5LKj Bab II Perencanaan Kinerja
Laporan Kinerja BAPPEDA 2015
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
Secara ringkas substansi Renstra Badan Perencanaan pembangunan Daerah Kota
Banjarmasin dapat disajikan sebagai berikut :
2.1. VISI DAN MISI
Visi Bappeda Kota Banjarmasin periode 2011-2015 :
”Terwujudnya Perencanaan Yang Partisipatif dan Bermanfaat”
Visi tersebut mempunyai pengertian tentang pentingnya konsep perencanaan yang
merupakan proses awal untuk mewujudkan gagasan dengan mengakomodasikan
kebutuhan dan aspirasi secara serasi, selaras dan berkesinambungan antara kebijakan
dan program yang digariskan.
Hasil Evaluasi terhadap Akuntabilitas Pemerintah Kota Banjarmasin oleh
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Tahun 2014,
direkomendasikan antara lain :
1.
Melakukan reviu dan jika perlu menyempurnakan dokumen perencanaan kinerja
untuk memastikan tersedianya indikator dan target kinerja yang relevan dan
terukur untuk setiap tujuan dan sasaran yang ditetapkan
2.
Menjaga kualitas indikator Kinerja Utama (IKU) dengan cara mereviu dan
memastikan kualitas indikator yang ditetapkan tetap terjaga sesuai dengan kriteria
indikator yang baik.
3.
Memperbaiki penyajian informasi kinerja pada LAKIP antara lain dengan
menjelaskan capaian indikator kinerja utama (IKU) dan dikaitkan dengan target
yang ditetapkan dalam dokumen penetapan Kinerja dan dokumen perencanaan
jangka menengah /Renstra.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin
Tahun 2016
21
Laporan Kinerja BAPPEDA 2015
BAB II
Berdasarkan pertimbangan hal-hal tersebut di atas, maka Rencana Strategis Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin di Tahun 2015 ini dilakukan
penyempurnaan, meliputi antara lain :
1.
Memuat Indikator Kinerja Utama (IKU) yang lebih relevan dan terukur sebagai
tolok ukur keberhasilan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota
Banjarmasin
2.
Menyempurnakan Misi tanpa merubah substansi yang terdahulu
3.
Menyempurnakan Tujuan dan Sasaran strategis dengan mengacu kepada Indikator
Kinerja Utama tanpa merubah substansi yang terdahulu
4.
Menyajikan kembali program dan kegiatan yang terdahulu dengan perubahan –
perubahan yang terjadi serta alasan kenapa terjadi perubahan tersebut.
Pada dasarnya revisi Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
dilakukan dalam rangka menyempurnakan agar lebih relevan dan terukur serta dapat
dipertanggungjawabkan.
Adapun Misi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin
(setelah direvisi) adalah sebagai berikut :
1.
Menyediakan data dan informasi pembangunan secara terpadu, informatif dan
aksesibilitas
2.
Meningkatkan
penelitian
dan
pengembangan
dalam
rangka
menunjang
perencanaan pembangunan daerah
3.
Mewujudkan perencanaan pembangunan daerah berbasis kebutuhan masyarakat
4.
Mengendalikan dan mengevaluasi perencanaan pembangunan daerah
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin
Tahun 2016
22
Laporan Kinerja BAPPEDA 2015
BAB II
2.2. TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan adalah suatu (apa) yang akan dicapai dan dihasilkan pada jangka waktu 1
(satu) sampai dengan 5 (lima) tahunan yang merupakan penjabaran/implementasi dari
pernyataan misi. Bappeda dalam perencanaan 5 (lima) tahun mendatang mempunyai
orientasi pada upaya peningkatan disegala aspek bidang pendukung perencanaan
pembangunan yaitu :
1.
Misi 1
:
Menyediakan data dan informasi pembangunan secara terpadu,
informatif dan aksesibilitas
Tujuan
:
Meningkatkan penyediaan data dan informasi pembangunan secara
terpadu, informatif dan aksesbilitas
Sasaran
:
Terlaksananya pengolahan data dan informasi secara terpadu,
informatif dan aksesbilitas
2.
Misi 2
:
Meningkatkan penelitian dan pengembangan dalam rangka
menunjang perencanan pembangunan daerah
Tujuan
:
Meningkatkan kualitas penelitian dan hasilnya dapat dimanfaatkan
Sasaran
:
Terlaksananya penelitian dan pengembangan yang berkualitas dan
sesuai dengan kebutuhan
3.
Misi 3
:
Mewujudkan
perencanaan
pembangunan
daerah
berbasis
kebutuhan masyarakat
Tujuan
:
Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan daerah
Sasaran
:
Terlaksananya penyusunan perencanaan pembangunan daerah yang
partisipatif, responsif, efektif dan tepat waktu
4.
Misi 4
:
Mengendalikan dan mengevaluasi perencanaan pembangunan
daerah
Tujuan
:
Meningkatkan
pengendalian
dan
evaluasi
perencanaan
dan
evaluasi
perencanaan
pembangunan daerah
Sasaran
:
Terlaksananya
pengendalian
pembangunan daerah secara konsisten
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin
Tahun 2016
23
BAB II
Laporan Kinerja BAPPEDA 2015
2.3. PERENCANAAN KINERJA
Perencanaan Kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator
kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam
rencana strategis atau dikenal dengan rencana Kinerja Tahunan (RKT). Ikhtisar dari
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) adalah Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja.
Penetapan Kinerja adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad
dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun
tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang ada. Tujuan khusus penetapan
kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan Akuntabilitas, transparansi, dan kinerja
aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi
amanah sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran
organisasi, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur dan
sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin telah membuat
Perjanjian Kinerja Tahun 2015 yang ditanda tangani pada bulan Maret 2015.
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin
dengan memuat Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Utama yang lebih relevan
dan terukur, seperti tertera pada Lampiran 1 dan Lampiran 2, dilanjutkan dengan
Perjanjian Kinerja Tahun 2015 dengan indikator dan target baru , seperti tertera pada
Lampiran 3 yang secara garis besar berjanji untuk mencapai :
1.
Terlaksananya pengolahan data dan informasi secara terpadu, informatif dan
aksesibilitas
2.
Terlaksananya penelitian dan pengembangan yang berkualitas dan sesuai dengan
kebutuhan
3.
Terlaksananya penyusunan perencanaan pembangunan daerah yang partisipatif,
responsif, efektif dan tepat waktu
4.
Terlaksananya pengendalian dan evaluasi perencanaan pembangunan daerah
secara konsisiten
Sehingga Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2015 berdasarkan pada Perjanjian
Kinerja Tahun 2015.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin
Tahun 2016
24
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
Secara ringkas substansi Renstra Badan Perencanaan pembangunan Daerah Kota
Banjarmasin dapat disajikan sebagai berikut :
2.1. VISI DAN MISI
Visi Bappeda Kota Banjarmasin periode 2011-2015 :
”Terwujudnya Perencanaan Yang Partisipatif dan Bermanfaat”
Visi tersebut mempunyai pengertian tentang pentingnya konsep perencanaan yang
merupakan proses awal untuk mewujudkan gagasan dengan mengakomodasikan
kebutuhan dan aspirasi secara serasi, selaras dan berkesinambungan antara kebijakan
dan program yang digariskan.
Hasil Evaluasi terhadap Akuntabilitas Pemerintah Kota Banjarmasin oleh
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Tahun 2014,
direkomendasikan antara lain :
1.
Melakukan reviu dan jika perlu menyempurnakan dokumen perencanaan kinerja
untuk memastikan tersedianya indikator dan target kinerja yang relevan dan
terukur untuk setiap tujuan dan sasaran yang ditetapkan
2.
Menjaga kualitas indikator Kinerja Utama (IKU) dengan cara mereviu dan
memastikan kualitas indikator yang ditetapkan tetap terjaga sesuai dengan kriteria
indikator yang baik.
3.
Memperbaiki penyajian informasi kinerja pada LAKIP antara lain dengan
menjelaskan capaian indikator kinerja utama (IKU) dan dikaitkan dengan target
yang ditetapkan dalam dokumen penetapan Kinerja dan dokumen perencanaan
jangka menengah /Renstra.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin
Tahun 2016
21
Laporan Kinerja BAPPEDA 2015
BAB II
Berdasarkan pertimbangan hal-hal tersebut di atas, maka Rencana Strategis Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin di Tahun 2015 ini dilakukan
penyempurnaan, meliputi antara lain :
1.
Memuat Indikator Kinerja Utama (IKU) yang lebih relevan dan terukur sebagai
tolok ukur keberhasilan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota
Banjarmasin
2.
Menyempurnakan Misi tanpa merubah substansi yang terdahulu
3.
Menyempurnakan Tujuan dan Sasaran strategis dengan mengacu kepada Indikator
Kinerja Utama tanpa merubah substansi yang terdahulu
4.
Menyajikan kembali program dan kegiatan yang terdahulu dengan perubahan –
perubahan yang terjadi serta alasan kenapa terjadi perubahan tersebut.
Pada dasarnya revisi Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
dilakukan dalam rangka menyempurnakan agar lebih relevan dan terukur serta dapat
dipertanggungjawabkan.
Adapun Misi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin
(setelah direvisi) adalah sebagai berikut :
1.
Menyediakan data dan informasi pembangunan secara terpadu, informatif dan
aksesibilitas
2.
Meningkatkan
penelitian
dan
pengembangan
dalam
rangka
menunjang
perencanaan pembangunan daerah
3.
Mewujudkan perencanaan pembangunan daerah berbasis kebutuhan masyarakat
4.
Mengendalikan dan mengevaluasi perencanaan pembangunan daerah
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin
Tahun 2016
22
Laporan Kinerja BAPPEDA 2015
BAB II
2.2. TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan adalah suatu (apa) yang akan dicapai dan dihasilkan pada jangka waktu 1
(satu) sampai dengan 5 (lima) tahunan yang merupakan penjabaran/implementasi dari
pernyataan misi. Bappeda dalam perencanaan 5 (lima) tahun mendatang mempunyai
orientasi pada upaya peningkatan disegala aspek bidang pendukung perencanaan
pembangunan yaitu :
1.
Misi 1
:
Menyediakan data dan informasi pembangunan secara terpadu,
informatif dan aksesibilitas
Tujuan
:
Meningkatkan penyediaan data dan informasi pembangunan secara
terpadu, informatif dan aksesbilitas
Sasaran
:
Terlaksananya pengolahan data dan informasi secara terpadu,
informatif dan aksesbilitas
2.
Misi 2
:
Meningkatkan penelitian dan pengembangan dalam rangka
menunjang perencanan pembangunan daerah
Tujuan
:
Meningkatkan kualitas penelitian dan hasilnya dapat dimanfaatkan
Sasaran
:
Terlaksananya penelitian dan pengembangan yang berkualitas dan
sesuai dengan kebutuhan
3.
Misi 3
:
Mewujudkan
perencanaan
pembangunan
daerah
berbasis
kebutuhan masyarakat
Tujuan
:
Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan daerah
Sasaran
:
Terlaksananya penyusunan perencanaan pembangunan daerah yang
partisipatif, responsif, efektif dan tepat waktu
4.
Misi 4
:
Mengendalikan dan mengevaluasi perencanaan pembangunan
daerah
Tujuan
:
Meningkatkan
pengendalian
dan
evaluasi
perencanaan
dan
evaluasi
perencanaan
pembangunan daerah
Sasaran
:
Terlaksananya
pengendalian
pembangunan daerah secara konsisten
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin
Tahun 2016
23
BAB II
Laporan Kinerja BAPPEDA 2015
2.3. PERENCANAAN KINERJA
Perencanaan Kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator
kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam
rencana strategis atau dikenal dengan rencana Kinerja Tahunan (RKT). Ikhtisar dari
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) adalah Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja.
Penetapan Kinerja adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad
dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun
tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang ada. Tujuan khusus penetapan
kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan Akuntabilitas, transparansi, dan kinerja
aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi
amanah sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran
organisasi, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur dan
sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin telah membuat
Perjanjian Kinerja Tahun 2015 yang ditanda tangani pada bulan Maret 2015.
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin
dengan memuat Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Utama yang lebih relevan
dan terukur, seperti tertera pada Lampiran 1 dan Lampiran 2, dilanjutkan dengan
Perjanjian Kinerja Tahun 2015 dengan indikator dan target baru , seperti tertera pada
Lampiran 3 yang secara garis besar berjanji untuk mencapai :
1.
Terlaksananya pengolahan data dan informasi secara terpadu, informatif dan
aksesibilitas
2.
Terlaksananya penelitian dan pengembangan yang berkualitas dan sesuai dengan
kebutuhan
3.
Terlaksananya penyusunan perencanaan pembangunan daerah yang partisipatif,
responsif, efektif dan tepat waktu
4.
Terlaksananya pengendalian dan evaluasi perencanaan pembangunan daerah
secara konsisiten
Sehingga Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2015 berdasarkan pada Perjanjian
Kinerja Tahun 2015.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin
Tahun 2016
24