Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Secretaria de Estado das Obras Públicas Dili, Timor-Leste T2 912011004 BAB V

BAB V
Kesimpulan dan Implikasi
Dalam bab ini menyajikan kesimpulan dari hasil
penelitian

yang

telah

dilakukan.

Kesimpulan

yang

diambil akan menjadi dasar penyusunan implikasi baik
dari aspek teoritis maupun praktis.

5.1. Kesimpulan
1. Ada pengaruh positif dan signifikan motivasi
terhadap kinerja pegawai di kantor Secretaria de

Estado das Obras Públicas. Hal ini disebabkan
para pegawai memiliki dorongan yang positif dari
dalam diri berupa dorongan untuk mencapai
prestasi,
pengakuan,

dorongan
kesadaran

untuk
akan

mendapatkan
pekerjaan

itu

sendiri, hubungan dengan atasan, dan adanya
kesesuaian gaji yang berlaku di kantor tersebut.
2. Ada pengaruh positif dan signifikan disiplin kerja

terhadap kinerja pegawai di kantor Secretaria de
Estado das Obras Públicas. Hal ini disebabkan
karena pegawai mempunyai disiplin kerja yang
positif, sehingga pegawai bekerja tepat pada
waktunya
mempunyai

dalam

penyelesaian

tanggung
49

jawab

pekerjaannya,
yang

tinggi,

memanfaatkan sarana kantor untuk menunjang
pekerjaan, dan mentaati semua peraturan yang
berlaku di kantor tersebut demi peningkatan
kinerjanya.

5.2 Implikasi
5.2.1 Implikasi Teoritis
Penelitian tentang Pengaruh Motivasi Dan Disiplin
Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di kantor Sekretaria de
Estado das Obras Públicas, dan menambah penelitian
tentang factor – factor yang mempengaruhi kinerja
pegawai yang dilakukan oleh Prasetyo dan Wahyudin
(2003), Novitasari (2005), Bambang Saputra

(2007),

Narmodo (2008), Ubaldo (2010), Ahmad saifudin (2011).
Hasil

penelitian

tentang

factor

–

factor

yang

mempengaruhi kinerja pegawai mendukung penelitian
yang dilakukan oleh Prasetyo dan Wahyuddin (2003) dan
Novitasari (2005) yang menunjukkan,
berpengaruh

bahwa motivasi

positif dan signifikan terhadap

kinerja

pegawai. Penelitian ini tidak sejalan dengan penelitian
yang dilakukan oleh Bambang Saputra (2007) yang
menunjukkan,

bahwa

motivasi

tidak

berpengaruh

terhadap kinerja pegawai.
Hasil penelitian ini juga sejalan dengan Narmodo
(2008), Ubaldo (2010) yang menunjukkan, bahwa disiplin
kerja mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan
50

terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini tidak sejalan
dengan penelitian yang dilakukan oleh Ahmad Saifudin
(2011) yang menunjukkan, bahwa disiplin kerja tidak
berpengaruh terhadap kinerja pegawai.

5.2.2 Implikasi Terapan
Implikasi terapan dari hasil penelitian ini adalah
sebagai rekomendasi kepada Pimpinan kantor Secretaria
de Estado das Obras Públicas, sebagai berikut :
1. Berdasarkan hasil penelitian, bahwa motivasi
berpengaruh
kinerja

positif

pegawai,

peningkatan

dan

signifikan

terhadap

maka

perlu

dilakukan

motivasi

Intrinsik

yaitu

suatu

aktivitas tanpa mengharapkan imbalan kecuali
aktivitas itu sendiri berupa dorongan untuk
mencapai

prestasi,

mendapatkan

dorongan

pengakuan,

untuk

kesadaran

akan

pekerjaan itu sendiri dan motivasi ekstrinsik
yaitu

penghargaan

ekstrinsik

yang

terjadi

sebagai akibat dari bekerja berupa menjaga
hubungan

baik

dengan

atasan

dan

adanya

kesesuaian gaji yang ada di kantor tersebut.
2. Berdasarkan hasil penelitian ini variabel disiplin
kerja

berpengaruh

terhadap

kinerja,

peningkatan

positif
maka

disiplin
51

dan

signifikan

perlu

dilakukan

dengan

meningkatkan

ketepatan waktu dalam penyelesaian pekerjaan,
tanggung jawab yang tinggi terhadap pekerjaan,
pemanfaatan sarana kantor untuk menunjang
pekerjaan, dan ketaatan terhadap aturan di
kantor tersebut demi peningkatan kinerjanya.

52