Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Camat Stabat Kabupaten Langkat

Lampiran 1

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

Kepada Yth,
Bapak/Ibu
Kantor Camat Stabat
Hal : Permohonan Kesediaan Mengisi Angket / Kuesioner

Dengan Hormat,
Saya mahasiswa Program (S1) studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu
Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara,
Nama : ANNYSA PRATIWI
NIM

: 130903192

Memohon kepada Bapak/Ibu agar kiranya berkenan meluangkan waktu untuk
mengisi kuesioner yang saya lampirkan bersama ini, sesuai dengan petunjuk
pengisian yang tertera.
Kuesioner ini dimaksudkan sebagai bahan penulisan skripsi saya dengan judul

“Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Kecamatan
Stabat Kabupaten Langkat”.
Atas kesediaan dan kerjasama dari Bapak/Ibu saya ucapkan terima kasih.

Hormat Saya,

Annysa Pratiwi
NIM. 130903192

Universitas Sumatera Utara

Petunjuk Pengisian:
1.

Mohon memberi tanda silang (X) pada jawaban yang bapak/ibu anggap
paling sesuai.

2.

Bacalah terlebih dahulu pertanyaan dengan cermat sebelum memulai untuk

menjawab.

3.

Setiap pernyataan hanya membutuhkan satu jawaban.

Identitas Responden
1.
No Respoden :
2.

Jenis kelamin

: a. Laki-laki
b. Perempuan

3.

Status

: a. Menikah
b. Belum Menikah

4.

Umur

: a. 20-25 tahun
b. 26-31 tahun
c. 32-37 tahun

d. 38-43 tahun
e. 44-50 tahun keatas

5.

Pendidikan

: a. SLTP
b. SLTA

c. D-III

d. S-1
e. S-2

6.

Lama bekerja : a. 1-5 tahun
b. 6-11 tahun
c. 12-17 tahun

d. 18-23 tahun
e. 24-30 tahun keatas

Keterangan Skor Penilaian :
Sangat Tidak Setuju (STS)

:1

Tidak Setuju (TS)

:2

Kurang Setuju (KS)

:3

Setuju (S)

:4

Sangat Setuju (SS)

:5

Universitas Sumatera Utara

Varibel Gaya Kepemimpinan (X)
Gaya Kepemimpinan Demokratis
NO.

Pertanyaan

STS

TS

KS

S

SS

STS

TS

KS

S

SS

Pimpinan mengkoordinasikan
1.

pekerjaan pada semua pegawai dengan
penekanan rasa tanggung jawab.

2.

Pimpinan mau menerima saran atau
kritikan dari para pegawai.
Pimpinan lebih mengutamakan

3.

kerjasama dalam usaha mencapai
tujuan.
Pimpinan bersikap mengayomi kepada

4.

bawahan serta memperhatikan
perasaan bawahan.
Tidak ada kecanggungan antara
bawahan dan pimpinan dalam hal

5.

komunikasi tetapi bawahan tetap
menghormati pimpinan sebagai
pemimpin mereka. (Komunikasi
timbal balik).

Gaya Kepemimpinan Otokratis
NO.

Pertanyaan

Universitas Sumatera Utara

Pimpinan mendasarkan diri pada
1.

kekuasaan dan paksaan yang mutlak
harus dipatuhi pegawai.
Pimpinan mengawasi sikap, tingkah

2.

laku, perbuatan atau kegiatan para
pegawainya secara ketat.

3.

Pimpinan memberikan tugas-tugas
kepada pegawai secara instruktif.
Pimpinan tidak memberikan

4.

kesempatan pada pegawai
memberikan saran pertimbangan atau
pendapat.
Komunikasi hanya dari pimpinan ke

5.

pegawai saja atau komunikasi satu
arah.

Gaya Kepemimpinan Birokratis
NO.

1.

2.

Pertanyaan

STS

TS

KS

S

SS

Pimpinan bersedia melimpahkan
sebagian wewenang kepada pegawai.
Pimpinan menentukan semua standar
bagaimana pegawai melakukan tugas.

Universitas Sumatera Utara

Pimpinan memberikan sanksi yang
3.

jelas jika seorang bawahan tidak
menjalankan tugas sesuai dengan
standar kinerja yang telah ditentukan.
Pimpinan dengan pegawai memiliki

4.

rasa saling percaya dan saling
menghormati.
Pegawai diberikan kesempatan untuk

5.

menyampaikan saran, pertimbangan
atau pendapat.

Gaya Kepemimpinan Laissez Faire
NO.

1.

Pertanyaan

STS

TS

KS

S

SS

Pimpinan tidak ikut langsung
berpartisipasi dalam pekerjaan.
Pimpinan melimpahkan semua

2.

pekerjaan dan tanggung jawab kepada
para pegawai.
Pimpinan memberikan para pegawai

3.

kebebasan untuk berbuat semaunya
sendiri.

4.

Tidak ada koordinasi dan pengawasan
yang baik dari pimpinan.

Universitas Sumatera Utara

Pimpinan kadang-kadang memberi
komentar spontan terhadap kegiatan
5.

anggota atau pertanyaan dan tidak
bermaksud menilai atau mengatur
suatu kejadian.

Varibel Disiplin (Y)
Tujuan dan kemampuan
NO.

1.

Pertanyaan

STS

TS

KS

S

SS

STS

TS

KS

S

SS

Adanya tujuan dalam pemberian
pelayanan.

2.

Terampil dan percaya diri.

3.

Penampilan kerja harus memuaskan.

Teladan pimpinan
NO.
1.

2.

3.

Pertanyaan
Adanya perhatian kepada pegawai.
Adanya contoh yang baik untuk
pegawai.
Adanya dukungan dalam bekerja.

Universitas Sumatera Utara

Balas jasa
NO.

1.

2.

3.

Pertanyaan

STS

TS

KS

S

SS

STS

TS

KS

S

SS

STS

TS

KS

S

SS

Memberikan pujian sesuai dengan
tempat dan waktunya.
Memberikan hadiah agar semangat
bekerja.
Adanya insentif atau kompensasi.

Keadilan
NO.

1.

2.

3.

Pertanyaan
Transparansi pemimpin dalam
berbagai hal.
Adanya teguran terhadap pegawai
yang salah tanpa pandang bulu.
Memberikan tugas dengan adil.

Waskat (Pengawasan melekat)
NO.
1.

2.

Pertanyaan
Adanya pengawasan dari atasan.
Ada tanggung jawab dalam
pelaksanaan waskat.

Universitas Sumatera Utara

3.

Mengetahui pengawasan dari atasan.

Sanksi hukuman
NO.

Pertanyaan

1.

Sanksi hukuman ringan.

2.

Sanksi hukuman sedang.

3.

Sanksi hukuman berat.

STS

TS

KS

S

SS

STS

TS

KS

S

SS

STS

TS

KS

S

SS

Ketegasan
NO.

1.

2.

3.

Pertanyaan
Pimpinan berani dalam mengambil
keputusan.
Tegas mengajak pegawai untuk
bekerja lebih kondusif.
Tegas dalam memberi arahan.

Hubungan kemanusiaan
NO.

Pertanyaan

Universitas Sumatera Utara

1.

Saling menghormati bila bertemu
dilingkungan pekerjaan.
Mengikutsertakan pegawai dalam

2.

pertemuan-pertemuan yang berkaitan
dengan pekerjaan.

3.

Menciptakan suasana bersahabat
kepada pegawai.

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 2

No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41

TABULASI DATA VARIABEL X (GAYA KEPEMIMPINAN)
GAYA KEPEMIMPINANAN DEMOKRATIS
Total
1
2
3
4
5
1
4
4
4
5
18
4
4
4
4
3
19
4
4
5
5
5
23
4
4
5
4
5
22
4
4
4
4
4
20
4
4
4
4
4
20
4
4
5
4
5
22
4
4
4
4
3
19
4
4
5
4
5
22
3
4
4
4
3
18
4
4
5
5
5
23
4
4
5
5
5
23
4
4
5
5
5
23
4
4
4
4
5
21
4
4
5
5
5
23
4
4
4
4
4
20
5
4
5
5
5
24
4
4
4
4
4
20
4
4
4
4
5
21
4
4
4
5
4
21
4
4
5
5
5
23
4
4
5
5
5
23
4
4
5
5
5
23
4
4
5
5
5
23
3
4
5
5
5
22
5
4
4
4
4
21
5
4
4
4
4
21
5
4
4
4
4
21
5
4
4
4
4
21
5
4
4
4
4
21
5
4
4
4
4
21
5
4
4
4
4
21
2
3
5
5
5
20
4
4
5
5
5
23
4
4
4
5
4
21
2
4
5
5
4
20
4
4
4
5
4
21
4
5
5
5
4
23
3
4
5
5
5
22
3
4
5
5
5
22
4
4
5
5
5
23

Universitas Sumatera Utara

No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41

TABULASI DATA VARIABEL X (GAYA KEPEMIMPINAN)
GAYA KEPEMIMPINAN OTOKRATIS
1
2
3
4
5
2
2
4
2
2
3
3
4
3
3
4
5
4
2
3
3
4
4
3
2
2
4
4
2
2
2
2
3
3
2
3
4
4
3
2
3
4
4
3
4
4
5
4
2
3
4
4
4
3
4
3
3
4
1
2
4
4
4
2
3
4
4
4
2
3
4
4
4
2
3
5
5
5
2
3
3
3
3
2
3
4
5
4
2
2
2
2
4
3
2
3
4
4
3
2
2
3
3
2
2
4
4
4
2
3
4
4
4
2
3
4
4
4
2
3
4
4
4
2
3
2
2
4
3
3
2
4
4
4
3
2
4
4
4
3
2
4
4
4
3
2
4
4
4
3
2
4
4
4
3
3
4
4
4
3
2
4
4
4
3
2
2
4
3
3
2
2
4
3
3
2
2
2
2
2
4
3
4
1
3
2
2
2
2
2
2
4
4
1
1
2
2
4
3
3
2
2
4
3
3
4
4
4
2
3

Total
12
16
18
16
14
12
16
18
18
19
13
17
17
17
20
14
17
13
16
12
17
17
17
17
14
17
17
17
17
17
18
17
14
14
10
15
10
12
14
14
17

Universitas Sumatera Utara

No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41

TABULASI DATA VARIABEL X (GAYA KEPEMIMPINAN)
GAYA KEPEMIMPINAN BIROKRATIS
1
2
3
4
5
4
2
4
5
4
2
4
4
4
5
3
5
5
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
5
4
2
2
3
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
3
4
4
5
4
4
4
5
4
4
3
4
3
4
5
1
4
5
4
4
1
4
5
5
5
1
4
5
4
5
1
4
5
5
5
4
3
4
4
4
4
4
4
5
5
2
2
3
4
4
2
4
4
4
5
4
3
4
5
5
4
5
5
4
1
1
4
5
5
5
1
4
5
5
4
1
4
5
5
5
2
2
3
4
5
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
2
4
4
4
3
4
4
4
4
2
2
3
4
5
2
2
3
4
5
4
4
4
4
5
3
4
3
5
4
4
4
4
4
5
1
4
5
5
4
2
2
3
4
5
2
2
3
4
5
1
4
5
5
4

Total
19
19
22
21
21
15
21
20
20
21
19
18
20
19
20
19
22
15
19
21
19
20
19
20
16
20
19
20
18
20
17
19
16
16
21
19
21
19
16
16
19

Universitas Sumatera Utara

No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41

TABULASI DATA VARIABEL X (GAYA KEPEMIMPINAN)
GAYA KEPEMIMPINAN LAISSEZ FAIRE/ BEBAS
1
2
3
4
5
4
2
2
2
2
3
2
1
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
2
4
1
2
2
2
2
3
3
2
2
4
4
3
2
2
4
3
3
3
3
4
3
3
3
3
4
3
3
3
3
4
4
3
4
2
4
1
2
1
2
1
1
2
1
2
1
1
2
1
2
1
1
2
1
2
1
4
3
1
1
4
3
3
2
3
2
3
3
2
2
4
3
3
2
2
4
4
3
1
2
4
1
2
1
2
1
1
2
1
2
1
1
2
1
2
1
1
2
1
2
1
3
3
1
3
4
3
3
3
3
4
3
3
3
3
4
3
3
3
3
4
3
3
3
3
4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
4
3
3
1
3
4
3
3
1
3
4
2
2
3
3
3
3
1
2
1
4
2
2
3
3
3
1
1
1
1
1
3
3
1
3
4
3
3
1
3
4
1
2
1
2
1

Total
12
12
15
16
9
14
15
16
16
16
17
7
7
7
7
13
13
14
14
14
7
7
7
7
14
16
16
16
16
16
20
16
14
14
13
11
13
5
14
14
7

Universitas Sumatera Utara

TABULASI DATA VARIABEL Y (DISIPLIN KERJA PEGAWAI)
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41

1
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4

2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
5
5
4

3
5
4
5
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
5
5
5
5

4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
4

5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
5
5
5
5

6
5
4
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
5
5
5
5

Universitas Sumatera Utara

7
2
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
3
3
4
4
3
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5

8
4
4
4
5
3
4
5
4
5
5
4
4
4
4
4
3
4
4
5
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
3
4
4
4

9
4
4
4
5
4
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
4
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
4
5
5
5

10
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4

11
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4

12
5
4
4
5
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
3
5
4
5
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4

13
4
4
4
4
5
5
4
3
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
4

Universitas Sumatera Utara

14
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
4

15
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
5
4
4
4
4
5
5
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
3
4
4
5
5
4

16
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
4
3
3
3
3
4

17
4
4
4
4
4
3
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
5
3
3
4

18
2
4
3
4
4
3
4
3
3
2
2
3
3
3
3
4
4
3
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3

19
2
5
4
5
5
4
5
4
4
5
4
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
5

20
4
4
5
5
4
4
5
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
5

Universitas Sumatera Utara

21
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
3
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
5

22
5
4
4
5
5
5
5
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
5
5
5
5
5

23
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
3
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
5
5
5
5
5

24 Jumlah
5
95
4
97
4
100
5
107
5
105
5
101
5
107
4
93
4
97
5
96
5
97
5
106
5
106
5
106
5
106
5
105
5
107
5
101
5
107
5
109
5
106
5
106
5
106
5
106
5
105
4
97
4
97
4
97
4
85
4
97
4
97
4
97
5
105
5
102
5
98
5
100
5
98
5
107
5
105
5
105
5
106

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 3
REGRESSION
/MISSING LISTWISE
/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA
/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)
/NOORIGIN
/DEPENDENT y
/METHOD=ENTER x
/CASEWISE PLOT(ZRESID) ALL.

Variables Entered/Removeda
Variables

Variables

Entered

Removed

Model
1

b

x

Method
. Enter

a. Dependent Variable: y
b. All requested variables entered.

Model Summaryb

Model

R

R Square
a

1

.504

Adjusted R

Std. Error of the

Square

Estimate

.254

.235

4.568

a. Predictors: (Constant), x
b. Dependent Variable: y

a

ANOVA
Model
1

Sum of Squares

df

Mean Square

Regression

276.612

1

276.612

Residual

813.875

39

20.869

1090.488

40

Total

F

Sig.

13.255

.001b

a. Dependent Variable: y
b. Predictors: (Constant), x

a

Coefficients

Standardized
Unstandardized Coefficients
Model

B

Std. Error

Coefficients
Beta

t

Sig.

Universitas Sumatera Utara

1

(Constant)

63.730

10.456

1.773

.487

x

.504

6.095

.000

3.641

.001

a. Dependent Variable: y

Casewise Diagnosticsa
Case Number

Std. Residual

y

Predicted Value

Residual

1

-.143

95

95.65

-.652

2

-.093

97

97.43

-.425

3

-.989

100

104.52

-4.519

4

.931

107

102.75

4.255

5

1.270

105

99.20

5.801

6

.394

101

99.20

1.801

7

.931

107

102.75

4.255

8

-.969

93

97.43

-4.425

9

-1.258

97

102.75

-5.745

10

.076

96

95.65

.348

11

-1.646

97

104.52

-7.519

12

.324

106

104.52

1.481

13

.324

106

104.52

1.481

14

1.101

106

100.97

5.028

15

.324

106

104.52

1.481

16

1.270

105

99.20

5.801

17

.155

107

106.29

.708

18

.394

101

99.20

1.801

19

1.320

107

100.97

6.028

20

1.757

109

100.97

8.028

21

.324

106

104.52

1.481

22

.324

106

104.52

1.481

23

.324

106

104.52

1.481

24

.324

106

104.52

1.481

25

.494

105

102.75

2.255

26

-.869

97

100.97

-3.972

27

-.869

97

100.97

-3.972

28

-.869

97

100.97

-3.972

29

-3.496

85

100.97

-15.972

30

-.869

97

100.97

-3.972

31

-.869

97

100.97

-3.972

32

-.869

97

100.97

-3.972

33

1.270

105

99.20

5.801

Universitas Sumatera Utara

34

-.551

102

104.52

-2.519

35

-.651

98

100.97

-2.972

36

.175

100

99.20

.801

37

-.651

98

100.97

-2.972

38

.543

107

104.52

2.481

39

.494

105

102.75

2.255

40

.494

105

102.75

2.255

41

.324

106

104.52

1.481

a. Dependent Variable: y

Residuals Statisticsa
Minimum
Predicted Value

Maximum

Mean

Std. Deviation

N

95.65

106.29

101.71

2.630

41

-15.972

8.028

.000

4.511

41

Std. Predicted Value

-2.303

1.744

.000

1.000

41

Std. Residual

-3.496

1.757

.000

.987

41

Residual

a. Dependent Variable: y

Universitas Sumatera Utara