KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN DENGAN AD

ABSTRACT
KEUNGGULAN BERSAING
PERUSAHAAN DENGAN
ADANYA INFORMASI
PEMASARAN DAN SUMBER
INFORMASI. Manajer
Pemasaran akan menggunakan
Model Sistem Informasi
Pemasaran untuk mempelajari
kebutuhan dan keinginan
konsumen, memformulasikan
bauran pemasaran, dan
membuat tindak lanjut sampai
sejauh mana bauran tersebut
diterima oleh konsumen.

MARKETING MANAGEMENT
KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN DENGAN ADANYA INFORMASI
PEMASARAN

EDWARD ENRIECO | 71160009

LECTURE : PROF. KAMAN NAINGGOLAN

MAGISTER MANAJEMEN

UNIVERSITAS BSI BANDUNG

MARKETING MANAGEMENT

EDWARD ENRIECO | 71160009

SUMBANGAN APA YANG DIBERIKAN DENGAN ADANYA PENGETAHUAN TENTANG
INFORMASI PEMASARAN ORGANISASI DAN SUMBER INFORMASI TERHADAP KEUNGGULAN
BERSAING SEBUAH PERUSAHAAN

???
KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN DENGAN ADANYA INFORMASI PEMASARAN DAN
SUMBER INFORMASI ADALAH :
UNTUK PERUSAHAAN :
MODEL SISTEM INFORMASI PEMASARAN
Model sistem informasi pemasaran terdiri dari kombinasi subsistem-subsistem INPUT dan

OUTPUT yang dihubungkan dengan DATABASE.
Berikut merupakan komponen-komponen sistem informasi pemasaran:
SUBSISTEM OUTPUT
Subsistem output menyediakan informasi tentang subsistem itu sebagai bagian dari bauran.
Subsistem produk menyediakan informasi tentang produk perusahaan. Subsistem tempat
menyediakan informasi tentang jaringan distribusi perusahaan. Subsistem promosi
menyediakan informasi tentang kegiatan periklanan perusahaan dan penjualan langsung.
Subsistem harga membantu manajer membuat keputusan harga. Subsistem bauran
terintegrasi yang memungkinkan manajer untuk mengembangkan strategi dan
mempertimbangkan dampak gabungan dari unsur-unsur tersebut.
Tiap subsistem output terdiri dari program-program didalam koleksi perangkat lunak yang
memungkinkan manajer untuk mendapat informasi dalam bentuk laporan periodik dan
khusus, hasil simulasi matematika, komunikasi elektronik dan saran sistem pakar. Subsistem
output dari semua sistem informasi fungsional berisi semua jenis perangkat lunak CBIS.
DATABASE
Data yang digunakan oleh subsistem output berasal dari database. Beberapa data dalam
database unik bagi fungsi pemasaran tapi banyak yang berbagi dengan area fungsional lain.

SUBSISTEM INPUT
Sistem Informasi Akuntansi mengumpulkan data yang menjelaskan transaksi pemasaran

perusahaan. Subsistem Intelejen Pemasaran mengumpulkan informasi dari lingkungan
perusahaan yang berkaitan dengan operasi pemasaran. Subsistem Penelitian Pemasaran
melakukan penelitian khusus mengenai operasi pemasaran untuk tujuan mempelajari
kebutuhan konsumen dan meningkatkan efisiensi pemasaran.

[AUTHOR NAME]

1

MARKETING MANAGEMENT

EDWARD ENRIECO | 71160009

Manajer Pemasaran akan menggunakan Model Sistem Informasi Pemasaran untuk
mempelajari kebutuhan dan keinginan konsumen, memformulasikan bauran pemasaran,
dan membuat tindak lanjut sampai sejauh mana bauran tersebut diterima oleh konsumen.

CONTOH PERUSAHAAN :

ADOBE DENGAN MARKETING CLOUD


Studi terbaru Adobe tentang tren pemasaran digital adalah perlakuan visual dalam dirinya
sendiri. Perusahaan tersebut telah mensurvei 1.165 pemasar digital di Eropa dan Amerika
Utara untuk menemukan hal-hal yang membuat pengguna online dan user mobile,
mengumpulkan hasilnya dalam infografis animasi yang indah.
Tahun ini 2017, Adobe menyamakan penggemar merek dan pemasaran untuk memilih
pemakai, yang bertujuan untuk membantu mereka membangun momentum bagi masa
depan yang lebih berteknologi maju dan mendapatkan "pemakai mereka yang tinggi".
Merek tampaknya telah mengambil langkah lebih besar untuk meningkatkan keterampilan
teknis mereka, dan semakin menyadari pijakan mereka dapat memiliki pesaing yang kurang
cerdik. Hampir seperempat responden melaporkan kematangan "lanjutan" dalam
keterampilan digital, yang 116% lebih tinggi dari tahun 2016.

[AUTHOR NAME]

2

MARKETING MANAGEMENT

EDWARD ENRIECO | 71160009


Pemasaran digital end-to-end.
Adobe Marketing Cloud memberikan rangkaian lengkap solusi pemasaran digital terpadu
yang tersedia. Menyediakan semua yang kita butuhkan untuk mengatur, mengakses, dan
mempersonalisasi konten pemasaran Anda. Ini memberi Anda wawasan mendalam tentang
apa yang bekerja dengan pelanggan Anda dan kemampuan untuk secara konsisten
memberikan pengalaman terbaik kepada setiap pelanggan di setiap saluran.
VIDEO :
http://www.adobe.com/sea/marketingcloud/campaign.html?promoid=GZKZY2MJ&mv=other#mbcba90e24178e04e9c816c9a703ceb25

[AUTHOR NAME]

3

MARKETING MANAGEMENT

EDWARD ENRIECO | 71160009

TAMBAHAN
Organisasi pemasaran adalah pola hubungan kerja antara dua orang atau lebih dalam susunan

hierarki dan pertanggungjawaban untuk mencapai tujuan di bidang pemasaran.
Menurut Peter Drucker mendefinisikan organisasi pemasaran adalah organisai yang
memahami kebutuhan dan keinginan para pembeli, dan secara efektif mampu
mengkombinasikan serta mengarahkan keterampilan dan sumber daya ke semua bagian
organisasi dalam rangka memberikan kepuasan maksimal kepada konsumennya.
Mengapa
Organisasi
Pemasaran
Perlu
dalam
Suatu
Perusahaan?
Ada empat alasan utama perlunya suatu perusahaan menyusun organisasi pemasaran, yaitu:
1. Untuk membedakan tugas dengan tugas lainnya di bidang pemasaran, sehingga dapat
meningkatkan efisiensi dari individu yang ada menspesialisasi usaha-usaha atau dirinya.
Kegiatan yang dapat dispesialisasikan di dalam bidang pemasaran adalah kegiatan promosi
dan advertensi, kegiatan operasi penjualan, dan kegiatan penelitian dan pengembangan
pemasaran. Bentuk organisasi pemasaran yang mendasarkan diferensiasi dan spesialisasi
seperti ini dapat dilihat pada struktur organisasi
2. Untuk memberikan kemungkinan dilakukannya koordinasi atas tugas-tugas atau usahausaha dan tenaga-tenaga yang ada sehingga kegiatan yang dilaksanakan dapat efektif.

3. Untuk menentukan atau memberikan batasan tanggung jawab dan wewenang yang
dibutuhkan oleh tenaga-tenaga yang ada dalam melaksanakan tugas-tugasnya. Deskripsi yang
lengkap dari suatu jabatan mencakup pernyataan mengenai tanggung jawab dari seorang
manajer yang mempunyai tanggung jawab untuk itu.
4. Sebagai sarana atau alat untuk menyokong dan mencerminkan pelaksanaan strategi
pemasaran yang menyeluruh. Sebenarnya organisasi pemasaran dapat berupa pendorong
maupun pembatas bagi penentuan strategi pemasaran dari suatu perusahaan. Hubungan
antara organisasi pemasaran dan strategi pemasaran ini
organisasi pemasaran dalam paradigma modern
Organisasi pemasaran mempunyai peranan yang penting dalam pencapaian tujuan di bidang
pemasaran dan tidak terlepas dari tujuan perusahaan. Oleh karena itu, perlu adanya
organisasi pemasaran yang baik atau sehat agar tetap dapat menunjang pelaksanaan kegiatan
pencapaian tujuan perusahaan yang sekaligus tujuan bidang pemasaran.

[AUTHOR NAME]

4