Materi Manajemen Sumber Daya Manusia SELEKSI

SELEKSI

By : NETTY LAURA,S,.SE,.MM

Netty Laura,.SE,.MM/Dosen MSDM

SELEKSI PEGAWAI
APPLICANTS

TREATMENT
TO BE
EMPLOYEE

SELECTION
PROCESS
…IS THE SERIES OF SPESIFIC STEPS USED TO
DECIDE WHICH RECRUITS SHOULD BE HIRE. THE
PROCESS BEGINS WHEN RECRUITS APPLY FOR
EMPLOYEMENT ENDS WITH THE HIRING
DECISION ( Werther & Davis)

2

SELEKSI

SELEKSI
Adalah serangkaian langkah kegiatan yang
digunakan untuk memutuskan apakah pelamar
diterima atau tidak.
Proses seleksi adalah pusat manajemen Sumber
Daya Alam

FAKTOR YANG HARUS DIPERHATIKAN :
• Penawaran Tenaga Kerja

Semakin banyak yang di seleksi semakin baik
bagi organisasi -> dipilih yang memenuhi
persyaratan yang ditentukan.
RASIO SELEKSI ( SELECTION RATIO) ADALAH HUBUNGAN ANTARA JUMLAH PELAMAR YANG DITARIK DENGAN JUMLAH
SELURUH PELAMAR
NUMBER OF APPLICANT

SR = ------------------------------------------TOTAL SUMBER OF APPLICANT
HIGH RATIO = 1 : 25
LOW RATIO = 1 : 2

NETTY LAURA,.SE,.MM

• Etika

•
•
•
•
•

Perekrut, pemegang teguh norma, disiplin pribadi
yang tinggi, kejujuran yang tidak tergoyahkan,
integritas karakter, objektivitas berdasarkan kretiria
tergoyahkan, integritas rasional.
Kapasitas Jumlah Pegawai Yang Dibutuhkan
Kejelasan Standar Kualifikasi Yang dibutuhkan

Gambaran Kualifikasi Dari sejumlah pelamar yang
ada
Kepastian dari pola seleksi pegawai/ serangkaian alatalat seleksi
Besar kecilnya anggaran, menentukan jumlah yang
harus direkrut.

NETTY LAURA,.SE,.MM

Kegiatan manajemen sumber daya manusia
dalam proses seleksi
Analisis
jabatan

Rencanarencana
sumber daya
manusia

Perekrutan

Proses

seleksi

Orientasi
Latihan
Pengembangan
Perencanaan karier
Evaluasi prestasi
Kompensasi
Perjanjian kolektif
Pengawasan

STEPS IN THE SELECTION PROCESS
( Werther & Davis)

NETTY LAURA,.SE,.MM

HIRING
DECISION

STEP 8

REALISTIC JOB
PREVIEWS

STEP 7

SUPERVISORY
INTERVIEW

STEP 6

MEDICAL EVALUATION

STEP 5

REFERENCES AND
BACKGROUND CHECK

STEP 4

SELECTION INTERVIEW

STEP 3

EMPLOYEMENT TEST

STEP 2

PRELIMINARY RECEPTION OF
APPLICANT

STEP 1
8

Langkah-langkah proses seleksi
Langkah I. Penerimaan pendahuluan
Langkah II. Tes-tes penerimaan
q Peralatan tes :
• Tes psikologi
• Tes-tes pengetahuan

• Performance tes
Langkah III. Wawancara seleksi
• Tipe wawancara : individual dan kelompok
• Proses : persiapan, pengarahan, tukar informasi, terminasi,
evaluasi
• Kesalahan wawanacara : halo effect, leading questions,
personal biases, dominasi pewawancara

Langkah IV. Pemeriksaan peferensi
Langkah V. Evaluasi medis
Langkah VI. Wawancara atasan langsung
Langkah VII.Tinjauan Ulang Lowongan
Pekerjaan
Langkah VII. Keputusan penerimaan

ALAT – ALAT PENGUJIAN

SYARAT INSTRUMEN :

MACAM INSTRUMEN

HARUS VALID DAN RELIABEL

1. TES PRESTASI :
A. TES AKADEMIK
B. TES KETERAMPILAN
2. TES PSIKOLOGI
3. TES BAKAT
4. TES MINAT
5. TES KEPRIBADIAN
6. TES PROYEKTIF
7. TES KECERDASAN

2008/2009

11

PENDEKATAN SELEKSI
SUCCESSIVE HURDLES SELECTION
APPROACH

1

B
L
A
N
K
O

T
E
S
T

I
S
I
A
N

DITOLAK

NETTY LAURA,.SE,.MM

WC
A A
WR
A A
N

DITOLAK

UK A
J E N
I S
A E
N H
A
T

DITOLAK

L
A
T
A
R

DITOLAK

B
E
L
A
K
A
N
G

D M
I A
T
E
R
I

DITOLAK

12

2

COMPENSATORY SELECTION APPROACH

WAWAN
CARA
BLANKO
ISIAN
UJIAN
KSHTN

TEST

DITERIMA

LATAR
BLK

K

Netty laura,.SE,.MM

DITOLA

13

KENDALA SELEKSI :

1. TOLOK UKUR
2. PENYELEKSI
3. PELAMAR

2008/2009

14

STIE INDRAGIRI

Terima kasih
MANAJEMEN RESIKO