PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA (2)

Ringkasan Jurnal Perencanaan Sumber Daya Manusia
Dosen Pengampu : Bunga Chintia Utami S.Ip ME

Disusun oleh:
Nama : Miftakhul Khusna
Nim : 1463201205

Fakultas Ilmu Administrasi
Universitas Lancang Kuning
2017

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
(KUNCI KEBERHASILAN ORGANISASI)
Sumber daya manusia merupakan aset organisasi atau perusahaan yang
tidak tergantikan. Kualitas sumber daya manusia suatu organisasi atau
perusahaan perlu adanya sistem perencanaan sumber daya manusia yang
baik dan terpercaya.
Perencanaan sumber daya manusia merupakan upaya memproyeksikan
berapa banyak karyawan dan apa saja yang di butuhkan organisasi dimasa
yang akan datang. Dalam kondisi lingkungan yang kompetitif kehidupan
organisasi bisnis di tuntut untuk terus bergerak mengikuti arus perubahan

yang sangat cepat. Perencanaan sumber daya manusia penting bagi
perusahaan karena proses restrukturisasi organisasi selalu membayangi
kehidupan organisasi.
Tujuan perencanaan sumber daya manusia adalah untuk mempergunakan
sumber daya manusia seefektif mungkin agar memiliki pekerja yang
memenuhi syarat dalam mengisi suatu posisi. Perencanaan sumber daya
manusia pada dasarnya dibutuhkan ketika perencanaan bisnis sebagai
implementasi visi dan misi perusahaan.
Pada era global yang kompetitif ini, kehidupan organisasi bisnis di tuntut
untuk terus bergerak mengikuti arus perubahan yang cepat. Tuntutan
kualitas sumber daya manusia harus disesuaikan dengan kebutuhan
organisasi, minimnya sumber daya manusia dalam suatu organisasi dapat
menghambat kecepatan pencapaian tujuan.
Proses perencanaan sumber daya manusia merupakan proses memilih dan
menentukan kebutuhan jenis karyawan, baik dari sisi kualitas maupun
kuantitasnya. Terdapat empat aspek dalam proses perencanaan sumber
daya manusia, yaitu:
a. Proyeksi jumlah karyawan yang dibutuhkan
b. Identifikasi sumber daya manusia yang tersedia dalam organisasi
c. Analisis keseimbangan penawaran dan permintaan

d. Program aksi
Ada dua teknik dalam menentukan jumlah kebutuhan karyawan, yaitu:
a. Teknik indeksasi atau analisis rasio, merupakan teknik peramalan yang
menggunakan indeks dalam menentukan pertumbuhan organisasi.
b. Teknik eksplatorasi, mendasarkan pada data pertumbuhan rata-rata
karyawan dibagian departmen tertentu.
Proses perencanaan sumber daya manusia di pengaruhi oleh dua faktor
yaitu: faktor internal dan faktor eksternal. Rangkaian pelaksanaan
perencanaan sumber daya manusia menganut prinsip pola tujuan jangka
pendek (1tahun), jangka menengah(5tahun), dan jangka panjang(10tahun)
atau lebih.
Inti dari perencanaan sumber daya manusia adalah tersedianya data yang
akurat tentang kebutuhan sumber daya manusia dalam kurun waktu tertentu
secara kuantitas maupun kualitas.