Pengaruh Penempatan kerja dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Bumiputera Kantor Cabang Binjai
BAB I
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
Dalam hakikatnya kualitas sebuah perusahaan diantaranya bergantung pada
faktor kualitas orang-orang yang berada di dalamnya. Sumber daya manusia
merupakan aset paling penting dalam menjalankan kegiatan suatu perusahaan.
Keberhasilan perusahaan sangat ditentukan oleh kegiatan pendayagunaan sumber
daya manusia yaitu pegawai yang berperan aktif dan menetapkan rencana, sistem,
proses dan tujuan yang ingin dicapai. Oleh karena itu, peran karyawan harus
selalu diperhatikan, dipertahankan dan dikembangkan oleh perusahaan dengan
semaksimal mungkin.Pegawai yang ada dalam perusahaan merupakan orangorang yang memberikan tenaga, pikiran, bakat, kreativitas, dan usahanya untuk
mendukung kemajuan perusahaan. Untuk itu, setiap perusahaan selalu berusaha
meningkatkan kinerja pegawai dalam mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan.
Prestasi kerja mempunyai arti penting di dalam pencapaian tujuan
perusahaan atau organisasi, oleh karena pihak manajemen harus berusaha
mendorong karyawan untuk selalu bekerja dengan baik sehingga dapat mencapai
prestasi yang terbaik. Menurut Mangkunegara (2007:67) Menyatakan prestasi
kerja ( Job Performance ) merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas
yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan
tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Prestasi kerja sangat penting karena
Universitas Sumatera Utara
ini merupakan tolak ukur karyawan kepada perusahaanya. Menurut Handoko
(2001:135) Semakin berprestasi seorang karyawan menunjukkan bahwa
loyalitasnya terhadap perusahaan semakin tinggi, ini akan berdampak pada
meningkatnya kualitas pekerjaan seorang karyawan. Faktor – faktor yang
mempengaruhi prestasi kerja adalah motivasi, tingkat stress, kondisi fisik
pekerjaan, sistem kompensasi dan desain pekerjaan.
Ketepatan menempatkan para karyawan pada posisi yang tepat merupakan
salah satu faktor penting dalam usaha membangkitkan semangat dan kegairahan
kerja
karyawan
menurut
Nitisemito
(2001:20).
Perusahan
yang
tidak
melaksanakan penempatan karyawan dengan baik dan benar dapat menimbulkan
beberapa akibat seperti dapat menurunnya semangat dan kegairahan kerja, prestasi
kerja yang berakibat akan menurukan produktivitas perusahaan itu sendiri.
Selain itu, faktor kompensasi yang seharusnya dimiliki oleh setiap
Karyawan dalam sebuah instansi menjadi masalah yang cukup signifikan yang
dapat berpengaruh terhadap kinerja sebuah organisasi, Simamora (2005:540)
mendefinisikan pengertian kompensasi adalah semua bentuk kembalian –
kembalian finansial, jasa bewujud dan tunjangan yang diperoleh karyawan
sebagai dari sebuah hubungan kepegawaian. Hasibuan (2009:128) menyatakan
bahwa prestasi kerja karyawan baik maka kompensasi akan semakin besar.
Sebaliknya jika prestasi kerja buruk maka kompensasinya kecil .
Objek Penelitian ini adalah PT. Bumiputera Kantor Cabang Binjai,
PT.Bumiputera adalah perusahaan asuransi terkemukadi Indonesia. Didirikan
seabad yang lalu, untuk memenuhi kebutuhan spesifik masyarakat Indonesia. PT.
Universitas Sumatera Utara
Bumiputera telah berkembang untuk mengikuti perubahan kebutuhan masyarakat.
Pendekatan modern, produk yang beragam, serta teknologi mutakhir yang
ditawarkan didukung oleh nilai-nilai tradisional yang melandasi pendirian PT.
Bumiputera. PT. Bumiputera dimiliki oleh masyarakat Indonesia dari berbagai
latar belakang dan kelompok umur, serta menyediakan berbagai produk dan
layanan yang setara dengan produk asuransi terbaik dunia, namun tetap menjaga
keuntungannya di Indonesia bagi para pemegang polisnya. Dengan keberhasilan
yang telah diraih PT. Bumiputera terus berkembang dan menciptakan cabangcabang PT. Bumiputera diseluruh wilayah seperti kota Medan dan Binjai, PT.
Bumiputera cabangBinjai merupakan salah satu cabang yang cukup berkembang,
hal ini terlihat dari semakin banyaknya pemegang polis dari PT. Bumiputera
tersebut namun suatu kesuksesan sebuah perusahaan haruslah dilihat dari segi
prestasi kerja karyawan yang didapat. Karyawan yang memiliki pengetahuan serta
keterampilan yang baik juga merupakan penentu dalam peningkatan kinerja
karyawan, sehingga pimpinan selalu memberikan bimbingan dan arahan kepada
setiap karyawan untuk terus dan memotivasi karyawan dalam meningkatkan
prestasi kerja hingga yang menjadi tujuan dari perusahaan dapat tercapai serta
kinerja karyawanpun meningkat dengan sendirinya. Berdasarkan hasil survey
dapat ditampilkan hasil kinerja karyawan PT. Bumiputera Cabang Binjai dengan
data tahun 2010-2015.
Universitas Sumatera Utara
No
1
Table 1.1
Bentuk Penilaian Prestasi Kerja Pada PT. Bumiputera
Cabang Binjai
Nilai Evalu
Predikat
Keterangan
Asi
95- 100
A
Sangat Baik
2
85-94
B
Baik
3
75-84
C
Cukup
4
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
Dalam hakikatnya kualitas sebuah perusahaan diantaranya bergantung pada
faktor kualitas orang-orang yang berada di dalamnya. Sumber daya manusia
merupakan aset paling penting dalam menjalankan kegiatan suatu perusahaan.
Keberhasilan perusahaan sangat ditentukan oleh kegiatan pendayagunaan sumber
daya manusia yaitu pegawai yang berperan aktif dan menetapkan rencana, sistem,
proses dan tujuan yang ingin dicapai. Oleh karena itu, peran karyawan harus
selalu diperhatikan, dipertahankan dan dikembangkan oleh perusahaan dengan
semaksimal mungkin.Pegawai yang ada dalam perusahaan merupakan orangorang yang memberikan tenaga, pikiran, bakat, kreativitas, dan usahanya untuk
mendukung kemajuan perusahaan. Untuk itu, setiap perusahaan selalu berusaha
meningkatkan kinerja pegawai dalam mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan.
Prestasi kerja mempunyai arti penting di dalam pencapaian tujuan
perusahaan atau organisasi, oleh karena pihak manajemen harus berusaha
mendorong karyawan untuk selalu bekerja dengan baik sehingga dapat mencapai
prestasi yang terbaik. Menurut Mangkunegara (2007:67) Menyatakan prestasi
kerja ( Job Performance ) merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas
yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan
tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Prestasi kerja sangat penting karena
Universitas Sumatera Utara
ini merupakan tolak ukur karyawan kepada perusahaanya. Menurut Handoko
(2001:135) Semakin berprestasi seorang karyawan menunjukkan bahwa
loyalitasnya terhadap perusahaan semakin tinggi, ini akan berdampak pada
meningkatnya kualitas pekerjaan seorang karyawan. Faktor – faktor yang
mempengaruhi prestasi kerja adalah motivasi, tingkat stress, kondisi fisik
pekerjaan, sistem kompensasi dan desain pekerjaan.
Ketepatan menempatkan para karyawan pada posisi yang tepat merupakan
salah satu faktor penting dalam usaha membangkitkan semangat dan kegairahan
kerja
karyawan
menurut
Nitisemito
(2001:20).
Perusahan
yang
tidak
melaksanakan penempatan karyawan dengan baik dan benar dapat menimbulkan
beberapa akibat seperti dapat menurunnya semangat dan kegairahan kerja, prestasi
kerja yang berakibat akan menurukan produktivitas perusahaan itu sendiri.
Selain itu, faktor kompensasi yang seharusnya dimiliki oleh setiap
Karyawan dalam sebuah instansi menjadi masalah yang cukup signifikan yang
dapat berpengaruh terhadap kinerja sebuah organisasi, Simamora (2005:540)
mendefinisikan pengertian kompensasi adalah semua bentuk kembalian –
kembalian finansial, jasa bewujud dan tunjangan yang diperoleh karyawan
sebagai dari sebuah hubungan kepegawaian. Hasibuan (2009:128) menyatakan
bahwa prestasi kerja karyawan baik maka kompensasi akan semakin besar.
Sebaliknya jika prestasi kerja buruk maka kompensasinya kecil .
Objek Penelitian ini adalah PT. Bumiputera Kantor Cabang Binjai,
PT.Bumiputera adalah perusahaan asuransi terkemukadi Indonesia. Didirikan
seabad yang lalu, untuk memenuhi kebutuhan spesifik masyarakat Indonesia. PT.
Universitas Sumatera Utara
Bumiputera telah berkembang untuk mengikuti perubahan kebutuhan masyarakat.
Pendekatan modern, produk yang beragam, serta teknologi mutakhir yang
ditawarkan didukung oleh nilai-nilai tradisional yang melandasi pendirian PT.
Bumiputera. PT. Bumiputera dimiliki oleh masyarakat Indonesia dari berbagai
latar belakang dan kelompok umur, serta menyediakan berbagai produk dan
layanan yang setara dengan produk asuransi terbaik dunia, namun tetap menjaga
keuntungannya di Indonesia bagi para pemegang polisnya. Dengan keberhasilan
yang telah diraih PT. Bumiputera terus berkembang dan menciptakan cabangcabang PT. Bumiputera diseluruh wilayah seperti kota Medan dan Binjai, PT.
Bumiputera cabangBinjai merupakan salah satu cabang yang cukup berkembang,
hal ini terlihat dari semakin banyaknya pemegang polis dari PT. Bumiputera
tersebut namun suatu kesuksesan sebuah perusahaan haruslah dilihat dari segi
prestasi kerja karyawan yang didapat. Karyawan yang memiliki pengetahuan serta
keterampilan yang baik juga merupakan penentu dalam peningkatan kinerja
karyawan, sehingga pimpinan selalu memberikan bimbingan dan arahan kepada
setiap karyawan untuk terus dan memotivasi karyawan dalam meningkatkan
prestasi kerja hingga yang menjadi tujuan dari perusahaan dapat tercapai serta
kinerja karyawanpun meningkat dengan sendirinya. Berdasarkan hasil survey
dapat ditampilkan hasil kinerja karyawan PT. Bumiputera Cabang Binjai dengan
data tahun 2010-2015.
Universitas Sumatera Utara
No
1
Table 1.1
Bentuk Penilaian Prestasi Kerja Pada PT. Bumiputera
Cabang Binjai
Nilai Evalu
Predikat
Keterangan
Asi
95- 100
A
Sangat Baik
2
85-94
B
Baik
3
75-84
C
Cukup
4