Pengaruh Pengendalian Internal dan Code of Conduct (Pedoman Perilaku) Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Akuntansi Pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan
Lampiran I
Kepada Yth:
Bapak/Ibu Pimpinan
Di
Tempat
Dengan hormat,
Sehubungan dengan kegiatan penelitian untuk penyusunan skripsi dengan judul
“Pengaruh Pengendalian Internal Dan Code Of Conduct (Pedoman Perilaku)
Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Akuntansi Pada PT Perkebunan
Nusantara IV (PERSERO) Medan”, yang merupakan salah satu persyaratan
untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Program Studi S1 - Akuntansi
Universitas
Sumatera
Utara,
penulis
mengharapkan
kesediaan
Bapak/Ibu/Saudara/saudari untuk meluangkan waktunya mengisi kuesioner/daftar
pertanyaan yang terlampir. Kegiatan penelitian ini ditujukan untuk kepentingan
ilmiah dan daftar pertanyaan yang terlampir dalam angket hanya digunakan
sebagai sarana untuk mengumpulkan data. Dengan demikian, penulis sangat
mengharapkan kejujuran Bapak/Ibu/Saudara/saudari dalam pengisian kuesioner.
Atas kesediaan waktu dan bantuannya diucapkan banyak terimakasih.
Medan, .......................... 2016
Hormat Saya
(Jean Windi)
73
Universitas Sumatera Utara
Lampiran II
Kuisioner yang digunakan dalam penelitian
KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN INTERNAL
Kuesioner yang dipublikasi Resa Dewitasari sebagai skripsi di Universitas Islam
Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta diolah oleh peneliti
Petunjuk
1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan.
2. Berilah jawaban untuk setiap nomor pada kuesioner dengan memberi
tanda check list (√) pada kolom di sebelah pertanyaan.
3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya.
4. Kami akan menjamin kerahasiaan jawaban anda
Keterangan:
1. Sangat tidak Setuju (STS)
2. Tidak Setuju (TS)
3. Netral (N)
4. Setuju (S)
5. Sangat Setuju (SS)
Identitas Responden
Jabatan
:
Tanggal Pengisian
:
Pengendalian Internal
No
Pernyataan
1
(STS)
2
(TS)
3
(N)
4
(S)
Lingkungan Pengendalian
1
2
Dalam setiap pengambilan kebijakan
didalam perusahaan manajer puncak
memahami pentingnya pengendalian
internal bagi perusahaan.
Karyawan diperlukan keterampilan
dalam menyelesaikan tugas yang
74
Universitas Sumatera Utara
5
(SS)
diberikan oleh
perusahaan.
Penilaian Resiko
3
4
5
6
7
8
9
10
manajer
didalam
Pimpinan perusahaan selalu aktif dalam
mendapatkan data dan informasi
lengkap
yang
digunakan
untuk
penaksiran risiko yang mungkin terjadi.
Kemampuan seorang karyawan selalu
diuji terlebih dahulu agar memenuhi
kriteria
yang
telah
ditetapkan
perusahaan.
Aktivitas Pengendalian
Karyawan yang tidak mengikuti
prosedur dapat melakukan kecurangan
yang merugikan perusahaan.
Job description yang sudah ada hingga
saat ini masih sesuai dengan kondisi
saat ini maupun akan datang.
Informasi dan Komunikasi
Sistem informasi akuntansi dan sistem
informasi manajemen yang dimiliki
perusahaan
memadai
untuk
menghasilkan informasi yang lengkap,
akurat dan tepat waktu.
Perusahaan pernah mendapat saran
perbaikan
dari
akuntan
publik
diperhatikan untuk kemudian diadakan
perbaikan.
Monitoring
Akuntansi dan sistem informasi
manajemen
yang
berjalan
guna
mendukung terciptanya efektivitas
pengendalian internal.
Fungsi atau bagian audit intern secara
rutin mengadakaan penelaah atas sistem
informasi.
75
Universitas Sumatera Utara
KUESIONER CODE OF CONDUCT (Pedoman Perilaku)
Petunjuk Pengisian:
1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan.
2. Berilah jawaban untuk setiap nomor pada kuesioner dengan memberi
tanda check list (√) pada kolom di sebelah pertanyaan.
3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya.
4. Kami akan menjamin kerahasiaan jawaban anda
Keterangan:
1. Sangat tidak Setuju (STS)
2. Tidak Setuju (TS)
3. Netral (N)
4. Setuju (S)
5. Sangat Setuju (SS)
Identitas Responden
Jenis Kelamin
: L/P
Jabatan
:
Code of Conduct (Pedoman Perilaku)
No
1
2
3
Pertanyaan
1
(STS)
2
(TS)
3
(N)
4
(S)
Code of Conduct merupakan pedoman
bagi seluruh pelaku bisnis PTPN IV
(Persero)
dalam
bersikap
dan
berperilaku untuk melaksanakan tugas
Upaya
mewujudkan
Peningkatan
Kinerja
Karyawan
dalam
suatu
perusahaan
akan
membutuhkan
komitmen dari seluruh pelaku bisnis
Penerapan prinsip Kinerja Karyawan
bukan hanya di Kantor Direksi tetapi
meliputi seluruh jajaran perusahaan baik
pada bagian, Kantor Group Unit Usaha
dan Unit Usaha
76
Universitas Sumatera Utara
5
(SS)
4
5
6
Semua pelaku bisnis harus menghindari
konflik kepentingan (conflict of interest)
antara kepentingan pribadi dan keluarga
dengan kepentingan perusahaan.
Hubungan pelaku bisnis dengan
stakeholders. Karena sangat pentingnya
stakeholders bagi kelangsungan hidup
perusahaan,
banyak
moto
yang
digunakan oleh banyak perusahaan
seperti “Customers are our goal”
Setiap karyawan yang melanggar
ketentuan baik yang disengaja maupun
karena kelalaiannya dikenakan sanksi
oleh perusahaan.
77
Universitas Sumatera Utara
KUESIONER KINERJA KARYAWAN
Kuesioner yang dibuat berdasarkan indikator peningkatan kinerja oleh peneliti
Petunjuk Pengisian:
1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan.
2. Berilah jawaban untuk setiap nomor pada kuesioner dengan memberi
tanda check list (√) pada kolom di sebelah pertanyaan.
3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya.
4. Kami akan menjamin kerahasiaan jawaban anda
Keterangan:
1. Sangat tidak Setuju (STS)
2. Tidak Setuju (TS)
3. Netral (N)
4. Setuju (S)
5. Sangat Setuju (SS)
Identitas Responden
Jenis Kelamin
: L/P
Jabatan
:
Kinerja Karyawan
No
Pernyataan
1
(STS)
2
(TS)
3
(N)
4
(S)
Standar didasarkan pada pekerjaan
1
2
3
4
PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV
(PERSERO) memiliki standar kinerja
yang jelas.
Standar
kinerja
dibuat
tanpa
memandang siapa yang menduduki
pekerjaan tersebut.
Standar dapat dipahami
Motivasi dari pimpinan mempengaruhi
kinerja karyawan.
Standar kinerja harus mudah dipahami
oleh
jajaran
kantor
pada
PT.
PERKEBUNAN
NUSANTARA
(PERSERO) MEDAN
IV
78
Universitas Sumatera Utara
5
(SS)
Standar spesifik dan terukur
5
6
Ukuran kinerja karyawan harus sejalan
dengan tujuan strategis perusahaan.
Produktivitas karyawan mempengaruhi
kinerja pada perusahaan.
Standar berorientasi pada waktu
7
Membangun kompetisi yang sehat untuk
memacu prestasi kerja.
Standar harus tertulis
8
Perusahaan
harus
meningkatkan
kemampuan,
pengetahuan
dan
profesionalisme dalam melaksanakan
tugas.
Adanya penghargaan dan sanksi yang
diberikan kepada karyawan atas
pekerjaan yang telah mereka lakukan
untuk perusahaan.
9
79
Universitas Sumatera Utara
Lampiran III
Hasil Kuesioner Pengaruh Pengendalian Internal dan Code of Conduct
(Pedoman Perilaku) terhadap Kinerja Karyawan Bagian Akuntansi Pada PT
Perkebunan Nusantara IV (PERSERO) Medan
Variabel Pengendalian Internal (X1)
Butiran Pertanyaan
No
1
2
3
4
5
6
7
1
5
5
4
4
5
5
4
2
4
4
5
5
4
4
5
3
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
4
4
4
5
4
5
5
4
5
5
4
6
5
5
5
5
4
4
4
7
4
4
5
5
4
5
4
8
5
5
4
4
4
4
4
9
5
5
4
4
4
3
4
10
4
4
4
5
3
4
5
11
4
5
3
4
4
4
4
12
4
4
4
4
4
4
4
13
5
4
5
4
5
4
4
14
4
5
5
4
4
3
4
15
5
4
4
4
4
4
4
16
4
4
4
3
1
4
4
17
4
5
4
4
3
4
4
18
5
5
4
4
4
4
4
19
4
4
4
4
4
4
4
20
4
4
4
4
4
4
5
21
5
4
5
4
5
4
5
22
5
4
4
4
4
4
4
23
5
4
5
4
5
4
5
24
4
4
4
2
4
3
2
25
4
4
4
4
4
3
4
26
5
5
5
4
5
5
4
27
5
5
4
4
5
4
4
28
5
4
4
4
5
4
4
8
5
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
4
9
4
5
4
5
5
4
5
5
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
4
5
4
4
10
5
5
4
5
4
5
5
5
4
4
3
4
4
3
4
4
4
5
4
5
4
4
5
4
3
5
4
4
Jumlah
46
46
48
46
45
46
45
44
41
41
39
40
43
39
41
36
40
43
40
43
46
42
46
35
38
48
44
42
80
Universitas Sumatera Utara
29
30
31
32
33
34
35
5
5
5
4
4
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
5
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
46
44
43
40
43
46
42
Variabel Code Of Conduct (X2)
Butiran Pertanyaan
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
Jumlah
1
2
3
4
5
6
5
5
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4
5
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
5
5
4
5
4
4
3
4
5
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
5
5
4
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
5
5
4
5
4
4
5
4
5
4
5
4
4
4
5
5
4
4
5
5
4
5
5
4
5
5
4
5
5
4
4
5
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
5
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
2
4
5
4
28
27
26
24
26
26
27
27
26
24
24
24
28
27
23
23
25
27
24
26
27
26
27
23
24
30
29
81
Universitas Sumatera Utara
28
29
30
31
32
33
34
35
4
4
5
5
4
4
5
4
5
5
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
4
5
4
5
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
26
26
28
27
24
26
27
26
Variabel Kinerja Karyawan (Y)
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
1
4
4
4
4
5
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
5
5
5
2
3
5
2
4
4
4
4
5
5
5
5
4
5
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
5
4
2
3
5
3
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
5
Butiran Pertanyaan
4
5
6
5
4
4
4
5
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
5
Jumlah
7
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
2
4
5
8
4
5
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
5
9
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
3
4
4
4
4
5
4
5
4
3
5
40
40
39
36
38
40
40
40
38
38
36
36
40
43
36
37
37
38
36
36
44
40
43
30
33
45
82
Universitas Sumatera Utara
27
28
29
30
31
32
33
34
35
4
5
4
5
5
4
4
5
5
5
5
4
5
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
5
4
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
5
4
5
5
5
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
4
5
5
5
5
4
4
4
5
4
43
45
40
40
38
36
36
44
40
83
Universitas Sumatera Utara
Lampiran IV
Hasil Analisis Data SPSS (20)
No
1
2
3
Butir
Pertanyaan
rhitung
rtabel
Kriteria
Ket.
Kinerja
Y.1
0,617
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Perusahaan
Y.2
0,620
0,3
rhitung > rtabel
Valid
(Y)
Y.3
0,700
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Y.4
0,657
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Y.5
0,623
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Y.6
0,718
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Y.7
0,776
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Y.8
0,725
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Y.9
0,738
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Pengendalian
X1.1
0,575
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Internal (X1)
X1.2
0,410
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.3
0,595
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.4
0,613
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.5
0,633
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.6
0,661
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.7
0,521
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.8
0,534
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.9
0,595
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.10
0,607
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X2.1
0,674
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Conduct
X2.2
0,508
0,3
rhitung > rtabel
Valid
(Pedoman
X2.3
0,503
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Perilaku) (X2)
X2.4
0,473
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X2.5
0,607
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X2.6
0,489
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Variabel
Code
Of
84
Universitas Sumatera Utara
Case Processing Summary
N
Valid
Cases
Excludeda
Total
Reliability Statistics
%
35
100.0
0
.0
35
100.0
Cronbach's
N of Items
Alpha
.763
10
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Case Processing Summary
N
Valid
Cases
Excludeda
Total
Reliability Statistics
%
35
100.0
0
.0
35
100.0
Cronbach's
N of Items
Alpha
.851
9
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Case Processing Summary
N
Valid
Cases
Excludeda
Total
Reliability Statistics
%
35
100.0
0
.0
35
100.0
Cronbach's
N of Items
Alpha
.514
6
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N
Normal Parametersa,b
Most Extreme Differences
35
Mean
Std. Deviation
0E-7
.23848609
Absolute
.142
Positive
.142
Negative
-.063
Kolmogorov-Smirnov Z
.839
Asymp. Sig. (2-tailed)
.483
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
85
Universitas Sumatera Utara
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
(Constant)
Pengendalian
1
Internal
Pedoman
Perilaku
Std. Error
-.108
.657
.225
.180
.802
.200
t
Sig.
Beta
Collinearity Statistics
Tolerance
VIF
-.165
.870
.194
1.252
.220
.532
1.879
.622
4.004
.000
.532
1.879
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
86
Universitas Sumatera Utara
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
(Constant)
Pengendalian
1
Internal
Pedoman
Perilaku
Std. Error
-.108
.657
.225
.180
.802
.200
T
Sig.
Beta
-.165
.870
.194
1.252
.220
.622
4.004
.000
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Model Summaryb
Mo
R
del
1
R
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Square
Estimate
.768
.589
a
.564
Change Statistics
R Square
F
Change
Change
.24583
.589
df1
22.974
df2
2
Sig. F Change
32
.000
a. Predictors: (Constant), Pedoman Perilaku, Pengendalian Internal
b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
ANOVAa
Model
1
Sum of Squares
Df
Mean Square
Regression
2.777
2
1.388
Residual
1.934
32
.060
Total
4.710
34
F
22.974
Sig.
.000b
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
b. Predictors: (Constant), Pedoman Perilaku, Pengendalian Internal
87
Universitas Sumatera Utara
Lampiran V
88
Universitas Sumatera Utara
Kepada Yth:
Bapak/Ibu Pimpinan
Di
Tempat
Dengan hormat,
Sehubungan dengan kegiatan penelitian untuk penyusunan skripsi dengan judul
“Pengaruh Pengendalian Internal Dan Code Of Conduct (Pedoman Perilaku)
Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Akuntansi Pada PT Perkebunan
Nusantara IV (PERSERO) Medan”, yang merupakan salah satu persyaratan
untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Program Studi S1 - Akuntansi
Universitas
Sumatera
Utara,
penulis
mengharapkan
kesediaan
Bapak/Ibu/Saudara/saudari untuk meluangkan waktunya mengisi kuesioner/daftar
pertanyaan yang terlampir. Kegiatan penelitian ini ditujukan untuk kepentingan
ilmiah dan daftar pertanyaan yang terlampir dalam angket hanya digunakan
sebagai sarana untuk mengumpulkan data. Dengan demikian, penulis sangat
mengharapkan kejujuran Bapak/Ibu/Saudara/saudari dalam pengisian kuesioner.
Atas kesediaan waktu dan bantuannya diucapkan banyak terimakasih.
Medan, .......................... 2016
Hormat Saya
(Jean Windi)
73
Universitas Sumatera Utara
Lampiran II
Kuisioner yang digunakan dalam penelitian
KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN INTERNAL
Kuesioner yang dipublikasi Resa Dewitasari sebagai skripsi di Universitas Islam
Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta diolah oleh peneliti
Petunjuk
1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan.
2. Berilah jawaban untuk setiap nomor pada kuesioner dengan memberi
tanda check list (√) pada kolom di sebelah pertanyaan.
3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya.
4. Kami akan menjamin kerahasiaan jawaban anda
Keterangan:
1. Sangat tidak Setuju (STS)
2. Tidak Setuju (TS)
3. Netral (N)
4. Setuju (S)
5. Sangat Setuju (SS)
Identitas Responden
Jabatan
:
Tanggal Pengisian
:
Pengendalian Internal
No
Pernyataan
1
(STS)
2
(TS)
3
(N)
4
(S)
Lingkungan Pengendalian
1
2
Dalam setiap pengambilan kebijakan
didalam perusahaan manajer puncak
memahami pentingnya pengendalian
internal bagi perusahaan.
Karyawan diperlukan keterampilan
dalam menyelesaikan tugas yang
74
Universitas Sumatera Utara
5
(SS)
diberikan oleh
perusahaan.
Penilaian Resiko
3
4
5
6
7
8
9
10
manajer
didalam
Pimpinan perusahaan selalu aktif dalam
mendapatkan data dan informasi
lengkap
yang
digunakan
untuk
penaksiran risiko yang mungkin terjadi.
Kemampuan seorang karyawan selalu
diuji terlebih dahulu agar memenuhi
kriteria
yang
telah
ditetapkan
perusahaan.
Aktivitas Pengendalian
Karyawan yang tidak mengikuti
prosedur dapat melakukan kecurangan
yang merugikan perusahaan.
Job description yang sudah ada hingga
saat ini masih sesuai dengan kondisi
saat ini maupun akan datang.
Informasi dan Komunikasi
Sistem informasi akuntansi dan sistem
informasi manajemen yang dimiliki
perusahaan
memadai
untuk
menghasilkan informasi yang lengkap,
akurat dan tepat waktu.
Perusahaan pernah mendapat saran
perbaikan
dari
akuntan
publik
diperhatikan untuk kemudian diadakan
perbaikan.
Monitoring
Akuntansi dan sistem informasi
manajemen
yang
berjalan
guna
mendukung terciptanya efektivitas
pengendalian internal.
Fungsi atau bagian audit intern secara
rutin mengadakaan penelaah atas sistem
informasi.
75
Universitas Sumatera Utara
KUESIONER CODE OF CONDUCT (Pedoman Perilaku)
Petunjuk Pengisian:
1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan.
2. Berilah jawaban untuk setiap nomor pada kuesioner dengan memberi
tanda check list (√) pada kolom di sebelah pertanyaan.
3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya.
4. Kami akan menjamin kerahasiaan jawaban anda
Keterangan:
1. Sangat tidak Setuju (STS)
2. Tidak Setuju (TS)
3. Netral (N)
4. Setuju (S)
5. Sangat Setuju (SS)
Identitas Responden
Jenis Kelamin
: L/P
Jabatan
:
Code of Conduct (Pedoman Perilaku)
No
1
2
3
Pertanyaan
1
(STS)
2
(TS)
3
(N)
4
(S)
Code of Conduct merupakan pedoman
bagi seluruh pelaku bisnis PTPN IV
(Persero)
dalam
bersikap
dan
berperilaku untuk melaksanakan tugas
Upaya
mewujudkan
Peningkatan
Kinerja
Karyawan
dalam
suatu
perusahaan
akan
membutuhkan
komitmen dari seluruh pelaku bisnis
Penerapan prinsip Kinerja Karyawan
bukan hanya di Kantor Direksi tetapi
meliputi seluruh jajaran perusahaan baik
pada bagian, Kantor Group Unit Usaha
dan Unit Usaha
76
Universitas Sumatera Utara
5
(SS)
4
5
6
Semua pelaku bisnis harus menghindari
konflik kepentingan (conflict of interest)
antara kepentingan pribadi dan keluarga
dengan kepentingan perusahaan.
Hubungan pelaku bisnis dengan
stakeholders. Karena sangat pentingnya
stakeholders bagi kelangsungan hidup
perusahaan,
banyak
moto
yang
digunakan oleh banyak perusahaan
seperti “Customers are our goal”
Setiap karyawan yang melanggar
ketentuan baik yang disengaja maupun
karena kelalaiannya dikenakan sanksi
oleh perusahaan.
77
Universitas Sumatera Utara
KUESIONER KINERJA KARYAWAN
Kuesioner yang dibuat berdasarkan indikator peningkatan kinerja oleh peneliti
Petunjuk Pengisian:
1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan.
2. Berilah jawaban untuk setiap nomor pada kuesioner dengan memberi
tanda check list (√) pada kolom di sebelah pertanyaan.
3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya.
4. Kami akan menjamin kerahasiaan jawaban anda
Keterangan:
1. Sangat tidak Setuju (STS)
2. Tidak Setuju (TS)
3. Netral (N)
4. Setuju (S)
5. Sangat Setuju (SS)
Identitas Responden
Jenis Kelamin
: L/P
Jabatan
:
Kinerja Karyawan
No
Pernyataan
1
(STS)
2
(TS)
3
(N)
4
(S)
Standar didasarkan pada pekerjaan
1
2
3
4
PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV
(PERSERO) memiliki standar kinerja
yang jelas.
Standar
kinerja
dibuat
tanpa
memandang siapa yang menduduki
pekerjaan tersebut.
Standar dapat dipahami
Motivasi dari pimpinan mempengaruhi
kinerja karyawan.
Standar kinerja harus mudah dipahami
oleh
jajaran
kantor
pada
PT.
PERKEBUNAN
NUSANTARA
(PERSERO) MEDAN
IV
78
Universitas Sumatera Utara
5
(SS)
Standar spesifik dan terukur
5
6
Ukuran kinerja karyawan harus sejalan
dengan tujuan strategis perusahaan.
Produktivitas karyawan mempengaruhi
kinerja pada perusahaan.
Standar berorientasi pada waktu
7
Membangun kompetisi yang sehat untuk
memacu prestasi kerja.
Standar harus tertulis
8
Perusahaan
harus
meningkatkan
kemampuan,
pengetahuan
dan
profesionalisme dalam melaksanakan
tugas.
Adanya penghargaan dan sanksi yang
diberikan kepada karyawan atas
pekerjaan yang telah mereka lakukan
untuk perusahaan.
9
79
Universitas Sumatera Utara
Lampiran III
Hasil Kuesioner Pengaruh Pengendalian Internal dan Code of Conduct
(Pedoman Perilaku) terhadap Kinerja Karyawan Bagian Akuntansi Pada PT
Perkebunan Nusantara IV (PERSERO) Medan
Variabel Pengendalian Internal (X1)
Butiran Pertanyaan
No
1
2
3
4
5
6
7
1
5
5
4
4
5
5
4
2
4
4
5
5
4
4
5
3
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
4
4
4
5
4
5
5
4
5
5
4
6
5
5
5
5
4
4
4
7
4
4
5
5
4
5
4
8
5
5
4
4
4
4
4
9
5
5
4
4
4
3
4
10
4
4
4
5
3
4
5
11
4
5
3
4
4
4
4
12
4
4
4
4
4
4
4
13
5
4
5
4
5
4
4
14
4
5
5
4
4
3
4
15
5
4
4
4
4
4
4
16
4
4
4
3
1
4
4
17
4
5
4
4
3
4
4
18
5
5
4
4
4
4
4
19
4
4
4
4
4
4
4
20
4
4
4
4
4
4
5
21
5
4
5
4
5
4
5
22
5
4
4
4
4
4
4
23
5
4
5
4
5
4
5
24
4
4
4
2
4
3
2
25
4
4
4
4
4
3
4
26
5
5
5
4
5
5
4
27
5
5
4
4
5
4
4
28
5
4
4
4
5
4
4
8
5
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
4
9
4
5
4
5
5
4
5
5
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
4
5
4
4
10
5
5
4
5
4
5
5
5
4
4
3
4
4
3
4
4
4
5
4
5
4
4
5
4
3
5
4
4
Jumlah
46
46
48
46
45
46
45
44
41
41
39
40
43
39
41
36
40
43
40
43
46
42
46
35
38
48
44
42
80
Universitas Sumatera Utara
29
30
31
32
33
34
35
5
5
5
4
4
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
5
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
46
44
43
40
43
46
42
Variabel Code Of Conduct (X2)
Butiran Pertanyaan
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
Jumlah
1
2
3
4
5
6
5
5
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4
5
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
5
5
4
5
4
4
3
4
5
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
5
5
4
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
5
5
4
5
4
4
5
4
5
4
5
4
4
4
5
5
4
4
5
5
4
5
5
4
5
5
4
5
5
4
4
5
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
5
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
2
4
5
4
28
27
26
24
26
26
27
27
26
24
24
24
28
27
23
23
25
27
24
26
27
26
27
23
24
30
29
81
Universitas Sumatera Utara
28
29
30
31
32
33
34
35
4
4
5
5
4
4
5
4
5
5
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
4
5
4
5
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
26
26
28
27
24
26
27
26
Variabel Kinerja Karyawan (Y)
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
1
4
4
4
4
5
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
5
5
5
2
3
5
2
4
4
4
4
5
5
5
5
4
5
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
5
4
2
3
5
3
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
5
Butiran Pertanyaan
4
5
6
5
4
4
4
5
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
5
Jumlah
7
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
2
4
5
8
4
5
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
5
9
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
3
4
4
4
4
5
4
5
4
3
5
40
40
39
36
38
40
40
40
38
38
36
36
40
43
36
37
37
38
36
36
44
40
43
30
33
45
82
Universitas Sumatera Utara
27
28
29
30
31
32
33
34
35
4
5
4
5
5
4
4
5
5
5
5
4
5
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
5
4
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
5
4
5
5
5
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
4
5
5
5
5
4
4
4
5
4
43
45
40
40
38
36
36
44
40
83
Universitas Sumatera Utara
Lampiran IV
Hasil Analisis Data SPSS (20)
No
1
2
3
Butir
Pertanyaan
rhitung
rtabel
Kriteria
Ket.
Kinerja
Y.1
0,617
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Perusahaan
Y.2
0,620
0,3
rhitung > rtabel
Valid
(Y)
Y.3
0,700
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Y.4
0,657
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Y.5
0,623
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Y.6
0,718
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Y.7
0,776
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Y.8
0,725
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Y.9
0,738
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Pengendalian
X1.1
0,575
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Internal (X1)
X1.2
0,410
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.3
0,595
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.4
0,613
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.5
0,633
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.6
0,661
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.7
0,521
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.8
0,534
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.9
0,595
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X1.10
0,607
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X2.1
0,674
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Conduct
X2.2
0,508
0,3
rhitung > rtabel
Valid
(Pedoman
X2.3
0,503
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Perilaku) (X2)
X2.4
0,473
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X2.5
0,607
0,3
rhitung > rtabel
Valid
X2.6
0,489
0,3
rhitung > rtabel
Valid
Variabel
Code
Of
84
Universitas Sumatera Utara
Case Processing Summary
N
Valid
Cases
Excludeda
Total
Reliability Statistics
%
35
100.0
0
.0
35
100.0
Cronbach's
N of Items
Alpha
.763
10
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Case Processing Summary
N
Valid
Cases
Excludeda
Total
Reliability Statistics
%
35
100.0
0
.0
35
100.0
Cronbach's
N of Items
Alpha
.851
9
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Case Processing Summary
N
Valid
Cases
Excludeda
Total
Reliability Statistics
%
35
100.0
0
.0
35
100.0
Cronbach's
N of Items
Alpha
.514
6
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N
Normal Parametersa,b
Most Extreme Differences
35
Mean
Std. Deviation
0E-7
.23848609
Absolute
.142
Positive
.142
Negative
-.063
Kolmogorov-Smirnov Z
.839
Asymp. Sig. (2-tailed)
.483
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
85
Universitas Sumatera Utara
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
(Constant)
Pengendalian
1
Internal
Pedoman
Perilaku
Std. Error
-.108
.657
.225
.180
.802
.200
t
Sig.
Beta
Collinearity Statistics
Tolerance
VIF
-.165
.870
.194
1.252
.220
.532
1.879
.622
4.004
.000
.532
1.879
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
86
Universitas Sumatera Utara
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
(Constant)
Pengendalian
1
Internal
Pedoman
Perilaku
Std. Error
-.108
.657
.225
.180
.802
.200
T
Sig.
Beta
-.165
.870
.194
1.252
.220
.622
4.004
.000
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Model Summaryb
Mo
R
del
1
R
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Square
Estimate
.768
.589
a
.564
Change Statistics
R Square
F
Change
Change
.24583
.589
df1
22.974
df2
2
Sig. F Change
32
.000
a. Predictors: (Constant), Pedoman Perilaku, Pengendalian Internal
b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
ANOVAa
Model
1
Sum of Squares
Df
Mean Square
Regression
2.777
2
1.388
Residual
1.934
32
.060
Total
4.710
34
F
22.974
Sig.
.000b
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
b. Predictors: (Constant), Pedoman Perilaku, Pengendalian Internal
87
Universitas Sumatera Utara
Lampiran V
88
Universitas Sumatera Utara