Pengelolaan Sumber Daya Manusia di

Dosen Pengampu: Dra. Hj.
Herlinda, MA

Mata Kuliah: Kewirausahaan

Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Disusun Oleh:
Nora
Nova Fitriani
Novri Ayuning Utami
Wira Hafani
Manajemen V B’14

Fekonsos- UIN SUSKA Riau

Pengertian PSDM
Suatu proses mengenai
perencanaan,
pengorganisasian,
pengendalian kegiatan yang berkaitan dengan

analisis dan evaluasi pekerjaan,
pengadaan,
pengembangan,
kompensasi,
promosi,
dan pemutusan hubungan kerja
guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Fungsi – fungsi dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Kegiatan sumber daya manusia dapat dijabarkan dalam
fungsi manajerial yang meliputi:
Analisis Jabatan

Perencanaan Sumber Daya Manusia
Pengadaan Karyawan
Kompensasi
Perencanaan Karir
Keselamatan dan Kesehatan

Pemutusan Hubungan Kerja

Maksud dan Tujuan melakukan Pengelolaan Sumber Daya
Manusia

Untuk mendapatkan pegawai dan
membinanya dalam rangka mendayagunakan
sumberdaya manusia yang berkualitas di
dalam melaksanakan pekerjaannya.
Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif,
prestatif dan ketrampilan kerja pegawai
didalam perusahaan untuk wirausaha.

Untuk menciptakan suasana dan
hubungan kerja yang lebih baik dan
harmonis dan serasi diantara pegawai
baik secara vertical maupun horizontal.

Langkah- Langkah dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Menentukan kebutuhan pegawai atau karyawan dan tujuan yang
ingin dicapai perusahaan.
Mengadakan observasi dan penelitian
sehubungan dengan sumber daya manusia

Berdasarkan hasil pemilihan dan hasil percobaan
terhadap sumber daya manusia sebagai karyawan
didalam perusahaan.
Metode metode yang akan dipilih dan diuji
terus dievaluasi berdasarkan hasil
pengalaman wirausahawan
Melaksanakan metode pengelolaan
TERAKHIR
sumber daya manusia yang sudah
ditentukan

Pelaksanaan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Latihan dan pendidikan

Untuk meningkatkan
• produktifitas,
• stabilitas,
• fleksibilitas tenaga kerja,
• mendorong pertumbuhan pribadi tenaga kerja,
• menciptakan kepuasaan kerja yang dapat
mendorong timbulnya semangat dan gairah
kerja.

Pelaksanaan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Latihan dan pendidikan
Sasaran yang diharapkan dari pelatihan:
•
•
•
•
•
•

•

Pekerjaan diharapkan lebih cepat dan lebih baik.
Penggunaan sumber daya lebih cermat.
Penggunaan peralatan dan mesin diharapkan
dapat lebih tahan lama.
Angka kecelakaan diharapkan lebih kecil.
Tanggung jawab diharapkan lebih besar.
Biaya produksi diharapkan lebih rendah.
Kelangsungan perusahaan dapat lebih terjamin.

Pelaksanaan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Latihan dan pendidikan

Keuntungan tambahan dari pelatihan:
•
•
•

Meningkatkan rasa harga diri
Meningkatkan kerja sama antar karyawan
Memudahkan pelaksanaan promosi dan
mutasi
• Memudahkan pendelegasian wewenang

Pelaksanaan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Latihan dan pendidikan
Cara atau sistem pelatihan

• Sistem magang
• Sistem ceramah
atau kuliah
• Sistem peragaan
• Sistem
bimbingan

• Sistem latihan
praktik
• Sistem diskusi
• Sistem games atau
permainan
• Sistem kombinasi
• Mutasi dan promosi

Pelaksanaan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Mutasi dan Promosi

Kegiatan dari
pimpinan perusahaan
untuk memindahkan
karyawan dari suatu
pekerjaan atau
jabatan yang dianggap
setingkat atau sejajar

Proses pemindahan
pegawai atau
karyawan dari suatu
pekerjaan yang satu ke
pekerjaan atau jabatan
yang lain yang lebih
tinggi tingkatannya

Pelaksanaan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Motivasi

Suatu perangsang atau pendorong bagi para
pegawai agar bekerja lebih produktif.

Cara Pemberian Motivasi
Pemberian insentif semimaterial
Pemberian insentif material

Pemberian insentif immaterial

Pelaksanaan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia







Masalah-masalah yang berkaitan
dengan
Mengelola Sumber Daya
 Masalah pendelegasian
Masalah kompensasiManusia.
wewenang
Masalah lingkungan
 Masalah partisipasi
kerja

 Masalah PHK
Masalah kedisiplinan
 Masalah membina
Masalah kelelahan
hubungan dengan
dan kebosanan
serikat buruh
Masalah komunikasi

Pelaksanaan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Pemberhentian Tenaga Kerja
Faktor penyebab mengapa seorang tenaga kerja
diberhentikan pekerjaannya

 Usia
 Mengundurkan diri
 Dianggap tidak lagi
cakap menjalankan

pekerjaannya
misalnya sakit

 Masa kontrak kerja
habis
 Meninggal dunia
 Menjalani pidana
penjara
 Melakukan
kesalahan

SELESAI

TERIMA KASIH
SESI DISKUSI KAMI KEMBALIKAN KE MODERATOR

Her
Fungsi – fungsi dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia
e

Analisis Jabatan

proses untuk mempelajari dan mengumpulkan berbagai
informasi yang berhubungan dengan suatu jabatan

Analisis jabatan akan diperoleh dari

Uraian
Jabatan

Spesifikasi
Jabatan atau
Persyaratan
Jabatan

Her
Fungsi – fungsi dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia
e

Perencanaan Sumber Daya Manusia
Kegiatan merencanakan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan
sesuai dengan analisis jabatan yang sudah dibuat
Pertimbangan Perencanaan tenaga kerja

 Untuk memenuhi kebutuhan karyawan baru karena ada
pembukaan cabang baru atau pendirian usaha baru
 Adanya karyawan yang keluar karena pensiun atau
keluar sediri atau dikeluarkan perusahaan

Her
Fungsi – fungsi dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia
e

Pengadaan Karyawan
upaya untuk memperoleh jumlah dan jenis tenaga kerja yang
tepat untuk memenuhi kebutuhan organisasi dalam upaya
mencapai tujuan yang telah ditentukan

Tenaga kerja dapat berasal dari dua sumber

Internal
Karyawan yang berada
dalam organisasi itu sendiri
untuk menduduki jabatan
dalam organisasi yang baru

Eksternal
Diperoleh melalui periklanan,
Depnaker, institusi
pendidikan, bursa tenaga
kerja atau sumber lainnya

Her
Fungsi – fungsi dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia
e

Kompensasi

semua imbalan yang diterima karyawan
sebagai balas jasa untuk kerja mereka
Pada umumnya balas jasa terdiri dari:
upah atau gaji
kesehatan

hari tua

tunjangan perumahan

insentif

premi

Her
Fungsi – fungsi dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia
e

Perencanaan karir

Perjalanan kerja seseorang selama berada
diperusahaan
Karyawan mulai merencanakan karirnya sejak mulai
bekerja sampai berhenti bekerja
Keselamatan dan Kesehatan

Memikirkan kondisi fisik dan mental karyawan akibat
lingkungan kerja

Her
Fungsi – fungsi dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia
e

Pemutusan Hubungan Kerja

kebijakan perusahaan untuk memberhentikan
seorang karyawan
Pemutusan hubungan kerja bisa disebabkan oleh
berbagai alasan antara lain:
Memasuki Masa
Pensiun
Permintaan
Pengunduran Diri
Pemecatan Karena Melakukan
Kesalahan

Meninggal
Dunia
Pensiun
Dini