistik dengan benar.
4. Heizer & Render, 2015, Operation Management, Penerbit Salemba Empat, Jakarta
3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems
1994. Analysis & Control of Production Systems. Prentice- Hall, New Jersey
1. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati 2. Elsayed, E.A & T.O. Boucher.
klarifikasi materi oleh dosen
3. Presentasi dan
2. Diskusi kelas
kelompok mahasiswa
1. Presentasi
dan pengendalian persediaan probabilistik.
order dan fixed periode order)
Membahas tentang pengendalian persediaan deterministik (fixed quantity
Perencanaan dan pengendalian persediaan independen:
kuantitas pesan optimal.
(3)rincian biaya simpan, dan (4) rincian biaya pesan, serta (5) klasifikasi persediaan ABC dengan benar.
4. Heizer & Render, 2015, Operation Management, Penerbit Salemba Empat, Jakarta persediaan,
INDIKATOR PENILAIAN
11 Mampu
keseimbangan lintasan perakitan Sistem Kanban dalam Sistem Just- in-Time dan mampu menentukan jumlah Kanban yang dibutuhkan.
Membahas tentang kategori perakitan, sistem perakitan, permasalahan keseimbangan dan prosedur menyeimbangkan lini perakitan.
12 Mampu membuat
1. Bedworth dan Bailey, 1987, (1)
1. Presentasi
I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN
SES
Merancang lini perakitan dengan (1) Largest Candidate Rule, (2) Region Approach, (3) Ranked Positional Weight, (4) dan COMSOAL, serta (5) mengukur performansi lintasan perakitan dengan benar.
3. Narasimhan, Mc Leavey & Billington, 1995, Production Planning & Inventory Control, Prentice-Hall Internasional, Inc., Singapore
1994. Analysis & Control of Production Systems. Prentice- Hall, New Jersey
1. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati 2. Elsayed, E.A & T.O. Boucher.
klarifikasi materi oleh dosen
3. Presentasi dan
2. Diskusi kelas
kelompok mahasiswa
1. Presentasi
Membahas tentang terminologi, metode-metode dan pengukuran performansi keseimbangan lintasan perakitan.
Metode dan performansi keseimbangan lintasan perakitan :
lintas perakitan dengan performansi keseimbangan tinggi.
3. Narasimhan, Mc Leavey & Billington, 1995, Production Planning & Inventory Control, Prentice-Hall Internasional, Inc., Singapore sistem perakitan, (3)permasalah an keseimbangan dan (4) prosedur penyeimbang an lintasan perakitan dengan benar.
Western, Cincinnati 2. Elsayed, E.A & T.O. Boucher. 1994. Analysis & Control of Production Systems. Prentice- Hall, New Jersey
klarifikasi materi oleh dosen
3. Presentasi dan
2. Diskusi kelas
INDIKATOR PENILAIAN
13 Mampu membuat Penjadwalan
produksi single
jadwal produksi kelompok Integrated Production Control Menjelaskan pada mesin atau mahasiswa System : Management Analysis pengertian
machine : fasilitas tunggal.
2. Diskusi kelas & Design, John Wiley & Sons, dan tujuan Membahas
3. Presentasi dan New York penjadwalan tentang
klarifikasi
2. Fogargty, Blackstone & produksi pengertian,
materi oleh Hoffmann (1991) Production & dengan benar;
tujuan dan
dosen Inventory Management, South- Merancang
kompleksitas Western, Cincinnati jadwal penjadwalan,
3. Vollmann et al. (2005) produksi terminologi Manufacturing Planning and mesin tunggal Control Systems dengan benar penjadwalan, dan dengan metode menggunakan penjadwalan metode: (2) produksi mesin Shortest tunggal. Processing Time, (3) Weighted Shortest Processing Time, (4) Earliest Due Date, (5) Minimum Slack Time, (6) Hodgson, dan (7) Wilkerson- Irwin.
SES KEMAMPUAN MATERI BENTUK SUMBER
INDIKATOR
I AKHIR PEMBELAJARA PEMBELAJARAN PEMBELAJARAN PENILAIAN jadwal produksi pada mesin-mesin seri dan paralel.
Penjadwalan produksi serial and parallel machines :
14 Mampu membuat
Membahas tentang konsep mesin seri, metode-metode penjadwalan mesin seri, konsep mesin paralel, metode- metode penjadwalan mesin paralel dan pengukuran performansi jadwal.
1. Presentasi
kelompok mahasiswa
2. Diskusi kelas
3. Presentasi dan
klarifikasi materi oleh dosen
1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York
2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati
3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems
Menjelaskan dengan benar konsep (1) mesin paralel, (2) mesin seri; Menyusun dengan benar, jadwal mesin paralel dengan (3) SPT, (4) LPT, (5) EDD, (6)Slack, (7) Kombinasi SPT, EDD dan Slack, (8) Hodgson; dan jadwal mesin serial dengan (9) aturan Johnson.
Jakarta, 28 Februari 2018 Mengetahui, Ketua Program Studi, Dosen Pengampu, Arief Suwandi, ST., MT.
Dr. Ir. Zulfandri, MSi.
EVALUASI PEMBELAJARAN
SES3 Penugasa
strategi dan contoh- contohnnya; (3) implikasi interaksi kedua strategi; (4) rangkaian teknologi pada rantai pasok organisasi manufaktur dengan benar.
Menguraika n dengan benar 3 dari 4 indikator penilaian pertemuan
2 Menguraika n dengan benar 2 dari 4 indikator penilaian pertemuan
2 Menguraika n dengan benar hanya 1 dari 4 indikator penilaian pertemuan
2 Tidak dapat menguraika n dengan benar salah satupun indikator penilaian pertemuan
2 7.5%
n: Laporan Kelompok, Hand-out,
pilihan strategi dan contoh-contohnya; (2) strategi process
Paper, PPT, Lisan, dan
Mampu menguraikan dan menjelaskan (1) peran peramalan dalam organisasi, (2)
Menyusun dengan benar 4 dari 5
Menyusun dengan benar 3 dari 5
Menyusun dengan benar 2 dari 5
Menyusun dengan benar tidak lebih dari 1
positioning , pilihan
product positioning ,
I PROSE- DUR BEN- TUK SEKOR > 77 ( A / A-) SEKOR >
Lisan Menguraikan dan menjelaskan perencanaan dan pengendalian produksi terkait : (1) definisi, (2) fungsi, (3) aktivitas, (4) tujuan, (5) penerapan, (6) peranan, dan (7) organisasi dengan benar
65 (B- / B / B+ ) SEKOR >
60 (C / C+ ) SEKOR >
45 ( D ) SEKOR <
45 ( E ) BOBO T
1 Diskusi
dan Post test
Menguraika n dengan benar 6 dari 7 indikator penilaian pertemuan
Menguraikan dan menjelaskan (1) strategi
1 Menguraika n dengan benar hanya 5 dari 7 indikator penilaian pertemuan
1 Menguraika n dengan benar hanya 4 dari 7 indikator penilaian pertemuan
1 Menguraika n dengan benar tidak lebih dari 3 dari 7 indikator penilaian pertemuan
1 2.5%
2 Penugasa
n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UTS
Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n
7.5%
Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UTS
4 7.5%
5 Menguraika n dan menjelaska n dengan benar tidak lebih dari 3 diantara 7 indikator penilaian pertemuan
5 Menguraika n dan menjelaska n dengan benar 4 dari 7 indikator penilaian pertemuan
5 Menguraika n dan menjelaska n dengan benar 5 dari 7 indikator penilaian pertemuan
Menguraika n dan menjelaska n dengan benar 6 dari 7 indikator penilaian pertemuan
Menerapkan, menganalisis dan menyusun ramalan permintaan dengan (1) metoda siklis dan (2) musiman; (3) mengkalkulasi kesalahan ramalan; memverifikasi ramalan dengan (5) statistiku U, (6) Tracking Signal, dan
Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n
n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an
5 Penugasa
4 Menerapka n, menganalisi s dan menyusuan dengan benar tidak lebih dari 3 diantara 7 indikator penilaian pertemuan
Resum e Tulisa n karakteristik dan prinsip peramalan, (3) klasifikasi metoda peramalan, (4) prasyarat dan prosedur metoda peramalan kuantitatif, dan (5) pola permintaan masa lalu dengan benar. indikator penilaian pertemuan
4 Menerapka n, menganalisi s dan menyusun dengan benar 4 dari 7 indikator penilaian pertemuan
4 Menerapka n, menganalisi s dan menyusun dengan benar 5 dari 7 indikator penilaian pertemuan
Menerapka n, menganalisi s dan menyusun dengan benar 6 dari 7 indikator penilaian pertemuan
Menerapkan, menganalisis dan menyusun ramalan permintaan dengan (1) regresi linier, (2) regresi kuadratis, (3) perataan sederhana, (4) single moving average, (5) double moving average, (6) single exponential smoothing dan (7) double exponential smoothing untuk keperluan perencanaan produksi dengan benar.
Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n
n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UTS
4 Penugasa
3
3 indikator penilaian pertemuan 3 indikator penilaian pertemuan 3 diantara 5 indikator penilaian pertemuan
5 7.5% dengan benar.
6 Penugasa
7 Mengkalkul asi dengan benar 3 dari 5 indikator penilaian pertemuan
8 Menguraika n dan mengkalkul asikan dengan benar tidak lebih dari 2 indikator diantara 6 indikator
8 Menguraika n dan mengkalkul asi dengan benar 3 dari 6 indikator penilaian pertemuan
8 Menguraika n dan mengkalkul asi dengan benar 4 dari 6 indikator penilaian pertemuan
Menguraika n dan mengkalkul asi dengan benar 5 dari 6 indikator penilaian pertemuan
Menguraikan dan menjelaskan (1) fungsi jadwal induk produksi, (2) peran dan proses disagregasi, (3) menentukan famili produk yang harus diproduksi, (4) upper bound dan lower bound tiap famili produk, (5)
Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa
n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an
8 Penugasa
7 7.5%
7 Mengkalkul asi dengan benar tidak lebih dari 1 diantara 5 indikator penilaian pertemuan
7 Mengkalkul asi dengan benar 2 dari 5 indikator penilaian pertemuan
Mengkalkul asi dengan benar 4 dari 5 indikator penilaian pertemuan
n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UTS
Menerapkan, menganalisis dan menyusun teknik perencanaan produksi hybrid yang meliputi (1) tabel, (2) transportasi, (3) programa linier, (4) pendekatan empiris model tenaga kerja dan (5) pendekatan emprisi model produksi dengan benar
Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n
n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UTS
7 Penugasa
6 7.5%
6 Tidak dapat menguraika n dan menjelaska n dengan benar semua indikator penilaian pertemuan
6 Menguraika n dan menjelaska n dengan benar tidak lebih dari 1 diantara 4 indikator penilaian pertemuan
6 Menguraika n dan menjelaska n dengan benar 2 dari 4 indikator penilaian pertemuan
Menguraika n dan menjelaska n dengan benar 3 dari 4 indikator penilaian pertemuan
Menguraikan dan menjelaskan (1) fungsi, tujuan dan karakteristik rencana produksi agregat, serta menyusun strategi dan teknik perencanaan produksi agregat bervariabel tunggal: (2) tenaga kerja, (3) persediaan, dan (4) subkontrak dengan benar
Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n
7.5%
Quiz/UAS
Mengkalkul asi dengan benar 4 dari 5 indikator penilaian pertemuan
Tidak dapat menguraika ndan menjelaska
Menguraika n dan menjelaska n dengan
Menguraika n dan menjelaska n dengan
Menguraika ndan menjelaska n dengan
Menguraikan dan menjelaskan: (1) kategori perakitan, (2) sistem perakitan,
Paper, PPT, Lisan, dan
n: Laporan Kelompok, Hand-out,
11 Penugasa
10 7.5%
10 Mengkalkul asi dengan benar tidak lebih dari 1 indikator penilaian pertemuan
10 Mengkalkul asi dengan benar 2 dari 5 indikator penilaian pertemuan
10 Mengkalkul asi dengan benar 3 dari 5 indikator penilaian pertemuan
Menyusun dan mengelola persediaan dengan metoda (1) Economic Order Quantity, (2) Production Order Quantity, (3) Quantity Discount, dan (4) Fixed Periode Order, serta (5) Persediaan probabilistik dengan benar.
n disagregasi famili, dan (6) disagregasi item dengan benar. penilaian pertemuan
Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n
n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UAS
10 Penugasa
9 7.5%
9 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar tidak lebih dari 1 indikator indikator penilaian pertemuan
9 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 2 dari 5 indikator penilaian pertemuan
9 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 3 dari 5 indikator penilaian pertemuan
Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 4 dari 5 indikator penilaian pertemuan
Menguraikan dan menjelaskan (1) pengertian dan fungsi persediaan, (2) kategori dan tipe persediaan, (3)rincian biaya simpan, dan (4) rincian biaya pesan, serta (5) klasifikasi persediaan ABC dengan benar.
Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n
n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UAS
9 Penugasa
8
7.5%
Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UAS
12 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar tidak lebih dari 1 diantara 5 indikator penilaian pertemuan
13 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar tidak lebih dari 3 dari 7 indikator penilaian pertemuan
13 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 4 dari 7 indikator penilaian pertemuan
13 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 5 dari 7 indikator penilaian pertemuan
Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar minimal 6 dari 7 indikator penilaian pertemuan
(1) Menjelaskan pengertian dan tujuan penjadwalan produksi dengan benar; Merancang jadwal produksi mesin tunggal dengan benar dengan menggunakan metode: (2) Shortest Processing Time, (3) Weighted Shortest Processing Time, (4) Earliest Due
Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n
n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UAS
13 Penugasa
12 7.5%
12 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 2 dari 5 indikator penilaian pertemuan
Resum e Tulisa n
12 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 3 dari 5 indikator penilaian pertemuan
Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 4 dari 5 indikator penilaian pertemuan
Merancang lini perakitan dengan (1) Largest Candidate Rule, (2) Region Approach, (3) Ranked Positional Weight, (4) dan COMSOAL, serta (5) mengukur performansi lintasan perakitan dengan benar.
Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n
n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UAS
12 Penugasa
11
11 benar 2 dari 4 indikator penilaian pertemuan 11 benar 1 dari 4 indikator penilaian pertemuan 11 n dengan benar semua indikator penilaian pertemuan
(3)permasalahan keseimbangan dan (4) prosedur penyeimbangan lintasan perakitan dengan benar. benar 3 dari 4 indikator penilaian pertemuan
13 7.5% Slack Time, (6) Hodgson, dan (7) Wilkerson-Irwin.
14 Penugasa Paper, Menjelaskan dengan Menjelaska Menjelaska Menjelaska Menjelaska 7.5%
n: Laporan PPT, benar konsep tentang n dan n dan n dan n dan Kelompok, Lisan, (1) mesin paralel, (2) mengkalkul engkalkulas mengkalkul mengkalkul Hand-out, dan mesin seri; Menyusun asi dengan i dengan asi dengan asi dengan Presentasi Resum dengan benar, jadwal benar 7 benar 5 benar 3 benar tidak , e produksi prosesor atau 8 dari atau 6 dari atau 4 dari lebih dari 2 Diskusi, paralel dengan metoda 9 indikator 9 indikator 9 indikator indikator dan (3) SPT, (4) LPT, (5) penilaian penilaian penilaian diantara 9 Rangkum EDD, (6)Slack, (7) pertemuan pertemuan pertemuan indikator an Tulisa Kombinasi SPT, EDD dan
14
14 14 penilaian n Slack, (8) Hodgson; pertemuan
Quiz/UAS Menyusun dengan
14 benar jadwal produksi prosesor serial dengan menggunakan (9) aturan Johnson.
Jakarta, 28 Februari 2018 Mengetahui, Ketua Program Studi, Dosen Pengampu, Arief Suwandi, ST., MT.
Dr. Ir. Zulfandri, MSi.