Analisis Penerapan Teory Of Constraint Dalam Meminimasi Persediaan Melalui Studi Simulasi (Studi Kasus Di PT.Sinar Terang Logamjaya (Stallion)).
iv
ABSTRAK
PT. Sinar Terang Logamjaya (STALLION) adalah sebuah perusahaan
yang memproduksi peralatan dari logam untuk
genuine part
(komponen orisinil)
yang digunakan oleh perusahaanperusahaan besar seperti Honda dan Suzuki.
Produk yang diamati adalah
brake pedal
dengan 3 tipe yaitu
brake pedal
XC,
brake pedal
H10 dan
brake pedal
H00, yang berfungsi sebagai pijakan rem kaki
pada motor suzuki. Pengamatan dilakukan untuk tiga jenis
brake pedal
karena
produk tersebut adalah produk yang memiliki jumlah permintaan yang tinggi dan
merupakan produk yang selalu di produksi oleh perusahaan.
Permasalahan yang dihadapi perusahaan saat ini adalah perusahaan
menyimpan persediaan barang setengah jadi dalam jumlah yang besar yaitu
±
20
lot untuk menjaga agar stasiun
constraint
(stasiun
assembly
) dapat terus bekerja,
tetapi persediaan yang besar tersebut memerlukan tempat dan biaya penyimpanan
yang besar. Oleh karena itu, perusahaan ingin meminimasi jumlah persediaan agar
dapat meminimasi tempat dan biaya penyimpanan, tetapi tidak ingin
mempengaruhi output yang dihasilkan.
Penelitian dilakukan dengan mengumpulkan data melalui pengamatan
langsung dan wawancara dengan pihak terkait di lantai produksi. Kemudian
dilakukan pembuatan simulasi model aktual, validasi model dan pembuatan
skenario usulan dengan penerapan
Theory Of Constraint
menggunakan sistem
buffer management
. Skenario ini dibuat untuk mencari jumlah persediaan yang
minimum dengan hasil output yang sama dengan keadaan aktual.
Dari hasil analisis, dibuat usulan jumlah persediaan untuk stasiun
constraint
yaitu sebesar 3 lot untuk
brake pedal
XC, 3 lot untuk
brake pedal
H10
dan 2 lot untuk
brake pedal
H00. Dengan penerapan
buffer management
ini
diperoleh penurunan ratarata persediaan sebesar 67.22 %. Juga diberikan saran
bagi perusahaan untuk menyempurnakan hasil uji coba simulasi yang disesuaikan
dengan keadaan di lantai produksi dan perusahaan dapat meminimasi jumlah
persediaan untuk meminimasi tempat dan biaya penyimpanan.
(2)
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN... ii
PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI... iii
ABSTRAK ... iv
KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMAKASIH... v
DAFTAR ISI ... viii
DAFTAR TABEL ... xii
DAFTAR GAMBAR... xiv
DAFTAR LAMPIRAN... xvii
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah ... 11
1.2 Identifikasi Masalah ... 12
1.3 Pembatasan Masalah dan Asumsi ... 13
1.4 Perumusan Masalah... 13
1.5 Maksud dan Tujuan Penelitian... 13
1.6 Sistematika Penulisan... 14
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
2.1
Bottleneck
System ... 21
2.1.1 Filosofi ... 21
2.1.2 Prinsip
Bottleneck
... 21
2.2
Theory Of Constraint
... 22
2.2.1 Pengertian dan Jenisjenis
Constraint
... 22
2.2.2 Konsep Dasar
Theory Of Constraint
... 24
2.2.3 Pengukuran Operasional dalam
Theory Of Constraint
... 25
2.2.4
Theory Of Constraint
dan Keunggulan Kompetitif... 26
2.2.5 Langkahlangkah dalam
Theory Of Constraint
... 27
2.3
Drum Buffer Rope
... 28
2.4
Buffer Management
... 29
2.5 Promodel... 210
(3)
ix
2.5.1 Lokasi... 210
2.5.2 Entitas ... 211
2.5.3 Kedatangan... 211
2.5.4 Proses... 211
2.5.5
Path Network
... 214
2.5.6
Variable
... 215
2.5.7
General Information
... 215
2.5.8 Makro... 215
2.6 Replikasi ... 216
2.7 Distribusi... 216
2.8 Validasi Model... 217
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Penelitian Pendahuluan... 31
3.2 Identifikasi Masalah ... 31
3.3 Pembatasan Masalah dan Asumsi ... 34
3.4 Studi Pustaka... 34
3.5 Pengolahan Data dan Analisis... 34
3.5.1 Pengolahan Data... 34
3.5.2 Analisis... 35
3.6 Kesimpulan dan Saran... 36
BAB 4 PENGUMPULAN DATA
4.1 Data Umum Perusahaan ... 41
4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 41
4.1.2 Bagan dan Struktur Organisasi Perusahaan ... 42
4.2 Peta Proses Operasi ... 45
4.2.1 Brake Pedal XC231 ... 45
4.2.2 Brake Pedal H10... 48
4.2.3 Brake Pedal H00... 411
BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS
5.1 Pengolahan Data... 51
5.1.1 Pengujian Distribusi Waktu Proses Produksi... 51
(4)
5.1.2 Asumsiasumsi yang Digunakan ... 58
5.1.3 Penentuan Banyaknya Replikasi ... 59
5.1.4 Validasi ... 510
5.1.4.1 Validasi Proses... 510
5.1.4.2 Validasi Output ... 512
5.1.5 Penerapan
Theory Of Constraint
... 513
5.1.6 Penyusunan Skenario... 518
5.1.6.1 Skenario 1 ... 518
5.1.6.2 Skenario 2 ... 518
5.1.6.3 Skenario 3 ... 519
5.1.6.4 Skenario 4 ... 519
5.2 Analisis ... 519
5.2.1 Analisis Kondisi Persediaan Awal ... 519
5.2.2 Analisis
Constraint
... 520
5.2.3 Analisis Jumlah
Buffer
pada
Constraint
... 523
5.2.4 Analisis Perbandingan Persediaan Kondisi Aktual dan
Buffer Management
... 527
5.2.5 Analisis Perbandingan Persediaan Ratarata Kondisi Aktual
dan
Buffer Management
... 556
5.2.6 Analisis Output Brake Pedal ... 557
5.2.7 Analisis Total Kekurangan Brake Pedal... 558
5.2.8 Analisis Skenario... 559
5.2.8.1 Skenario 1... 559
5.2.8.2 Skenario 2... 560
5.2.8.3 Skenario 3... 561
5.2.8.4 Skenario 4... 561
5.3 Usulan... 562
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan... 61
6.2 Saran... 63
DAFTAR PUSTAKA ... xviii
(5)
xi
LAMPIRAN 1 ... L11
LAMPIRAN 2 ... L21
LAMPIRAN 3 ... L31
LAMPIRAN 4 ... L41
LAMPIRAN 5 ... L51
LAMPIRAN 6 ... L61
KOMENTAR DOSEN PENGUJI ... xix
DATA PENULIS... xx
(6)
DAFTAR TABEL
Tabel
Judul
Halaman
5.1
Pengujian Distribusi
Brake Pedal
XC
53
5.2
Pengujian Distribusi
Brake Pedal
H10
54
5.3
Pengujian Distribusi
Brake Pedal
H00
55
5.4
Distribusi Waktu
Brake Pedal
XC
56
5.5
Distribusi Waktu
Brake Pedal
H10
57
5.6
Distribusi Waktu
Brake Pedal
H00
58
5.7
Perhitungan Replikasi
59
5.8
Tabel Perbandingan Persediaan Simulasi dan Sistem Nyata 512
5.9
Tabel Waktu Proses dan Waktu
Handling Brake Pedal
XC 515
5.10
Tabel Waktu Proses dan Waktu
Handling Brake Pedal
H10 516
5.11
Tabel Waktu Proses dan Waktu
Handling Brake Pedal
H00 517
5.12
Perhitungan
Buffer
517
5.13
Tabel Waktu Proses
Brake Pedal
XC
520
5.14
Tabel Waktu Proses
Brake Pedal
H10
521
5.15
Tabel Waktu Proses
Brake Pedal
H00
522
5.16
Tabel Perbandingan Jumlah
Buffer
dan Output
Brake
524
Pedal
XC pada Kondisi Aktual dan Skenario
5.17
Tabel Perbandingan Jumlah
Buffer
dan Output
Brake
525
Pedal
H10 pada Kondisi Aktual dan Skenario
5.18
Tabel Perbandingan Jumlah
Buffer
dan Output
Brake
526
Pedal
H00 pada Kondisi Aktual dan Skenario
5.19
Rangkuman Ratarata Persediaan pada Kondisi Aktual dan 556
Menggunakan
Buffer Management
5.20
Jumlah Persediaan dan Output pada Skenario 1
559
5.21
Jumlah Persediaan dan Output pada Skenario 2
560
(7)
xiii
Tabel
Judul
Halaman
5.23
Jumlah Persediaan dan Output pada Skenario 4
561
5.24
Jumlah Persediaan dan Output pada Usulan
562
6.1
Tabel Perbandingan Jumlah
Buffer
dan Output
Brake
61
Pedal
XC pada Kondisi Aktual dan Skenario
6.2
Tabel Perbandingan Jumlah
Buffer
dan Output
Brake
62
Pedal
H10 pada Kondisi Aktual dan Skenario
6.3
Tabel Perbandingan Jumlah
Buffer
dan Output
Brake
62
Pedal
H00 pada Kondisi Aktual dan Skenario
6.4
Rangkuman Ratarata Persediaan pada Kondisi Aktual dan 63
(8)
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Judul
Halaman
2.1
Gambar Teknik
Drum Buffer Rope
28
3.1
Metodologi Penelitian
32
4.1
Struktur Organisasi
43
4.2
Peta Proses Operasi
Brake Pedal
XC
45
4.3
Peta Proses Operasi
Brake Pedal
H10
48
4.4
Peta Proses Operasi
Brake Pedal
H00
411
5.1
Diagram Waktu Proses
Brake Pedal
XC
521
5.2
Diagram Waktu Proses
Brake Pedal
H10
522
5.3
Diagram Waktu Proses
Brake Pedal
H00
523
5.4
Grafik Perbandingan
Buffer
dan Output
Brake Pedal
H10 524
5.5
Grafik Perbandingan
Buffer
dan Output
Brake Pedal
XC 525
5.6
Grafik Perbandingan
Buffer
dan Output
Brake Pedal
XC 526
5.7
Grafik Persediaan Mesin
Piercing
63T (1) pada Kondisi 528
Aktual
5.8
Grafik Persediaan Mesin
Piercing
63T (1) pada Kondisi 529
Buffer Management
5.9
Grafik Persediaan Mesin
Cutting
90T (1) pada Kondisi
530
Aktual
5.10
Grafik Persediaan Mesin
Cutting
90T (1) pada Kondisi
531
Buffer Management
5.11
Grafik Persediaan Mesin
Bending
100T pada Kondisi
533
Aktual
5.12
Grafik Persediaan Mesin
Bending
100T pada Kondisi
533
Buffer Management
5.13
Grafik Persediaan Mesin
Piercing
63T (3) pada Kondisi 535
(9)
xv
Gambar
Judul
Halaman
5.14
Grafik Persediaan Mesin
Piercing
63T (3) pada Kondisi 535
Buffer Management
5.15
Grafik Persediaan Mesin
Cutting
100T pada Kondisi
537
Aktual
5.16
Grafik Persediaan Mesin
Cutting
100T pada Kondisi
Buffer Management
537
5.17
Grafik Persediaan Mesin
Blank
pada Kondisi Aktual
539
5.18
Grafik Persediaan Mesin
Blank
pada Kondisi
Buffer
539
Management
5.19
Grafik Persediaan Mesin
Piercing
63T (2) pada Kondisi 541
Aktual
5.20
Grafik Persediaan Mesin
Piercing
63T (2) pada Kondisi 541
Buffer Management
5.21
Grafik Persediaan Mesin
Cutting
90T (2) pada Kondisi
543
Aktual
5.22
Grafik Persediaan Mesin
Cutting
90T (2) pada Kondisi
543
Buffer Management
5.23
Grafik Persediaan
Assembly
1 XC pada Kondisi Aktual
545
5.24
Grafik Persediaan
Assembly
1 XC pada Kondisi
Buffer
545
Management
5.25
Grafik Persediaan
Assembly
1 H10 pada Kondisi Aktual 547
5.26
Grafik Persediaan
Assembly
1 H10 pada Kondisi
Buffer
547
Management
5.27
Grafik Persediaan
Assembly
1 H00 pada Kondisi Aktual 549
5.28
Grafik Persediaan
Assembly
1 H00 pada Kondisi
Buffer
549
Management
5.29
Grafik Persediaan
Assembly
2 XC pada Kondisi Aktual
550
5.30
Grafik Persediaan
Assembly
2 XC pada Kondisi
Buffer
551
(10)
Gambar
Judul
Halaman
5.31
Grafik Persediaan
Assembly
2 H10 pada Kondisi Aktual 552
5.32
Grafik Persediaan
Assembly
2 H10 pada Kondisi
Buffer
552
Management
5.33
Grafik Persediaan
Assembly
2 H00 pada Kondisi Aktual 553
5.34
Grafik Persediaan
Assembly
2 H00 pada Kondisi
Buffer
554
Management
5.35
Grafik Persediaan Mesin
Expand
pada Kondisi Aktual
555
5.36
Grafik Persediaan Mesin
Expand
pada Kondisi
Buffer
555
(11)
xvii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
Judul
Halaman
1
Tabel Data Waktu Proses dan Waktu
L11
Handling
2
Contoh hasil pengujian Stat Fit untuk
bending
L21
arm brake pedal
XC
3
Tabel Sebaran t
L31
4
Layout Lantai Produksi
L41
5
Input Simulasi Aktual
L51
Output Simulasi Aktual
L524
6
Input Simulasi Usulan
L61
(12)
LAMPIRAN 1
DATA WAKTU PROSES DAN
DATA WAKTU HANDLING
(13)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Proses Untuk Forging
Brake Shoe
Data Ke- Waktu (detik)
1 5.88
2 4.88
3 4.42
4 5.47
5 4.5
6 4.64
7 6.5
8 4.9
9 5.04
10 7.55
11 4.35
12 4.64
13 6.74
14 5.02
15 4.58
16 6.57
17 6.3
18 7.67
19 7.24
20 4.05
21 5.52
22 7.08
23 4.91
24 7.11
25 6.46
26 5.17
27 7.1
28 7.13
29 7.3
30 7.06
Waktu Proses Untuk Bending Arm
XC
Data Ke- Waktu (detik)
1 25.26
2 24.62
3 23.84
4 23.93
5 25.83
6 23.22
7 19.79
8 23.56
9 21.44
10 22.79
11 21.68
12 24.66
13 22.21
14 26.14
15 22.32
16 23.17
17 25.59
18 21.88
19 26.34
20 23.29
21 23.58
22 24.7
23 21.46
24 21.2
25 23.54
26 25.92
27 24.81
28 24.71
29 22.42
30 21.64
(14)
Waktu Proses Untuk Piercing Arm
XC
Data Ke- Waktu (detik)
1 24.92
2 25.93
3 26.44
4 24.22
5 25.2
6 25.28
7 24.49
8 24.48
9 26.21
10 22.91
11 25.54
12 24.66
13 25.97
14 23.65
15 24.69
16 24.32
17 25.7
18 25.32
19 22.76
20 25.09
21 26.66
22 27.45
23 24.22
24 25.8
25 23.41
26 25.32
27 24.5
28 25.11
29 22.76
30 23.12
Waktu Proses Untuk Cutting Arm
XC
Data Ke- Waktu (detik)
1 13.38
2 15.68
3 13.69
4 10.98
5 17.59
6 13.88
7 14.05
8 11.58
9 13.75
10 10.79
11 9.74
12 12.79
13 11.99
14 14.19
15 10.07
16 8.04
17 12.31
18 10.97
19 15.52
20 12.31
21 7.86
22 12.98
23 14.63
24 12.81
25 15.23
26 10.08
27 6.29
28 13.64
29 10.18
30 9.42
(15)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Proses Untuk Assembly 1
XC
Data Ke- Waktu (detik)
1 66.89
2 67.89
3 65.83
4 66.18
5 73.86
6 73.46
7 65.33
8 72.66
9 65.86
10 66.44
11 64.25
12 64.16
13 70.5
14 72.52
15 71.71
16 66.06
17 79.7
18 76.31
19 81.08
20 72.84
21 66.68
22 67.02
23 73.17
24 76.63
25 73.15
26 74.15
27 73.23
28 67.16
29 76.52
30 79.11
Waktu Proses Untuk Assembly 2
XC
Data Ke- Waktu (detik)
1 36.23
2 35.11
3 33.28
4 45.19
5 39.29
6 39.88
7 37.52
8 41.71
9 38.21
10 33.65
11 39.47
12 39.89
13 37.81
14 42.97
15 35.19
16 33.99
17 34.31
18 32.87
19 36.34
20 37.02
21 39.96
22 34.52
23 37.52
24 32.24
25 33.48
26 39.06
27 42.6
28 33.02
29 36.33
30 34.02
(16)
Waktu Proses Untuk Blank Rod
XC
Data Ke- Waktu (detik)
1 3.82
2 4.77
3 2.56
4 4.53
5 3.97
6 2.99
7 4.94
8 3.17
9 3.6
10 4.76
11 3.22
12 5.97
13 2.94
14 2.07
15 4.24
16 2.3
17 3.47
18 4.04
19 2.16
20 5.94
21 2.66
22 3.64
23 4.92
24 2.07
25 3.26
26 5.84
27 2.71
28 3.67
29 4.7
30 3.69
Waktu Proses Untuk Piercing Rod
XC
Data Ke- Waktu (detik)
1 18.18
2 13.69
3 15.24
4 12.88
5 14.57
6 15.57
7 13.56
8 17.74
9 16.57
10 15.38
11 20.05
12 17.42
13 14.56
14 16.41
15 13.85
16 14.81
17 15.64
18 17.32
19 16.44
20 15.38
21 14.78
22 19.22
23 15.6
24 16.25
25 12.96
26 15.71
27 14.94
28 15.96
29 12.69
30 17.12
(17)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Proses Untuk Bending 1
Arm H10
Data Ke- Waktu (detik)
1 17.8
2 21.11
3 19.14
4 17.52
5 20.22
6 19.83
7 20.62
8 19.73
9 18.81
10 20.04
11 19.14
12 18.44
13 21.04
14 17.61
15 19.43
16 18.07
17 16.91
18 18.55
19 19.42
20 17.03
21 18.85
22 17.63
23 17.31
24 19.5
25 20.04
26 18.65
27 17.67
28 18.6
29 18.27
30 16.84
Waktu Proses Untuk Bending 2
Arm H10
Data Ke- Waktu (detik)
1 11.01
2 10.9
3 10.21
4 16.41
5 8.66
6 11.32
7 16.16
8 12.65
9 15.78
10 14.53
11 16.7
12 15.66
13 6.86
14 7.12
15 13.25
16 14.88
17 10.35
18 11.92
19 13.51
20 14.04
21 15.21
22 10.76
23 15.7
24 10.67
25 12.31
26 8.16
27 15.85
28 9.6
29 12.93
30 14.9
(18)
Waktu Proses Untuk Piercing Arm
H10
Data Ke- Waktu (detik)
1 24.69
2 23.31
3 25.86
4 23.64
5 26.6
6 27.14
7 22.61
8 24.36
9 23.34
10 23.42
11 24.08
12 24.19
13 24.86
14 25.38
15 23.25
16 23.42
17 23.53
18 27.51
19 23.5
20 25.41
21 24.72
22 23.31
23 24.17
24 23.06
25 23.7
26 25.21
27 22.54
28 24.96
29 24.39
30 24.9
Waktu Proses Untuk Cutting Arm
H10
Data Ke- Waktu (detik)
1 9.51
2 14.94
3 11.84
4 12.44
5 10.34
6 11.63
7 10.74
8 12.62
9 13.81
10 10.31
11 14.05
12 8.14
13 15.33
14 11.18
15 14.95
16 12.35
17 9.12
18 11.92
19 13.3
20 11.41
21 9.72
22 10.4
23 15.54
24 8.08
25 11.31
26 16.13
27 10.44
28 13.66
29 14.93
30 8.74
(19)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Proses Untuk Assembly 1
H10
Data Ke- Waktu (detik)
1 105.02
2 101.34
3 97.25
4 101.72
5 104.95
6 98.35
7 102.8
8 106.13
9 105.93
10 102.51
11 99.59
12 101.68
13 97.37
14 100.25
15 104.12
16 101.46
17 97.67
18 99.13
19 102.38
20 98.44
21 102.18
22 99.24
23 98.18
24 100.49
25 102.42
26 98.91
27 100.68
28 99.64
29 104.47
30 102.94
Waktu Proses Untuk Assembly 2
H10
Data Ke- Waktu (detik)
1 34.81
2 31.08
3 32.09
4 29.54
5 34.74
6 31.19
7 32.56
8 34.19
9 31.99
10 32.46
11 31.95
12 33.9
13 32.64
14 30.96
15 31.87
16 34.14
17 32.06
18 29.42
19 37.11
20 34.37
21 34.61
22 33.79
23 31.9
24 31.46
25 33.22
26 27.81
27 31.66
28 31.21
29 33.91
30 29.41
(20)
Waktu Proses Untuk Blank Rod
H10
Data Ke- Waktu (detik)
1 4.66
2 5.42
3 4.97
4 4.85
5 5.24
6 5.98
7 6.75
8 5.14
9 4.84
10 5.65
11 5.95
12 5.46
13 4.95
14 4.25
15 4.38
16 3.15
17 5.75
18 4.94
19 5.15
20 5.64
21 5.83
22 6.54
23 4.23
24 5.17
25 4.9
26 4.11
27 3.21
28 5.49
29 5.22
30 6.91
Waktu Proses Untuk Piercing Rod
H10
Data Ke- Waktu (detik)
1 16.74
2 16.16
3 15.94
4 16.74
5 10.19
6 11.76
7 16.35
8 15.91
9 13.24
10 12.64
11 11.62
12 9.27
13 14.35
14 11.2
15 16.94
16 12.41
17 14.84
18 9.08
19 13.12
20 16.82
21 13.63
22 15.45
23 11.16
24 14.99
25 13.18
26 9.75
27 14.42
28 12.64
29 14.5
30 13.84
(21)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Proses Untuk Bending Rod
H10
Data Ke- Waktu (detik)
1 16.66
2 14.48
3 16.7
4 14.55
5 14.35
6 16.12
7 13.37
8 16.79
9 16.88
10 13.14
11 13.81
12 15.37
13 15.78
14 14.53
15 12.9
16 14.89
17 14.2
18 11.41
19 11.55
20 12.14
21 13.28
22 15.72
23 14.44
24 11.91
25 12.47
26 13.46
27 11.08
28 16.08
29 13.06
30 15.24
Waktu Proses Untuk Bending 1
Arm H00
Data Ke- Waktu (detik)
1 17.8
2 21.11
3 19.14
4 17.52
5 20.22
6 19.83
7 20.62
8 19.73
9 18.81
10 20.04
11 19.14
12 18.44
13 21.04
14 17.61
15 19.43
16 18.07
17 16.91
18 18.55
19 19.42
20 17.03
21 18.85
22 17.63
23 17.31
24 19.5
25 20.04
26 18.65
27 17.67
28 18.6
29 18.27
30 16.84
(22)
Waktu Proses Untuk Bending 2
Arm H00
Data Ke- Waktu (detik)
1 12.82
2 14.14
3 16.76
4 15.14
5 14.48
6 16.14
7 12.43
8 11.95
9 16.03
10 15.77
11 13.53
12 15.65
13 16.12
14 11.12
15 10.33
16 15.81
17 15.99
18 14.44
19 16.29
20 17.26
21 16.12
22 16.77
23 15.33
24 11.5
25 16.94
26 15.42
27 16.03
28 16.2
29 13.32
30 15.42
Waktu Proses Untuk Piercing Arm
H00
Data Ke- Waktu (detik)
1 28.33
2 27.69
3 25.31
4 30.36
5 27.26
6 25.66
7 28.88
8 29.56
9 26.32
10 28.08
11 26.19
12 25.35
13 22.1
14 24.96
15 26.5
16 25.62
17 27.56
18 25.72
19 27.16
20 24.92
21 22.02
22 26.42
23 28.12
24 27.18
25 22.92
26 27.52
27 25.26
28 24.32
29 23.63
30 27.38
(23)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Proses Untuk Cutting Arm
H00
Data Ke- Waktu (detik)
1 15.01
2 15.09
3 15.2
4 14.14
5 14.23
6 14.96
7 16.61
8 14.26
9 13.78
10 13.42
11 13.08
12 14.19
13 14.86
14 15.38
15 13.25
16 14.23
17 13.53
18 14.92
19 13.5
20 15.14
21 14.72
22 13.13
23 14.7
24 13.67
25 13.7
26 13.16
27 15.11
28 14.96
29 14.39
30 14.9
Waktu Proses Untuk Assembly 1
H00
Data Ke- Waktu (detik)
1 104.48
2 105.06
3 99.04
4 106.47
5 116.64
6 109.91
7 113.92
8 105.31
9 111.58
10 115.28
11 116.13
12 108.73
13 109.58
14 110.41
15 114.21
16 107.85
17 113.88
18 116.92
19 105.46
20 113.9
21 109.25
22 112.44
23 102.23
24 104.55
25 110.04
26 107.33
27 104.59
28 100.92
29 112.15
30 103.07
(24)
Waktu Proses Untuk Assembly 2
H00
Data Ke- Waktu (detik)
1 39.89
2 33.44
3 42.04
4 38.66
5 29.27
6 38.92
7 40.71
8 35.46
9 38.74
10 35.11
11 34.19
12 32.94
13 39.62
14 36.86
15 40.71
16 32.44
17 40.62
18 29.91
19 31.14
20 33.47
21 35.64
22 39.73
23 30.19
24 34.5
25 33.61
26 34.48
27 38.66
28 42.23
29 35.37
30 34.41
Waktu Proses Untuk Blank Rod
H00
Data Ke- Waktu (detik)
1 5.12
2 4.26
3 4.1
4 3.98
5 6.01
6 5.64
7 4.17
8 5.25
9 4.79
10 6.64
11 3.46
12 4.68
13 4.61
14 3.91
15 4.04
16 5.61
17 7.11
18 4.24
19 4.18
20 5.24
21 4.74
22 6.23
23 5.45
24 4.24
25 3.71
26 4.26
27 5.42
28 4.61
29 5.21
30 5.45
(25)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Proses Untuk Piercing Rod
H00
Data Ke- Waktu (detik)
1 13.02
2 12.03
3 15.82
4 11.14
5 14.19
6 9.56
7 13.93
8 15.2
9 14.26
10 13.94
11 14.55
12 16.27
13 13.35
14 14.28
15 16.44
16 13.94
17 17.51
18 13.68
19 12.25
20 14.63
21 13.26
22 14.64
23 16.17
24 14.79
25 15.36
26 13.35
27 12.27
28 13.76
29 15.78
30 14.14
Waktu Proses Untuk Bending Rod
H00
Data Ke- Waktu (detik)
1 17.56
2 15.84
3 17.6
4 15.44
5 13.54
6 16.21
7 17.33
8 17.69
9 16.88
10 14.13
11 18.13
12 17.35
13 17.85
14 15.34
15 13.9
16 14.58
17 15.28
18 11.64
19 14.44
20 14.57
21 15.28
22 13.81
23 14.14
24 16.11
25 14.72
26 14.34
27 13.97
28 14.15
29 11.67
30 12.35
(26)
Waktu Proses Untuk Mesin
Expand
Data Ke- Waktu (detik)
1 11.27
2 13.06
3 14.39
4 12.52
5 10.56
6 10.96
7 9.93
8 11.16
9 10.07
10 9.89
11 11.2
12 13.77
13 15.53
14 12.92
15 10.39
16 12.56
17 11.77
18 9.54
19 13.8
20 12.02
21 10.37
22 12.78
23 12.53
24 14.35
25 11.48
26 12.75
27 10.02
28 15.91
29 11.84
30 12.4
Waktu Handling Receiving ke
Forging
Data Ke- Waktu (detik)
1 3.13
2 2.73
3 2.57
4 3.18
5 3.22
6 3.28
7 2.19
8 3.12
9 3.5
10 2.35
11 2.94
12 2.13
13 2.91
14 2.74
15 3.67
16 2.94
17 2.35
18 3.55
19 2.22
20 4.02
21 2.12
22 2.25
23 2.86
24 3.28
25 1.46
26 2.54
27 2.88
28 3.19
29 1.96
30 2.17
(27)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Handling Forging ke WIP
Data Ke- Waktu (detik)
1 15.11
2 13.88
3 14.58
4 15.11
5 15.26
6 14.92
7 17.02
8 14.09
9 15.38
10 16.44
11 18.85
12 17.31
13 16.84
14 17.55
15 14.35
16 11.24
17 15.11
18 17.14
19 15.05
20 14.86
21 16.28
22 14.54
23 16.92
24 15.17
25 16.84
26 16.12
27 17.15
28 16.04
29 16.33
30 13.81
Waktu Handling Receiving ke
Bending (Arm XC)
Data Ke- Waktu (detik)
1 3.74
2 2.73
3 2.98
4 2.57
5 1.94
6 2.84
7 2.94
8 3.6
9 3.99
10 2.96
11 3.06
12 4.77
13 3.12
14 2.75
15 2.16
16 2.73
17 3
18 2.52
19 3.21
20 4.17
21 3.99
22 3.34
23 4.06
24 2.24
25 2.49
26 3.3
27 1.97
28 3.28
29 2.15
30 2.64
(28)
Waktu Handling Bending ke
Piercing (Arm XC)
Data Ke- Waktu (detik)
1 4.46
2 3.21
3 4.05
4 3.52
5 4.88
6 2.98
7 3.6
8 3.41
9 4.05
10 3.99
11 2.81
12 3.64
13 3.81
14 4.4
15 3.06
16 3.53
17 4.7
18 4.3
19 2.96
20 3.42
21 3.81
22 4.59
23 4.14
24 5.1
25 4.4
26 4.25
27 3.06
28 3.97
29 2.57
30 4.36
Waktu Handling Piercing ke
Cutting (Arm XC)
Data Ke- Waktu (detik)
1 3.82
2 2.97
3 4.01
4 2.47
5 2.78
6 3.74
7 4.17
8 3.17
9 2.07
10 3.97
11 1.77
12 4.5
13 4.52
14 3.12
15 2.75
16 3.13
17 4.55
18 2.16
19 3.08
20 3.31
21 2.53
22 3.9
23 4.19
24 3.21
25 3.46
26 2.73
27 4.02
28 3.16
29 2.38
30 3.98
(29)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Handling Cutting ke WIP
(Arm XC)
Data Ke- Waktu (detik)
1 6.11
2 6.04
3 6.52
4 6.84
5 5.8
6 6.75
7 5.97
8 6.44
9 6.75
10 7.02
11 6.83
12 5.29
13 6.76
14 6.93
15 5.97
16 5.94
17 7.2
18 6.12
19 7.02
20 5.57
21 5.04
22 6.46
23 7.13
24 5.59
25 6.44
26 6.57
27 7.06
28 6.84
29 6.87
30 6.35
Waktu Handling Receiving ke
Blanking (Rod XC)
Data Ke- Waktu (detik)
1 3.81
2 3.38
3 2.34
4 4.47
5 4.24
6 4.77
7 5.45
8 3.58
9 4.26
10 3.2
11 3.22
12 1.42
13 2.29
14 1.94
15 3.81
16 3.28
17 4.96
18 2.51
19 3.79
20 4.13
21 4.46
22 3.29
23 2.14
24 2.44
25 3.94
26 2.83
27 2.56
28 3.77
29 1.54
30 3.8
(30)
Waktu Handling Blanking ke
Piercing (Rod XC)
Data Ke- Waktu (detik)
1 3.84
2 3.74
3 3.13
4 4.55
5 3.46
6 2.73
7 3.6
8 3.81
9 3.42
10 2.25
11 2.98
12 1.92
13 3.54
14 2.57
15 4.05
16 1.94
17 2.96
18 3.12
19 3.74
20 2.84
21 2.81
22 3.18
23 3.42
24 2.94
25 4.04
26 3.54
27 3.22
28 2.87
29 3.28
30 2.11
Waktu Handling Piercing ke WIP
(Rod XC)
Data Ke- Waktu (detik)
1 12.4
2 10.31
3 11.47
4 13.77
5 10.25
6 12.59
7 13.56
8 11.92
9 11.94
10 12.81
11 13.28
12 12.41
13 13.22
14 12.11
15 11.94
16 11.85
17 12.77
18 12.91
19 13.64
20 11.89
21 11.71
22 13.78
23 12.96
24 13.89
25 11.51
26 9.79
27 11.05
28 12.74
29 11.85
30 11.76
(31)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Handling WIP ke Assembly
1 (XC)
Data Ke- Waktu (detik)
1 11.57
2 10.24
3 12.81
4 11.38
5 11.94
6 10.31
7 12.58
8 10.23
9 12.96
10 11.85
11 11.88
12 12.34
13 11.47
14 12.4
15 11.71
16 9.17
17 11.85
18 10.41
19 12.24
20 12.71
21 10.77
22 11.47
23 12.28
24 10.35
25 10.04
26 12.77
27 10.66
28 12.45
29 11.89
30 11.54
Waktu Handling WIP ke Assembly
2 (XC)
Data Ke- Waktu (detik)
1 18.07
2 17.52
3 16.06
4 17.49
5 19.08
6 15.57
7 18.52
8 17.55
9 16.28
10 17.21
11 16.46
12 16.94
13 18.05
14 16.84
15 16.56
16 16.59
17 19.51
18 17.13
19 16.7
20 17.16
21 18.96
22 16.54
23 16.72
24 17.66
25 17.96
26 18.5
27 17.72
28 18.11
29 16.84
30 16.44
(32)
Waktu Handling Assembly 1 ke
Assembly 2 (XC)
Data Ke- Waktu (detik)
1 2.19
2 1.92
3 2.22
4 1.92
5 2.57
6 3.12
7 2.2
8 1.59
9 3.2
10 3.5
11 2.35
12 2.15
13 2.04
14 2.35
15 3.55
16 4.02
17 2.94
18 2.13
19 3.15
20 2.55
21 2.82
22 3.56
23 2.91
24 4.11
25 2.74
26 2.92
27 3.35
28 1.85
29 2.7
30 3.06
Waktu Handling Assembly 2 ke
Expand (XC)
Data Ke- Waktu (detik)
1 6.55
2 8.11
3 6.44
4 8.42
5 7.31
6 6.84
7 6.28
8 6.13
9 7.15
10 7.02
11 6.41
12 5.74
13 7.4
14 6.54
15 8.08
16 7.31
17 6.72
18 7.44
19 7.66
20 6.93
21 5.88
22 8.56
23 5.32
24 5.19
25 6.35
26 6.1
27 7.96
28 8.5
29 6.62
30 7.72
(33)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Handling Expand ke
Gudang (XC)
Data Ke- Waktu (detik)
1 7.05
2 8.85
3 9.54
4 6.16
5 6.59
6 7.44
7 7.36
8 8.66
9 6.97
10 8.64
11 9.1
12 8.71
13 7.57
14 6.18
15 7.28
16 7.27
17 7.13
18 6.66
19 8.42
20 7.08
21 6.56
22 5.14
23 7.72
24 7.13
25 6.7
26 8.67
27 8.7
28 7.16
29 6.11
30 6.96
Waktu Handling Receiving ke
Bending 1 (Arm H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 3.12
2 2.07
3 2.77
4 4.62
5 4
6 3.52
7 3.21
8 3.17
9 4.99
10 4.34
11 5.06
12 3.24
13 3.49
14 4.3
15 5.97
16 3.88
17 4.02
18 3.23
19 3.08
20 5.57
21 5.11
22 4.37
23 3.91
24 5.59
25 6.44
26 2.52
27 4.22
28 2.84
29 4.62
30 3.55
(34)
Waktu Handling Bending 1 ke
Bending 2 (Arm H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 7.62
2 8.67
3 7.26
4 6.24
5 8.67
6 7.31
7 7.5
8 8.04
9 7.05
10 8.28
11 8.1
12 6.93
13 8.72
14 7.46
15 6.91
16 5.23
17 6.48
18 5.19
19 6.42
20 8.81
21 7.96
22 6.97
23 8.15
24 6.67
25 7.35
26 6.64
27 8.44
28 7
29 6.08
30 8.94
Waktu Handling Bending 2 ke
Piercing (Arm H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 1.33
2 2.18
3 4.95
4 3.35
5 2.91
6 3.24
7 2.64
8 8.62
9 4.89
10 4.2
11 2.41
12 1.55
13 2.14
14 3.28
15 5.72
16 4.44
17 1.91
18 5.99
19 2.42
20 2.81
21 3.53
22 4.75
23 2.19
24 1.45
25 2.94
26 2.49
27 3.14
28 2.66
29 3.23
30 2.62
(35)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Handling Piercing ke
Cutting (Arm H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 2.18
2 1.86
3 2.49
4 2.31
5 2.34
6 2.09
7 2.41
8 1.62
9 2.06
10 2.08
11 2.22
12 2
13 2.35
14 1.79
15 2.69
16 1.84
17 2.3
18 3.22
19 2.54
20 2.68
21 3.14
22 2.98
23 3.13
24 2.01
25 1.8
26 3.01
27 2.07
28 2.77
29 2.84
30 2.31
Waktu Handling Cutting ke WIP
(Arm H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 6.61
2 5.28
3 6.75
4 6.04
5 6.05
6 5.88
7 7.54
8 5.38
9 6.77
10 8.48
11 5.64
12 5.93
13 8.23
14 6.92
15 7.34
16 6.12
17 6.92
18 7.44
19 5.39
20 7.42
21 5.4
22 8.59
23 6.82
24 7.68
25 6.7
26 8.25
27 6.98
28 6.24
29 5.81
30 7.24
(36)
Waktu Handling Receiving ke
Blanking (Rod H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 3.86
2 3.28
3 4.93
4 2.41
5 3.46
6 3.54
7 4.52
8 3.07
9 5.29
10 2.94
11 1.96
12 3.69
13 5
14 4.31
15 5.5
16 3.36
17 2.94
18 3.47
19 2.62
20 3.4
21 2.54
22 4.22
23 3.95
24 3.81
25 5.42
26 2.61
27 4.35
28 5.66
29 3.95
30 3.3
Waktu Handling Blanking ke
Piercing (Rod H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 2.34
2 1.94
3 3.79
4 2.14
5 2.44
6 1.54
7 3.82
8 2.78
9 3.17
10 3.12
11 3.08
12 3.21
13 3.98
14 2.73
15 1.94
16 3.99
17 3
18 2.24
19 3.28
20 4.01
21 1.91
22 2.23
23 3.42
24 4.19
25 2.66
26 2.17
27 2.9
28 3.28
29 2.54
30 2.35
(37)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Handling Piercing ke
Bending (Rod H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 1.11
2 2.04
3 2.65
4 2.75
5 3.17
6 1.49
7 3.37
8 2.65
9 2.35
10 4.69
11 3.64
12 3.42
13 3.42
14 2.72
15 3.7
16 2.9
17 2.25
18 3.81
19 2.31
20 2.61
21 3.42
22 3.06
23 2.82
24 2.98
25 4.72
26 2.39
27 2.98
28 1.97
29 4.38
30 3.16
Waktu Handling Bending ke WIP
(Rod H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 6.28
2 6.79
3 6.52
4 7.2
5 5.8
6 6.75
7 6.04
8 7.4
9 7.11
10 7.13
11 6.46
12 5.29
13 7.14
14 7.44
15 6.94
16 8.83
17 7.31
18 6.12
19 8.92
20 7.42
21 8.12
22 6.79
23 7.46
24 8.05
25 6.95
26 6.64
27 7.19
28 6.84
29 7.74
30 6.56
(38)
Waktu Handling WIP ke Assembly
1 (H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 11.1
2 9.96
3 10.77
4 8.25
5 11.98
6 10.45
7 11.85
8 13.02
9 12.46
10 9.2
11 11.85
12 13.2
13 11.5
14 13.25
15 10.11
16 10.41
17 13.55
18 12.79
19 12.24
20 10.85
21 11.88
22 14.64
23 9.04
24 14.91
25 12
26 12.71
27 14.52
28 11.07
29 13.63
30 12.34
Waktu Handling WIP ke Assembly
2 (H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 15.88
2 14.88
3 15.04
4 14.35
5 14.64
6 14.58
7 14.05
8 15.52
9 14.91
10 16.13
11 14.86
12 14.54
13 14.52
14 15.07
15 15.29
16 13.64
17 13.78
18 15.96
19 14.55
20 14.05
21 14.04
22 15.99
23 14.23
24 13.87
25 14.17
26 14.61
27 15.5
28 16.04
29 15.78
30 16.05
(39)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Handling Assembly 1 ke
Assembly 2 (H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 5.43
2 4.86
3 7.42
4 5.19
5 4.66
6 5.67
7 4.87
8 5.39
9 5.74
10 5.88
11 4.64
12 5.93
13 3.92
14 5.39
15 4.82
16 6.7
17 6.24
18 5.81
19 4.24
20 6.55
21 6.57
22 3.24
23 6.46
24 4.07
25 5.46
26 7.11
27 5.29
28 4.94
29 5.79
30 6.64
Waktu Handling WIP Assembly 2
ke Expand (H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 8.64
2 8.82
3 7.55
4 6.04
5 8.1
6 9.88
7 12.17
8 7.4
9 10.92
10 8.48
11 7.86
12 7.43
13 8.86
14 9.42
15 10.19
16 6.66
17 8.67
18 11.87
19 6.39
20 7.74
21 10.73
22 11.54
23 12.4
24 12.96
25 10.25
26 7.28
27 8.27
28 9.48
29 11.77
30 12.7
(40)
Waktu Handling Expand ke
Gudang (H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 6.55
2 8.11
3 6.44
4 8.42
5 7.31
6 6.84
7 6.28
8 6.13
9 7.15
10 7.02
11 6.41
12 5.74
13 7.4
14 6.54
15 8.08
16 7.31
17 6.72
18 7.44
19 7.66
20 6.93
21 5.88
22 8.56
23 5.32
24 5.19
25 6.35
26 6.1
27 7.96
28 8.5
29 6.62
30 7.72
Waktu Handling Receiving ke
Bending 1 (Arm H00)
Data Ke- Waktu (detik)
1 3.12
2 2.07
3 2.77
4 4.62
5 4
6 3.52
7 3.21
8 3.17
9 4.99
10 4.34
11 5.06
12 3.24
13 3.49
14 4.3
15 5.97
16 3.88
17 4.02
18 3.23
19 3.08
20 5.57
21 5.11
22 4.37
23 3.91
24 5.59
25 6.44
26 2.52
27 4.22
28 2.84
29 4.62
30 3.55
(41)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Handling Bending 1 ke
Bending 2 (Arm H00)
Data Ke- Waktu (detik)
1 4.19
2 5.66
3 6.17
4 3.76
5 4.53
6 5.99
7 4.98
8 5.47
9 6.15
10 4.23
11 3.26
12 6.93
13 5.54
14 6.55
15 4.72
16 6.96
17 6.28
18 3.87
19 7.43
20 8.63
21 5.33
22 4.17
23 3.55
24 4.91
25 5.04
26 2.76
27 3.52
28 4.61
29 3.44
30 5.11
Waktu Handling Bending 2 ke
Piercing (Arm H00)
Data Ke- Waktu (detik)
1 8.5
2 11.6
3 8.74
4 6.02
5 8.08
6 10.44
7 7.46
8 8.63
9 11.3
10 9
11 10.15
12 10.62
13 9.86
14 8.71
15 11.44
16 8.62
17 9.91
18 7.14
19 8.47
20 9.64
21 9.73
22 10.19
23 7.25
24 11.63
25 8.26
26 9.64
27 8.17
28 9.18
29 10.92
30 8.52
(42)
Waktu Handling Piercing ke
Cutting (Arm H00)
Data Ke- Waktu (detik)
1 2.82
2 4.59
3 3.15
4 2.53
5 3.97
6 1.96
7 2.94
8 3.17
9 3.6
10 2.76
11 2.22
12 4.97
13 2.94
14 2.07
15 3.78
16 2.3
17 3.47
18 4.04
19 2.16
20 3.94
21 1.66
22 2.64
23 4.56
24 2.63
25 4.26
26 3.84
27 3.71
28 2.67
29 2.7
30 3.69
Waktu Handling Cutting ke WIP
(Arm H00)
Data Ke- Waktu (detik)
1 5.5
2 6.54
3 7.33
4 6.63
5 6.15
6 7.22
7 6.54
8 8.01
9 6.54
10 6.04
11 8.38
12 6.17
13 6.58
14 7.82
15 6.04
16 8.1
17 5.78
18 5.08
19 7.81
20 5.39
21 6.82
22 7.15
23 8.48
24 7.05
25 7.36
26 6.97
27 7.08
28 6.56
29 6.11
30 8.5
(43)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Handling Receiving ke
Blanking (Rod H00)
Data Ke- Waktu (detik)
1 3.86
2 3.28
3 4.93
4 2.41
5 3.46
6 3.54
7 4.52
8 3.07
9 5.29
10 2.94
11 1.96
12 3.69
13 5
14 4.31
15 5.5
16 3.36
17 2.94
18 3.47
19 2.62
20 3.4
21 2.54
22 4.22
23 3.95
24 3.81
25 5.42
26 2.61
27 4.35
28 5.66
29 3.95
30 3.3
Waktu Handling Blanking ke
Piercing (Rod H00)
Data Ke- Waktu (detik)
1 2.34
2 1.94
3 3.79
4 2.14
5 2.44
6 1.54
7 3.82
8 2.78
9 3.17
10 3.12
11 3.08
12 3.21
13 3.98
14 2.73
15 1.94
16 3.99
17 3
18 2.24
19 3.28
20 4.01
21 1.91
22 2.23
23 3.42
24 4.19
25 2.66
26 2.17
27 2.9
28 3.28
29 2.54
30 2.35
(44)
Waktu Handling Piercing ke
Bending (Rod H00)
Data Ke- Waktu (detik)
1 1.11
2 2.04
3 2.65
4 2.75
5 3.17
6 1.49
7 3.37
8 2.65
9 2.35
10 4.69
11 3.64
12 3.42
13 3.42
14 2.72
15 3.7
16 2.9
17 2.25
18 3.81
19 2.31
20 2.61
21 3.42
22 3.06
23 2.82
24 2.98
25 4.72
26 2.39
27 2.98
28 1.97
29 4.38
30 3.16
Waktu Handling Bending ke WIP
(Rod H00)
Data Ke- Waktu (detik)
1 6.28
2 6.79
3 6.52
4 7.2
5 5.8
6 6.75
7 6.04
8 7.4
9 7.11
10 7.13
11 6.46
12 5.29
13 7.14
14 7.44
15 6.94
16 8.83
17 7.31
18 6.12
19 8.92
20 7.42
21 8.12
22 6.79
23 7.46
24 8.05
25 6.95
26 6.64
27 7.19
28 6.84
29 7.74
30 6.56
(45)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Handling WIP ke Assembly
1 (H00)
Data Ke- Waktu (detik)
1 6.44
2 5.11
3 7.08
4 4.58
5 5.07
6 6.14
7 7.24
8 5.17
9 7.13
10 9.84
11 5.18
12 6.02
13 8.85
14 5.32
15 4.88
16 6.16
17 5.26
18 8.85
19 6.92
20 7.55
21 5.7
22 6.86
23 9.14
24 7.71
25 5.32
26 6.47
27 5.11
28 6.39
29 9.12
30 7.44
Waktu Handling WIP ke Assembly
2 (H00)
Data Ke- Waktu (detik)
1 10.77
2 14.22
3 10.19
4 8.98
5 11.6
6 10.44
7 11.63
8 14.58
9 15.32
10 11.88
11 12.38
12 13.68
13 13.97
14 12.16
15 13.14
16 12.82
17 13.97
18 11.96
19 12.76
20 12.3
21 14.56
22 13.84
23 11.19
24 10.98
25 8.63
26 11.17
27 13.44
28 11.98
29 11.85
30 13.2
(46)
Waktu Handling Assembly 1 ke
Assembly 2 (H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 1.88
2 3.31
3 2.98
4 2.14
5 4.21
6 3.37
7 2.38
8 3.44
9 2.92
10 3.11
11 2.22
12 4.52
13 2.61
14 2.54
15 3.68
16 3.17
17 2.45
18 2.74
19 4.11
20 3.55
21 1.91
22 3.97
23 4.22
24 2.3
25 2.16
26 3.37
27 2.65
28 2.47
29 3.14
30 2.84
Waktu Handling WIP Assembly 2
ke Expand (H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 12.55
2 12.59
3 10.14
4 11.27
5 13.31
6 12.46
7 11.7
8 10.13
9 12.98
10 11.34
11 11.94
12 9.11
13 10.26
14 14.92
15 12.02
16 14.09
17 11.38
18 13.44
19 13.85
20 11.31
21 10.84
22 9.55
23 10.35
24 11.24
25 15.11
26 12.14
27 10.05
28 11.38
29 10.78
30 10.22
(47)
Universitas Kristen Maranatha
Waktu Handling Expand ke
Gudang (H10)
Data Ke- Waktu (detik)
1 6.55
2 8.11
3 6.44
4 8.42
5 7.31
6 6.84
7 6.28
8 6.13
9 7.15
10 7.02
11 6.41
12 5.74
13 7.4
14 6.54
15 8.08
16 7.31
17 6.72
18 7.44
19 7.66
20 6.93
21 5.88
22 8.56
23 5.32
24 5.19
25 6.35
26 6.1
27 7.96
28 8.5
29 6.62
30 7.72
(48)
LAMPIRAN 2
CONTOH HASIL PENGUJIAN
STAT FIT UNTUK BENDING
(49)
Universitas Kristen Maranatha
HASIL PENGUJIAN STAT FIT UNTUK BENDING
(50)
LAMPIRAN 3
(51)
Universitas Kristen Maranatha
TABEL UJI SEBARAN T
(52)
LAMPIRAN 4
(53)
Universitas Kristen Maranatha
LAYOUT LANTAI PRODUKSI
Pie 25T
BLANK 100T
Pie 63T FORGING 036
SCREW PRESS 035
MAKLOON
30
CONVEYOR 1 CONVEYOR 2 Pie
25T Pie 25T
BLANK
100T Pie
63T
Pie 63T
29 28 27 26 25 24 23 22 21
20 19 18 17 16
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
11 12 13 14 15
150 T
RECEIVING AREA
(54)
LAMPIRAN 5
INPUT SIMULASI AKTUAL
(55)
INPUT SIMULASI AKTUAL
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * For mat t ed Li s t i ng of Model : * * D: \ Li na' s Doc ument \ TA\ Ak t ual . MOD * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Ti me Uni t s : Mi nut es
Di s t anc e Uni t s : Feet I ni t i al i z at i on Logi c :
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Loc at i ons * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Name Cap Uni t s St at s Rul es Cos t
- - - - - - - - - - - - - - - - - - Ms _For gi ng 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Bl ank 1 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Pi e25_1 2 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Hy d 2 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Pi e63_1 2 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Cut 90_1 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Bl ank 2 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Pi e25_2 2 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Pi e25_3 2 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Bend35 2 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Bend35_2 2 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Bend100 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Pi e63_3 2 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Cut 100 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Pi e63_2 2 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Cut 90_2 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , As s y 1_XC 1 3 Ti me Ser i es Ol des t , , Fi r s t As s y 1_XC. 1 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , As s y 1_XC. 2 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , As s y 1_XC. 3 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , As s y 1_H10 1 3 Ti me Ser i es Ol des t , , Fi r s t As s y 1_H10. 1 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , As s y 1_H10. 2 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , As s y 1_H10. 3 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , As s y 1_H00 1 3 Ti me Ser i es Ol des t , , Fi r s t
(56)
As s y 1_H00. 1 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , As s y 1_H00. 2 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , As s y 1_H00. 3 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , As s y 2_XC 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , As s y 2_H10 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , As s y 2_H00 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Ms _Ex pand 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Rec ei v i ng_Ar ea I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , WI P I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_f or gi ng I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_bl ank 1 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_bl ank 2 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_pi e25_1 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_pi e25_2 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_pi e25_3 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Hy d I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_bend35 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_bend100 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_c ut 100 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_c ut 90_1 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_c ut 90_2 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_pi e63_1 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_pi e63_2 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_pi e63_3 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Ar m_XC I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Rod_XC I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Bos s _XC I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Shoe_XC I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Ar m_H10 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Rod_H10 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Bos s _H10 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Shoe_H10 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Ar m_H00 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Rod_H00 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Bos s _H00 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Shoe_H00 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_s wi t c h_XC I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_s pr i ng_XC I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Pedal _XC I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_s wi t c h_H10 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_s pr i ng_H10 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Pedal _H10 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_s wi t c h_H00 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_s pr i ng_H00 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_Pedal _H00 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , i n_ex pand I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _f or gi ng I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _bl ank 1 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _bl ank 2 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , ,
(57)
Universitas Kristen Maranatha
out _pi e25_1 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _pi e25_2 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _pi e25_3 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _Hy d I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _bend35 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _bend100 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _c ut 100 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _pi e63_1 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _pi e63_2 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _pi e63_3 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _c ut 90_1 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _c ut 90_2 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _as s y 1_XC I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _as s y 1_H10 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _as s y 1_H00 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _as s y 2_XC I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _as s y 2_H10 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _as s y 2_H00 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , out _ex pand I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Shi ppi ng_XC I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Shi ppi ng_H10 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Shi ppi ng_H00 I NF 1 Ti me Ser i es Ol des t , , Shi ppi ng 1 1 Ti me Ser i es Ol des t , ,
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Ent i t i es * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Name Speed ( f pm) St at s Cos t
- - - - - - - - - - - - Bos s 150 Ti me Ser i es Br ak e_s hoe 150 Ti me Ser i es Ar m_XC 150 Ti me Ser i es Rod_XC 150 Ti me Ser i es Swi t c h_XC 150 Ti me Ser i es Spr i ng_XC 150 Ti me Ser i es Pedal _XC 150 Ti me Ser i es Box _Ar m_XC 150 Ti me Ser i es Box _Rod_XC 150 Ti me Ser i es Box _Swi t c h_XC 150 Ti me Ser i es Box _Spr i ng_XC 150 Ti me Ser i es Box _Bos s 150 Ti me Ser i es Box _Shoe 150 Ti me Ser i es Box _Ar m_H10 150 Ti me Ser i es Box _Rod_H10 150 Ti me Ser i es Box _Swi t c h_H10 150 Ti me Ser i es Box _Spr i ng_H10 150 Ti me Ser i es Box _Ar m_H00 150 Ti me Ser i es
(58)
Box _Rod_H00 150 Ti me Ser i es Box _Swi t c h_H00 150 Ti me Ser i es Box _Spr i ng_H00 150 Ti me Ser i es Ar m_H10 150 Ti me Ser i es Rod_H10 150 Ti me Ser i es Swi t c h_H10 150 Ti me Ser i es Spr i ng_H10 150 Ti me Ser i es Pedal _H10 150 Ti me Ser i es Ar m_H00 150 Ti me Ser i es Rod_H00 150 Ti me Ser i es Swi t c h_H00 150 Ti me Ser i es Spr i ng_H00 150 Ti me Ser i es Pedal _H00 150 Ti me Ser i es Box _Pedal _XC 150 Ti me Ser i es Box _Pedal _H10 150 Ti me Ser i es Box _Pedal _H00 150 Ti me Ser i es Br ak e_pedal _XC 150 Ti me Ser i es Br ak e_pedal _H10 150 Ti me Ser i es Br ak e_pedal _H00 150 Ti me Ser i es pengi r i man 150 Ti me Ser i es
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Pat h Net wor k s * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
Name Ty pe T/ S Fr om To BI Di s t / Ti me Speed Fac t or - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - WI P_t o_as s y 1_XC Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 14. 9, 12) s ec
WI P_t o_as s y 1_H10 Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 8. 21, 12. 6) s ec WI P_t o_as s y 1_H00 Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 4. 8, 7. 19) s ec For g_t o_WI P Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 12, 16. 3) s ec as s y 2_XC_t o_ex p Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 8. 56, 7. 35) s ec as s y 2_H10_t o_ex p Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 5. 21, 10. 2) s ec as s y 2_H00_t o_ex p Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 7. 92, 12. 4) s ec WI P_t o_as s y 2_XC Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 18. 4, 17. 8) s ec WI P_t o_as s y 2_H10 Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 21. 1, 15. 3) s ec WI P_t o_as s y 2_H00 Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 8. 95, 13) s ec Pi e25_1_t o_WI P Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 14, 12. 7) s ec ex p_t o_Gd Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 7. 85, 7. 9) s ec pi e25_2_t o_WI P Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 8. 98, 7. 4) s ec bend35_t o_bl ank Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 4. 03, 5. 64) s ec bl ank _t o_pi e63_2 Pas s i ng Ti me N1 N2 Bi W( 7. 52, 9. 86) s ec
(59)
Universitas Kristen Maranatha
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * I nt er f ac es * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Net Node Loc at i on
- - - - - - - - - WI P_t o_as s y 1_XC N1 WI P N2 i n_Ar m_XC N2 i n_Rod_XC N2 i n_Bos s _XC N2 i n_Shoe_XC WI P_t o_as s y 1_H10 N1 WI P N2 i n_Ar m_H10 N2 i n_Rod_H10 N2 i n_Bos s _H10 N2 i n_Shoe_H10 WI P_t o_as s y 1_H00 N1 WI P N2 i n_Ar m_H00 N2 i n_Rod_H00 N2 i n_Bos s _H00 N2 i n_Shoe_H00 For g_t o_WI P N1 out _f or gi ng N2 WI P as s y 2_XC_t o_ex p N1 out _as s y 2_XC N2 i n_ex pand as s y 2_H10_t o_ex p N1 out _as s y 2_H10 N2 i n_ex pand as s y 2_H00_t o_ex p N1 out _as s y 2_H00 N2 i n_ex pand WI P_t o_as s y 2_XC N1 WI P N2 i n_s wi t c h_XC N2 i n_s pr i ng_XC N2 i n_Pedal _XC WI P_t o_as s y 2_H10 N1 WI P N2 i n_s wi t c h_H10 N2 i n_s pr i ng_H10 N2 i n_Pedal _H10 WI P_t o_as s y 2_H00 N1 WI P N2 i n_s wi t c h_H00 N2 i n_s pr i ng_H00 N2 i n_Pedal _H00 Pi e25_1_t o_WI P N1 out _pi e25_1 N2 WI P ex p_t o_Gd N1 out _ex pand N2 Shi ppi ng_XC N2 Shi ppi ng_H10 N2 Shi ppi ng_H00 pi e25_2_t o_WI P N1 out _pi e25_2 N2 WI P
(1)
Bab 1 Pendahuluan
15
Universitas Kristen Maranatha
BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS
Bab ini berisi tentang semua pengolahan data yang dilakukan untuk
memecahkan masalah yang terjadi dalam perusahaan, selanjutnya dilakukan
analisis dari hasil pengolahan data tersebut dan dibuat usulan untuk mendukung
tercapainya tujuan penelitian.
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini berisi mengenai kesimpulan dari seluruh pengumpulan dan
pengolahan data, analisa data serta menjawab perumusan masalah. Juga berisi
saran yang bertujuan untuk membantu perusahaan dalam mengatasi
permasalahannya.
(2)
6.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil pengumpulan data, pengolahan data dan analisis terhadap permasalahan telah diteliti sehubungan dengan penelitian produk brake pedal yang dilakukan di PT. Sinar Terang Logamjaya (Stallion), maka dapat ditarik kesimpulan :
1. Upaya yang dilakukan untuk mengatasi constraint tersebut adalah dengan menerapkan manajemen Theory Of Constraint, yaitu dengan meletakkan buffer / penyangga di depan stasiun constraint agar stasiun tersebut bekerja terus. Tujuan dari teori ini adalah meningkatkan throughput, meminimasi persediaan dan meminimasi biaya operasional dengan memaksimalkan kerja dari stasiun constraint. Penerapan sistem ini menggunakan sistem buffer management untuk mengontrol kondisi persediaan. Dari hasil simulasi diperoleh jumlah buffer terbaik adalah 3 lot untuk brake pedal XC, 3 lot untuk brake pedal H10 dan 2 lot untuk brake pedal H00.
Tabel 6.1
Tabel Perbandingan JumlahBuffer dan Output Brake Pedal XC pada Kondisi Aktual dan Skenario
Brake Pedal XC
Buffer (lot) Throughput (lot) Output (lot) Total kurang (lot)
Aktual 20 503 503 245
Skenario 1 2 502 502 246
Skenario 2 3 504 504 244
Skenario 3 4 503 503 245
(3)
Bab 6 Kesimpulan dan Saran 62
Universitas Kristen Maranatha
Tabel 6.2
Tabel Perbandingan JumlahBufferdan Output Brake Pedal H10 pada Kondisi Aktual dan Skenario
Brake Pedal H10
Buffer (lot) Throughput (lot) Output (lot) Total kurang (lot)
Aktual 22 547 547 25
Skenario 1 1 477 477 95
Skenario 2 2 546 546 26
Skenario 3 3 547 547 25
Skenario 4 4 547 547 25
Tabel 6.3
Tabel Perbandingan JumlahBufferdan Output Brake Pedal H00 pada Kondisi Aktual dan Skenario
Brake Pedal H00
Buffer (lot) Throughput(lot) Output (lot) Total kurang (lot)
Aktual 20 132 264 0
Skenario 1 1 132 260 0
Skenario 2 2 132 263 0
Skenario 3 3 132 263 0
Skenario 4 4 132 263 0
2. Penurunan ratarata persediaan setelah menggunakan sistem usulan adalah sebesar 67.22 %. Nilai penurunan ratarata persediaan cukup besar berarti penerapanbuffer management dapat memperkecil jumlah persediaan pada mesin.
Dari hasil simulasi, didapat hasil pada tabel 6.4 sebagai berikut : ratarata persediaan pada mesin piercing 63T (1) menurun sebesar 168.14 unit, pada mesin cutting 90T (1) menurun sebesar 0.09 unit, pada mesin bending 100T menurun sebesar 1.18 unit, pada mesin piercing 63T (3) menurun sebesar 41.64 unit, pada mesin cutting 100T meningkat sebesar 3.31 unit, pada mesin blank meningkat sebesar 1.51 unit, pada mesin piercing 63T (2) meningkat sebesar 7.97 unit, pada mesinpiercing 90T (2) meningkat sebesar 3.35 unit, pada assembly 1 XC meningkat sebesar 3.35 unit, pada assembly 1 H10 menurun sebesar 36.28 unit, pada assembly 1 H00 menurun sebesar 6.27 unit, pada assembly 2 XC menurun sebesar
(4)
137.51 unit, pada assembly 2 H10 tidak ada peningkatan dan penurunan, pada assembly 2 H00 menurun sebesar 0.5 unit dan pada mesin expand menurun sebesar 0.12 unit.
Tabel 6.4
Rangkuman Persediaan Ratarata pada Kondisi Aktual dan MenggunakanBuffer Management
Aktual
(unit) Buffer management(unit) Selisih (unit) Proporsi Persentase (%)
Blank 2 22.09 23.6 1.51 0.04 0.27
Bend 100 7.54 6.36 1.18 0.01 0.21
Cut 100 0.53 3.84 3.31 0.00 0.60
Cut 90.1 0.76 0.67 0.09 0.00 0.02
Cut 90.2 0.3 3.65 3.35 0.00 0.61
Pie 63.1 186.64 18.5 168.14 0.34 30.51
Pie 63.2 0.33 8.3 7.97 0.00 1.45
Pie 63.3 130.52 88.88 41.64 0.24 7.56
Assy 1 XC 10.2 14.89 4.69 0.02 0.85
Assy 1 H10 38.86 2.58 36.28 0.07 6.58
Assy 1 H00 7.39 1.12 6.27 0.01 1.14
Assy 2 XC 139.82 2.31 137.51 0.25 24.95
Assy 2 H10 0.92 0.92 0 0 0
Assy 2 H00 0.51 0.5 0.01 0 0
Expand 4.63 4.51 0.12 0.01 0.02
TOTAL 551.04 180.63 370.41 1.00 67.22
6.2 Saran
Saran untuk perusahaan agar melakukan penelitian lebih lanjut sebagai usaha pengendalian persediaan dimasa mendatang, yaitu :
1. Dari hasil uji coba simulasi dapat dilakukan penyempurnaan yang disesuaikan dengan keadaan di lantai produksi.
2. Meminimasi jumlah persediaan agar dapat meminimasi tempat dan biaya penyimpanan.
(5)
Bab 6 Kesimpulan dan Saran 64
Universitas Kristen Maranatha
Sedangkan untuk penelitian lanjutan penulis mengusulkan beberapa hal berikut :
1. Untuk penelitian lanjutan dapat dilakukan tahap selanjutnya dari theory of constraintuntuk meningkatkan kapasitas.
2. Dapat dilakukan penerapan buffer management untuk produk lain yang diproduksi oleh perusahaan sehingga perusahaan dapat meminimasi tempat dan biaya persediaan.
3. Selain itu dapat dilakukan penelitian dengan menggunakan metode lain sebagai perbandingan.
(6)
Edisi Pertama, Jilid Satu, Terjemahan A. Susty Ambarriani, Jakarta: Salemba Empat, 2000
2. Blocler, Edward J, Kung H. Chen dan Thomas W. Lin; “Manajemen Biaya”, Edisi Pertama, Jilid Kedua, Terjemahan A. Susty Ambarriani, Jakarta: Salemba Empat, 2000
3. Fogarty, et al.; “Production and Inventory Management”, Edisi kedua, United States of America, 1991
4. Hansen, Don R. and Maryanne M. Mowen; ”Manajemen Biaya: Akuntansi
dan Pengendalian”, Edisi Pertama, Buku Satu, Jakarta: Salemba Empat,
2000
5. Hansen, Don R. and Maryanne M. Mowen; ”Manajemen Biaya: Akuntansi
dan Pengendalian”, Edisi Pertama, Buku Kedua, Jakarta: Salemba Empat,
2000
6. Dr. Harrell C., Dr. Ghosh B. K. dan Dr. Bowden R. O.; “Simulation Using
Promodel”, Second Edition, McGrawHill, 2004
7. Narasimhan, et al.; “Production Planning and Inventory Control”, Prentice Hall, Edisi kedua, New York, 1995
8. Promodel Corporation , “ Promodel User Guide”, USA, 2003
9. Sipper, Daniel and Bulfin Robert L.; “Production Planning, Control And
Integration”, McGrawHill Companies, United States of America,1997
10. Tersine, Richard J., “Principle of Inventory and Material Management”, 3 rd Edition, The University of Oklahoma, Oklahoma, 1998
11. Yuan et al.; “Enhancement of TOC Replenishment Using a Novel Generic
Management Procedure”, International Journal of Production Research,