Analisis Pengaruh Kompensasi, Pengawasan dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pemanen Melalui Motivasi Kerja Pada Rayon Selatan Unit Adolina PT Perkebunan Nusantara IV Medan
RINGKASAN EKSEKUTIF
Perusahaan/organisasi yang sukses memerlukan pekerja yang mau mengerjakan melebihi dari
tugas mereka seperti biasa dan mengusahakan kinerja melebihi dari seperti yang diharapkan.
Bagi perusahaan, karyawan bagian produksi merupakan sumber daya yang tidak kalah
pentingnya dengan sumber daya perusahaan yang lainnya. Dengan kata lain, lancar atau
tidaknya sebuah proses produksi akan sangat tergantung pada karyawan pelaksana produksi
tersebut. Capaian kinerja karyawan pemanen Rayon Selatan Unit Adolina PT Perkebunan
Nusantara IV Medan pada Tahun 2014 belum memenuhi target yang telah ditetapkan
perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi,
pengawasan dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pemanen pada Rayon Selatan
Unit Adolina PT Perkebunan Nusantara IV Medan baik secara langsung maupun melalui
motivasi. Metode pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan metode kuesioner
dan dokumentasi. Teknik pengambilan sampel dilakukan secara sensus terhadap semua
karyawan pemanen Rayon Selatan Unit Adolina PT Perkebunan Nusantara IV Medan yang
berjumlah 103 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path
analysis), variabel eksogen pada penelitian ini adalah kompensasi (X1), pengawasan (X2)
dan kepemimpinan (X3). Sedangkan yang menjadi variabel endogen yang berfungsi sebagai
variabel perantara adalah motivasi (Y1) dan variabel endogen kedua adalah kinerja karyawan
(Y2). Hasil penelitian mengemukakan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara
simultan variabel kompensasi, pengawasan dan kepemimpinan terhadap motivasi kerja dan
kinerja karyawan. Untuk uji parsial, motivasi lebih dipengaruhi oleh variabel pengawasan
dan kepemimpinan. Sedangkan untuk kinerja, secara parsial lebih dominan dipengaruhi oleh
variabel kepemimpinan.
Kata kunci
: Kompensasi, Pengawasan, Kepemimpinan, Motivasi, Kinerja
Universitas Sumatera Utara
Perusahaan/organisasi yang sukses memerlukan pekerja yang mau mengerjakan melebihi dari
tugas mereka seperti biasa dan mengusahakan kinerja melebihi dari seperti yang diharapkan.
Bagi perusahaan, karyawan bagian produksi merupakan sumber daya yang tidak kalah
pentingnya dengan sumber daya perusahaan yang lainnya. Dengan kata lain, lancar atau
tidaknya sebuah proses produksi akan sangat tergantung pada karyawan pelaksana produksi
tersebut. Capaian kinerja karyawan pemanen Rayon Selatan Unit Adolina PT Perkebunan
Nusantara IV Medan pada Tahun 2014 belum memenuhi target yang telah ditetapkan
perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi,
pengawasan dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pemanen pada Rayon Selatan
Unit Adolina PT Perkebunan Nusantara IV Medan baik secara langsung maupun melalui
motivasi. Metode pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan metode kuesioner
dan dokumentasi. Teknik pengambilan sampel dilakukan secara sensus terhadap semua
karyawan pemanen Rayon Selatan Unit Adolina PT Perkebunan Nusantara IV Medan yang
berjumlah 103 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path
analysis), variabel eksogen pada penelitian ini adalah kompensasi (X1), pengawasan (X2)
dan kepemimpinan (X3). Sedangkan yang menjadi variabel endogen yang berfungsi sebagai
variabel perantara adalah motivasi (Y1) dan variabel endogen kedua adalah kinerja karyawan
(Y2). Hasil penelitian mengemukakan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara
simultan variabel kompensasi, pengawasan dan kepemimpinan terhadap motivasi kerja dan
kinerja karyawan. Untuk uji parsial, motivasi lebih dipengaruhi oleh variabel pengawasan
dan kepemimpinan. Sedangkan untuk kinerja, secara parsial lebih dominan dipengaruhi oleh
variabel kepemimpinan.
Kata kunci
: Kompensasi, Pengawasan, Kepemimpinan, Motivasi, Kinerja
Universitas Sumatera Utara