PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN KLATEN UTARA - UNWIDHA Repository
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN MOTIVASI KERJA
TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR
KECAMATAN KLATEN UTARA
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen
Peminatan :
Manajemen Sumber Daya Manusia
Diajukan Oleh :
STEVEN IBA
NIM: 1421103589
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN
Juli 2018 ii
HALAMAN PERSETUJUAN
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN MOTIVASI KERJA
TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR
KECAMATAN KLATEN UTARA
Diajukan Oleh
STEVEN IBA
NIM: 1421103589 Telah disetujui pembimbing untuk dipertahankan dihadapan Dewan Penguji
Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten pada tanggal ..........................
Pembimbing utama Pembimbing pendamping
Dr. Sutrisno Badri, M.Sc. Wahjoe Sri Irwanto, SE, M.Pd.
NIK 690 208 290 NIK 690 995 161Mengetahui :
Ketua Jurusan Manajemen
Abdul Haris, SE, MM,M.Pd.
NIK 690 098 194 iii
HALAMAN PENGESAHAN
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN MOTIVASI KERJA
TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR
KECAMATAN KLATEN UTARA
Diajukan Oleh
STEVEN IBA
NIM: 1421103589 Telah dipertahankan dan disetujui oleh Dewan Penguji skripsi Jurusan
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan diterima untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada tanggal ..........................................
Ketua Sekretaris H. Arif Julianto SN, SE, M.Si. Abdul Haris, SE, MM,M.Pd. NIK 690 301 250 NIK 690 098 194 Penguji Utama Penguji Pendamping
Dr. Sutrisno Badri, M.Sc. Wahjoe Sri Irwanto, SE, M.Pd.
NIK 690 208 290 NIK 690 995 161Disahkan oleh :
Dekan Fakultas Ekonomi
Dr. Sutrisno Badri, M.Sc.
NIK 690 208 290
PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : STEVEN IBA NIM : 1421103589 Jurusan/ Program Studi : Manajemen Fakultas : Ekonomi dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi Judul : Pengaruh Promosi Jabatan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Klaten
Utara adalah benar-benar karya saya sendiri dan bebas dari plagiat. Hal-hal yang bukan merupakan karya saya dalam skripsi ini telah diberi tanda sitasi dan ditunjukkan dalam daftar Pustaka.
Apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, saya bersedia menerima sanksi akademik berupa pembatalan Ijazah dan pencabutan gelar yang saya peroleh dari skripsi ini.
Klaten, Juni 2018 Yang membuat pernyataan,
Steven Iba iv v
MOTTO
“Jangan lihat masa lampau dengan penyesalan; jangan pula lihat masa depan dengan ketakutan; tapi lihatlah sekitar anda dengan penuh kesadaran.”
(James Thurber)
PERSEMBAHAN
Skripsi ini ku persembahkan kepada : 1.
Keluargaku tersayang 2. Teman-teman seperjuangan 3. Almamater vi
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan YME atas segala berkatnya sehingga penulis dapat menyusun dan menyelesaikan skripsi ini dengan judul “Pengaruh Promosi Jabatan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja
Pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara ”.
Skripsi ini disusun dengan tujuan untuk melengkapi sebagian daripada syarat ujian akhir guna meraih gelar sarjana ekonomi pada Universitas Widya Dharma Klaten.
Penulis menyadari bahwa dengan kemampuan yang terbatas baik pengalaman maupun ilmu yang dimiliki, sudah barang tentu skripsi ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun dari berbagai pihak.
Penyusunan skripsi ini bukanlah terwujud oleh penulis semata-mata tetapi pihak lain yang telah mendorong dan membantu dalam penyelesaiannya, atas semua bantuan tersebut penulis tidak lupa mengucapkan terima kasih yang tak terhingga kepada yang terhormat :
1. Dr. Sutrisno Badri, M.Sc., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten sekaligus Dosen Pembimbing I yang telah memberikan bimbingan dan arahan dalam penyusunan skripsi ini.
2. Bapak Abdul Haris, SE, MM, M.Pd., selaku Ketua Jurusan Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten. vii
3. Bapak Wahjoe Sri Irwanto, SE, M.Pd., Dosen pembimbing II yang telah memberikan bimbingan dan arahan dalam penyusunan skripsi ini
4. Pimpinan dan seluruh pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara yang telah memberi kesempatan kepada penulis untuk melakukan penelitian dan memperoleh keterangan-keterangan serta data yang diperlukan dalam penyusunan skripsi ini.
5. Semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi.
Semoga Tuhan membalas amal baik semua pihak yang dengan ikhlas memberikan bantuan dan bimbingan. Meskipun masih banyak kekurangannya, diharapkan skripsi ini memberi manfaat baik bagi pembaca maupun peneliti diantaranya menambah wawasan dan pengetahuan.
Klaten, Juni 2018 Penulis viii
ix
DAFTAR ISI
Halaman HALAMAN JUDUL ....................................................................................... i HALAMAN PERSETUJUAN ......................................................................... ii HALAMAN PENGESAHAN ......................................................................... iii HALAMAN PERNYATAAN ......................................................................... iv HALAMAN MOTTO ...................................................................................... v HALAMAN PERSEMBAHAN ...................................................................... vi KATA PENGANTAR ..................................................................................... vii DAFTAR ISI .................................................................................................... ix DAFTAR TABEL ............................................................................................ xi ABSTRAK ....................................................................................................... xii
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah .............................................................. 1 B. Alasan Pemilihan Judul ............................................................... 3 C. Penegasan Judul ..........................................................................
3 D. Pembatasan Masalah ...................................................................
4 E. Perumusan Masalah .................................................................... 4
F. Tujuan Penelitian ........................................................................ 5
G. Manfaat Penelitian ...................................................................... 5 H. Hipotesis Penelitian ....................................................................
6 I. Sitematika Penulisan ...................................................................
6
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Manajemen Sumber Daya Manusia ............................................ 8 B. Promosi Jabatan ..........................................................................
11 C. Motivasi Kerja .............................................................................
16 D. Kinerja ........................................................................................
23 E. Penelitian yang Relevan .............................................................
28 BAB III METODE PENELITIAN
A. Tempat dan Waktu Penelitian .................................................... 30 B. Sumber Data ................................................................................
30 C. Metode Pengumpulan Data ........................................................
31 D. Populasi dan Sampel ...................................................................
31 E. Variabel Penelitian ......................................................................
32 F. Teknik Analisis Data ...................................................................
32 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Tempat Objek Penelitian .............................................................
37 B. Identitas Responden ....................................................................
45 C. Analisis Data dan Pembahasan ...................................................
47 BAB V SIMPULAN DAN SARAN
A. Simpulan .................................................................................... 58
B. Saran-saran ................................................................................. 59 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN-LAMPIRAN x
xi
DAFTAR TABEL
Halaman Tabel 4.1 Jenis Kelamin Responden Penelitian ..........................................
45 Tabel 4.2 Tingkat Usia Responden Penelitian ............................................
46 Tabel 4.3 Status Perkawinan .......................................................................
46 Tabel 4.4 Penghitungan Nilai antar Variabel ..............................................
47
ABSTRAK
STEVEN IBA, NIM. 1421103589, Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen,Universitas Widya Dharma Klaten. Skripsi. “PENGARUH PROMOSI
JABATAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI
KANTOR KECAMATAN KLATEN UTARA ”Tujuan penelitian ini adalah untuk : 1) menguji pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara, 2) menguji pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara, 3) menguji pengaruh promosi jabatan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif. Metode untuk mengumpulkan data dengan angket, wawancara dan observasi. Sampel diambil dari 30 orang pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara.Variabel dalam penelitian ini adalah variabel bebas yaitu promosi jabatan (X
1 ) dan motivasi kerja (X 2 ) serta variabel terikat (Y) yaitu kinerja pegawai.
Teknik analisis data dengan regresi linier berganda.
Dari hasil uji t diperoleh nilai t hitung untuk X
1 = 2,228; X 2 = 3,15. Dengan
menggunakan batas signifikansi 0,05; nilai signifikansi tersebut berada di bawah taraf 5% dan t hitung X sebesar 2,228 > t tabel sebesar 2,042. Maka promosi
1
jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Sehingga dapat diartikan bahwa semakin baik promosi jabatan, maka semakin tinggi kinerja pegawai. Untuk t hitung X
2 sebesar 3,15 > t tabel sebesar 2,042. Maka motivasi
kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Sehingga dapat diartikan baik motivasi kerja, maka semakin baik kinerja pegawai. Uji simultan dilakukan dengan menggunakan uji F. Dari perhitungan didapatkan hasil bahwa F hitung = 7,097 dan F tabel = 3,32 yang berarti bahwa F hitung > F tabel sehingga diperoleh kesimpulan bahwa ada hubungan signifikan yang kuat antara variabel promosi jabatan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara Kata kunci : promosi jabatan, motivasi kerja, kinerja xii
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Tenaga kerja karyawan merupakan sumber daya manusia yang paling
berharga, bagian yang integral dari satu kumpulan faktor-faktor produksi dan memegang peranan paling penting dibanding faktor lainnya. Tanpa adanya tenaga kerja yang berkualitas, mustahil suatu perusahaan maupun organisasi akan berhasil.
Manajemen sumber daya manusia pada dasarnya adalah langkah-langkah perencanaan, penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan dan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan-tujuan individu maupun organisasional. Oleh karena itu keberhasilan pengelolaan organisasi sangat ditentukan oleh kegiatan pendayagunaan sumber daya manusia tersebut.
Setiap pegawai memiliki kebutuhan yang berbeda satu sama lain, walaupun demikian mereka memiliki kebutuhan-kebutuhan dasar yang sama yaitu kebutuhan physiologis, egoistik dan sosial. Kebutuhan physiologis menyangkut kebutuhan yang terpuaskan karena memperoleh penghargaan, pengakuan, status dalam pergaulan masyarakat, sedangkan kebutuhan egoistik menyangkut keinginan manusia untuk dapat mencapai posisi tertentu.
Apabila kebutuhan-kebutuhan tersebut tidak terpenuhi maka akan menimbulkan ketegangan-ketegangan yang pada akhirnya akan diikuti dengan kekecewaan. Oleh karena itu apabila organisasi mengharapkan sumber daya
2 manusia yang dimilikinya memberikan kontribusi yang maksimal, maka sudah selayaknya organisasi memperhatikan apa yang dibutuhkan pegawai dan berusaha untuk sedapat mungkin memenuhi kebutuhan tersebut, baik dalam bentuk motivasi berupa materi atau dengan memenuhi egoistik dari pegawainya dalam bentuk pemberian kesempatan untuk mengembangkan kariernya dalam organisasi.
Adanya perencanaan program promosi jabatan bagi pegawai dapat meningkatkan kinerjanya, sehingga pegawai dapat termotivasi untuk bekerja lebih giat dan melakukan aktivitas-aktivitas sebagaimana mestinya, sehingga mereka mempunyai bekal yang cukup untuk meraih posisi yang diharapkan dan bagi organisasi dengan demikian akan menambah sumber daya internal yang berkualitas sehingga kinerja meningkat.
Kinerja mengacu pada prestasi kerja karyawan diukur berdasarkan standard atau kriteria yang telah ditetapkan organisasi. Pengelolaan untuk mencapai kinerja karyawan yang sangat tinggi terutama untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Semua proses kegiatan dalam bekerja pada akhirnya akan menghasilkan kinerja karyawan yang diinginkan sesuai dengan tujuan organisasi. Suatu organisasi akan membutuhkan hasil kinerja karyawannya untuk mengukur seberapa besar keberhasilan organisasi tersebut.
Dewasa ini pencapaian kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara dirasa belum optimal dan cenderung menurun. Jika terjadi penurunan kinerja pegawai setiap tahunnya maka akan berdampak negatif bagi organisasi karena
3 dapat menghambat pelayanan terhadap masyarakat. Bertitik tolak dari uraian di atas, maka penelitian yang akan disajikan dalam skripsi ini berjudul ”PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN KLATEN UTARA.
” B.
Alasan Pemilihan Judul 1.
Alasan Objektif Banyak hal yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai. Diantaranya pengembangan karier dalam hal ini promosi jabatan dan motivasi kerja. Jika pegawai termotivasi dalam bekerja maka kinerja pegawai akan meningkat. Begitu juga apabila organisasi membuka kesempatan yang adil bagi pegawainya untuk memperoleh promosi jabatan maka kinerja pegawai akan meningkat.
2. Alasan Subjektif
a. Menghemat waktu tenaga dan biaya karena lokasi penelitian mudah dijangkau.
b. Penelitian ini dilakukan untuk menyelesaikan studi.
C. Penegasan Judul
Berdasarkan judul yang penulis sampaikan dalam penulisan ini, maka perlu penulis tegaskan istilah-istilah yang ada dalam penelitian.
4
1. Promosi jabatan Promosi jabatan adalah perpindahan seorang pegawai dari satu jabatan ke jabatan lain yang lebih baik, yang disertai dengan semakin besarnya tanggung jawab, peningkatkan status, tuntutan keahlian yang lebih baik dan penghasilan yang semakin besar.
2. Motivasi Kerja Motivasi kerja adalah pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang agar mereka mau bekerja sama, bekerja efektif dan terintegrasi dengan segala daya upayanya untuk mencapai kepuasan.
3. Kinerja Kinerja adalah suatu keseluruhan kemampuan seseorang untuk bekerja sedemikian rupa sehingga mencapai tujuan kerja secara optimal dan berbagai sasaran yang telah diciptakan dengan pengorbanan yang secara rasio lebih kecil dibandingkan dengan hasil yang dicapai.
D. Pembatasan Masalah
Dalam hal ini penulis akan membatasi masalah yang diteliti meliputi pengaruh dari promosi jabatan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara.
.
E. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka permasalahan dalam penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut:
5
1. Bagaimanakah pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja pegawai Kantor
Kecamatan Klaten Utara? 2. Bagaimanakah pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor
Kecamatan Klaten Utara? 3. Bagaimanakah pengaruh promosi jabatan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara?
F. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah : 1.
Untuk menguji pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara.
2. Untuk menguji pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara.
3. Untuk menguji pengaruh promosi jabatan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara.
G. Manfaat Penelitian 1.
Secara teoritis hasil penelitian ini dapat menambah pengetahuan tentang ada tidaknya pengaruh antara promosi jabatan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai.
2. Secara Praktis hasil penelitian dapat menjadi masukan bagi pimpinan
Kantor Kecamatan Klaten Utara guna peningkatkan dan perbaikan kinerja
6 para pegawai dengan cara memanipulasi variabel-variabel yang berpengaruh pada kinerja pegawai.
H. Hipotesis Penelitian
Dalam penelitian ini, penulis mengajukan hipotesis sebagai berikut : 1.
Ada pengaruh yang signifikan antara promosi jabatan terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara.
2. Ada pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara.
3. Ada pengaruh yang signifikan antara promosi jabatan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara.
I. Sistematika Penulisan
Bab I Pendahuluan berisi latar belakang masalah, alasan pemilihan judul, penegasan judul, pembatasan masalah, perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, hipotesis dan sistematika penulisan.
Bab II Tinjauan Pustaka berisi uraian tentang sumber daya manusia, promosi jabatan, motivasi kerja, kinerja dan penelitian terdahulu. Bab III Metode Penelitian berisi tentang metode-metode yang digunakan dalam penelitian serta gambaran umum objek penelitian. Bab IV Analisis data dan pembahasan yang berisi tentang penyajian data dan analisis data penelitian.
7 Bab V Simpulan dan Saran berisi tentang simpulan dan saran diajukan dalam hasil akhir penelitian
58
BAB V SIMPULAN DAN SARAN A. Simpulan Berdasarkan hasil pengolahan data dan pembahasan, maka dapat
disimpulkan sebagai berikut : 1.
Berdasarkan hasil analisis regresi linear berganda diperoleh hasil Ŷ = 8,35
- 0,34X
1 + 0,43X 2 . Dari persamaan regresi linier berganda di atas dapat
diartikan sebagai berikut: d.
Konstanta 8,35 menunjukkan bila tanpa ada promosi jabatan dan motivasi kerja, kinerja pegawai tetap bernilai 8,35.
e.
) menunjukkan bila
1 Nilai 0,34 pada variabel promosi jabatan (X
promosi jabatan dinaikkan satu satuan maka kinerja pegawai akan naik 0,34 satuan.
f.
) menunjukkan bila motivasi
2 Nilai 0,43 pada variabel motivasi kerja (X dinaikkan satu satuan maka kinerja pegawai akan naik 0,43 satuan.
2.
= 2,228; X = 3,15. Dengan
1
2 Dari hasil uji t diperoleh nilai t hitung untuk X
menggunakan batas signifikansi 0,05; nilai signifikansi tersebut berada di bawah taraf 5% dan t hitung X
1 sebesar 2,228 > t tabel sebesar 2,042. Maka
promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Sehingga dapat diartikan bahwa semakin baik promosi jabatan, maka semakin tinggi kinerja pegawai. Untuk t hitung X sebesar 3,15 > t
2
tabel sebesar 2,042. Maka motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan
59 terhadap kinerja pegawai. Sehingga dapat diartikan baik motivasi kerja, maka semakin baik kinerja pegawai.
3. Dari perhitungan didapatkan hasil bahwa F hitung = 7,097 dan F tabel =
3,32 yang berarti bahwa F hitung > F tabel sehingga diperoleh kesimpulan bahwa ada hubungan signifikan yang kuat antara variabel promosi jabatan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara.
4. Dari hasil perhitungan koefisien determinasi menunjukkan bahwa kedua variabel independen yaitu promosi jabatan (X
1 ) dan motivasi kerja (X 2 )
dapat mempengaruhi 34,46% kinerja pegawai. Sedangkan sisanya yaitu 65,54% kinerja pegawai Kantor Kecamatan Klaten Utara dipengaruhi oleh variabel-variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
B. Saran-saran 1.
Kegiatan promosi jabatan yang dilakukan oleh Kantor Kecamatan Klaten Utara sebaiknya dilakukan secara rutin, misalnya program tahunan dan pemilihan pegawai yang hendak dipromosikan ke jenjang jabatan lebih tinggi harus tepat seperti melalui tes atau penyaringan sehingga jangan sampai pegawai yang telah dipromosikan ke jabatan yang lebih tinggi tidak mampu melaksanakan tugas dengan baik.
2. Dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai, Kantor Kecamatan Klaten
Utara sebaiknya mampu menerapkan berbagai kebijakan yang dapat memotivasi pegawainya. Upaya yang dilakukan misalnya memberikan
60 dorongan kepada pegawai dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas hasil kerja melalui pemberian penghargaan atas prestasi, kebijakan pemberian tunjangan ataupun bonus yang lebih baik, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik sehingga pegawai bisa bekerja dengan lebih baik.
3. Untuk penelitian yang akan datang diharapkan menambah jumlah sampel yang akan diteliti agar penelitian dapat lebih valid.
61
DAFTAR PUSTAKA Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek.
Jakarta: Rineka Cipta. As’ad, Moh. 2004. Seri Umum Sumber Daya Manusia: Psikologi Industri.
Yogyakarta : Liberty Djarwanto, Ps., Pangestu Subagyo, 1994. Statistik Induktif, Edisi 4. Yogyakarta : BPFE.
Flippo, Edwin B. 1993. Personal Manajemen Sixth Edition. New York, MC Hill Book Company. Floriana Sari. 2013. Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Galeri Ciumbuleuit Hotel Dan Apartemen Bandung.
Skripsi . Universitas Pasundan Bandung.
George, R. Terry. 1999. Principle of Manajemen Sevent Edition Homewood Illinois, Richard D. Irwin Inc. Gibson. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara. Handoko TH,. 2002. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia Edisi 2.
BPFE. Yogyakarta. Hasibuan, Malayu, SP., 2006. Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah. Edisi Kedua. Jakarta : PT. Toko Gunung Agung.
_______. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara. Henry Simamora. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bina Aksara. Hidjarachman dan Suad Husnan. 2009. Manajemen Personalia. Edisi 4,
Yogyakarta : BPFE Kartono, Kartini. 2011. Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta : Rajawali.
Mangkunegara, A. 2008. Manajemen Sumberdaya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Manullang, Laurace A. 2009. Management Personalia. Jakarta : Ghalia Indonesia.
62 Pabundu. 2010. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Karyawan. Jakarta: Bumi Aksara. Pandji Anoraga. 1995. Psikologi Kerja. Jakarta : Rhineka Cipta Puji Fatmawati. 2013. Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Di
Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Asset (DPPKA) Kabupaten Kulon Progo. Skripsi. UNY. Sarwoto. 1981. Mengelola Sumber Daya Manusia dan Hubungan Karyawan.
Jakarta: Ghalia Indonesia. Sondang P Siagian. 1995. Teori Pengembangan Organisasi. Jakarta : Bumi Aksara.