LAPORAN ON THE JOB TRAINING OJT JULIANA

LAPORAN ON-THE JOB TRAINING (OJT)

JULIANA BINTI HAJI BASIRON

2017

DIPLOMA TEKNOLOGI AUTOMOTIF
KOLEJ VOKASIONAL PORT DICKSON

PENGESAHAN LAPORAN PROJEK
Saya membuat pengakuan bahawa laporan in adalah sepenuhnya hak milik saya melainkan
mana-mana ayat tertentu sahaja. Semua maklumat di dalam laporan ini berpandukan rujukan.
Jika ditangkap kerana disyaki melakukan penipuan dan peniruan, tindakan disiplin akan
diambil.

19 APRIL 2017
……………………………………
Tarikh

…………………………………………………….
(JULIANA BINTI HAJI BASIRON)

Nama dan Tandatangan pelajar

M041320001
………………………………………………….
Nombor Matrik Pelajar

2

PENGHARGAAN

Setinggi-tinggi kesyukuran ke hadrat ilahi kerana dengan keizinanNya kami berjaya
menyiapkan laporan On-The Job Training (OJT) ini. Jutaan terima kasih diucapkan
kepada...

3

ABSTRAK

Laporan akhir ini adalah bermatlamat untuk...


4

ISI KANDUNGAN

TAJUK LAPORAN OJT
PENGESAHAN LAPORAN OJT
PENGHARGAAN
ABSTRAK
ISI KANDUNGAN
SENARAI JADUAL
SENARAI RAJAH
SENARAI LAMPIRAN
BAB I
PENGENALAN
1.1 Pedahuluan
1.2 Objektif OJT
1.3 Kepentingan OJT
1.4 Objektif Laporan OJT
1.5 Kepentingan Laporan OJT
1.6 Skop OJT


i
ii
iii
iv
v
vii
ix
x

1
2
4
5
5
6

BAB II
LATAR BELAKANG ORGANISASI
2.1 Perkembangan dan pengurusannya

2.2 Profil Koporat
2.3 Carta Organisasi
2.4 Maklumat Untuk Dihubungi
2.5 Visi Syarikat
2.6 Misi Syarikat
2.7 Objektif Syarikat

8
8
9
12
15
17
17

BAB III
RINGKASAN MINGGUAN
3.1 Pengenalan
3.2 Objektif Laporan Aktiviti Mingguan
3.3 Laporan Aktiviti Mingguan


20
21
22

BAB IV
5

LAPORAN TEKNIKAL
4.1 Pengenalan
4.2 Aliran Laporan Teknikal
4.3 Huraian Laporan Teknikal
4.4 Masalah dan Cabaran
4.5 Penyelesaian Masalah

28
28
30
31


BAB V
DAPATAN DAN CADANGAN
5.1 Pengenalan
5.2 Analisis dan Pengalaman Bekerja
5.3 Komen dan Cadangan

32
33
34

BAB V1
KESIMPULAN
6.1
Pengenalan
6.2
Kesimpulan

35
36


RUJUKAN

37

6

NO. JADUAL
1.1
1.2
3.1
3.2
4.1
4.2
4.3

TAJUK

Peratusan
Nilai
Tafsiran Tahap Mengikut

Taburan Bilangan
Taburan Bilangan
Taburan Bilangan
Analisis

MUKA SURAT
23
24
26
28
29
29
41

7

SENARAI RAJAH
NO. RAJAH

3.1


TAJUK

Proses Kajian

MUKA SURAT

25

8

SENARAI LAMPIRAN
LAMPIRAN

A
B
C
D

TAJUK


Jadual Penentuan
Borang Soal Selidik
Carta Gantt Pelaksanaan Kajian
Hasil Analisis Data

MUKA SURAT

58
59
65
66

9

BAB I

PENDAHULUAN

1.1


Pengenalan
Masyarakat

terbaik

adalah

masyarakat

yang

mempunyai

bilangan

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Perniagaan merupakan satu kegiatan yang penting dalam sesebuah masyarakat
dan

banyak

memberi

kesan

kepada

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

1.2

Latar Belakang Masalah
Pertumbuhan

pesat

ekonomi

dan

kuasa

membeli

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
1

Rajah 1.1

Jumlah kenderaan penumpang di Malaysia

Sumber : Persatuan Automotif Malaysia (2012)

Berdasarkan statistik yang ditunjukkan dalam Rajah 1.1 menunjukkan bahawa
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Menurut xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

2

Jadual 1.1 : Taburan Populasi
Bil.

Nama Kawasan

Bil. Pengusaha Bil. Pengusaha
A

B

Jumlah

Sumber: Bahagian Pelesenan, Majlis Bandaraya Johor Bahru

Jadual 1.1 menunjukkan bahawa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

1.3

Penyataan Masalah
Bidang automotif merupakan xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Satu inisiatif untuk membina suatu peralatan yang dapat membantu xxxxxx perlu
dilaksanakan bagi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx. Justeru itu, projek ini penting untuk
dijalankan agar xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
3

1.4

Matlamat Projek
Projek ini adalah bermatlamat untuk

1.5

Objektif Projek
Objektif projek ini adalah untuk:

i.

Merekabentuk / Mengenal pasti

ii.

Membina

iii.

Menguji

1.6

Skop Projek
Skop projek adalah seperti berikut:

i.

Projek yang dibina adalah terhad hanya sebagai bahan bantu pembelajaran

ii.

Projek yang dibina adalah terhad hanya kepada sistem pengelap kenderaan
ringan

iii.

Projek yang dibina adalah terhad hanya sebagai bahan bantu pembelajaran bagi
kegunaan institusi-institusi latihan kemahiran

1.7

Kepentingan Projek

i.

Projek ini bermanfaat untuk dijadikan sebagai

ii.

Projek ini mampu

iii.

Sebagai pemangkin kepada

iv.

Dapat menjadi sumber rujukan kepada agensi-agensi kerajaan yang terbabit

v.

Dapat membantu pengkaji-pengkaji lain

4

BAB II

KAJIAN LITERATUR

2.1

Pengenalan
Bab

ini

menerangkan

mengenai

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxx.

2.2

Konsep
Projek xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

2.3

Perbandingan
Projek xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

5

BAB III

METODOLOGI

3.1

Pengenalan
Bab ini menerangkan tentang kaedah pelaksanaan projek bermula dari peringkat

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

3.2

Strategi Pelaksanaan Projek
Projek yang dijalankan ini xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

3.3

Kerangka Operasi
Kerangka operasi projek seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 3.1 bermula

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

6

3.4

Pelan Perancangan Dan Pelaksanaan Projek
Pelan perancangan dan pelaksanaan projek ini ditunjukkan dalam Carta Gantt

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

BAB IV
7

ANALISIS DATA

4.1

Pengenalan
Bab ini memperincikan hasil dapatan kajian berdasarkan maklum balas

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

BAB V
8

PERBINCANGAN, CADANGAN DAN KESIMPULAN

5.1

Pengenalan
Bab

ini

merupakan

bab

terakhir

dalam

kajian

ini

dan

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

5.2

Perbincangan
Tujuan

kajian

ini

dijalankan

adalah

untuk

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

5.2.1 Hasil
Keputusan analisis xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

5.3

Cadangan
9

Berdasarkan kepada hasil dapatan kajian dan perbincangan yang telah dijalankan
dalam kajian ini, pengkaji telah mengemukakan beberapa cadangan yang difikirkan
dapat

membantu

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

5.3.1 Cadangan Kepada

Para

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

5.3.2 Cadangan Kepada
Para
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

5.4

Kesimpulan
Perubahan yang berlaku dengan begitu panta

10

RUJUKAN

11

Ab. Aziz Yusof (2003). Prinsip Keusahawanan. Selangor: Pearson Malaysia Sdn. Bhd.
Chua Yan Piaw (2013). Asas Statistik Penyelidikan: Analisis Data Skala Likert (Edisi
Kedua). Selangor: McGraw-Hill Education (Malaysia) Sdn. Bhd.
Chua Yan Piaw (2014). Asas Statistik Penyelidikan (Edisi Ketiga). Selangor: McGrawHill Education (Malaysia) Sdn. Bhd.
Creswell, J.W. (2008). Educational Research: Planning, Conducting and Evaluating
Quantitative and Qualitative Research. (3rd edition). Upper Saddle River, NJ:
Pearson Education Inc.
Creswell, J.W. (2009). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods
Approaches. (3rd edition). California: SAGE Publications, Inc.
Drucker, Peter F. (1984). Eksekutif Yang Berkesan. (Hassan Ahmad). Kuala Lumpur:
Dewan Bahasa dan Pustaka.
Gitman, Lawrence J. & Daniel, C. M. (2005). The Future of Business, 5E. USA:
Thomson Corporation.
Greenley, Gordon E. (1989). Strategic Management. U.K.: Prentice Hall International
(UK) Pte. Ltd.

LAMPIRAN A

12

13

15