Pemimpin menurut para ahli Indonesia
1.
Pemimpin menurut para ahli :
1. Ahmad Rusli
Menyatakan pemimpin adalah individu manusia yang diamanahkan memimpin subordinat
(pengikutnya) ke arah mencapai matlamat yang ditetapkan.
2. Miftha Thoha
Pemimpin adalah seseorang yang memiliki kemampuan memimpin, artinya memiliki
kemampuan untuk mempengaruhi orang lain atau kelompok tanpa mengindahkan bentuk
alasannya.
3. Kartini Kartono
Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan khususnya
kecakapan dan kclebihan disatu bidang, sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang
lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu, demi pencapaian satu atau
beberapa tujuan.
4. C. N. Cooley
Pemimpin itu selalu merupakan titik pusat dari suatu kecenderungan, dan pada kesempatan
lain, semua gerakan sosial kalau diamati secara cermat akan akan ditemukan kecenderungan
yang memiliki titik pusat.
5. Henry Pratt Faiechild
Pemimpin dalam pengertian ialah seorang yang dengan jalan memprakarsai tingkah laku
sosial dengan mengatur, mengarahkan, mengorganisir atau mengontrol usaha/upaya orang
lain atau melalui prestise, kekuasaan dan posisi. Dalam pengertian yang terbatas, pemimpin
ialah seorang yang membimbing, memimpin dengan bantuan kualitas-kualitas persuasifnya
dan akseptansi/ penerimaan secara sukarela oleh para pengikutnya.
6. Sam Walton
Pemimpin besar akan berusaha menanamkan rasa percaya diri pada para pendukung. Jika
orang memiliki percaya diri tinggi, maka kita akan terkejut pada hasil luar biasa yang akan
mereka raih.
7. Ahmad Rusli
Pemimpin adalah individu manusia yang diamanahkan memimpin subordinat (pengikutnya)
ke arah mencapai matlamat yang ditetapkan.
8. Rosalynn Carter
“Seorang pemimpin biasa membawa orang lain ke tempat yang ingin mereka tuju”. Seorang
pemimpin yang luar biasa membawa para pendukung ke tempat yang mungkin tidak ingin
mereka tuju, tetapi yang harus mereka tuju.
9. John Gage Allee
Leader…a guide;a conductor; a commander” (pemimpin itu ialah pemandu, penunjuk,
penuntun; komandan).
10. Jim Collin
Mendefinisikan pemimpin memiliki beberapa tingkatan, terendah adalah pemimipin yang
andal, kemudian pemimpin yang menjadi bagian dalam tim, lalu pemimpin yang memiliki
visi, tingkat yang paling tinggi adalah pemimpin yang bekerja bukan berdasarkan ego
pribadi, tetapi untuk kebaikan organisasi dan bawahannya.
2. Definisi kepemimpinan menurut para ahli
1. George R. Terry
Kepemimpinan adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin,
mempengaruhi orang lain untuk bekerja secara sadar dalam hubungan tugas untuk mencapai
tujuan yang diinginkan.
2. Ordway Tead
Kepemimpinan sebagai perpaduan perangai yang memungkinkan seseorang mampu
mendorong pihak lain menyelesaikan tugasnya.
3. Rauch & Behling
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktifitas-aktifitas sebuah kelompok yang
diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.
4. Katz & Kahn
Kepemimpinan adalah peningkatan pengaruh sedikit demi sedikit pada, dan berada diatas
kepatuhan mekanis terhadap pengarahan-pengarahan rutin organisasi.
5. Hemhill & Coon
Kepemimpinan adalah perilaku dari seorang individu yang memimpin aktifitas-aktifitas
suatu kelompok kesuatu tujuan yang ingin dicapai bersama .
6. William G.Scott
Kepemimpinan adalah sebagai proses mempengaruhi kegiatan yang diorganisir dalam
kelompok di dalam usahanya mencapai suatu tujuan yang telah ditentukan.
7. Stephen J.Carrol & Henry L.Tosj (
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang-orang lain untuk melakukan apa yang
kamu inginkan dari mereka untuk mengerjakannya.
8. Dr. Thomas Gordon “ Group Centered Leadership”. A way of releasing creative
power of groups.
Kepemimpinan dapat dikonsepsualisasikan sebagai suatu interaksi antara seseorang dengan
suatu kelompok, tepatnya antara seorang dengan anggota-anggota kelompok setiap peserta
didalam interaksi memainkan peranan dan dengan cara-cara tertentu peranan itu harus
dipilah-pilahkan dari suatu dengan yang lain. Dasar pemilihan merupakan soal pengaruh,
pemimpin mempengaruhi dan orang lain dipengaruhi.
9. Tannenbaum, Weschler,& Massarik
Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, yang dijalankan dalam situasi tertentu, serta
diarahkan melalui proses komunikasi, kearah pencapaian satu atau beberapa tujuan tertentu.
10.. P. Pigors
Kepemimpinan adalah suatu proses saling mendorong melalui keberhasilan interaksi dari
perbedaan perbedaan individu, mengontrol daya manusia dalam mengejar tujuan bersama.
2. Definisi pimpinan menurut para ahli :
1. Kartini Kartono
pimpinan itu sifatnya spesifik, khas, diperlukan bagi satu situasi khusus. Sebab dalam suatu
kelompok yang melakukan aktivitas¬aktivitas tertentu, dan mempunyai suatu tujuan serta
peralatan¬peralatan yang khusus. Pemimpin kelompok dengan ciri-ciri karakteristik itu
merupakan fungsi dari situasi khusus.
2. G. U. Cleeton dan C.W Mason
Pimpinan menunjukan kemampuan mempengaruhi orang-orang dan mencapai hasil melalui
himbauan emosional dan ini lebih baik dibandingkan dengan penggunaan kekuasaan.
3. Locke & Associates
Pimpinan dapat didefinisikan sebagai proses membujuk (inducing) orang-orang lain untuk
mengambil langkah menuju sasaran bersama .
4. John W. Gardner
Pimpinan adalah sebagai proses Pemujukan di mana individu-individu meransang
kumpulannya meneruskan objektif yang ditetapkan oleh pemimpin dan dikongsi bersama
oleh pemimpin dan pengikutnya.
5. Theo Haiman & William G.Scott
Pimpinan adalah proses orang-orang diarahkan ,dipimpin, dan dipengaruhi dalam pemilihan
dan pencapaian tujuan.
6. Duben
Pimpinan adalah aktifitas para pemegang kekuasaan dan membuat keputusan.
7. F.A.Nigro
Pimpinan adalah sosok yang mempengaruhi kegiatan orang-orang lain.
8. Reed
Pimpinan adalah sosok mempengaruhi tingkah laku manusia supaya perjuangan itu dapat
dilaksanakan mengikut kehendak pemimpin.
9. G.L.Feman & E.K.aylor
Pimpinan adalah kemampuan untuk menciptakan kegiatan kelompok mencapai tujuan
organisasi dengan efektifitas maksimum dan kerjasama dari tiap-tiap individu.
10. James M. Black
Pimpinan adalah kemampuan yang sanggup meyakinkan orang lain supaya bekerjasama
dibawah pimpinannya sebagai suatu tim untuk mencapai tujuan tertentu.
3. Definisi kepemimpinan menurut para ahli :
1. Harold Koontz (1989)
Pengaruh, seni,atau proses mempengaruhi orang-orang sehingga mereka akan berusaha
mencapai tujuan kelompok dengan kemauan dan antusiasme.
2. R.K. Merton “ The Social Nature of Leadership”, American Journal of Nuns, 1969.
Kepemimpinan sebagai suatu hubungan antar pribadi dalam mana pihak lain mengadakan
penyesuaian karena mereka berkeinginan untuk itu, bukannya karena mereka harus berbuat
demikian.
3. P. Pigors “Ledearship and Domination”
Kepemimpinan adalah suatu proses saling mendorong yang mengontrol daya manusia dalam
mengejar tujuan bersama, melalui interaksi yang berhasil dari perbedaan-perbedaan
individual.
4. Keth Davis “Human Relations at Work”
Kepemimpinan sebagai faktor manusiawi yang mengikat suatu kelompok menjadi satu
dengan memotivasinya kearah tujuan-tujuan.
5. Ordway Tead “ The Technigue of Creative Leadershif in Human Nature and
Management”.
Kepemimpinan sebagai kombinasi perangai-perangai yang memungkinkan seseorang mampu
mendorong orang-orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu.
6. E.S. Bogardus “Leader and Leadership”.
Kepemimpinan sebagai kepribadian yang beraksi dalam kondisi-kondisi kelompok.
Tidak saja kepemimpinan itu suatu kepribadian dan suatu gejala kelompok; ia juga
merupakan suatu proses sosial yang melibatkan sejumlah orang dalam kontak mental dalam
mana seseorang mendominasi orang-orang lain.
7. F.I. Munson “ The Management of Man”.
Kepemimpinan sebagai kemampuan/kesanggupan untuk menangani atau menggarap orangorang sedemikian rupa untuk mencapai hasil yang sebesar-besarnya dengan sekecilnya
mungkin pergesekan dan sebesar-besarnya (sebesar mungkin) kerja sama.
8. C.M. Bundel “Is Leadership losing its importance ?”
Kepemimpinan seorang seni mendorong/mempengaruhi orang-orang lain untuk mengerjakan
apa yang dikehendaki seseorang pemimpin untuk dikerjakannya.
9. W.G. Bennis “Leadership Theory and Administration Behavior”
Kepemimpinan sebagai proses dengan mana pemimpin mendorong, mempengaruhi bawahan
untuk berprilaku seperti yang dikehendaki.
10. J.B. NASH “Leadership”
Kepemimpinan mencakup kegiatan mempengaruhi perubahan dalam perbuatan orang-orang.
11. Ordway Tead “ The Art of Leadership”
Kepemimpinan sebagai kegiatan mempengaruhi orang-orang untuk bekerja sama dalam
rangka mencapai tujuan yang dikehendaki.
4. Definisi Administrasi menurut para ahli :
1. Menurut The Liang Gie mengatakan “Administrasi secara luas adalah serangkaian
kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam suatu kerjasama untuk mencapai
tujuan tertentu”(1980:9). Administrasi secara luas dapat disimpulkan pada dasarnya semua
mengandung unsur pokok yang sama yaitu adanya kegiatan tertentu, adanya manusia yang
melakukan kerjasama serta mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
2.Sondang P. Siagian mengemukakan “Administrasi adalah keseluruhan proses kerjasama
antara 2 orang atau lebih yang didasarkan atas rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan
yang telah ditentukan sebelumnya” (1994:3). Berdasarkan uraian dan definisi tersebut maka
dapat diambil kesimpulan bahwa administrasi adalah seluruh kegiatan yang dilakukan
melalui kerjasama dalam suatu organisasi berdasarkan rencana yang telah ditetapkan untuk
mencapai tujuan.
:
3. ULBERT
Administrasi secara sempit didefinisikan sebagain penyusunan dan pencatatan data dan
informasi secara sistematis baik internal maupun eksternal dengan maksud menyediakan
keterangan serta memudahkan untuk memperoleh kembali baik sebagian maupun
menyeluruh. Pengertian administrasi secara sempit ini lebih dikenal dengan istilah Tata
Usaha
4. WH EVANS
Administrasi adalah fungsi yang menyangkut manajemen dan pengarahan semua tahap
operasi perusahaan mengenai pengolahan bahan keterangan, komunikasi, dan ingatan
organisasi
5. ARTHUR GRAGER
Administrasi adalah fungsi tata penyelenggaraan terhadap komunikasi dan pelayanan warkat
suatu organisasi
6. WILLIAM LEFFINGWELL dan EDWIN ROBINSON
Administrasi adalah cabang ilmu manajemen yang berkenaan dengan pelaksanaan pekerjaan
perkantoran secara efisien, kapan, dan dimana pekerjaan itu harus dilakukan
7. GEORGE TERRY
Administrasi adalah perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian pekerjaan
perkantoran, serta penggerakan mereka yang melaksanakannya agar mencapai tujuan yang
telah ditetapkan.
8. SoewarnoHandayaninggrat
Mengungkapkan bahwa administrasi adalah kegiatan ketatausahaan yang terdiri dari berbagai
kegiatan seperti pembukuan baik perhitungan,pencatatan,atau yang lainnya dengan tujuan
menyediakan informasi yang dibutuhkan.
9. munawardi Reksohadiprowiro
Pemerintahan termasuk pengaturan setiap rapi dan sistematis serta penentuan fakta dan ditulis
dengan tujuan memperoleh pandangan yang komprehensif dan keterkaitan antara fakta
dengan fakta lain .
10. leonard D. white
Proses yang umum di semua upaya kelompok dikedua perusahaan public atau swasta .
5. Definisi para ahli tentang manajemen
1.Menurut Prajudi Atmosudirdjo: Manajemen merupakan menyelenggarakan sesuatu dengan
menggerakkan orang-orang, uang, mesin-mesin, dan alat-alat sesuai dengan kebutuhan.
2.Menurut Sondang P. Siagian: Manajemen merupakan kemampuan atau keterampilan untuk
memperoleh sesuatu hasil dalam rangka mencapai tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang
lain.
3.Menurut Karnadi Wargasasmita: Manajemen merupakan mengatur, mengurus, memimpin,
dan mengawasi pekerjaan-pekerjaan ke arah tujuan usaha.
4.Menurut Manullang: Manajemen adalah seni dan ilmu pencatatan, pengorganisasian,
penyusunan, pengarahan, serta pengawasan (pengontrollan) sumber daya manusia dan
sumber daya alam untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
5.Menurut The Liang Gie: Manajemen adalah proses yang menggerakkan tindakan-tindakan
dalam usaha kerja sama manusia sehingga tujuan yang telah ditentukan benar-benar tercapai.
6.Menurut Henry Fayol: Manajemen adalah suatu proses yang terdiri atas kegiatan
merencanakan mengorganisasikan, menggerakkan sumber daya manusia, dan mengadakan
pengendalian dalam rangka mencapai tujuan.
7.Manajemen Menurut George R. Terry: Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari
kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan, dan mengadakan pengendalian
melalui kegiatan orang lain dalam rangka mencapai suatu tujuan.
8.Menurut Jhon D. Millet: Manajemen adalah satu kesatuan proses pembimbingan dan
penyediaan fasilitas-fasilitas kerja terhadap orang-orang yang tergabung dalam organisasi
untuk mencapai tujuan.
9.Menurut Harold Koontz dan Cyrill O'Donnell: Manajemen adalah pencapaian tujuan yang
ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakan kegiatan orang lain.
10.Menurut Manullan, manajemen tersebut, meliputi: Manusia (Man): manusia adalah sarana
utama setiap manajer untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Berbagai aktivitas yang
harus dilakukan untuk mencapai tujuan memerlukan sumber daya manusia.
6. Organisasi menurut para ahli :
1. W.J.S. Poerwadarminta
Organisasi merupakan susunan dan aturan dari berbagai bagian (orang atau kelompok)
sehingga menjadi satu kesatuan yang teratur dan tertata.
2. Janu Murdiyamoko & Citra Handayani
Organisasi merupakan sebuah sistem sosial yang mempunyai identitas kolektif secara tegas,
progja yang jelas, prosedur dan cara kerja, serta daftar anggota yang secara terperinci.
3. Max Weber
Organisasi ialah suatu kerangka terstruktur yang di dalamnya berisikan wewenang, tanggung
jawab dan pembagian kerja untuk menjalankan masing-masing fungsi tertentu.
4. Dahlan Al Barry
Organisasi merupakan pengaturan dan penyusunan bagian-bagian tertentu hingga menjadi
satu kesatuan, aturan dan susunan dari berbagai bagian sehingga menjadi satu kesatuan yang
teratur dan gabungan kerja sama untuk mencapai tujuan tertentu.
5. Chester I. Bernard
Organisasi merupakan sebuah sistem kegiatan kerja sama yang dilakukan oleh dua orang
ataupun lebih untuk melaksanakan suatu aktivitas yang didalamnya memerlukan komunikasi
dengan pencapaian tujuan bersama. Barnard menekankan peranan pada setiap orang
anggotanya yang harus diberikan informasi dan motivasi dan sebagian sebagian anggota
lainnya yang harus membuat keputusan.
6. Richard Scott
Organisasi merupakan suatu kolektivitas yang disengaja & dibentuk untuk mencapai suatu
tujuan tertentu yang didasarkan pada asas kelangsungan.
7. Stephen P. Robbinss
Organisasi merupakan suatu kesatuan sosial yang dikoordinasikan dengan batasan-batasan
yang relatif dapat diidentifikasi dan bekerja terus menerus untuk mencapai tujuan bersama.
8.Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan melalui orang atau sekelompok orang dibawah
pengarahan manajer untuk mengejar tujuan bersama.
9.Victor A. Thompson
Organisasi merupakan suatu integrasi dari sejumlah orang yang ahli yang bekerjasama
dengan sangat rasional dan impersonal untuk mencapai tujuan tujuan yang spesifik dan tela
disepakati sebelumnya.
10.James D. Mooney
Organisasi ialah suatu bentuk perserikatan orang atau sekelompok manusia untuk mencapai
tujuan yang telah disepakati.
7. Menurut pendapat Saya :
Pemimpin adalah Seseorang yang di pilih berdasarkan Kriteria yang telah ditetapkan
dan kemudian diberikan amanah sehingga dia memiliki kekuasaan untuk
menggerakan orang lain.
Pimpinan adalah Seseorang yang memiliki kekuasaan dan memiliki tanggung jawab
untuk menjalankan Sebuah organisasi untuk mencapai tujuan yang telah disepakati.
Kepemimpinan adalah tata cara seseorang dalam memimpin sebuah Organisasi atau
kelompok.
Administrasi adalah Suatu aktifitas atau kegiatan yang secara keseluruhan mengarah
ketata usahaan yang dimiliki moleh sebuah perusahaan atau organisasi dengan tujuan
tertentu.
Manajemen adalah suatu rangkaian proses dalam hal mengatur untuk tujuan tertentu
Organisasi adalah suatu kelompok yang dibentuk dan terstruktur yang memiliki tugas
dan fungsi serta tanggung jawab masing masing individu.
Pemimpin menurut para ahli :
1. Ahmad Rusli
Menyatakan pemimpin adalah individu manusia yang diamanahkan memimpin subordinat
(pengikutnya) ke arah mencapai matlamat yang ditetapkan.
2. Miftha Thoha
Pemimpin adalah seseorang yang memiliki kemampuan memimpin, artinya memiliki
kemampuan untuk mempengaruhi orang lain atau kelompok tanpa mengindahkan bentuk
alasannya.
3. Kartini Kartono
Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan khususnya
kecakapan dan kclebihan disatu bidang, sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang
lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu, demi pencapaian satu atau
beberapa tujuan.
4. C. N. Cooley
Pemimpin itu selalu merupakan titik pusat dari suatu kecenderungan, dan pada kesempatan
lain, semua gerakan sosial kalau diamati secara cermat akan akan ditemukan kecenderungan
yang memiliki titik pusat.
5. Henry Pratt Faiechild
Pemimpin dalam pengertian ialah seorang yang dengan jalan memprakarsai tingkah laku
sosial dengan mengatur, mengarahkan, mengorganisir atau mengontrol usaha/upaya orang
lain atau melalui prestise, kekuasaan dan posisi. Dalam pengertian yang terbatas, pemimpin
ialah seorang yang membimbing, memimpin dengan bantuan kualitas-kualitas persuasifnya
dan akseptansi/ penerimaan secara sukarela oleh para pengikutnya.
6. Sam Walton
Pemimpin besar akan berusaha menanamkan rasa percaya diri pada para pendukung. Jika
orang memiliki percaya diri tinggi, maka kita akan terkejut pada hasil luar biasa yang akan
mereka raih.
7. Ahmad Rusli
Pemimpin adalah individu manusia yang diamanahkan memimpin subordinat (pengikutnya)
ke arah mencapai matlamat yang ditetapkan.
8. Rosalynn Carter
“Seorang pemimpin biasa membawa orang lain ke tempat yang ingin mereka tuju”. Seorang
pemimpin yang luar biasa membawa para pendukung ke tempat yang mungkin tidak ingin
mereka tuju, tetapi yang harus mereka tuju.
9. John Gage Allee
Leader…a guide;a conductor; a commander” (pemimpin itu ialah pemandu, penunjuk,
penuntun; komandan).
10. Jim Collin
Mendefinisikan pemimpin memiliki beberapa tingkatan, terendah adalah pemimipin yang
andal, kemudian pemimpin yang menjadi bagian dalam tim, lalu pemimpin yang memiliki
visi, tingkat yang paling tinggi adalah pemimpin yang bekerja bukan berdasarkan ego
pribadi, tetapi untuk kebaikan organisasi dan bawahannya.
2. Definisi kepemimpinan menurut para ahli
1. George R. Terry
Kepemimpinan adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin,
mempengaruhi orang lain untuk bekerja secara sadar dalam hubungan tugas untuk mencapai
tujuan yang diinginkan.
2. Ordway Tead
Kepemimpinan sebagai perpaduan perangai yang memungkinkan seseorang mampu
mendorong pihak lain menyelesaikan tugasnya.
3. Rauch & Behling
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktifitas-aktifitas sebuah kelompok yang
diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.
4. Katz & Kahn
Kepemimpinan adalah peningkatan pengaruh sedikit demi sedikit pada, dan berada diatas
kepatuhan mekanis terhadap pengarahan-pengarahan rutin organisasi.
5. Hemhill & Coon
Kepemimpinan adalah perilaku dari seorang individu yang memimpin aktifitas-aktifitas
suatu kelompok kesuatu tujuan yang ingin dicapai bersama .
6. William G.Scott
Kepemimpinan adalah sebagai proses mempengaruhi kegiatan yang diorganisir dalam
kelompok di dalam usahanya mencapai suatu tujuan yang telah ditentukan.
7. Stephen J.Carrol & Henry L.Tosj (
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang-orang lain untuk melakukan apa yang
kamu inginkan dari mereka untuk mengerjakannya.
8. Dr. Thomas Gordon “ Group Centered Leadership”. A way of releasing creative
power of groups.
Kepemimpinan dapat dikonsepsualisasikan sebagai suatu interaksi antara seseorang dengan
suatu kelompok, tepatnya antara seorang dengan anggota-anggota kelompok setiap peserta
didalam interaksi memainkan peranan dan dengan cara-cara tertentu peranan itu harus
dipilah-pilahkan dari suatu dengan yang lain. Dasar pemilihan merupakan soal pengaruh,
pemimpin mempengaruhi dan orang lain dipengaruhi.
9. Tannenbaum, Weschler,& Massarik
Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, yang dijalankan dalam situasi tertentu, serta
diarahkan melalui proses komunikasi, kearah pencapaian satu atau beberapa tujuan tertentu.
10.. P. Pigors
Kepemimpinan adalah suatu proses saling mendorong melalui keberhasilan interaksi dari
perbedaan perbedaan individu, mengontrol daya manusia dalam mengejar tujuan bersama.
2. Definisi pimpinan menurut para ahli :
1. Kartini Kartono
pimpinan itu sifatnya spesifik, khas, diperlukan bagi satu situasi khusus. Sebab dalam suatu
kelompok yang melakukan aktivitas¬aktivitas tertentu, dan mempunyai suatu tujuan serta
peralatan¬peralatan yang khusus. Pemimpin kelompok dengan ciri-ciri karakteristik itu
merupakan fungsi dari situasi khusus.
2. G. U. Cleeton dan C.W Mason
Pimpinan menunjukan kemampuan mempengaruhi orang-orang dan mencapai hasil melalui
himbauan emosional dan ini lebih baik dibandingkan dengan penggunaan kekuasaan.
3. Locke & Associates
Pimpinan dapat didefinisikan sebagai proses membujuk (inducing) orang-orang lain untuk
mengambil langkah menuju sasaran bersama .
4. John W. Gardner
Pimpinan adalah sebagai proses Pemujukan di mana individu-individu meransang
kumpulannya meneruskan objektif yang ditetapkan oleh pemimpin dan dikongsi bersama
oleh pemimpin dan pengikutnya.
5. Theo Haiman & William G.Scott
Pimpinan adalah proses orang-orang diarahkan ,dipimpin, dan dipengaruhi dalam pemilihan
dan pencapaian tujuan.
6. Duben
Pimpinan adalah aktifitas para pemegang kekuasaan dan membuat keputusan.
7. F.A.Nigro
Pimpinan adalah sosok yang mempengaruhi kegiatan orang-orang lain.
8. Reed
Pimpinan adalah sosok mempengaruhi tingkah laku manusia supaya perjuangan itu dapat
dilaksanakan mengikut kehendak pemimpin.
9. G.L.Feman & E.K.aylor
Pimpinan adalah kemampuan untuk menciptakan kegiatan kelompok mencapai tujuan
organisasi dengan efektifitas maksimum dan kerjasama dari tiap-tiap individu.
10. James M. Black
Pimpinan adalah kemampuan yang sanggup meyakinkan orang lain supaya bekerjasama
dibawah pimpinannya sebagai suatu tim untuk mencapai tujuan tertentu.
3. Definisi kepemimpinan menurut para ahli :
1. Harold Koontz (1989)
Pengaruh, seni,atau proses mempengaruhi orang-orang sehingga mereka akan berusaha
mencapai tujuan kelompok dengan kemauan dan antusiasme.
2. R.K. Merton “ The Social Nature of Leadership”, American Journal of Nuns, 1969.
Kepemimpinan sebagai suatu hubungan antar pribadi dalam mana pihak lain mengadakan
penyesuaian karena mereka berkeinginan untuk itu, bukannya karena mereka harus berbuat
demikian.
3. P. Pigors “Ledearship and Domination”
Kepemimpinan adalah suatu proses saling mendorong yang mengontrol daya manusia dalam
mengejar tujuan bersama, melalui interaksi yang berhasil dari perbedaan-perbedaan
individual.
4. Keth Davis “Human Relations at Work”
Kepemimpinan sebagai faktor manusiawi yang mengikat suatu kelompok menjadi satu
dengan memotivasinya kearah tujuan-tujuan.
5. Ordway Tead “ The Technigue of Creative Leadershif in Human Nature and
Management”.
Kepemimpinan sebagai kombinasi perangai-perangai yang memungkinkan seseorang mampu
mendorong orang-orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu.
6. E.S. Bogardus “Leader and Leadership”.
Kepemimpinan sebagai kepribadian yang beraksi dalam kondisi-kondisi kelompok.
Tidak saja kepemimpinan itu suatu kepribadian dan suatu gejala kelompok; ia juga
merupakan suatu proses sosial yang melibatkan sejumlah orang dalam kontak mental dalam
mana seseorang mendominasi orang-orang lain.
7. F.I. Munson “ The Management of Man”.
Kepemimpinan sebagai kemampuan/kesanggupan untuk menangani atau menggarap orangorang sedemikian rupa untuk mencapai hasil yang sebesar-besarnya dengan sekecilnya
mungkin pergesekan dan sebesar-besarnya (sebesar mungkin) kerja sama.
8. C.M. Bundel “Is Leadership losing its importance ?”
Kepemimpinan seorang seni mendorong/mempengaruhi orang-orang lain untuk mengerjakan
apa yang dikehendaki seseorang pemimpin untuk dikerjakannya.
9. W.G. Bennis “Leadership Theory and Administration Behavior”
Kepemimpinan sebagai proses dengan mana pemimpin mendorong, mempengaruhi bawahan
untuk berprilaku seperti yang dikehendaki.
10. J.B. NASH “Leadership”
Kepemimpinan mencakup kegiatan mempengaruhi perubahan dalam perbuatan orang-orang.
11. Ordway Tead “ The Art of Leadership”
Kepemimpinan sebagai kegiatan mempengaruhi orang-orang untuk bekerja sama dalam
rangka mencapai tujuan yang dikehendaki.
4. Definisi Administrasi menurut para ahli :
1. Menurut The Liang Gie mengatakan “Administrasi secara luas adalah serangkaian
kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam suatu kerjasama untuk mencapai
tujuan tertentu”(1980:9). Administrasi secara luas dapat disimpulkan pada dasarnya semua
mengandung unsur pokok yang sama yaitu adanya kegiatan tertentu, adanya manusia yang
melakukan kerjasama serta mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
2.Sondang P. Siagian mengemukakan “Administrasi adalah keseluruhan proses kerjasama
antara 2 orang atau lebih yang didasarkan atas rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan
yang telah ditentukan sebelumnya” (1994:3). Berdasarkan uraian dan definisi tersebut maka
dapat diambil kesimpulan bahwa administrasi adalah seluruh kegiatan yang dilakukan
melalui kerjasama dalam suatu organisasi berdasarkan rencana yang telah ditetapkan untuk
mencapai tujuan.
:
3. ULBERT
Administrasi secara sempit didefinisikan sebagain penyusunan dan pencatatan data dan
informasi secara sistematis baik internal maupun eksternal dengan maksud menyediakan
keterangan serta memudahkan untuk memperoleh kembali baik sebagian maupun
menyeluruh. Pengertian administrasi secara sempit ini lebih dikenal dengan istilah Tata
Usaha
4. WH EVANS
Administrasi adalah fungsi yang menyangkut manajemen dan pengarahan semua tahap
operasi perusahaan mengenai pengolahan bahan keterangan, komunikasi, dan ingatan
organisasi
5. ARTHUR GRAGER
Administrasi adalah fungsi tata penyelenggaraan terhadap komunikasi dan pelayanan warkat
suatu organisasi
6. WILLIAM LEFFINGWELL dan EDWIN ROBINSON
Administrasi adalah cabang ilmu manajemen yang berkenaan dengan pelaksanaan pekerjaan
perkantoran secara efisien, kapan, dan dimana pekerjaan itu harus dilakukan
7. GEORGE TERRY
Administrasi adalah perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian pekerjaan
perkantoran, serta penggerakan mereka yang melaksanakannya agar mencapai tujuan yang
telah ditetapkan.
8. SoewarnoHandayaninggrat
Mengungkapkan bahwa administrasi adalah kegiatan ketatausahaan yang terdiri dari berbagai
kegiatan seperti pembukuan baik perhitungan,pencatatan,atau yang lainnya dengan tujuan
menyediakan informasi yang dibutuhkan.
9. munawardi Reksohadiprowiro
Pemerintahan termasuk pengaturan setiap rapi dan sistematis serta penentuan fakta dan ditulis
dengan tujuan memperoleh pandangan yang komprehensif dan keterkaitan antara fakta
dengan fakta lain .
10. leonard D. white
Proses yang umum di semua upaya kelompok dikedua perusahaan public atau swasta .
5. Definisi para ahli tentang manajemen
1.Menurut Prajudi Atmosudirdjo: Manajemen merupakan menyelenggarakan sesuatu dengan
menggerakkan orang-orang, uang, mesin-mesin, dan alat-alat sesuai dengan kebutuhan.
2.Menurut Sondang P. Siagian: Manajemen merupakan kemampuan atau keterampilan untuk
memperoleh sesuatu hasil dalam rangka mencapai tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang
lain.
3.Menurut Karnadi Wargasasmita: Manajemen merupakan mengatur, mengurus, memimpin,
dan mengawasi pekerjaan-pekerjaan ke arah tujuan usaha.
4.Menurut Manullang: Manajemen adalah seni dan ilmu pencatatan, pengorganisasian,
penyusunan, pengarahan, serta pengawasan (pengontrollan) sumber daya manusia dan
sumber daya alam untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
5.Menurut The Liang Gie: Manajemen adalah proses yang menggerakkan tindakan-tindakan
dalam usaha kerja sama manusia sehingga tujuan yang telah ditentukan benar-benar tercapai.
6.Menurut Henry Fayol: Manajemen adalah suatu proses yang terdiri atas kegiatan
merencanakan mengorganisasikan, menggerakkan sumber daya manusia, dan mengadakan
pengendalian dalam rangka mencapai tujuan.
7.Manajemen Menurut George R. Terry: Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari
kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan, dan mengadakan pengendalian
melalui kegiatan orang lain dalam rangka mencapai suatu tujuan.
8.Menurut Jhon D. Millet: Manajemen adalah satu kesatuan proses pembimbingan dan
penyediaan fasilitas-fasilitas kerja terhadap orang-orang yang tergabung dalam organisasi
untuk mencapai tujuan.
9.Menurut Harold Koontz dan Cyrill O'Donnell: Manajemen adalah pencapaian tujuan yang
ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakan kegiatan orang lain.
10.Menurut Manullan, manajemen tersebut, meliputi: Manusia (Man): manusia adalah sarana
utama setiap manajer untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Berbagai aktivitas yang
harus dilakukan untuk mencapai tujuan memerlukan sumber daya manusia.
6. Organisasi menurut para ahli :
1. W.J.S. Poerwadarminta
Organisasi merupakan susunan dan aturan dari berbagai bagian (orang atau kelompok)
sehingga menjadi satu kesatuan yang teratur dan tertata.
2. Janu Murdiyamoko & Citra Handayani
Organisasi merupakan sebuah sistem sosial yang mempunyai identitas kolektif secara tegas,
progja yang jelas, prosedur dan cara kerja, serta daftar anggota yang secara terperinci.
3. Max Weber
Organisasi ialah suatu kerangka terstruktur yang di dalamnya berisikan wewenang, tanggung
jawab dan pembagian kerja untuk menjalankan masing-masing fungsi tertentu.
4. Dahlan Al Barry
Organisasi merupakan pengaturan dan penyusunan bagian-bagian tertentu hingga menjadi
satu kesatuan, aturan dan susunan dari berbagai bagian sehingga menjadi satu kesatuan yang
teratur dan gabungan kerja sama untuk mencapai tujuan tertentu.
5. Chester I. Bernard
Organisasi merupakan sebuah sistem kegiatan kerja sama yang dilakukan oleh dua orang
ataupun lebih untuk melaksanakan suatu aktivitas yang didalamnya memerlukan komunikasi
dengan pencapaian tujuan bersama. Barnard menekankan peranan pada setiap orang
anggotanya yang harus diberikan informasi dan motivasi dan sebagian sebagian anggota
lainnya yang harus membuat keputusan.
6. Richard Scott
Organisasi merupakan suatu kolektivitas yang disengaja & dibentuk untuk mencapai suatu
tujuan tertentu yang didasarkan pada asas kelangsungan.
7. Stephen P. Robbinss
Organisasi merupakan suatu kesatuan sosial yang dikoordinasikan dengan batasan-batasan
yang relatif dapat diidentifikasi dan bekerja terus menerus untuk mencapai tujuan bersama.
8.Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan melalui orang atau sekelompok orang dibawah
pengarahan manajer untuk mengejar tujuan bersama.
9.Victor A. Thompson
Organisasi merupakan suatu integrasi dari sejumlah orang yang ahli yang bekerjasama
dengan sangat rasional dan impersonal untuk mencapai tujuan tujuan yang spesifik dan tela
disepakati sebelumnya.
10.James D. Mooney
Organisasi ialah suatu bentuk perserikatan orang atau sekelompok manusia untuk mencapai
tujuan yang telah disepakati.
7. Menurut pendapat Saya :
Pemimpin adalah Seseorang yang di pilih berdasarkan Kriteria yang telah ditetapkan
dan kemudian diberikan amanah sehingga dia memiliki kekuasaan untuk
menggerakan orang lain.
Pimpinan adalah Seseorang yang memiliki kekuasaan dan memiliki tanggung jawab
untuk menjalankan Sebuah organisasi untuk mencapai tujuan yang telah disepakati.
Kepemimpinan adalah tata cara seseorang dalam memimpin sebuah Organisasi atau
kelompok.
Administrasi adalah Suatu aktifitas atau kegiatan yang secara keseluruhan mengarah
ketata usahaan yang dimiliki moleh sebuah perusahaan atau organisasi dengan tujuan
tertentu.
Manajemen adalah suatu rangkaian proses dalam hal mengatur untuk tujuan tertentu
Organisasi adalah suatu kelompok yang dibentuk dan terstruktur yang memiliki tugas
dan fungsi serta tanggung jawab masing masing individu.