Pengaruh Audit Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Organisasi Pada Pegawai PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)
Lampiran No.Kusioner :
KUESIONER PENELITIAN
PENGARUH AUDIT SUMBER DAYA
MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS ORGANISASI
PADA PEGAWAI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III ( PERSERO)
Saya adalah mahasiswa fakultas Ekonomi dan Bisnis Departemen Manajemen Universitas Sumatera Utara yang sedang melakukan penelitian tentang “Pengaruh Audit Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Organisasi Pada Pegawai Kantor Kecamatan Medan Selayang ”.
Data dan informasi yang Bapak/Ibu berikan merupakan hal yang sangat berharga, oleh karena itu partisipasi dan kesediaan Bapak/ibu dalam menjawab kuesioner ini sangat saya hargai. Data dan informasi yang Bapak/Ibu berikan akan saya jamin kerahasian dan semata-mata digunakan untuk kegiatan ilmiah.
Akhir kata, saya ucapkan terima kasih kepada responden yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.
Hormat saya
Ratih Novianti Irawan Rawo
CARA PENGISIAN KUESIONER
1. Berikan tanda ceklist (√) pada tempat yang telah tersedia sesuai dengan jawaban bapak/Ibu.
2. Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban saja.
IDENTITAS RESPONDEN
1. Nama :
2. Usia / Jenis Kelamin :
3. Jabatan / golongan :
4. Tingkat Pendidikan / Lama bekerja : Kriteria untuk seluruh pernyataan adalah sebagai berikut: 5 = Sangat Setuju (SS) 4 = Setuju (S) 3 = Kurang Setuju (KS) 2 = Tidak Setuju (TS) 1 = Sangat Tidak Setuju (STS)
3. Mohon Bapak/ibu dapat memberikan jawaban yang sebenar-benarnya.
A. Audit Sumber Daya Manusia
2. Pengembangan dan Pelatihan (X2) No Pernyataan SS S KS TS STS
4 Program pelatihan dan pengembangan PTPN III mampu meningkatkan pengetahuan karyawan
5 Progam pelatihan dan
3 Pemberian Penghargaan bagi karyawan PTPN III diberikan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
1 Penerimaan karyawan PTPN III diseleksi berdasarkan standart yang telah di tentukan.
1. Pengadaan (X1) No Pernyataan SS S KS TS STS
2 Kenaikan Golongan bagi karyawan PTPN III dilaksanakan sesuai dengan kebijakan dan ketentuan oleh perusahaan. meningkatkan kemampuan karyawan
6 Progam pelatihan dan pengembangan PTPN III mampu memperbaiki sikap karyawan
3. Kompensasi (X3) No Pernyataan SS S KS TS STS
8 Tunjangan beras bagi karyawan PTPN III diberikan sesuai dengan golongan dan masa kerja karyawan.
9 Tunjangan Jabatan bagi kayawan PTPN III diberikan berdasarkan senioritas dan masa kerja karyawan.
10 Insentif (prestasi) yang diberikan bagi karyawan PTPN III sesuai dengan penilaian dan penentuan reward karyawan.
11 Tunjangan Khusus bagi karyawan PTPN III dibeikan sesuai dengan hasil pekerjaan karyawan.
12 Tunjangan Penugasan bagi karyawan PTPN III diberikan sesuai dengan kebutuhan karyawan.
4. Integrasi (X4) No Pernyataan SS S KS TS STS
13 Karyawan PTPN
III saling menjaga hubungan sesama rekan kerja
14 Karyawan PTPN III menjalin komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan
15 Karyawan PTPN III menaatin kebijakan dan peraturan perusahaan
16 PTPN III memiliki kesepakatan kerja Bersama antara Serikat Pekerja dengan Pengusaha.
17 Sikap pimpinan harus mampu menyelaraskan antara keinginan karyawan terhadap kepentingan perusahaan.
5. PHK (X5)
No Pernyataan SS S KS TS STS
18 PTPN III memberikan jaminan masa tua bagi karyawan yang bekerja saat ini.
19 Pengunduran diri bagi karyawan PTPN III dilaksanakan sesuai dengan kebijakan dan peraturan oleh perusahaan
20 Sanksi Pelanggaran disiplin bagi karyawan PTPN III dilakukan sesuai dengan kebijakan dan peraturan perusahaan
21 Kebijakan dan peraturan PTPN III bagi karyawan meninggal dilaksanakan sesuai ketentuan perusahaan
B. Efektivatas Organisasi (Y) Kuanlitas Kerja No Pernyataan SS S KS TS STS
22 Tertib administrasi pekerjaan sesuai dengan hasil dan analisis yang telah ditentukan.
23 Keakuratan data menjadi prioritas utama di dalam pekerjaan
24 Pengoperasian peralatan digunakan semaksimal mungkin dalam bekerja
25 Efesiensi pendataan selalu dilakukan di dalam pekerjaan
Kuantitas Kerja No Pernyataan S KS TS STS ‘SS
26 Jumlah unit pekerjaan yang dibebankan berdasarkan kemampuan karyawan.
27 Jumlah siklus aktivitas yang diselesaikan sesuai dengan waktu penyelesaian pekerjaan.
Lampiran 2. Output Uji Validitas dan Reliabilitas
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N % Cases Valid a29
96.7 Excluded
1
3.3 Total 30 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Inter-Item Correlation Matrix
Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19 Butir_ 1.000 -.078 -.036 1.000 -.036 .117 .196 -.148 -.183 .196 -.137 -.127 -.154 -.107 -.154 -.090 .335 -.127 .210
1 Butir_ -.078 1.000 .427 -.078 .427 -.260 .430 -.325 .060 -.124 .087 .120 .431 -.019 .431 .517 .089 -.179 .090
2 Butir_ -.036 .427 1.000 -.036 1.000 -.306 .196 -.148 -.183 -.183 -.137 -.127 -.154 -.107 -.154 -.090 .335 -.127 .210
3 Butir_ 1.000 -.078 -.036 1.000 -.036 .117 .196 -.148 -.183 .196 -.137 -.127 -.154 -.107 -.154 -.090 .335 -.127 .210
4 Butir_ -.036 .427 1.000 -.036 1.000 -.306 .196 -.148 -.183 -.183 -.137 -.127 -.154 -.107 -.154 -.090 .335 -.127 .210
5 Butir_ .117 -.260 -.306 .117 -.306 1.000 -.021 .005 .133 .133 -.039 -.086 .074 .168 .074 .027 -.012 .081 -.064
6 Butir_ .196 .430 .196 .196 .196 -.021 1.000 -.329 .171 -.105 -.120 .098 .364 -.061 .364 .254 .100 -.499 .100
7 Butir_ -.148 -.325 -.148 -.148 -.148 .005 -.329 1.000 .240 .098 .031 -.064 -.340 -.109 -.340 -.371 -.441 -.217 -.276
8 Butir_ -.183 .060 -.183 -.183 -.183 .133 .171 .240 1.000 .033 .315 .098 -.116 -.061 -.116 -.102 -.384 -.499 -.455
9
Butir_ .196 -.124 -.183 .196 -.183 .133 -.105 .098 .033 1.000 -.265 -.051 -.020 -.061 -.020 -.102 -.061 -.051 -.455
10 Butir_ -.137 .087 -.137 -.137 -.137 -.039 -.120 .031 .315 -.265 1.000 -.016 .115 .099 .115 -.095 -.409 -.173 -.070
11 Butir_ -.127 .120 -.127 -.127 -.127 -.086 .098 -.064 .098 -.051 -.016 1.000 .282 -.030 .282 .066 -.378 -.289 -.305
12 Butir_ -.154 .431 -.154 -.154 -.154 .074 .364 -.340 -.116 -.020 .115 .282 1.000 .436 1.000 .602 -.123 -.029 .037
13 Butir_ -.107 -.019 -.107 -.107 -.107 .168 -.061 -.109 -.061 -.061 .099 -.030 .436 1.000 .436 .426 -.130 -.030 .302
14 Butir_ -.154 .431 -.154 -.154 -.154 .074 .364 -.340 -.116 -.020 .115 .282 1.000 .436 1.000 .602 -.123 -.029 .037
15 Butir_ -.090 .517 -.090 -.090 -.090 .027 .254 -.371 -.102 -.102 -.095 .066 .602 .426 .602 1.000 .148 .066 .288
16 Butir_ .335 .089 .335 .335 .335 -.012 .100 -.441 -.384 -.061 -.409 -.378 -.123 -.130 -.123 .148 1.000 .318 .302
17 Butir_ -.127 -.179 -.127 -.127 -.127 .081 -.499 -.217 -.499 -.051 -.173 -.289 -.029 -.030 -.029 .066 .318 1.000 -.005
18 Butir_ .210 .090 .210 .210 .210 -.064 .100 -.276 -.455 -.455 -.070 -.305 .037 .302 .037 .288 .302 -.005 1.000
19 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted
Butir_1 83.3793 10.315 .367 . .464 Butir_2 83.6552 7.520 .529 . .319 Butir_3 83.4138 10.251 .435 . .471 Butir_4 83.3793 10.315 .437 . .464 Butir_5 83.3793 10.244 .423 . .460 Butir_6 84.0690 10.138 .414 . .471 Butir_7 83.8276 9.005 .381 . .403 Butir_8 83.7241 11.850 .526 . .559 Butir_9 83.8276 10.648 .381 . .505
Butir_11 83.6897 10.365 .394 . .487
Butir_12 83.6552 10.091 .412 . .470
Butir_13 83.9310 6.924 .738 . .249
Butir_14 83.5862 9.180 .385 . .408
Butir_15 83.9310 6.924 .738 . .249
Butir_16 83.8966 5.453 .625 . .198
Butir_17 83.5862 10.251 .449 . .476
Butir_18 83.6552 10.948 .377 . .516
Butir_19 83.7931 9.884 .452 . .461
5
4
27
13
5
4
5
5
4
5
28
14
5
5
5
5
5
5
5
29
5
5
5
5
5
4
29
11
4
3
5
5
5
4
28
12
5
4
15
10
5
5
30
18
5
5
5
5
5
5
19
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
30
16
5
5
5
5
5
5
30
17
5
5
29
Lampiran 3. Daftar Distribusi Jawaban Responden Gaya Kepemimpinan (X 1 ) No. Pernyataan JLH
5
4
29
3
5
5
5
5
4
5
29
4
5
5
5
5
5
5
5
29
4
1
2
3
4
5
6
1
5
5
5
4
5
4
27
2
5
4
5
4
5
5
25
8
5
2
5
5
5
5
27
9
5
5
5
5
5
4
3
5
5
5
5
5
5
4
29
6
5
3
5
5
5
4
29
7
5
30
21
45
5
4
5
4
4
5
30
46
5
5
5
5
5
5
27
4
28
4
48
24
4
4
4
4
4
4
47
22
4
4
3
3
44
5
4
4
5
41
26
5
4
4
4
4
5
40
27
4
4
5
4
5
4
5
5
4
5
5
43
30
5
5
5
5
5
5
42
28
5
4
4
4
2
5
5
4
4
4
4
33
30
5
5
5
4
5
5
4
3
1
5
4
4
5
4
5
5
4
4
5
4
5
5
4
4
4
7
3
5
5
5
50
30
5
5
5
5
5
5
49
24
4
5
5
4
6
29 Fasilitas Kerja (X
5
4
3
2
1
2 )
No . Pernyataan JLH5
5
5
5
4
5
5
51
29
5
5
5
4
5
5
5
5
27
29
5
4
5
5
5
5
26
29
5
29
5
29
5
5
5
5
5
5
29
28
4
5
5
5
5
5
4
5
30
5
29
4
5
5
5
5
22
5
29
4
5
5
5
5
23
5
5
5
5
5
25
29
4
5
5
5
5
5
24
29
4
5
5
30
5
39
30
5
5
5
5
5
36
5
30
5
5
5
5
5
35
5
37
5
5
30
5
5
5
5
5
38
5
30
5
5
5
5
5
30
5
5
5
32
30
5
5
5
5
5
5
31
30
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
34
30
5
5
5
5
5
5
33
30
5
5
32
6
5
4
5
5
5
4
32
32
5
5
5
4
4
4
5
31
34
5
5
5
33
4
4
35
31
5
4
5
4
5
4
34
33
31
5
4
4
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
27
35
5
33
5
5
5
5
5
26
31
4
5
28
5
4
5
30
32
5
5
5
4
5
4
5
29
30
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
4
5
42
34
5
5
5
5
5
4
5
41
32
4
5
5
5
4
4
5
33
5
5
5
4
4
4
4
44
5
4
5
5
4
5
4
5
43
31
4
4
5
5
5
4
4
4
37
33
5
5
5
5
4
5
4
36
33
4
4
5
5
4
40
39
31
5
4
4
4
4
5
5
32
31
5
4
5
4
5
4
5
38
5
4
5
4
13
31
4
5
5
4
4
5
12
5
31
3
5
5
4
5
5
4
4
5
34
5
5
5
5
5
15
32
5
4
5
5
4
4
5
14
30
3
4
4
11
4
5
5
4
8
34
5
5
5
5
5
4
4
7
31
5
5
4
4
4
4
5
5
5
4
5
5
5
5
5
10
32
5
5
4
4
5
5
4
9
29
3
4
4
5
4
31
5
5
4
4
4
4
5
22
4
23
5
4
5
4
5
4
21
32
31
5
5
5
5
4
25
32
4
5
5
4
4
4
5
24
34
5
5
5
5
5
4
4
34
17
31
3
4
5
5
5
5
4
31
5
5
5
4
5
4
4
4
16
18
4
5
4
5
4
5
20
33
5
5
5
5
4
4
5
19
31
5
4
5
4
31
45
5
4
17
30
5
5
5
5
3
5
16
28
4
4
5
3
5
5
5
5
5
5
19
30
5
5
5
5
5
5
18
24
4
5
5
5
5
5
1
4
4
12
24
4
4
4
3
3
5
11
21
5
23
15
5
30
5
5
5
5
5
14
13
25
4
5
5
3
3
5
5
4
4
5
5
5
26
29
5
5
5
4
4
5
25
27
5
4
5
4
5
28
5
5
5
5
4
4
4
4
5
4
5
5
5
27
27
5
4
29
27
5
5
5
4
4
21
4
27
5
5
5
4
4
20
4
22
4
5
24
28
4
4
5
5
5
5
23
30
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
50
51
30
4
4
4
4
4
31
5
5
1
1
6
5
4
3
2
Pernyataan JLH
5
34 Kepuasan Pegawai (Y) No.
4
5
5
5
5
5
49
5
46
5
4
4
5
4
4
32
30
5
5
4
5
5
4
4
47
32
5
4
5
5
5
4
4
48
4
32
3
5
5
5
5
5
5
5
1
5
28
4
5
4
5
5
7
5
30
5
5
5
5
5
8
3
6
5
4
4
10
30
5
5
5
3
5
5
9
26
5
5
5
5
29
4
5
5
5
3
29
5
5
5
5
4
5
2
28
4
5
5
5
5
28
4
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
4
5
4
30
28
30
5
5
5
5
5
30
45
5
5
5
5
5
4
29
46
5
4
4
5
5
44
5
5
4
4
27
42
4
4
5
5
4
28
27
43
5
5
5
5
4
4
5
28
5
51
50
5
4
5
5
5
5
29
5
5
4
5
4
4
4
26 Lampiran 4. Output Analisis Linier Berganda
Regression
Casewise Diagnostics aCase Number Std. Residual Kepuasan_Kerja Predicted Value Residual 1 .651
28
5
47
3
3
3
4
5
4
4
23
48
4
5
5
5
4
5
26
49
5
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
30
34
5
28
5
5
5
5
30
35
5
4
33
5
4
5
5
5
4
4
5
28
31
5
5
4
5
5
4
29
32
5
5
5
4
5
4
5
5
5
29
39
5
5
4
5
5
29
5
40
5
4
5
5
4
23
41
5
5
5
28
27
36
5
5
5
4
5
4
37
5
5
4
4
5
5
5
28
38
4
28 26.66 1.339 2 .370 29 28.24 .761 3 .976 30 27.99 2.006 4 .122 28 27.75 .251 5 .728 29 27.50 1.496 6 .976 30 27.99 2.006 7 1.181 28 25.57 2.426 8 -.799 26 27.64 -1.642
9 1.095
30 27.75 2.251 10 -3.045 21 27.26 -6.259 11 -1.739 24 27.57 -3.573 12 -2.020 23 27.15 -4.152 13 -1.371 25 27.82 -2.818 14 1.095 30 27.75 2.251 15 .156 28 27.68 .320 16 .771 30 28.42 1.585 17 -2.148 24 28.42 -4.415 18 .771 30 28.42 1.585 19 .523 29 27.93 1.075 20 -.364 27 27.75 -.749 21 -.484 27 27.99 -.994 22 .976 30 27.99 2.006 23 .361 28 27.26 .741 24 -.364 27 27.75 -.749 25 .489 29 27.99 1.006 26 -.007 27 27.01 -.014 27 .241 28 27.50 .496 28 -.116 28 28.24 -.239 29 -1.543 25 28.17 -3.170 30 .156 28 27.68 .320 31 .404 29 28.17 .830 32 .036 28 27.93 .075 33 .771 30 28.42 1.585 34 .771 30 28.42 1.585 35 -.450 27 27.93 -.925 36 .036 28 27.93 .075 37 -.202 28 28.42 -.415 38 .404 29 28.17 .830 39 .899 29 27.15 1.848 40 -1.696 23 26.49 -3.485 41 .079 27 26.84 .163
42 -.689
a. Dependent Variable: Kepuasan_Kerja
Lampiran 5. Output Uji Asumsi Klasik
Regression
Model Summary b
1 Fasilitas_Kerja, Gaya_Kepemimp inan a . Enter
Entered Variables Removed Method
Variables Entered/Removed Model Variables
51
27 28.42 -1.415 43 .446 28 27.08 .917 44 .771 30 28.42 1.585 45 1.019 29 26.91 2.093 46 1.318 28 25.29 2.709 47 -1.286 23 25.64 -2.643 48 .174 26 25.64 .357 49 -.321 28 28.66 -.661 50 .489 29 27.99 1.006 51 -.612 26 27.26 -1.259
51 Std. Residual -3.045 1.318 .000 .980
51 Std. Predicted Value -2.923 1.328 .000 1.000
51 Residual -6.259 2.709 .000 2.014
28.66
27.61 .79325.29
Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value
a. Dependent Variable: Kepuasan_Kerja
a. All requested variables entered.
Change Statistics Adjusted Std. Error of the R Square F Sig. F Durbin-
Model R R Square R Square Estimate Change Change df1 df2 Change Watson
a 1 .636 .404 .098 2.055 .134 3.7202 48 .031 1.856
a. Predictors: (Constant), Fasilitas_Kerja, Gaya_Kepemimpinan
b. Dependent Variable: Kepuasan_Kerja b
ANOVA
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. a1 Regression 31.427 2 15.714 3.720 .031 Residual 202.730 48 4.224 Total 234.157
50
a. Predictors: (Constant), Fasilitas_Kerja, Gaya_Kepemimpinan
b. Dependent Variable: Kepuasan_Kerja a
Coefficient Correlations
Model Fasilitas_Kerja Gaya_Kepemimpinan
1 Correlations Fasilitas_Kerja 1.000 .084
Gaya_Kepemimpinan .084 1.000 Covariances Fasilitas_Kerja .047 .003 Gaya_Kepemimpinan .003 .027 a. Dependent Variable: Kepuasan_Kerja a
Collinearity Diagnostics
Variance Proportions Dimensi Gaya_Kepemimp
Model on Eigenvalue Condition Index (Constant) inan Fasilitas_Kerja
1 1 2.996 1.000 .00 .00 .00 2 .003 33.064 .03 .88 .18 3 .001 61.414 .97 .12 .82
a. Dependent Variable: Kepuasan_Kerja
Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value
51 Stud. Residual -3.155 1.599 .002 1.016
51
51 Centered Leverage Value .001 .301 .039 .051
51 Cook's Distance .000 .401 .028 .068
51 Mahal. Distance .052 15.027 1.961 2.538
51 Stud. Deleted Residual -3.507 1.626 -.010 1.050
51 Deleted Residual -6.718 3.985 .012 2.171
51 Std. Residual -3.045 1.318 .000 .980
25.29
51 Residual -6.259 2.709 .000 2.014
28.71 27.60 .888
24.02
51 Adjusted Predicted Value
51 Standard Error of Predicted Value .295 1.163 .471 .165
51 Std. Predicted Value -2.923 1.328 .000 1.000
28.66 27.61 .793