ANALISIS PENGARUH MOTIVASI (INTRINSIK DAN EKSTRINSIK) TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PT. AGROFARM NUSA RAYA PONOROGO, JAWA TIMUR). - UNS Institutional Repository
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI (INTRINSIK DAN EKSTRINSIK)
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
(STUDI KASUS PADA PT. AGROFARM NUSA RAYA PONOROGO, JAWA TIMUR).
Skripsi
Untuk memenuhi sebagian persyaratan
Guna memperoleh derajat Sarjana Pertanian
di Fakultas Pertanian
Universitas Sebelas Maret
Program Studi Agribisnis
Oleh:
Silsilia Umar Safey
H 0813164
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2017
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini. Skripsi yang berjudul “Analisis Pengaruh Motivasi (Intrinsik dan Ekstrinsik) terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Agrofarm Nusa Raya Ponorogo, Jawa Timur)
” merupakan salah satu persyaratan guna memperoleh derajat Sarjana Pertanian di Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta. Skripsi ini tidak dapat terwujud tanpa adanya bantuan serta dukungan dari berbagai pihak.
Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah banyak membantu dalam menyelesaikan penyusunan skripsi ini, antara lain:
1. Bapak Prof. Dr. Ir. Bambang Pujiasmanto, M.S. selaku Dekan Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.
2. Ibu Nuning Setyowati, SP, M.Sc. selaku Ketua Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.
3. Ibu Dr. Ir. Sri Marwanti, M.S. selaku Ketua Komisi Sarjana Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.
4. Ibu Prof. Dr. Ir. Suprapti Supardi M.P. selaku Dosen Pembimbing Utama skripsi yang selalu memberikan bimbingan, arahan, dan masukan.
5. Ibu R.R. Aulia Qonita, S.P., M.P. selaku Dosen Pembimbing Pendamping sekaligus Pembimbing Akademik yang senantiasa memberikan semangat, saran, bimbingan dan arahan.
6. Ibu Dr. Ir. Minar Ferichani, M.P. selaku Dosen Penguji Tamu yang senantiasa memberikan saran, bimbingan dan arahan.
7. Bapak dan Ibu Dosen serta seluruh staff/karyawan Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta atas ilmu yang telah diberikan dan bantuannya selama menempuh perkuliahan di Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.
8. Pimpinan PT. Agrofarm Nusa Raya Ponorogo Jawa Timur berserta staff dan jajarannya yang telah memberikan ijin serta membantu dalam proses penelitian.
9. Orang tua penulis yaitu Bapak Suratman dan Ibu Sri Lestari yang telah berjuang sepenuh hati untuk membesarkan dan mendidik putri kesayangannya menjadi seorang sarjana pertanian serta adik penulis Amayuda Syafi’i terimakasih atas dukungan, perhatian, serta do’a yang selalu dipanjatkan.
10. Sahabat penulis “My Sompret” yaitu Kintan, Sasa, Depa, Icha, Pupita, Tyas, Ria, dan Dhika yang selalu memberikan semangat, do ’a, dan perhatian.
11. Keluarga “Pers Kamagrista 2015” yaitu kak Aisya Denna, Sekar Arum, M. Triastammi, Yurike K, Ina Nur Yasinta, dan Putri Y terimakasih atas pengalaman, kebersamaan, keceriaan, dan kasih sayang yang tiada hentinya.
12. Teman-teman terbaik Selma, Muliani, Vina, Uyung, Nurita, Xinaretha, Niken atas kebersamaan, keceriaan, dukungan moril dalam penulisan skripsi ini.
13. Seluruh Keluarga Mahasiswa Agribisnis Pertanian (Kamagrista), Keluarga Agribisnis D 2013, Keluarga
“ASPARAGUS 2013”, Kakak-kakak Agribisnis 2011 dan 2012, serta adik-adik Agribisnis 2014, 2015, 2016.
14. Teman-teman kos “DIDINI 3” yaitu kak Titin, Layla, Rizanda, Rana, Pingki terimakasih atas perhatian, dukungan, serta kasih sayang yang tiada hentinya.
15. Sahabat “SENSSASI” IPA 1 terutama Dian, Yulida, Farry, Dewi, Nares, Nurin terimakasih atas semangat dan doa yang selalu diberikan.
16. Sahabat dari bangku sekolah yaitu Kekey, Resti, Rinda, Sella, Aza, Tomy, Denny, Fendi, dll.
17. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini.
Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penyusunan skripsi ini baik dari segi penyajian maupun pembahasannya. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun demi perbaikan skripsi ini. Akhirnya penulis berharap semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat sekaligus menambah pengetahuan bagi penulis sendiri khususnya dan bagi pembaca pada umumnya. Aamiin.
Surakarta, Juni 2017 Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ...................................................................................... iHALAMAN PENGESAHAN ........................................................................ ii
KATA PENGANTAR .................................................................................... iii
DAFTAR ISI .................................................................................................. vi
DAFTAR TABEL .......................................................................................... vii
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... ix
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. x
RINGKASAN ................................................................................................. xi
SUMMARY .................................................................................................... xiii
I. PENDAHULUAN .................................................................................... 1 A.
Latar Belakang ..................................................................................... 1 B. Perumusan Masalah ............................................................................. 5 C. Tujuan Penelitian ................................................................................. 5 D. Kegunaan Penelitian ............................................................................ 6 II.
LANDASAN TEORI ............................................................................... 7 A
Penelitian Terdahulu ............................................................................ 7 B. Tinjauan Pustaka .................................................................................. 12 1.
Manajemen Sumber Daya Manusia ............................................... 12 2. Motivasi.......................................................................................... 15 3. Kinerja Karyawan .......................................................................... 28 4. Kelapa Sawit .................................................................................. 30 C. Kerangka Teori dan Pendekatan Masalah ............................................ 33 D.
Hipotesis ............................................................................................... 37 E. Asumsi Dasar ....................................................................................... 37 F. Pembatasan Masalah ............................................................................ 37 G.
Definisi Operasional ............................................................................. 37 III.
METODE PENELITIAN ........................................................................ 41 A
Metode Dasar Penelitian ...................................................................... 41 B. Metode Penentuan Daerah dan Lokasi Penelitian ................................ 41 C. Metode Penentuan Populasi dan Sampel ............................................. 42 D.
Jenis dan Sumber Data ......................................................................... 43 E. Teknik Pengumpulan Data ................................................................... 44 F. Metode Analisis Deskriptif .................................................................. 45 G.
Metode Pengujian Instrumen ............................................................... 46 H. Metode Analisis Data ........................................................................... 50 IV.
HASIL PENENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................. 57 A
Kondisi Umum Lokasi Penelitian ........................................................ 57 1.
Keadaan Alam ................................................................................ 57
2. Deskripsi Perusahaan ..................................................................... 58 B. Deskripsi Responden ............................................................................ 74 1.
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ................................... 74 2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ................... 75 3. Karakteristik Responden Berdasarkan Status Perkawinan ............ 76 4. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ........ 78 5. Karakteristik Responden Berdasarkan Bidang Kerja ..................... 79 6. Karakteristik Responden Berdasarkan Posisi (Kelompok Kerja) .. . 80 7. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja .................... 81 C. Deskripsi Motivasi yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan ............... 82 1.
Motivasi Intrinsik ........................................................................... 82 2. Motivasi Ekstrinsik ........................................................................ 84 3. Kinerja Karyawan .......................................................................... 87 D. Analisis Motivasi yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan ................. 89 1.
Pengujian Model Regresi ............................................................... 89 2. Persamaan Model Regresi .............................................................. 94 3. Uji Asumsi Klasik .......................................................................... 96 V.
KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................ 9 A.
Kesimpulan .......................................................................................... 9 B. Saran ..................................................................................................... 9
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Nomor Judul Halaman
Tabel 1. Kinerja Produksi Komoditas Perkebunan: 2010-2015 ......................... 3 Tabel 2. Penelitian Terdahulu ............................................................................. 11 Tabel 3. Kegiatan-kegiatan yang Umumnya Tercakup dalam Lingkup
MSDM ................................................................................................. 14 Tabel 4. Klasifikasi Teori Motivasi .................................................................... 18 Tabel 5. Penerapan Teori Kebutuhan Hirarki dan Mashlow .............................. 25 Tabel 6. Penggolongan Variabel dan Sub Variabel Kuesioner .......................... 45 Tabel 6. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ......................................... 75 Tabel 7. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .......................... 76 Tabel 8. Karakteristik Responden Berdasarkan Status Perkawinan ................... 78 Tabel 9. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ................ 79 Tabel 10. Karakteristik Responden Berdasarkan Bidang Kerja ........................... 80 Tabel 11. Karakteristik Responden Berdasarkan Posisi (Kelompok Kerja) ........ 81 Tabel 12. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja .......................... 82 Tabel 13. Hasil Uji Validitas Motivasi Intrinsik .................................................. 83 Tabel 14. Hasil Uji Reliabilitas Motivasi Intrinsik .............................................. 84 Tabel 15. Uji Deskriptif Statistik Motivasi Intrinsik ............................................ 85 Tabel 16. Hasil Uji Validitas Motivasi Ekstrinsik ................................................ 86 Tabel 17. Hasil Uji Reliabilitas Motivasi Ekstrinsik ............................................ 87 Tabel 18. Uji Deskriptif Statistik Motivasi Ekstrinsik ......................................... 88 Tabel 19. Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan .................................................. 89 Tabel 20. Hasil Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan .............................................. 89 Tabel 21. Uji Deskriptif Statistik Kinerja Karyawan ........................................... 90 Tabel 22. Pengujian Koefisien Determinasi ......................................................... 91 Tabel 23. Pengujian Secara Simultan (F) ............................................................. 92 Tabel 24. Pengujian Secara Parsial (t) .................................................................. 93 Tabel 25. Hasil Uji Regresi .................................................................................. 94 Tabel 26. Analisis Regresi Linier Berganda ......................................................... 95
Tabel 27. Tabel Uji normalitas Kolmogorov Smirnov .......................................... 98 Tabel 28. Hasil Uji Pearson Correlation .............................................................. 100 Tabel 29. Nilai Tolerance dan Variance Inflation Factor (VIF) .......................... 100 Tabel 30. Hasil Uji Autokorelasi dengan Durbin Watson ................................... 102 Tabel 31. Hasil Uji Transformasi Koefisien Autokorelasi Rho (p) ...................... 103 Tabel 32. Hasil Uji Transformasi Cochrane Orcutt ............................................. 103
DAFTAR GAMBAR Nomor Judul Halaman
Gambar 1. Skema Kerangka Pemikiran Pendekatan Masalah ............................. 36 Gambar 2. Struktur Organisasi PT. Agrofarm Nusa Raya .................................. 62 Gambar 3. Grafik Histogram ............................................................................... 97 Gambar 4. Grafik Normal P-Plot ......................................................................... 98 Gambar 5. Grafik Statistik d Durbin-Watson ...................................................... 102
Lampiran 1. Surat Izin Penelitian Lampiran 2. Kuisioner Penelitian Lampiran 3. Karakteristik Responden Lampiran 4. Hasil Metode Suksesif Interval (MSI) Lampiran 5. Daftar Tabel r Hasil Lampiran 6. Uji Validitas dan Reliabilitas Kuisioner Lampiran 7. Hasil Uji Deskriptif Statistik Lampiran 8. Daftar Tabel F dan Tabel t Lampiran 9. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Lampiran 10. Uji Asumsi Klasik Lampiran 11. Peta Lokasi Penelitian Lampiran 12. Dokumentasi Penelitian
RINGKASAN
Silsilia Umar Safey. 2017.“Analisis Pengaruh Motivasi (Intrinsik dan
Ekstrinsik) terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Agrofarm Nusa
Raya Ponorogo, Jawa Timur)”. Dibimbing oleh Prof. Dr. Ir. Suprapti Supardi,
M.P. dan R.R. Aulia Qonita, S.P., M.P. Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Manajemen sumber daya manusia yang baik merupakan salah satu kunci sukses tercapainya tujuan perusahaan. Hal ini dapat dilihat dari hasil kinerja karyawan dalam suatu perusahaan. Kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan. Kuantitas dan kualitas kerja yang dihasilkan oleh setiap karyawan berbeda-beda, karena terdapat indikator-indikator motivasi intrinsik dan ekstrinsik yang mempengaruhi kinerja karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Agrofarm Nusa Raya, Ponorogo, Jawa Timur. Menganalisis pengaruh motivasi intrinsik dan ekstrinsik. Mengetahui motivasi yang lebih dominan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT. Agrofarm Nusa Raya, Ponorogo, Jawa Timur.
Metode dasar penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif. Penentuan lokasi penelitian dilakukan dengan metode purposive (sengaja). Penentuan sampel menggunakan teknik penentuan sampel dengan pertimbangan khusus sehingga layak untuk dijadikan sampel (purposive sampling). Sampel yang digunakan yaitu karyawan divisi produksi PT. Agrofarm Nusa Raya dengan jumlah 44 orang karyawan. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, data pertanyaan, wawancara, pencatatan, dan dokumentasi. Pengukuran variabel menggunakan skala likert yang menghasilkan data ordinal kemudian di transformasikan ke data interval menggunakan Metode Suksesif Interval (MSI). Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda dengan variablel bebas yang terdiri dari motivasi intrinsik dan ekstrinsik dan variabel terikat yaitu kinerja karyawan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor motivasi intrinsik dan ekstrinsik secara bersama-sama berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan.
- Hal tersebut dapat dibuktikan dengan nilai tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan F hitung sebesar 16,330 > F tabel sebesar 3,437. Hal tersebut menunjukkan bahwa pada taraf kepercayaan 95% faktor motivasi intrinsik, dan motivasi ekstrinsik secara bersama-sama berpengaruh nyata terhadap kinerja
1
karyawan. Variabel motivasi intrinsik (X ) memiliki tingkat signifikansi sebesar
- ** 0,690 dan t hitung sebesar 0,042. Faktor motivasi intrinsik secara individu tidak
berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan. Variabel motivasi ekstrinsik (X
2 )
- memiliki tingkat signifikansi sebesar 0,004 dan t hitung sebesar 3,086. Faktor motivasi ekstrinsik secara individu berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan. Sehingga motivasi ekstrinsik menjadi faktor yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Peningkatan unsur kondisi kerja karyawan PT. Agrofarm Nusa Raya dilakukan guna meningkatkan kinerja karyawan. Unsur kondisi kerja yang dapat diberikan perusahaan antara lain peningkatan fasilitas kerja karyawan seperti penambahan inovasi alat atau mesin kerja yang memudahkan pekerjaan karyawan. Pelaksanaan penelitian lebih lanjut untuk melengkapi/menyempurnakan penelitian ini misalnya penelitian mengenai lingkungan kerja, disiplin kerja, kepuasan kerja, beban kerja terhadap kinerja karyawan, dan lain-lain.
SUMMARY
Silsilia Umar Safey. 2017. " Influence of Motivation Analysis (Intrinsic
and Extrinsic) toward Employee Performance (Case Study at PT Agrofarm
Nusa Raya Ponorogo, East Java ”. Under the guidance of Prof. Dr. Ir. SupraptiSupardi, M.P. and R.R. Aulia Qonita, S.P., M.P. Agriculture Faculty, Sebelas Maret University Surakarta.
An Excellence Human resource management is one key to the successful achievement of company objectives. It can be seen from the Performance employee within a company. Performance employee is the result of the quality and quantity of work achieved in implementing the tasks in accordance with the responsibilities given. The quality and quantity of work that produced by each employee was different, because as there are indicators of intrinsic and extrinsic
motivation that affect employee performance.
This study aimed to determine the effect of motivation on employee
performance at PT. Agrofarm Nusa Raya, Ponorogo, East Java. Analyze the
influence of intrinsic and extrinsic motivation. Knowing motivation more
dominant influence to improvement of employee performance at PT. Agrofarm
Nusa Raya, Ponorogo, East Java.The basic method of research used in this research is descriptive research
method. Determination of location of research conducted by purposive method
(intentionally). Determination of sample using technique of determination of
sample with special consideration so deserve to be taken as sample (purposive
sampling). Samples used are employees of production division of PT. Agrofarm
Nusa Raya with 44 employees. The type of data used is primary data and
secondary data. Data collection techniques used observation techniques, question
data, interviews, records, and documentation. Measurement of variable using
likert scale which yield ordinal data then transformed into interval data using
Successive Interval Method (MSI). Data analysis method used is multiple linear
regression analysis with free variablel consisting of intrinsic and extrinsic
motivation and dependent variable that is employee performance.The results showed that intrinsic and extrinsic motivation factors have a
significant effect on employee performance. This can be proved by the
significance level value of 0,000 ** <0.05 and F arithmetic of 16.330> F table of
3.437. It shows that at 95% confidence level of intrinsic motivation factor, and
extrinsic motivation together have real effect on employee performance. The
intrinsic motivation variable (X1) has a significance level of 0.690 ** and t
arithmetic of 0.042. Individual intrinsic motivation factors have no significant
effect on employee performance. Extrinsic motivation variable (X2) has a
significance level of 0.004 ** and t arithmetic of 3.086. Extrinsic motivation
factors individually have an effect on to employees performance. So extrinsic
motivation becomes the most dominant factor affecting employee performance.Advice can be given from the research is the increasing work motivation through increased intensity of the award, the construction of health units, increased interaction among employees, establish an association to facilitate employees to convey an idea or ideas. Improvement of work condition of PT.
Agrofarm Nusa Raya conducted to improve employee performance. Increasing of
job satisfaction can be done through improved working facilities such as the addition of innovation tools or machines that facilitate the work of employees.
Implementation of further research to complement / refine this research such as
research on work environment, work discipline, job satisfaction, workload on
employee performance, and others.
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI (INTRINSIK DAN EKSTRINSIK)
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
(STUDI KASUS PADA PT. AGROFARM NUSA RAYA PONOROGO, JAWA TIMUR).
SKRIPSI
Oleh:
Silsilia Umar Safey
H 0813164
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2017