Chapter I Fungsi Anggaran Kas sebagai Alat perencanaan dan pengawasan pada AJB Bumiputera antor Wilayah Medan

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dalam Mendirikan suatu Perusahaan dan dalam melaksanakan kegiatan
operasionalnya setiap perusahaan harus memiliki sasaran dan tujuan yang
ingin dicapai. Perusahaan yang mempunyai kegiatan operasional yang luas,
manajemen tidak dapat lagi mengawasi jalannya perusahaan secara langsung.
Terutama dalam pengalokasian sumber dana yang dimiliki oleh perusahaan.
Sumber dana tersebut harus direncanakan setepat mungkin dan diawasi
penggunaannya agar hasil yang ditetapkan dapat dicapai.
Perencanaan berguna untuk menentukan tujuan yang ingin dicapai
perusahaan, sedangkan pengawasan sebagai tindakan yang dilakukan
manajemen dalam mengevaluasi kinerja, apakah dapat ditemukan efesiensi
dari para pelaksanaan dalam mengelola perusahaan serta menerapkan tindakan
korektif sehingga hasil pekerjaan sesuai dengan rencana , oleh karena itu
dibutuhkan suatu alat manajemen untuk memiliki keberhasilan proses
perencanaan dan pengawasan terutama yang berhubungan dengan laporan
keuangan.
Proses perencanaan dan pengawasan salah satunya adalah anggaran.
Anggaran merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam

bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh
kegiatan perusahaan untuk jangka panjang (periode) tertentu dimasa yang
akan datang. Dalam anggaran satuan kegiatan dan satuan uang menempati

1

2

posisi penting dalam arti segala kegiatan akan dikuantifikasikan dalam satuan
uang, sehingga dapat diukur pencapaan efesiensi dan efektivitas dari kegiatan
yang dilakukan.
Dalam penyusunan anggaran usaha-usaha perusahaan akan lebih banyak
berhasil apabila ditunjang oleh kebijaksanaan-kebijaksanaan yang terarah dan
dibantu oleh perencanaan-perencanaan yang matang Perusahaan yang
berkecenderungan memandang kedepan , akan selalu memikirkan apa yang
mungkin dilakukannya pada masa yang akan datang sehingga dalam
pelaksanaannya perusahaan-perusahaan ini tinggal berpegang pada semua
rencana yang telah disusun sebelumnya. Di mana, bagaimana, kapan,
mengapa, adalah pertanyaan-pertanyaan yang selalu mereka kembangkan
dalam kegiatan sehari-hari. Apabila pada suatu kesempatan hal ini ditanyakan

kepada orang General Manager yang sukses maka sering didapatkan jawaban
bahwa ide-ide untuk kegiatan pada waktu mendatang pada umumnya
didasarkan pada jawaban atas pertanyaan-pertanyaan diatas.
Dalam perusahaan-perusahaan manufaktur kegiatan akan dilakukan
dengan lebih efisien dan tingkat keuntungan akan lebih besar apabila
managemen memperhatikan rencana untuk aktifitas-aktifitas dimasa depan.
Sedangkan manfaat lain adalah membantu manajer dalam mengelola
perusahaan. Manajer harus mengambil keputusan-keputusan yang paling
menguntungkan perusahaan seperti memilih barang-barang atau jasa yang
akan diproduksi dan dijual, memilih/menseleksi langganan, menentukan
tingkat harga, metode-metode produksi .distribusi, penjualan.

3

Berdasarkan uraian diatas terlihat jelas bahwa perencanaan dan
pengawasan pada kas mempunyai peranan yang sangat penting. Oleh karena
itu, penulis merasa tertarik untuk menulis tugas akhir ini dengan judul “
FUNGSI ANGGARAN KAS SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN
PENGAWASAN


PADA

AJB

BUMIPUTERA

1912

KANTOR

WILAYAH MEDAN”.

B. Rumusan Masalah
Anggaran kas sangat penting peranannya dalam suatu organisasi
perusahaan dalam melakukan kegiatan operasionalnya. Oleh karena itu, untuk
pembahasan yang lebih lanjut maka penulis merumuskan masalah yang akan
dibahas dalam tugas akhir ini yaitu : apakah anggaran kas yang digunakan
AJB Bumiputera 1912 Kantor Wilayah Medan telah memenuhi fungsinya
sebagai alat perencanaan dan pengawasan?


C. Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian
1. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian bagi penulis :
Untuk mengetahui apakah anggaran kas AJB Bumiputera 1912 Kantor
Wilayah Medan telah memenuhi fungsinya sebagai alat perencanaan dan
pengawasan.
2. Manfaat Penelitian
Manfaat dari penelitian ini adalah :
a. Bagi penulis, untuk menambah wawasan dan pengetahuan penulis

4

tentang perencanaan dan pengawasan pada fungsi anggaran kas
b. Bagi perusahaan sebagai bahan masukan bagi manajemen perusahaan
untuk memperbaiki perencanaan dan pengawasan fungsi anggaran kas.
c. Bagi pihak lain dan peneliti selanjutnya, dapat digunakan sebagai
pembanding ataupun sebagai masukan untuk melakukan penelitian
pada waktu mendatang.

D. Rencana Penulisan

Dalam penulisan tugas akhir ini penulis membuat jadwal kegiatan yang
digunakan untuk menyusun waktu yang diperlukan agar penyelesaian tugas
akhir ini dapat berjalan dengan teratur dan tepat waktu.
1.

Jadwal Survey / Obsevasi
Penelitian ini dilakukan di AJB Bumiputera 1912 Kantor Wilayah Medan
yang beralamat di Jl Iskandar Muda No 138 Medan. Jadwal penelitian dan
penyusunan Tugas Akhir disajikan pada Tabel. 1.1 berikut.

Tabel 1.1
Jadwal Survey / Observasi dan Penyusunan Tugas Akhir

N
O

April 2015

Kegiatan
I


1

Pengesahan Penulisan Tugas Akhir

2

Pengajuan Judul

3

Permohonan Izin Riset

4

Penunjukan Dosen Pembimbing

II

III


Mei 2015
IV

I

II

III

Juli
2015

Juni 2015
IV

I

II


III

IV

I

II

5

5

Pengumpulan Data

6

Penyusunan Tugas Akhir

7


Bimbingan Tugas akhir

8

Penyelesaian Tugas Akhir

2.

Rencana Isi
Secara garis besar penulisan tugas akhir ini terdiri dari empat bab,
dimana masing-masing bab terdiri dari sub-sub bab yang sesuai
kebutuhannya agar memperoleh pemahaman yang lebih mendalam dan
sistematis. Uraiannya adalah sebagai berikut :

BAB I

:

PENDAHULUAN
Dalam bab ini penulis akan menguraikan mengenai latar

belakang, rumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian
dan

rencana

penulisan

yang

terdiri

dari

jadwal

survey/obervasi dan rencana isi.
BAB II :

AJB BUMIPUTERA 1912 KANTOR WILAYAH
MEDAN

Dalam bab ini penulis akan menguraikan mengenai
sejarah singkat, struktur organisasi, job description,
jaringan usaha, kinerja usaha terkini dan rencana usaha.

BAB III :

FUNGSI ANGGARAN KAS SEBAGAI
PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PADA AJB

6

BUMIPUTERA 1912 KANTOR WILAYAH MEDAN
Dalam bab ini penulis akan membahas mengenai
pengertian anggaran dan kas, pengertian anggaran kas,
fungsi anggaran kas sebagai perencanaan dan pengawasan
pada

AJB

Bumiputera

1912

Kantor

Wilayah

Medan,prosedur penyusunan anggaran.

BAB IV :

KESIMPULAN DAN SARAN
Dalam bab ini penulis akan menyimpulkan hasil penelitan
yang didapat dengan menganalisa data yang tersedia serta
memberikan saran yang dianggap penting untuk perbaikan
dimasa yang akan datang.

Dokumen yang terkait

Keanekaragaman Makrofauna Tanah Daerah Pertanian Apel Semi Organik dan Pertanian Apel Non Organik Kecamatan Bumiaji Kota Batu sebagai Bahan Ajar Biologi SMA

26 317 36

FREKUENSI KEMUNCULAN TOKOH KARAKTER ANTAGONIS DAN PROTAGONIS PADA SINETRON (Analisis Isi Pada Sinetron Munajah Cinta di RCTI dan Sinetron Cinta Fitri di SCTV)

27 310 2

FREKWENSI PESAN PEMELIHARAAN KESEHATAN DALAM IKLAN LAYANAN MASYARAKAT Analisis Isi pada Empat Versi ILM Televisi Tanggap Flu Burung Milik Komnas FBPI

10 189 3

SENSUALITAS DALAM FILM HOROR DI INDONESIA(Analisis Isi pada Film Tali Pocong Perawan karya Arie Azis)

33 290 2

Analisis Sistem Pengendalian Mutu dan Perencanaan Penugasan Audit pada Kantor Akuntan Publik. (Suatu Studi Kasus pada Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Aria, Sukimto dan Rekan)

136 695 18

DOMESTIFIKASI PEREMPUAN DALAM IKLAN Studi Semiotika pada Iklan "Mama Suka", "Mama Lemon", dan "BuKrim"

133 700 21

Representasi Nasionalisme Melalui Karya Fotografi (Analisis Semiotik pada Buku "Ketika Indonesia Dipertanyakan")

53 338 50

KONSTRUKSI MEDIA TENTANG KETERLIBATAN POLITISI PARTAI DEMOKRAT ANAS URBANINGRUM PADA KASUS KORUPSI PROYEK PEMBANGUNAN KOMPLEK OLAHRAGA DI BUKIT HAMBALANG (Analisis Wacana Koran Harian Pagi Surya edisi 9-12, 16, 18 dan 23 Februari 2013 )

64 565 20

PENERAPAN MEDIA LITERASI DI KALANGAN JURNALIS KAMPUS (Studi pada Jurnalis Unit Aktivitas Pers Kampus Mahasiswa (UKPM) Kavling 10, Koran Bestari, dan Unit Kegitan Pers Mahasiswa (UKPM) Civitas)

105 442 24

KEABSAHAN STATUS PERNIKAHAN SUAMI ATAU ISTRI YANG MURTAD (Studi Komparatif Ulama Klasik dan Kontemporer)

5 102 24