1. Home
  2. Pendidikan

STRATEGI PENGEMBANGAN SISTEM dan MAINTENANCE

STRATEGI PENGEMBANGAN SISTEM MAINTENANCE VISIBILITY
BERBASIS WEB PADA PT. UNILEVER INDONESIA, Tbk

I.

LATAR BELAKANG
Unilever Indonesia telah tumbuh menjadi salah satu perusahaan terdepan

untuk poduk Home & Personal Care serta Foods & Ice Cream di Indonesia.
Rangkaian Produk Unilever Indonesia mencakup brand-brand ternama yang
disukai di dunia seperti Pepsodent, Lux, Lifebuoy, Dove, Sunsilk, Clear, Rexona,
Vaseline, Rinso, Molto, Sunlight, Walls, Blueband, Royco, Bango, dan lain-lain.
Untuk menunjang kestabilan dan meningkatkan penjualan brand-brand
tersebut, diperlukan sebuah alat atau media promosi yang biasa disebut Point of
Sales (POS). Dalam hal ini PT. Unilever Indonesia, Tbk memiliki sebuah
departemen khusus yang tugasnya menangani semua persoalan POS dari masingmasing brand tersebut, yaitu Departemen Visibility.

II.

PENDAHULUAN
Departemen visibility di PT. Unilever Indonesia, Tbk adalah anak


departemen dari Departemen Activation & Implementation (AIM). Departemen
visibility bertanggung jawab penuh terhadap hasil implementasi POS / Visibility
di seluruh channel toko di Indonesia.
Dalam hal ini departemen visibility selalu terhubung dengan berbagai
supplier & contractor yang sudah teregister di dalam lingkaran business partner

PT. Unilever Indonesia, Tbk. Mulai dari tahap development, design building,
pembuatan mock-up, sampai dengan installasi di toko.
Setelah POS terpasang di toko, tugas departemen visibility tidak langsung
selesai, melainkan harus tetap memonitor & memastikan POS tetap terpasang
dengan baik sampai dengan batas contact yang sebelumnya telah disetujui oleh
pihak toko. Disinilah pentingnya sebuah proses maintenance visibility diterapkan.
Selama ini proses maintenance visibility masih dilakukan dengan cara pendataan
manual, seperti contohnya setiaada laporan kerusakan visibility dari area, admin
visibility langsung melakukan pengecekan data untuk menentukan
supplier/contractor yang mana yang akan memperbaiki kerusakan tersebut.
Pengelolaan data maintenance inilah yang akan menjadi focus saya dalam
pembuatan “Strategi Pengembangan Sistem Maintenance Visibility Berbasis Web
pada PT. Unilever Indonesia, Tbk.


Dokumen yang terkait

FREKUENSI KEMUNCULAN TOKOH KARAKTER ANTAGONIS DAN PROTAGONIS PADA SINETRON (Analisis Isi Pada Sinetron Munajah Cinta di RCTI dan Sinetron Cinta Fitri di SCTV)

27 310 2

PENGEMBANGAN TARI SEMUT BERBASIS PENDIDIKAN KARAKTER DI SD MUHAMMADIYAH 8 DAU MALANG

57 502 20

STRATEGI PEMERINTAH DAERAH DALAM MEWUJUDKAN MALANG KOTA LAYAK ANAK (MAKOLA) MELALUI PENYEDIAAN FASILITAS PENDIDIKAN

73 431 39

PERANAN ELIT INFORMAL DALAM PENGEMBANGAN HOME INDUSTRI TAPE (Studi di Desa Sumber Kalong Kecamatan Wonosari Kabupaten Bondowoso)

38 240 2

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN DALAM PROSES PEMBERIAN KREDIT USAHA RAKYAT (KUR) (StudiKasusPada PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Oro-Oro Dowo Malang)

160 705 25

Analisis Sistem Pengendalian Mutu dan Perencanaan Penugasan Audit pada Kantor Akuntan Publik. (Suatu Studi Kasus pada Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Aria, Sukimto dan Rekan)

136 695 18

DOMESTIFIKASI PEREMPUAN DALAM IKLAN Studi Semiotika pada Iklan "Mama Suka", "Mama Lemon", dan "BuKrim"

133 700 21

KONSTRUKSI MEDIA TENTANG KETERLIBATAN POLITISI PARTAI DEMOKRAT ANAS URBANINGRUM PADA KASUS KORUPSI PROYEK PEMBANGUNAN KOMPLEK OLAHRAGA DI BUKIT HAMBALANG (Analisis Wacana Koran Harian Pagi Surya edisi 9-12, 16, 18 dan 23 Februari 2013 )

64 565 20

PENERAPAN MEDIA LITERASI DI KALANGAN JURNALIS KAMPUS (Studi pada Jurnalis Unit Aktivitas Pers Kampus Mahasiswa (UKPM) Kavling 10, Koran Bestari, dan Unit Kegitan Pers Mahasiswa (UKPM) Civitas)

105 442 24

STRATEGI KOMUNIKASI POLITIK PARTAI POLITIK PADA PEMILIHAN KEPALA DAERAH TAHUN 2012 DI KOTA BATU (Studi Kasus Tim Pemenangan Pemilu Eddy Rumpoko-Punjul Santoso)

119 459 25