Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Surya Jaya Textile.

vii

ABSTRACT

Compensation and motivation significantly affect the performance of the employee. With the compensation and motivation given by the company, will improve the performance of the company's employees. This research was done at PT. Suryajaya TEXTILE by taking a sample of 32 employees. Data were collected by using the instrument in the form of a questionnaire. Instrument in the form of the questionnaire were tested using the item validity and reliability coefficients. Data were analyzed using the Statistical Product and Service Solutions (SPSS).

viii

ABSTRAK

Kompensasi dan motivasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Denga adanya kompensasi dan motivasi yang diberikan oleh pihak perusahaan, akan meningkatkan kinerja dari karyawan perusahaan tersebut. Penelitian ini dilakukkan di PT. SURYAJAYA TEXTILE dengan mengambil sampel sebanyak 32 orang karyawan. Data dikumpulkan dengan menggunakan instrument dalam bentuk kuesioner. Instrument dalam bentuk kuesioner tersebut diuji dengan menggunakan item validitas dan koefisien reliabilitas. Data dianalisis dengan menggunakan Statistical Product and Service Solution (SPSS).

ix

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii

KATA PENGANTAR ... iv

ABSTRACT ... vi

ABSTRAK ... vii

DAFTAR ISI ... viii

DAFTAR GAMBAR ... xii

DAFTAR TABEL ... xiii

DAFTAR LAMPIRAN ... xiv

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Rumusan Masalah ... 4

1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian... 4

1.3.1 Tujuan Penelitian……….4

1.3.2 Manfaat Penelitian ... 5

1.4 Sistematika Penulisan……….5

BAB IILandasan Teori ... 8

2.1 Kajian Teori ... 8

2.1.1 Motivasi ... 8

x

2.1.1.2 Manfaat Motivasi ... 10

2.1.1.3Tipe-tipeMotivasi……….. 10

2.1.1.4 Kendala-kendala dan Faktor Pendukung Motivasi………12

2.1.2 Kompensasi ... 13

2.1.2.1 Pengertian Kompensasi ... 13

2.1.2.2 Jenis-Jenis Kompensasi ... 14

2.1.3 Kinerja ... 15

2.1.3.1 Pengertian Kinerja………..15

2.1.3.2 Pengukuran Kinerja ... 16

2.1.3.3 Penilaian Kinerja………..….17

2.1.3.4 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja………..18

2.1.3.5 Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja……….19

2.2 Kerangka Berpikir………21

BAB III METODE PENELITIAN... 20

3.1 Objek Penelitian ... 20

3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 20

3.1.2 Struktur Organisasi Perusahaan ... 21

3.1.3 Job Description………...………...…22

3.1.4 Kegiatan Usaha PT. SURYAJAYA TEXTILE...………..25

3.2 Metodologi Penelitian ... 26

3.2.1 Teknik Penelitian………..……..26

3.2.2 Teknik Pengumpulan Data……….…….…27

3.3 Teknik Pengujian Data………..……….27

xi

3.3.2 Uji Multikolonearitas………..28

3.3.3 Uji Heteroskedastistas……….29

3.4 Rancangan Analisis Data dam Uji Hipotesis……….……….29

3.4.1 Rancangan Analisis ... 30

3.4.1.2 Analisis Korelasi Pearson.……….31

3.4.1.3 Mencari Koefisien Determinasi……….32

3.5 Uji Hipotesis... 33

3.5.1 Uji Simultan………….……….33

3.5.2 Uji Parsial……….……….34

3.6 Lokasi dan Waktu Penelitian……..………...…….……35

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 36

4.1 Uji Validitas dan Reabilitas ... 36

4.1.1 Uji Validitas……….36

4.1.2 Uji Reabilitas……….………..38

4.2 Uji Asumsi Dasar ... 38

4.2.1 Uji Normalitas ... 38

4.3 Uji Asumsi Klasik ... 39

4.3.1 Uji Heteriskedastistas ... 39

4.3.2 Uji Multikolinearitas ... 40

4.4 Regresi Linear Berganda ... 41

4.4.1 Persamaan Regresi Linear Berganda ... 41

4.4.2 Analisis Korelasi Pearson Product Moment ... 43

4.4.3 Analisis Koefisien Determinasi ……….………44 4.4.4 Pengujian Hipotesis

xii

4.4.4.1 Uji Simultan………45

4.4.4.2 Uji Parsial………47

BAB V SIMPULAN DAN SARAN ... 50

5.1 Simpulan ... 50

5.2 Saran ... 50

DAFTAR PUSTAKA ... 51

LAMPIRAN ... 52

xiii

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1 Kerangka Pemikiran Secara Keseluruhan ... 20

Gambar 2 Kerangka Pemikiran Secara Parsial………...…….21

Gambar 3 Kurva Pengujian Hipotesis Variable Motivasi………48

xiv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 4.1 Hasi Uji Validitas Motivasi... 36

Tabel 4.2 Hasil Uji Validitas Kompensasi ... 37

Tabel 4.3 Hasil Uji Validitas Kinerja ... 37

Tabel 4.4 Hasil Uji Validitas Produktivitas Kinerja Karyawan ... 38

Tabel 4.5 Hasil Uji Normalitas ... 39

Tabel 4.6 Hasil Uji VIF Multikolinearitas ... 41

Tabel 4.7 Hasil Perhitungan Nilai Koefisien Persamaan Regresi ... 42

Tabel 4.8 Nilai Koefisien Korelasi Pearson Product Moment.. ... 43

Tabel 4.9 Koefisien Korelasi dan Taksirannya ... 43

Tabel 4.10 Analisis Koefisien Determinasi ... 44

Tabel 4.11 Coeficient ... 45

Tabel 4.12 Pengujian Hipotesis Simultan ... 46

xv

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman Lampiran A Kuesioner ... 52 Lampiran B Hasil Output SPSS ... 53

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Dalam era globalisasi sekarang ini, telah terjadi perkembangan pesat dalam dunia usaha. Perkembangan dunia usaha tidak dapat dipisahkan dari perkembangan sumber daya terutama sumber daya manusia yang ada di dalamnya. Perusahaan dalam meningkatkan kinerjanya, haruslah mempuyai komitmen terhadap pengembangan kualitas sumber daya manusia yang di miliki, misalnya dengan melakukan pelatihan-pelatihan sehingga sumber daya manusia yang dimiliki memiliki kualitas yang semakin baik. Dalam usaha peningkatan kinerja sumber daya manusia bukanlah suatu hal yang mudah karena kinerja mempuyai konsep yang beranekaragam dan dapat di analisa dari berbagai sudut pandang serta dipengaruhi oleh berbagai macam faktor, antara lain; faktor kemampuan karyawan itu sendiri dan adanya dorongan atau motivasi dari luar terutama pada atasan. Agar para karyawan yang bekerja dapat memberikan yang terbaik bagi perusahaan, maka pemberian motivasi terhadap karywan sangat penting untuk dilakukan.

Hal ini haruslah mendapat perhatian yang cukup serius dari bagian kepegawaian atau bagian personalia tentang bagaimana cara dalam memberikan motivasi agar karyawan dapat langsung merasakan dalam melaksanakan pekerjaannya. Apabila dalam pemberian motivasi kepada karyawan kurang efektif, maka hal tersebut akan berdampak langsung terhadap kinerja dari pada karyawan.

Peranan tenaga kerja bagi perusahaan sangatlah penting, sehingga perusahaan berusaha untuk mempertahankan dan menjaga agar karyawan betah bekerja di perusahaan tersebut, dan usaha yang dilakukan perusahaan adalah dengan memberikan balas jasa baik berupa upah, gaji maupun premi balas jasa yang memadai dari perusahaan, memberikan motivasi keryawan untuk bekerja lebih giat yang selanjutnya dapat meningkatkan produktifitas kerja, balas jasa tersebut penting bagi karyawan sebagai

individu karena besarnya balas jasa mencermibkan keberadaan mereka di antara para karyawan itu sendiri, keluarga dan masyarakat. Selain itu pemberian balas jasa misalnya, dengan pemberian kompensasi dan motivasi akan berpengaruh terhadap produktifitas kinerja karyawan karena secara tidak langsng perusahaan dapat memberikan semangat kerja kepada karyawan sehingga gairah kerja karyawan meningkat, terarahnya keputusan yang di ambil oleh perusahaan akan menciptakan kerja sama yang saling menguntungkanantara perusahaan dan karyawan untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan.

Kompensasi adalah semua balas jasa yang diterima seorang karyawan dari perusahaannya sebagai akibat dari jasa atau tenaga yang telah diberikannya pada perusahaan tersebut. Kompensasi juga merupakan penghargaan yang diberikan karyawan baik langsung maupun tidak langsung, financial maupun non financial yang adil kepada karyawan atas sumbangan mereka dalam mencapai tujuan organisasi, sehingga pemberian kompensasi sangat dibutuhkan oleh perusahaan maupun guna meningkatkan kinerja karyawannya. Adapun bentuk kompensasi financial adalah gaji, upah tunjangan dan insentif, sedangkan untuk kompensasi non finansial adalah variasi tugas, identifikasi tugas, rekan kerja yang menyenangkan, kondisi kerja dan pemberian stats yang sesuai.

Tidak hanya faktor pemberian kompensasi yang perlu di perhatikan oleh perusahaan guna meningkatkan kinerja karyawan, akan tetapi perusahaan harus memperhatikan faktor motivasi. Pegawai dapat melaksanakan tugasnya secara maksimum antara lain ditentukan oleh motivasi yang mendorong pegawai itu bekerja dengan tekun serta disiplin yang diterapkan sehingga dapat tercapai tujuan perusahaan. Setiap pegawai belum tentu bersedia mengarahkan kinerja yang dimiliki secara optimal sehingga masih diperlukan adanya pendorong agar seseorang mau menggunakan seluruh potensinya untuk bekerja. Daya dorong tersebut di sebut motivasi.

Motivasi adalah suatu faktor yang mendorong seseorang untuk melakukan suatu aktivitas tertentu., oleh karena itu motivasi sering kali diartikan pula sebagai faktor pendorong perilaku seseorang,. Orang –orang yang terbiasa termotivasi atau terdorong

untuk bekerja pada suatu jabatan tertentu yang mereka rasa akan memperoleh imbalan. Termotivasi bekerja itu untuk memotivasi kerja seorang pegawai yang diperlukan dan syarat yaitu kemampuan bekerja dan keamauan bekerja. Pemahaman terhadap motivasi akan sangat penting dengan pencapaian tujuan , yaitu produktifitas dan efisiensi. Terpenuhinya pemberian kompensasi dan motivasi yang baik tentu saja akan meningkatkan produktifitas serta kinerja karyawan.

Kinerja Karyawan adalah hasil kerja selama periode tertentu dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, misal standart, target / sasaran atau kriteria yang disepakati bersama. Kinerja karyawan pada dasarnya adalah hasil kerja karyawan selama periode tertentu. Fenomena yang sering terjadi belakangan ini adalah kinerja suatu perusahaan yang tadinya baik kini mengalami penurunan yang disebabkan oleh karyawan itu sendiri yang di dapat tidak sesuai dengan yang diharapkanoleh karyawan dan menyebabkan motivasi karyawan menurun dan juga menyebabkan kinerja karyawan ikut menurun dan berdampak pada nilai kontrak yang menurun, selain itu kualitas layanan yang ditawarkan oleh perusahaan lain lebih menjanjikan faktor tersebut yanng di perhitungkan oleh para konsumen.

Atas dasar uraian tersebut penyusun tertarik untuk melakukan penelitian dalam rangka penyusunan skripsi yang berjudul :

“ Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. SURYAJAYA TEXTILE”.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah yang telah di kemukakan di atas dapat di rumuskan masalah sebagai berikut :

1. Bagaimana pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Suryajaya Textile.

2. Bagaimana pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Suryajaya Textile.

3. Bagaimana pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Suryajaya Textile.

1.3 Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian 1.3.1 Tujuan Penelitian

Berdasarkan uraian rumusan masalah di atas, tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut:

Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah :

1. Untuk mengetahui pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Suryajaya Textile.

2. Untuk mengetahui penagaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Suryajaya Textile.

3. Untuk mengetahui pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Suryajaya Textile.

1.3.2 Manfaat Penelitian

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi berbagai pihak sebagai berikut:

1. Bagi Perusahaan

Dapat di pergunakan sebagai informasi dan bahan pertimbangan bagi pimpinan dalam pelaksanaan kompensasi dan motivasi yang seimbang.

2. Bagi Karyawan

Dengan adanya penghargaan finansial atau kompensasi dan motivasi yang tepat, diharapkan dapat lebih meningkatkan kinerja karyawan sehingga para karayawan dapat bekerja dengan lebih baik.

Memberikan tambahan informasi untuk dapat dipergunakan sebagai tambahan ilmu pengetahuan khususnya tentang pengalaman bekerja dan motivasi bekerja.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan dimaksudkan untuk mempermudah pembahasan dalam penulisan. Sistematika penulisan penelitian ini adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini membahas tentang latar belakang masalah, perumusan masalah, pertanyaan penelitian, tujuan dan manfaat penelitian, serta sistematika penulisan.

BAB II TELAAH PUSTAKA

Bab ini membahas tentang landasan teori yang digunakan dalam penelitian, tinjauan umum mengenai variabel dalam penelitian, penelitian terdahulu, pengembangan kerangka pemikiran teoritis, dan hipotesis penelitian.

BAB III METODE PENELITIAN

Pada bab ini akan dibahas variabel penelitian beserta definisi operasionalnya, populasi dan sampel penelitian, jenis dan sumber data, metode pengumpulan data, dan metode analisis data.

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

Bab ini akan membahas mengenai gambaran umum obyek penelitian, analisis data, dan pembahasan dari hasil penelitian

BAB V PENUTUP

Berisi penjelasan mengenai kesimpulan-kesimpulan yang didapat dari hasil penelitian. Selain itu, disajikan pula keterbatasan dan saran-saran yang menjadi pertimbangan bagi peneliti selanjutnya.

Bab 5 Kesimpulan dan Saran

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1Kesimpulan

Dari hasil penelitian dan analisis pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan sebagai berikut :

1. Motivasi tidak berpengaruh significant terhadap kinerja dengan persentase pengaruh sebesar 0.0766 atau 7.66 %

2. Kompensasi berpengaruh significant terhadap kinerja dengan persentase pengaruh sebesar 0.4584 atau 45.84 %

3. Motivasi dan Kompensasi berpengaruh significant terhadap kinerja dengan persentase pengaruh sebesar 53.3 % sedangkan sisanya sebesar 46.5 % dipengaruhi oleh faktor lain.

5.2Saran

Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh bagi kinerja karyawan, maka dari itu pihak perusahaan harus terus memantau mengenai kebijakan pemberian kompensasi terhadap karyawannya.

Daftar Pustaka

51

DAFTAR PUSTAKA

Gibson, Ivancevich, Donnely. 1997. Organizations (Terjemahan), Cetakan Keempat, Jakarta: PT. Gelora Aksara Pratama.

Handoko. 2003. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. BPFE. Yogyakarta

Hasibuan.1996.Organisasi dan Motivasi. PT Bumi Aksara. Jakarta Hasibuan. 2007. Organisasi dan Motivasi. PT Bumi Aksara. Jakarta.

Hersey, Paul & Ken Blancard. 1993. Management of Organizational Behaviour, New Jersey: Prentice Hall Inc. Englewood Cliffs.

Ishak dan Tanjung, Hendri. 2003. Manajemen Motivasi. Jakarta : PT. Gramedia Winardi. 2001. Manajemen Prestasi Kerja. Edisi Pertama. Rajawali. Jakarta. Mangkunegara, Prabu, Anwar. 2000. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia.

Jakarta: Refika Aditama

Robbins, Stephen P. 2006. Perilaku Organisasi, Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.

Riva’i, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Teori

praktek. Jakarta: Raja Grafindo Persada

Simamora, Henry. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi ketiga, Cetakan kedua, Yogyakarta: Penerbitan STIE YKPN.

untuk bekerja pada suatu jabatan tertentu yang mereka rasa akan memperoleh imbalan. Termotivasi bekerja itu untuk memotivasi kerja seorang pegawai yang diperlukan dan syarat yaitu kemampuan bekerja dan keamauan bekerja. Pemahaman terhadap motivasi akan sangat penting dengan pencapaian tujuan , yaitu produktifitas dan efisiensi. Terpenuhinya pemberian kompensasi dan motivasi yang baik tentu saja akan meningkatkan produktifitas serta kinerja karyawan.

Kinerja Karyawan adalah hasil kerja selama periode tertentu dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, misal standart, target / sasaran atau kriteria yang disepakati bersama. Kinerja karyawan pada dasarnya adalah hasil kerja karyawan selama periode tertentu. Fenomena yang sering terjadi belakangan ini adalah kinerja suatu perusahaan yang tadinya baik kini mengalami penurunan yang disebabkan oleh karyawan itu sendiri yang di dapat tidak sesuai dengan yang diharapkanoleh karyawan dan menyebabkan motivasi karyawan menurun dan juga menyebabkan kinerja karyawan ikut menurun dan berdampak pada nilai kontrak yang menurun, selain itu kualitas layanan yang ditawarkan oleh perusahaan lain lebih menjanjikan faktor tersebut yanng di perhitungkan oleh para konsumen.

Atas dasar uraian tersebut penyusun tertarik untuk melakukan penelitian dalam rangka penyusunan skripsi yang berjudul :

“ Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. SURYAJAYA TEXTILE”.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah yang telah di kemukakan di atas dapat di rumuskan masalah sebagai berikut :

1. Bagaimana pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Suryajaya Textile.

2. Bagaimana pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Suryajaya Textile.

3. Bagaimana pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Suryajaya Textile.

1.3 Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian

1.3.1 Tujuan Penelitian

Berdasarkan uraian rumusan masalah di atas, tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut:

Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah :

1. Untuk mengetahui pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Suryajaya Textile.

2. Untuk mengetahui penagaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Suryajaya Textile.

3. Untuk mengetahui pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Suryajaya Textile.

1.3.2 Manfaat Penelitian

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi berbagai pihak sebagai berikut:

1. Bagi Perusahaan

Dapat di pergunakan sebagai informasi dan bahan pertimbangan bagi pimpinan dalam pelaksanaan kompensasi dan motivasi yang seimbang.

2. Bagi Karyawan

Dengan adanya penghargaan finansial atau kompensasi dan motivasi yang tepat, diharapkan dapat lebih meningkatkan kinerja karyawan sehingga para karayawan dapat bekerja dengan lebih baik.

Memberikan tambahan informasi untuk dapat dipergunakan sebagai tambahan ilmu pengetahuan khususnya tentang pengalaman bekerja dan motivasi bekerja.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan dimaksudkan untuk mempermudah pembahasan dalam penulisan. Sistematika penulisan penelitian ini adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini membahas tentang latar belakang masalah, perumusan masalah, pertanyaan penelitian, tujuan dan manfaat penelitian, serta sistematika penulisan.

BAB II TELAAH PUSTAKA

Bab ini membahas tentang landasan teori yang digunakan dalam penelitian, tinjauan umum mengenai variabel dalam penelitian, penelitian terdahulu, pengembangan kerangka pemikiran teoritis, dan hipotesis penelitian.

BAB III METODE PENELITIAN

Pada bab ini akan dibahas variabel penelitian beserta definisi operasionalnya, populasi dan sampel penelitian, jenis dan sumber data, metode pengumpulan data, dan metode analisis data.

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

Bab ini akan membahas mengenai gambaran umum obyek penelitian, analisis data, dan pembahasan dari hasil penelitian

BAB V PENUTUP

Berisi penjelasan mengenai kesimpulan-kesimpulan yang didapat dari hasil penelitian. Selain itu, disajikan pula keterbatasan dan saran-saran yang menjadi pertimbangan bagi peneliti selanjutnya.

Bab 5 Kesimpulan dan Saran

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1Kesimpulan

Dari hasil penelitian dan analisis pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan sebagai berikut :

1. Motivasi tidak berpengaruh significant terhadap kinerja dengan persentase pengaruh sebesar 0.0766 atau 7.66 %

2. Kompensasi berpengaruh significant terhadap kinerja dengan persentase pengaruh sebesar 0.4584 atau 45.84 %

3. Motivasi dan Kompensasi berpengaruh significant terhadap kinerja dengan persentase pengaruh sebesar 53.3 % sedangkan sisanya sebesar 46.5 % dipengaruhi oleh faktor lain.

5.2Saran

Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh bagi kinerja karyawan, maka dari itu pihak perusahaan harus terus memantau mengenai kebijakan pemberian kompensasi terhadap karyawannya.

Daftar Pustaka

51

DAFTAR PUSTAKA

Gibson, Ivancevich, Donnely. 1997. Organizations (Terjemahan), Cetakan Keempat, Jakarta: PT. Gelora Aksara Pratama.

Handoko. 2003. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. BPFE. Yogyakarta

Hasibuan.1996.Organisasi dan Motivasi. PT Bumi Aksara. Jakarta Hasibuan. 2007. Organisasi dan Motivasi. PT Bumi Aksara. Jakarta.

Hersey, Paul & Ken Blancard. 1993. Management of Organizational Behaviour, New Jersey: Prentice Hall Inc. Englewood Cliffs.

Ishak dan Tanjung, Hendri. 2003. Manajemen Motivasi. Jakarta : PT. Gramedia Winardi. 2001. Manajemen Prestasi Kerja. Edisi Pertama. Rajawali. Jakarta. Mangkunegara, Prabu, Anwar. 2000. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia.

Jakarta: Refika Aditama

Robbins, Stephen P. 2006. Perilaku Organisasi, Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.

Riva’i, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Teori

praktek. Jakarta: Raja Grafindo Persada

Simamora, Henry. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi ketiga, Cetakan kedua, Yogyakarta: Penerbitan STIE YKPN.