Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Camat Stabat Kabupaten Langkat Chapter III VI
BAB III
DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN
3.1
Gambaran Umum Kecamatan Stabat
Kecamatan Stabat merupakan salah satu kecamatan dari 23 kecamatan
yang berada di Kabupaten Langkat. Stabat merupakan ibukota Kabupaten Langkat
Provinsi Sumatera Utara dimana sebelumnya ibukota Kabupaten Langkat
berkedudukan di Kotamadya Binjai, namun sejak diterbitkannya peraturan
pemerintah No. 5 tahun 1982 kedudukan ibu kota Kabupaten Langkat di
pindahkan ke Stabat.
Kecamatan Stabat merupakan pintu gerbang Kabupaten Langkat karena
merupakan kecamatan pertama yang dilalui dari arah Medan. Stabat juga dilalui
oleh Jalan Raya Lintas Sumatera (Jalinsum Lintas Pantai Timur). Kecamatan ini
dilalui oleh salah satu sungai terpanjang di sumatera Utara yakni sungai wampu
yang sekaligus memisahkan kecamatan ini dengan Kecamatan wampu di sebelah
barat.
Terdapat 12 desa/kelurahan di Kecamatan Stabat. Dahulu Kecamatan
Stabat hanya memiliki 1 Kelurahan dan 9 Desa, namun pada tahun 2004 tentang
perubahan status desa menjadi kelurahan, maka untuk Kecamatan Stabat memiliki
4 Kelurahan dan 6 Desa dan pada tahun 2008 kembali dimekarkan dua Kelurahan
sehingga Kecamatan Stabat mempunyai Desa/Kelurahan sebagai berikut:
1.
Desa Banyumas
2.
Kelurahan Kwala Bingai
3.
Kelurahan Sidomulyo
Universitas Sumatera Utara
4.
Desa Pantai Gemi
5.
Kelurahan Perdamaian
6.
Kelurahan Stabat Baru
7.
Desa Ara Condong
8.
Desa Kwala Begumit
9.
Desa Mangga
10.
Desa Karang Rejo
11.
Kelurahan Dendang
12.
Kelurahan Paya Mabar
Wilayah Kecamatan Stabat bertofografi dataran dan ini menjadikannya
wilayah yang menyimpan potensi sebagai areal Agrobisnis dan Agro industri.
Disamping itu Kecamatan Stabat memiliki aliran sungai seperti sungai Wampu,
sungai Singlar, sungai Blengking dan sungai Kapal Keruk.
Dari gambaran kondisi di atas, maka secara umum Kecamatan Stabat
mempunyai potensi sebagai berikut:
a. Perkebunan, berupa tanaman kelapa sawit, tebu, kakao yang diusahakan swasta
dan masyarakat.
b. Pertanian tanaman pangan, berupa tanaman padi, kacang-kacangan, jagung dan
sayur-sayuran.
c. Industri yang berkembang merupakan kerajinan rakyat, seperti anyaman tikar
purun, usaha pisang sale, pembuatan tahu tempe, dan industri kerajinan rumah
tangga lainnya.
d. Bahan galian C berupa pasir dan krikil.
e. Pusat perdagangan dan jasa.
Universitas Sumatera Utara
3.2
Letak Geografis
Kecamatan Stabat terletak pada 030 47’ 26” – 040 00’ 00” Lintang utara
dan 980 15’ 00’ – 980 25’ 20” Bujur timur. Adapun jarak Ibu Kota kecamatan
Stabat dengan Ibu Kota Kabupaten Langkat 0,5 km, dan jarak Kecamatan Stabat
ke Ibu Kota Provinsi Sumatera Utara lebih kurang 40 km, sementara jarak Ibu
Kota kecamatan Stabat ke desa terjauh yaitu Desa Mangga dengan jarak 12 km.
dengan luas wilayah keseluruhan 10.885 Ha (108,85 Km2), dengan batas-batas
wilayah sebagai berikut:
• Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Secanggang
• Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Binjai dan Selesai
• Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Wampu dan Hinai
• Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Deli Serdang
Kecamatan Stabat berada 4 meter diatas permukaan laut dengan suhu
maksimum 350 dan suhu minimum 210, curah hujan pertahun 15 mm.
3.3
Keadaan Penduduk
Jumlah penduduk di Kecamatan Stabat adalah 99.486 jiwa, dengan jumlah
penduduk perempuan sebesar 49.309 jiwa dan penduduk laki-laki sebesar 50.177
jiwa serta 21.063 KK yang terdiri dari berbagai suku bangsa antara lain Melayu,
Jawa, Karo, Simalungun, Tapanuli, Madina, Banjar dan etnis Tionghoa.
Jumlah penduduk terbanyak terdapat di Kelurahan Perdamaian yaitu
sebanyak 16.378 jiwa. Besarnya jumlah penduduk di Kelurahan Perdamaian
dikarenakan antara lain Kelurahan Perdamaian merupakan kelurahan yang banyak
lingkungannya dan berada di pinggiran jalan protokol Sumatera – Provinsi NAD.
Universitas Sumatera Utara
Urutan kedua kelurahan Kwala Bingai sebanyak 14.161 jiwa dan diikuti
Desa Karang Rejo sebanyak 11.312 jiwa. Sedangkan penduduk paling sedikit
berada di Desa Mangga sebnayak 3.312 jiwa.
Kelurahan
Perdamaian
merupakan
kelurahan
yang
paling
padat
penuduknya dengan kepadatan 3.055 jiwa per Km2 dikarenakan luas wilayah yang
dimiliki oleh Kelurahan Perdamaian hanya seluas 3,9 Km2 atau 3,58 persen dari
luas Kecamatan Stabat.
Desa Kwala Begumit merupakan Desa dengan Kepadatan penduduk
terkecil yaitu sebanyak 238 jiwa per Km2, dengan luas wilayah yaitu 31,47 Km2
atau 28,91 persen dari luas Kecmatan Stabat.
3.4
Visi dan Misi
3.4.1 Visi Kecamatan Stabat
Visi Kecamatan Stabat dirumuskan dan ditetapkan sebagai berikut:
“Terwujudnya Pelayanan Prima dengan Aparatur Kecamatan yang
Profesional, Responsif, Efektif dan Inovatif menuju masyarakat yang lebih
maju dan sejahtera”
Penjelasan pengertian dari kata-kata yang terdapat dalam Visi ini adalah
sebagai berikut:
a. Profesional, mengandung makna:
• Good
governance
(supremasi
hukum,
akuntabilitas,
partisipatif,
transparansi, kesetaraan)
• Kemampuan SDM aparat Kecamatan dna Desa
• Pemahaman aturan dan prosedur
Universitas Sumatera Utara
• Sikap dan perilaku sebagai birokrat dan pelayan
b. Responsif, mengandung makna:
• Daya tanggap atas permasalahan dan tuntutan masyarakat
• Cepat bertindak dan cepat menyesuaikan (dengan lingkungan dan
tuntutan)
• Aspiratif/Akomodatif
• Kondusifitas wilayah
• Keinginan untuk memberi pelayanan terbaik (pelayanan prima)
c. Efektif, mengandung makna:
• Peran fungsi koordinatif
• Sinergis/sinkronisasi
d. Inovatif, mengandung makna:
• Penggalian dan pengembangan potensi sumber daya
• Perencanaan
• Pemberdayaan
3.4.2 Misi Kecamatan Stabat
Misi Kecamatan Stabat adalah:
•
•
•
•
Menciptakan sistem pemerintahan yang baik dan akuntabel
Meningkatkan kualitas pelayanan
Meningkatkan fungsi koordinatif dan pemberdayaan masyarakat
Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana kecamatan dan desa
Universitas Sumatera Utara
3.5
Struktur Organisasi
Gambar 3.1
STRUKTUR ORGANISASI
TATA KERJA PEMERINTAH KECAMATAN STABAT
CAMAT
Nuriadi, S.Sos
NIP. 19650808 198602 1 002
SEKRETARIS CAMAT
Taufik Rieza, S.STP
NIP. 19840511 200312 1 001
KASUBAG UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
Winarti, S.Sos
NIP. 19740708 199402 2 002
KASI TATA
PEMERINTAHAN
Adi Siswoyo, SE
NIP. 19680728 200701 1 004
KASI PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT DAN
PEMBANGUNAN
Darnoto, S.Sos
NIP. 19660609 199301 1 003
KASI KETENTRAMAN
DAN KETERTIBAN
Nurhayana Lubis, S.Ag
NIP. 19710728 200701 1 004
Universitas Sumatera Utara
3.6
Tugas Pokok dan Fungsi
Satuan kerja perangkat daerah Kecamatan Stabat sebagai perangkat daerah
mempunyai tugas pokok dan fungsi sebagai berikut:
a.
Camat
Camat
menyelenggarakan tugas umum pemerintahan kecamatan
meliputi:
• Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat
• Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum
• Mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan
• Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum
• Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
kecamatan
• Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan kelurahan
• Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa
atau kelurahan
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Camat mempunyai
fungsi:
• Penyusunan program dan kegiatan kecamatan
• Mengoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kecamatan
• Menyelenggarakan kegiatan pembinaan ideologi negara dan kesatuan
bangsa
Universitas Sumatera Utara
• Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat
• Melaksanakan pembinaan penyelenggaraan terhadap kegiatan dibidang
ketentaraman dan ketertiban umum
• Melaksanakan
pembinaan
penyelenggaraan
bidang
ekonomi
dan
pembangunan
• Pelaksanaan penatausahaan kecamatan
• Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya
b. Sekretaris Camat
Melaksanakan tugas di bidang kesekretariatan yang meliputi urusan
umum, penyusunan perencanaan, pengelolaan administrasi keuangan dan
kepegawaian.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Sekertariat mempunyai fungsi:
• Menyelenggarakan pengelolaan administrasi perkantoran, administrasi
keuangan dan administrasi kepegawaian
• Menyelenggarakan urusan umum dan perlengakapan, keprotokolan dan
hubungan masyarakat
• Menyelenggarakan ketatalaksanaan dan kearsipan
• Menghimpun perencanaan dan program serta evaluasi dan membuat
pelaporan dari seksi-seksi
• Memberikan pelayanan teknis administratif kepada camat dan seluruh
perangkat kecamatan
• Melakukan urusan perlengkapan dan inventaris kecamatan
Universitas Sumatera Utara
• Mengatur penyelenggaraan rapat-rapat dan upacara
• Pelaksanaan tugas lain yang diberikan camat sesuai dengan tugas dan
fungsinya
• Menyusun serta menyiapkan Renstra, Renja dan Lakip Kecamatan
c.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Sub bagian umum dan kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas-tugas Sekertariat yang meliputi administrasi surat menyurat,
kepegawaian. Penyusunan anggaran dan keuangan.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, sub bagian umum dan kepegawaian
mempunyai fungsi:
• Pengelolaan urusan administrasi umum, kepegawaian dan pelayanan
ketatausahaan
• Pengelolaan urusan rumah tangga, perlengkapan dan perawatan
• Mengumpulkan, menghimpun dan mengelola bahan-bahan penyusunan
keuangan dan anggaran
• Merumuskan dan melaksanakan penyusunan administrasi keuangan dan
anggaran
d. Seksi Tata Pemerintahan
Seksi tata pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan urusan dibidang
pemerintahan umum dan pemerintahan desa/kelurahan dan pembinaan
ketentraman dan ketertiban di wilayahnya. Sedangkan fungsinya meliputi:
Universitas Sumatera Utara
• Menyiapkan
bahan
penyelenggaraan
pemerintahan
umum
dan
desa/kelurahan
• Pembinaan keagrariaan
• Pembinaan ideologi Negara
• Pembinaan kesatuan bangsa
• Pembinaan organisasi sosial politik, ormas dan lembaga kemasyarakatan
lainnya
• Pembinaan urusan pemeliharaan umum
• Menyelenggarakan
pembinaan
ketentraman
dan
ketertiban
dalam
pelaksanaan tugasnya bekerjasama dengan Kantor Satuan Polisi Pamong
Praja
• Menyiapkan bahan pembinaan ketentraman dan ketertiban
e.
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan
Seksi pemberdayaan masyarakat dan pembangunan mempunyai tugas
melaksanakan perencanaan dan pelaksanaan di bidang pemberdayaan
masyarakat dan pembangunan.
Untuk melaksanaan tugas tersebut, fungsinya meliputi:
• Menyiapkan bahan dan melakukan perencanaan dan pelaksanaan
pemberdayaan masyarakat
• Menyelenggarakan pemberdayaan masyarakat dalam upaya meningkatkan
partisipasi masyarakat dalam pembangunan
• Menyiapkan bahan penyususnan program dan pembinaan pembangunan
sarana dan prasarana
Universitas Sumatera Utara
• Penyususnan program dan pembinaan dalam rangka meningkatkan
pertumbuhan perekonomian, produksi dan distribusi serta mengevaluasi
pelaksanaannya
f.
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
Seksi ketentraman dan ketertiban umum mempunyai tugas melaksanakan
perencanaan dan pelaksanaan dibidang ketentraman dan ketertiban umum.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, fungsinya meliputi:
• Penyususnan bahan perumusan kebijakanteknis bidang ketentraman dan
ketertiban umum
• Penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis bidang ketentraman dan
ketertiban umum
• Menyiapkan bahan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan
kegiatan bidang ketentraman dan ketertiban umum
• Penyelenggaraan kegiatan bidang ketentraman dan ketertiban umum
Universitas Sumatera Utara
BAB IV
PENYAJIAN DATA
Penyajian data pada bab ini merupakan hasil dari kuesioner yang telah
disebarkan kepada pegawai Kantor Camat Stabat Kabupaten Langkat yang
berjumlah 41 orang. Pada bab ini, penulis menyajikan data-data yang di peroleh
selama penelitian pada Kantor Camat Stabat Kabupaten Langkat. Penyajian data
meliputi identitas data responden, jawaban responden terhadap pertanyaan yang
diajukan berdasarkan daftar pertanyaan pada kuisioner yang diuraikan dalam tabel
dan di interpretasikan.
4.1
Deskripsi Data Identitas Responden
Data identitas responden dimaksudkan untuk mengidentifikasi responden.
yang menjadi responden dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor Kecamatan
Stabat Kabupaten Langkat yang berjumlah 41 orang. Identitas responden ini
meliputi jenis kelamin, status, umur, pendidikan dan masa kerja para responden.
Berikut ini akan diuraikan tabel tentang identitas responden:
Tabel 4.1
Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No.
Jenis Kelamin
1.
Laki-laki
Jumlah
(responden)
24
2.
Perempuan
17
41
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Persentase (%)
59
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang berjenis
kelamin laki-laki sebanyak 24 orang (59%) sedangkan yang berjenis kelamin
Universitas Sumatera Utara
perempuan yaitu sebanyak 17 orang (41%). Tabel tersebut menunjukkan bahwa di
Kantor Camat Stabat terdapat lebih banyak pegawai laki-laki daripada pegawai
perempuan.
Tabel 4.2
Identitas Responden Berdasarkan Status
No.
Status
1.
Menikah
Jumlah
(responden)
35
2.
Belum Menikah
6
15
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
41
100
Persentase (%)
85
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa pegawai di Kantor Camat Stabat yang
sudah menikah sebanyak 35 orang dengan persentase 85% dan pegawai yang
belum menikah sebanyak 6 orang dengan persentase 15%. Dapat disimpulkan
bahwa pegawai di Kantor Camat Stabat lebih banyak yang sudah menikah
daripada yang belum menikah.
Tabel 4.3
Identitas Responden Berdasarkan Umur
No.
Umur (tahun)
1.
20-25
Jumlah
(responden)
3
2.
26-31
4
10
3.
32-37
11
27
4.
38-43
9
22
5.
44-50 keatas
14
34
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Persentase (%)
7
Universitas Sumatera Utara
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa rentang umur responden dari
angka 20 tahun sampai 50 tahun keatas, responden yang berumur antara 20-25
tahun berjumlah 3 orang dengan persentase 7%. Kemudian responden dengan
rentang umur 26-31 tahun berjumlah 4 orang dengan persentase 10%, selanjutnya
responden dengan rentang umur 32-37 tahun berjumlah 11 orang dengan
persentase 27%, selanjutnya responden dengan rentang umur 38-43 tahun
berjumlah 9 orang dengan persentase 22%, dan responden dengan rentang umur
44-50 tahun keatas berjumlah 14 orang dengan persentase 34%. Jadi, dapat
disimpulkan bahwa pegawai yang memiliki umur 44-50 tahun keatas lebih banyak
dari rentang umur lainnya di Kantor Camat Stabat dan umur pegawai dengan
rentang 20-25 tahun hanya sedikit di Kantor Camat Stabat.
Tabel 4.4
Identitas Responden Berdasarkan Pendidikan
No.
Pendidikan
1.
SLTP
Jumlah
(responden)
0
2.
SLTA
20
49
3.
D-III
4
10
4.
S-1
17
41
5.
S-2
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Persentase (%)
0
Berdasarkan dari tabel tingkat pedidikan terakhir tersebut diperoleh
informasi bahwa sebanyak 20 orang atau 49% berpendidikan terakhir SMA, 4
orang atau 10% berpendidikan terakhir D-III, 17 orang atau 41% berpendidkan
Universitas Sumatera Utara
terakhir S-1 dan tidak ada yang berpendidikan terakhir Sekolah Lanjutan Tingkat
Pertama ataupun S-2. Berdasarkan hasil tersebut diperoleh informasi bahwa
seluruh pegawai Kantor Camat Stabat memiliki pendidikan cukup baik karena
keseluruhannya telah menununtaskan pendidikan 9 tahun atau telah lulus dari
Sekolah Lanjutan Tingkat Atas.
Tabel 4.5
Identitas Responden Berdasarkan Lama Bekerja
No.
Umur (tahun)
1.
1-5
Jumlah
(responden)
6
2.
6-11
8
20
3.
12-17
16
39
4.
18-23
3
7
5.
24-30 keatas
8
20
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Persentase (%)
14
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa lama bekerja pegawai pada kantor
Camat Stabat adalah sebagai berikut: masa kerja dari 1-5 tahun berjumlah 6 orang
dengan persentase 14%, selanjutnya masa kerja dari 6-11 tahun berjumlah 8 orang
dengan persentase 20%, selanjutnya masa kerja dari 12-17 tahun berjumlah 16
orang dengan persentase 39%, selanjutnya masa kerja dari 18-23 berjumlah 3
orang dengan persentase 7%, dan masa kerja 24-30 tahun keatas berjumlah 8
orang dengan persentase 20%.
Universitas Sumatera Utara
4.2
Deskripsi Data Variabel Penelitian
4.2.1 Deskripsi Data berdasarkan Variabel Gaya Kepemimpinan pada
Kantor Camat Stabat
Untuk mengukur variabel gaya kepemimpinan pada Kantor Camat Stabat
Kabupaten Langkat menggunakan 4 indikator gaya kepemimpinan yaitu gaya
kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otokratis, gaya kepemimpinan
birokratis, dan gaya kepemimpinan laissez faire/ bebas, yang kemudian disajikan
menjadi 20 pertanyaan. Pada setiap pertanyaan terdapat 5 jawaban alternatif, yaitu
Sangat Tidak Setuju (STS), Tidak Setuju (TS), Kurang Setuju (KS), Setuju (S)
dan Sangat Setuju (SS). Dimana responden diharuskan menentukan jawaban
mereka atau memilih salah satu dari pilihan jawaban yang telah disediakan oleh
peneliti.
Berdasarkan jawaban responden dari hasil penyebaran kuesioner maka di
peroleh data sebagai berikut:
4.2.1.1 Gaya Kepemimpinan Demokratis
Tabel 4.6
Pimpinan mengkoordinasikan pekerjaan pada semua pegawai dengan
penekanan rasa tanggung jawab
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
1
2
2.
Tidak Setuju
2
5
3.
Kurang Setuju
4
10
4.
Setuju
26
63
5.
Sangat Setuju
8
20
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan mengkoordinasikan pekerjaan pada semua
pegawai dengan penekanan rasa tanggung jawab, 1 responden dengan persentase
2% menyatakan sangat tidak setuju, 2 orang dengan persentase 5% menyatakan
tidak setuju, 4 orang dengan persentase 10% menyatakan kurang setuju, 26 orang
dengan persentase 63% menyatakan setuju dan 8 orang dengan persentase 20%
menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.7
Pimpinan mau menerima saran atau kritikan dari para pegawai
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
1
2
4.
Setuju
39
96
5.
Sangat Setuju
1
2
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan mau menerima saran atau kritikan dari para
pegawai, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, juga tidak ada
responden yang
menyatakan tidak setuju, 1 orang dengan persentase 2%
menyatakan kurang setuju, 39 orang dengan persentase 96% menyatakan setuju
dan 1 orang dengan persentase 2% menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.8
Pimpinan lebih mengutamakan kerjasama dalam usaha mencapai tujuan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
20
49
5.
Sangat Setuju
21
51
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan lebih mengutamakan kerjasama dalam usaha
mencapai tujuan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak
ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang
menyatakan kurang setuju, 20 orang dengan persentase 49% menyatakan setuju
dan 21 orang dengan persentase 51% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.9
Pimpinan bersikap mengayomi kepada bawahan serta memperhatikan
perasaan bawahan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
20
49
5.
Sangat Setuju
21
51
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan bersikap mengayomi kepada bawahan serta
memperhatikan perasaan bawahan, tidak ada responden yang menyatakan sangat
tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada
responden yang menyatakan kurang setuju, 20 orang dengan persentase 49%
menyatakan setuju dan 21 orang dengan persentase 51% menyatakan sangat
setuju.
Tabel 4.10
Tidak ada kecanggungan antara bawahan dan pimpinan dalam hal
komunikasi tetapi bawahan tetap menghormati pimpinan sebagai pemimpin
mereka (Komunikasi timbal balik)
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
3
7
4.
Setuju
16
39
5.
Tidak Setuju
22
54
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan tidak ada kecanggungan antara bawahan dan pimpinan
dalam hal komunikasi tetapi bawahan tetap menghormati pimpinan sebagai
pemimpin mereka. (Komunikasi timbal balik), tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 3 orang dengan persentase 7%
menyatakan kurang setuju, 16 orang
dengan persentase 39% menyatakan setuju dan 22 orang dengan persentase 54%
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.1.2 Gaya Kepemimpinan Otokratis
Tabel 4.11
Pimpinan mendasarkan diri pada kekuasaan dan paksaan yang mutlak
harus dipatuhi pegawai
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
19
46
3.
Kurang Setuju
8
20
4.
Setuju
14
39
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan mendasarkan diri pada kekuasaan dan paksaan
yang mutlak harus dipatuhi pegawai, tidak ada responden yang menyatakan sangat
tidak setuju, 19 responden dengan persentase 46% menyatakan tidak setuju, 8
orang dengan persentase 20%
menyatakan kurang setuju, 14 orang dengan
persentase 39% menyatakan setuju dan tidak ada yang menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.12
Pimpinan mengawasi sikap, tingkah laku, perbuatan atau kegiatan para
pegawainya secara ketat
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
10
25
3.
Kurang Setuju
5
12
4.
Setuju
23
56
5.
Tidak Setuju
3
7
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan mengawasi sikap, tingkah laku, perbuatan atau
kegiatan para pegawainya secara ketat, tidak ada responden yang menyatakan
sangat tidak setuju, 10 responden
dengan persentase 25% menyatakan tidak
setuju, 5 orang dengan persentase 12% menyatakan kurang setuju, 23 orang
dengan persentase 56% menyatakan setuju dan 3 oramg dengan persentase 7%
yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.13
Pimpinan memberikan tugas-tugas kepada pegawai secara instruktif
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
2
5
3.
Kurang Setuju
2
5
4.
Setuju
37
90
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan memberikan tugas-tugas kepada pegawai secara
instruktif, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 2 responden
dengan persentase 5% menyatakan tidak setuju, 2 orang dengan persentase 5%
menyatakan kurang setuju, 37 orang dengan persentase 90% menyatakan setuju
dan tidak ada yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.14
Pimpinan tidak memberikan kesempatan pada pegawai memberikan saran
pertimbangan atau pendapat
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
3
7
2.
Tidak Setuju
18
44
3.
Kurang Setuju
11
27
4.
Setuju
9
22
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan tidak memberikan kesempatan pada pegawai
memberikan saran pertimbangan atau pendapat, 3 responden dengan persentase
7% yang menyatakan sangat tidak setuju, 18 responden dengan persentase 44%
menyatakan tidak setuju, 11 orang dengan persentase 27% menyatakan kurang
setuju, 9 orang dengan persentase 22% menyatakan setuju dan tidak ada yang
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.15
Komunikasi hanya dari pimpinan ke pegawai saja atau komunikasi satu
arah
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
1
2
2.
Tidak Setuju
12
29
3.
Kurang Setuju
26
64
4.
Setuju
2
5
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan Komunikasi hanya dari pimpinan ke pegawai saja atau
komunikasi satu arah, 1 responden dengan persentase 2% yang menyatakan sangat
tidak setuju, 12 responden dengan persentase 29% menyatakan tidak setuju, 26
orang dengan persentase 64%
menyatakan kurang setuju,
orang dengan
persentase 5% menyatakan setuju dan tidak ada yang menyatakan sangat setuju.
4.2.1.3 Gaya Kepemimpinan Birokratis
Tabel 4.16
Pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang kepada pegawai
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
10
25
2.
Tidak Setuju
8
19
3.
Kurang Setuju
4
10
4.
Setuju
19
46
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang
kepada pegawai, 10 responden dengan persentase 25% menyatakan sangat tidak
setuju, 8 orang dengan persentase 19% menyatakan tidak setuju, 4 orang dengan
persentase 10% menyatakan kurang setuju, 19 orang dengan persentase 46%
menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.17
Pimpinan menentukan semua standar bagaimana pegawai melakukan tugas
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
8
20
3.
Kurang Setuju
3
7
4.
Setuju
29
71
5.
Tidak Setuju
1
2
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan menentukan semua standar bagaimana pegawai
melakukan tugas, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 8
responden dengan persentase 20% menyatakan tidak setuju, 3 orang dengan
persentase 7%
menyatakan kurang setuju, 29 orang dengan persentase 71%
menyatakan setuju dan 1 oramg dengan persentase 2% yang menyatakan sangat
setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.18
Pimpinan memberikan sanksi yang jelas jika seorang bawahan tidak
menjalankan tugas sesuai dengan standar kinerja yang telah ditentukan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
9
22
4.
Setuju
21
51
5.
Sangat Setuju
11
27
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan memberikan sanksi yang jelas jika seorang
bawahan tidak menjalankan tugas sesuai dengan standar kinerja yang telah
ditentukan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, juga tidak
ada responden yang menyatakan tidak setuju, 9 orang dengan persentase 22%
menyatakan kurang setuju, 21 orang dengan persentase 51% menyatakan setuju
dan 11 orang dengan persentase 27% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.19
Pimpinan dengan pegawai memiliki rasa saling percaya dan saling
menghormati
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
23
56
5.
Sangat Setuju
18
44
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan dengan pegawai memiliki rasa saling percaya
dan saling menghormati, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak
setuju,
tidak ada responden yang
menyatakan tidak setuju, juga tidak ada
responden yang menyatakan kurang setuju, 23 orang dengan persentase 56%
menyatakan setuju dan 18 orang dengan persentase 44% menyatakan sangat
setuju.
Tabel 4.20
Pegawai diberikan kesempatan untuk menyampaikan saran, pertimbangan
atau pendapat
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
23
56
5.
Sangat Setuju
18
44
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pegawai diberikan kesempatan untuk menyampaikan
saran, pertimbangan atau pendapat, tidak ada responden yang menyatakan sangat
tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada
responden yang menyatakan kurang setuju, 15 orang dengan persentase 36%
menyatakan setuju dan 26 orang dengan persentase 64% menyatakan sangat
setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.1.4 Gaya Kepemimpinan Laissez Faire / Bebas
Tabel 4.21
Pimpinan tidak ikut langsung berpartisipasi dalam pekerjaan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
11
27
2.
Tidak setuju
2
5
3.
Kurang Setuju
20
49
4.
Setuju
8
19
5.
Tidak Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan tidak ikut langsung berpartisipasi dalam
pekerjaan, 11 responden dengan persentase 27% menyatakan sangat tidak setuju,
2 orang dengan persentase 5% menyatakan tidak setuju, 20 orang dengan
persentase 49%
menyatakan kurang setuju, 8 orang dengan persentase 19%
menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.22
Pimpinan melimpahkan semua pekerjaan dan tanggung jawab kepada para
pegawai
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
2
5
2.
Tidak Setuju
14
39
3.
Kurang Setuju
24
59
4.
Setuju
1
2
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan melimpahkan semua pekerjaan dan tanggung
jawab kepada para pegawai, 2 responden dengan persentase 5% menyatakan
sangat tidak setuju, 14 orang dengan persentase 39% menyatakan tidak setuju, 24
orang dengan persentase 59%
menyatakan kurang setuju, 1 orang dengan
persentase 2% menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan
sangat setuju.
Tabel 4.23
Pimpinan memberikan para pegawai kebebasan untuk berbuat semaunya
sendiri
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
18
44
2.
Tidak Setuju
9
22
3.
Kurang Setuju
12
29
4.
Setuju
2
5
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan memberikan para pegawai kebebasan untuk
berbuat semaunya sendiri, 18 responden dengan persentase 44% menyatakan
sangat tidak setuju, 9 orang dengan persentase 22% menyatakan tidak setuju, 12
orang dengan persentase 29%
menyatakan kurang setuju, 2 orang dengan
persentase 5% menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan
sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.24
Tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik dari pimpinan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
3
7
2.
Tidak Setuju
18
44
3.
Kurang Setuju
19
47
4.
Setuju
1
2
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik dari
pimpinan, 3 responden dengan persentase 7% menyatakan sangat tidak setuju, 18
orang dengan persentase 44% menyatakan tidak setuju, 19 orang dengan
persentase 47%
menyatakan kurang setuju, 1 orang dengan persentase 2%
menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.25
Pimpinan kadang-kadang memberi komentar spontan terhadap kegiatan
anggota atau pertanyaan dan tidak bermaksud menilai atau mengatur suatu
kejadian
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
10
25
2.
Tidak Setuju
3
7
3.
Kurang Setuju
4
10
4.
Setuju
24
58
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan kadang-kadang memberi komentar spontan
terhadap kegiatan anggota atau pertanyaan dan tidak bermaksud menilai atau
mengatur suatu kejadian, 10 responden dengan persentase 25% menyatakan
sangat tidak setuju, 3 orang dengan persentase 7% menyatakan tidak setuju, 4
orang dengan persentase 10%
menyatakan kurang setuju, 24 orang dengan
persentase 58% menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan
sangat setuju.
4.2.2 Deskripsi Data berdasarkan Variabel Disiplin Kerja Pegawai pada
Kantor Camat Stabat
Untuk mengukur variabel disiplin kerja pegawai pada Kantor Camat
Stabat Kabupaten Langkat menggunakan 8 indikator disiplin kerja pegawai yaitu
tujuan dan kemampuan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan, waskat, sanksi
hukuman, ketegasan, hubungan kemanusiaan, yang kemudian disajikan dengan
masing-masing 3 pernyataan. Pada setiap pernyataan terdapat 5 jawaban alternatif,
yaitu Sangat Tidak Setuju (STS), Tidak Setuju (TS), Kurang Setuju (KS), Setuju
(S) dan Sangat Setuju (SS). Dimana responden diharuskan menentukan jawaban
mereka atau memilih salah satu dari pilihan jawaban yang telah disediakan oleh
peneliti.
Berdasarkan jawaban responden dari hasil penyebaran kuesioner maka di
peroleh data sebagai berikut:
4.2.2.1 Tujuan dan Kemampuan
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.26
Adanya tujuan dalam memberikan pelayanan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
38
93
5.
Sangat Setuju
3
7
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya tujuan dalam pemberian pelayanan, tidak ada
responden yang menyatakan sangat tidak setuju,
tidak ada responden yang
menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang
setuju, 38 orang dengan persentase 93% menyatakan setuju dan 3 orang dengan
persentase 7% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.27
Terampil dan percaya diri
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
1
2
4.
Setuju
33
81
5.
Sangat Setuju
7
17
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan terampil dan percaya diri, tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
Universitas Sumatera Utara
setuju, 1 orang dengan persentase 2% menyatakan kurang setuju, 33 orang dengan
persentase 81% menyatakan setuju dan 7 orang dengan persentase 17%
menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.28
Penampilan kerja harus memuaskan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
13
32
5.
Sangat Setuju
28
68
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan penampilan kerja harus memuaskan, tidak ada responden
yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 13 orang
dengan persentase 32% menyatakan setuju dan 28 orang dengan persentase 68%
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.2 Teladan Pimpinan
Tabel 4.29
Adanya perhatian kepada pegawai
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
19
46
5.
Sangat Setuju
22
54
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya perhatian kepada pegawai, tidak ada responden
yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 19 orang
dengan persentase 46% menyatakan setuju dan 22 orang dengan persentase 54%
menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.30
Adanya contoh yang baik untuk pegawai
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
12
29
5.
Sangat Setuju
71
41
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan adanya contoh yang baik untuk pegawai, tidak ada
responden yang menyatakan sangat tidak setuju,
tidak ada responden yang
menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang
setuju, 12 orang dengan persentase 29% menyatakan setuju dan 29 orang dengan
persentase 71% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.31
Adanya dukungan dalam bekerja
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
12
29
5.
Sangat Setuju
29
71
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya dukungan dalam bekerja, tidak ada responden
yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 12 orang
dengan persentase 29% menyatakan setuju dan 29 orang dengan persentase 71%
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.3 Balas Jasa
Tabel 4.32
Memberikan pujian sesuai tempat dan waktunya
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
1
2
3.
Kurang Setuju
3
7
4.
Setuju
27
66
5.
Sangat Setuju
10
25
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan memberikan pujian sesuai dengan tempat dan waktunya,
tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 1 responden dengan
persentase 2% yang menyatakan tidak setuju, 3 orang dengan persentase 7%
yang menyatakan kurang setuju, 27 orang dengan persentase 66% menyatakan
setuju dan 10 orang dengan persentase 25% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.33
Memberikan hadiah agar semangat bekerja
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
4
10
4.
Setuju
30
73
5.
Sangat Setuju
7
17
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan memberikan hadiah agar semangat bekerja, tidak ada
responden yang menyatakan sangat tidak setuju,
tidak ada responden yang
menyatakan tidak setuju, 4 responden dengan persentase 10% yang menyatakan
kurang setuju, 30 orang dengan persentase 73% menyatakan setuju dan 7 orang
dengan persentase 17% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.34
Adanya insentif atau kompensasi
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
17
41
5.
Sangat Setuju
24
59
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya insentif atau kompensasi, tidak ada responden
yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 17 orang
dengan persentase 41% menyatakan setuju dan 24 orang dengan persentase 59%
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.4 Keadilan
Tabel 4.35
Transparansi pemimpin dalam berbagai hal
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
1
2
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
39
96
5.
Sangat Setuju
1
2
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan transparansi pemimpin dalam berbagai hal, tidak ada
responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 1 responden dengan persentase
2% yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang
setuju, 39 orang dengan persentase 96% menyatakan setuju dan 1 orang dengan
persentase 2% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.36
Adanya teguran terhadap pegawai yang salah tanpa pandang bulu
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
1
2
4.
Setuju
37
91
5.
Sangat Setuju
3
7
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan adanya teguran terhadap pegawai yang salah tanpa
pandang bulu, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak
ada responden yang menyatakan tidak setuju, 1 responden dengan persentase 2%
yang menyatakan kurang setuju, 37 orang dengan persentase 91% menyatakan
setuju dan 3 orang dengan persentase 7% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.37
Memberikan tugas yang adil
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
2
5
4.
Setuju
31
76
5.
Sangat Setuju
8
19
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan memberikan tugas dengan adil, tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 2 responden dengan persentase 5% yang menyatakan kurang setuju, 31
orang dengan persentase 76% menyatakan setuju dan 8 orang dengan persentase
19% menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.5 Waskat (Pengawasan Melekat)
Tabel 4.38
Adanya pengawasan dari atasan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
1
2
4.
Setuju
30
73
5.
Sangat Setuju
10
25
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya pengawasan dari atasan, tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 1 responden dengan persentase 2% yang menyatakan kurang setuju, 30
orang dengan persentase 73% menyatakan setuju dan 10 orang dengan persentase
25% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.39
Adanya tanggung jawab dalam pelaksanaan waskat
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
1
2
4.
Setuju
33
81
5.
Sangat Setuju
7
17
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan ada tanggung jawab dalam pelaksanaan waskat, tidak ada
responden yang menyatakan sangat tidak setuju,
tidak ada responden yang
menyatakan tidak setuju, 1 responden dengan persentase 2% yang menyatakan
kurang setuju, 33 orang dengan persentase 81% menyatakan setuju dan 7 orang
dengan persentase 17% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.40
Mengetahui pengawasan dari atasan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
3
7
4.
Setuju
29
71
5.
Sangat Setuju
9
22
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan mengetahui pengawasan dari atasan, tidak ada responden
yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, 3 responden dengan persentase 7% yang menyatakan kurang setuju,
29 orang dengan persentase 71% menyatakan setuju dan 9 orang dengan
persentase 22% menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.6 Sanksi Hukuman
Tabel 4.41
Sanksi hukuman ringan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
11
27
4.
Setuju
30
73
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan sanksi hukuman ringan, tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 11 responden dengan persentase 27% yang menyatakan kurang setuju, 30
orang dengan persentase 73% menyatakan setuju dan tidak ada responden yang
menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.42
Sanksi hukuman sedang
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
12
29
4.
Setuju
28
69
5.
Sangat Setuju
1
2
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan sanksi hukuman sedang, tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 12 responden dengan persentase 29% yang menyatakan kurang setuju, 28
orang dengan persentase 69% menyatakan setuju dan 1 orang dengan persentase
2% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.43
Sanksi hukuman berat
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
3
7
3.
Kurang Setuju
29
71
4.
Setuju
9
22
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan sanksi hukuman berat, tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju,
3 responden dengan persentase 7% yang
menyatakan tidak setuju, 29 responden dengan persentase 71% yang menyatakan
kurang setuju, 9 orang dengan persentase 22% menyatakan setuju dan tidak ada
responden yang menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.7 Ketegasan
Tabel 4.44
Pimpinan beransi alam mengambil keputusan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
1
2
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
15
37
5.
Sangat Setuju
25
61
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan berani dalam mengambil keputusan, tidak ada
responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 1 responden dengan persentase
2% yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang
setuju, 15 orang dengan persentase 37% menyatakan setuju dan 25 responden
dengan persentase 61 yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.45
Tegas mengajak pegawai untuk bekerja lebih kondusif
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
15
37
5.
Sangat Setuju
25
61
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan tegas mengajak pegawai untuk bekerja lebih kondusif,
tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden
yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang
setuju, 15 orang dengan persentase 37% menyatakan setuju dan 25 orang dengan
persentase 61% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.46
Tegas dalam member arahan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
2
5
4.
Setuju
24
59
5.
Sangat Setuju
15
36
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan tegas dalam memberi arahan, tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju, tidak responden yang menyatakan tidak setuju, 2
responden dengan persentase 5% yang
menyatakan kurang setuju, 15 orang
dengan persentase 36% menyatakan setuju dan tidak ada responden yang
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.7 Hubungan kemanusiaan
Tabel 4.47
Saling menghormati bila bertemu dilingkunagn pekerjaan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
14
34
5.
Sangat Setuju
27
66
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan saling menghormati bila bertemu dilingkungan pekerjaan,
tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden
yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang
setuju, 14 orang dengan persentase 34% menyatakan setuju dan 27 responden
dengan persentase 66 yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.48
Mengikutsertakan pegawai dalam pertemuan-pertemuan yang berkaitan
dengan pekerjaan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
11
27
5.
Sangat Setuju
30
73
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan mengikutsertakan pegawai dalam pertemuan-pertemuan
yang berkaitan dengan pekerjaan, tidak ada responden yang menyatakan sangat
tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 1 responden
dengan persentase 2% yang menyatakan kurang setuju, 19 orang dengan
persentase 47% menyatakan setuju dan 27 orang dengan persentase 66%
menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.49
Menciptakan suasana bersahabat kepada pegawai
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
11
27
5.
Sangat Setuju
30
73
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan menciptakan suasana bersahabat kepada pegawai, tidak
ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju,
tidak responden yang
menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 11
orang dengan persentase 27% menyatakan setuju dan 30 responden dengan
persentase 73% yang menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
BAB V
ANALISA DATA
Setelah seluruh data yang diperoleh dari hasil penelitian diuraikan, maka
tahap selanjutnya adalah melakukan pembahasan dan interpretasi data untuk
masing-masing variabel penelitian dengan terlebih dahulu melakukan klasifikasi
terhadap data tersebut, yaitu berdasarkan nilai-nilai jawaban responden.
5.1 Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan
(Variabel X)
Setelah keseluruhan data diperoleh dalam penelitian diuraikan, maka tahap
selanjutnya dilakukan analisis data tentang variabel gaya kepemimpinan. Dalam
penelitian ini gaya kepemimpinan dibagi menajdi 4 macam gaya yaitu gaya
kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otokratis, gaya kepemimpinan
birokratis dan gaya kepemimpinan laizess faire / bebas.
5.1.1 Gaya Kepemimpinan Demokratis
Untuk Gaya Kepemimpinan Demokratis yang terdiri dari 5 pernyataan,
diperoleh nilai tertinggi adalah 24 dan nilai terendah adalah 18. Untuk
menentukan jarak intervalnya digunakan rumus sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Maka jarak intervalnya adalah sebagai berikut:
Tabel 5.1
Kategori Data Gaya Kepemimpinan Demokratis
Kategori
Interval
Sangat Tinggi
22,8 – 24
Tinggi
21,6 – 22,8
Sedang
20,4 – 21,6
Rendah
19,2 – 20,4
Sangat Rendah
18 – 19,2
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Demokratis berada pada kategori
yang mana, dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 5.2
Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap
Gaya Kepemimpinan Demokratis
Kategori
Interval
Frekuensi
Persentase(%)
Sangat Tinggi
22,8 - 24
19
46
Tinggi
21,6 – 22,8
12
29
Sedang
20,4 – 21,6
6
15
Rendah
19,2 – 20,4
0
0
Sangat Rendah
18-19,2
4
10
41
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa Gaya Kepemimpinan
Demokratis berada pada kategori sangat tinggi dengan persentase 46%.
5.1.2 Gaya Kepemimpinan Otokratis
Untuk Gaya Kepemimpinan Otokratis yang terdiri dari 5 pernyataan,
diperoleh nilai tertinggi adalah 20 dan nilai terendah adalah 10. Untuk
menentukan jarak intervalnya digunakan rumus sebagai berikut:
Maka jarak intervalnya adalah sebagai berikut:
Tabel 5.3
Kategori Data Gaya Kepemimpinan Otokratis
Kategori
Interval
Sangat Tinggi
18 – 20
Tinggi
16 – 18
Sedang
14 – 16
Rendah
12 – 14
Sangat Rendah
10 – 12
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Otokratis berada pada kategori
yang mana, dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 5.4
Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap
Gaya Kepemimpinan Otokratis
Kategori
Interval
Frekuensi
Persentase(%)
Sangat Tinggi
18 – 20
DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN
3.1
Gambaran Umum Kecamatan Stabat
Kecamatan Stabat merupakan salah satu kecamatan dari 23 kecamatan
yang berada di Kabupaten Langkat. Stabat merupakan ibukota Kabupaten Langkat
Provinsi Sumatera Utara dimana sebelumnya ibukota Kabupaten Langkat
berkedudukan di Kotamadya Binjai, namun sejak diterbitkannya peraturan
pemerintah No. 5 tahun 1982 kedudukan ibu kota Kabupaten Langkat di
pindahkan ke Stabat.
Kecamatan Stabat merupakan pintu gerbang Kabupaten Langkat karena
merupakan kecamatan pertama yang dilalui dari arah Medan. Stabat juga dilalui
oleh Jalan Raya Lintas Sumatera (Jalinsum Lintas Pantai Timur). Kecamatan ini
dilalui oleh salah satu sungai terpanjang di sumatera Utara yakni sungai wampu
yang sekaligus memisahkan kecamatan ini dengan Kecamatan wampu di sebelah
barat.
Terdapat 12 desa/kelurahan di Kecamatan Stabat. Dahulu Kecamatan
Stabat hanya memiliki 1 Kelurahan dan 9 Desa, namun pada tahun 2004 tentang
perubahan status desa menjadi kelurahan, maka untuk Kecamatan Stabat memiliki
4 Kelurahan dan 6 Desa dan pada tahun 2008 kembali dimekarkan dua Kelurahan
sehingga Kecamatan Stabat mempunyai Desa/Kelurahan sebagai berikut:
1.
Desa Banyumas
2.
Kelurahan Kwala Bingai
3.
Kelurahan Sidomulyo
Universitas Sumatera Utara
4.
Desa Pantai Gemi
5.
Kelurahan Perdamaian
6.
Kelurahan Stabat Baru
7.
Desa Ara Condong
8.
Desa Kwala Begumit
9.
Desa Mangga
10.
Desa Karang Rejo
11.
Kelurahan Dendang
12.
Kelurahan Paya Mabar
Wilayah Kecamatan Stabat bertofografi dataran dan ini menjadikannya
wilayah yang menyimpan potensi sebagai areal Agrobisnis dan Agro industri.
Disamping itu Kecamatan Stabat memiliki aliran sungai seperti sungai Wampu,
sungai Singlar, sungai Blengking dan sungai Kapal Keruk.
Dari gambaran kondisi di atas, maka secara umum Kecamatan Stabat
mempunyai potensi sebagai berikut:
a. Perkebunan, berupa tanaman kelapa sawit, tebu, kakao yang diusahakan swasta
dan masyarakat.
b. Pertanian tanaman pangan, berupa tanaman padi, kacang-kacangan, jagung dan
sayur-sayuran.
c. Industri yang berkembang merupakan kerajinan rakyat, seperti anyaman tikar
purun, usaha pisang sale, pembuatan tahu tempe, dan industri kerajinan rumah
tangga lainnya.
d. Bahan galian C berupa pasir dan krikil.
e. Pusat perdagangan dan jasa.
Universitas Sumatera Utara
3.2
Letak Geografis
Kecamatan Stabat terletak pada 030 47’ 26” – 040 00’ 00” Lintang utara
dan 980 15’ 00’ – 980 25’ 20” Bujur timur. Adapun jarak Ibu Kota kecamatan
Stabat dengan Ibu Kota Kabupaten Langkat 0,5 km, dan jarak Kecamatan Stabat
ke Ibu Kota Provinsi Sumatera Utara lebih kurang 40 km, sementara jarak Ibu
Kota kecamatan Stabat ke desa terjauh yaitu Desa Mangga dengan jarak 12 km.
dengan luas wilayah keseluruhan 10.885 Ha (108,85 Km2), dengan batas-batas
wilayah sebagai berikut:
• Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Secanggang
• Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Binjai dan Selesai
• Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Wampu dan Hinai
• Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Deli Serdang
Kecamatan Stabat berada 4 meter diatas permukaan laut dengan suhu
maksimum 350 dan suhu minimum 210, curah hujan pertahun 15 mm.
3.3
Keadaan Penduduk
Jumlah penduduk di Kecamatan Stabat adalah 99.486 jiwa, dengan jumlah
penduduk perempuan sebesar 49.309 jiwa dan penduduk laki-laki sebesar 50.177
jiwa serta 21.063 KK yang terdiri dari berbagai suku bangsa antara lain Melayu,
Jawa, Karo, Simalungun, Tapanuli, Madina, Banjar dan etnis Tionghoa.
Jumlah penduduk terbanyak terdapat di Kelurahan Perdamaian yaitu
sebanyak 16.378 jiwa. Besarnya jumlah penduduk di Kelurahan Perdamaian
dikarenakan antara lain Kelurahan Perdamaian merupakan kelurahan yang banyak
lingkungannya dan berada di pinggiran jalan protokol Sumatera – Provinsi NAD.
Universitas Sumatera Utara
Urutan kedua kelurahan Kwala Bingai sebanyak 14.161 jiwa dan diikuti
Desa Karang Rejo sebanyak 11.312 jiwa. Sedangkan penduduk paling sedikit
berada di Desa Mangga sebnayak 3.312 jiwa.
Kelurahan
Perdamaian
merupakan
kelurahan
yang
paling
padat
penuduknya dengan kepadatan 3.055 jiwa per Km2 dikarenakan luas wilayah yang
dimiliki oleh Kelurahan Perdamaian hanya seluas 3,9 Km2 atau 3,58 persen dari
luas Kecamatan Stabat.
Desa Kwala Begumit merupakan Desa dengan Kepadatan penduduk
terkecil yaitu sebanyak 238 jiwa per Km2, dengan luas wilayah yaitu 31,47 Km2
atau 28,91 persen dari luas Kecmatan Stabat.
3.4
Visi dan Misi
3.4.1 Visi Kecamatan Stabat
Visi Kecamatan Stabat dirumuskan dan ditetapkan sebagai berikut:
“Terwujudnya Pelayanan Prima dengan Aparatur Kecamatan yang
Profesional, Responsif, Efektif dan Inovatif menuju masyarakat yang lebih
maju dan sejahtera”
Penjelasan pengertian dari kata-kata yang terdapat dalam Visi ini adalah
sebagai berikut:
a. Profesional, mengandung makna:
• Good
governance
(supremasi
hukum,
akuntabilitas,
partisipatif,
transparansi, kesetaraan)
• Kemampuan SDM aparat Kecamatan dna Desa
• Pemahaman aturan dan prosedur
Universitas Sumatera Utara
• Sikap dan perilaku sebagai birokrat dan pelayan
b. Responsif, mengandung makna:
• Daya tanggap atas permasalahan dan tuntutan masyarakat
• Cepat bertindak dan cepat menyesuaikan (dengan lingkungan dan
tuntutan)
• Aspiratif/Akomodatif
• Kondusifitas wilayah
• Keinginan untuk memberi pelayanan terbaik (pelayanan prima)
c. Efektif, mengandung makna:
• Peran fungsi koordinatif
• Sinergis/sinkronisasi
d. Inovatif, mengandung makna:
• Penggalian dan pengembangan potensi sumber daya
• Perencanaan
• Pemberdayaan
3.4.2 Misi Kecamatan Stabat
Misi Kecamatan Stabat adalah:
•
•
•
•
Menciptakan sistem pemerintahan yang baik dan akuntabel
Meningkatkan kualitas pelayanan
Meningkatkan fungsi koordinatif dan pemberdayaan masyarakat
Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana kecamatan dan desa
Universitas Sumatera Utara
3.5
Struktur Organisasi
Gambar 3.1
STRUKTUR ORGANISASI
TATA KERJA PEMERINTAH KECAMATAN STABAT
CAMAT
Nuriadi, S.Sos
NIP. 19650808 198602 1 002
SEKRETARIS CAMAT
Taufik Rieza, S.STP
NIP. 19840511 200312 1 001
KASUBAG UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
Winarti, S.Sos
NIP. 19740708 199402 2 002
KASI TATA
PEMERINTAHAN
Adi Siswoyo, SE
NIP. 19680728 200701 1 004
KASI PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT DAN
PEMBANGUNAN
Darnoto, S.Sos
NIP. 19660609 199301 1 003
KASI KETENTRAMAN
DAN KETERTIBAN
Nurhayana Lubis, S.Ag
NIP. 19710728 200701 1 004
Universitas Sumatera Utara
3.6
Tugas Pokok dan Fungsi
Satuan kerja perangkat daerah Kecamatan Stabat sebagai perangkat daerah
mempunyai tugas pokok dan fungsi sebagai berikut:
a.
Camat
Camat
menyelenggarakan tugas umum pemerintahan kecamatan
meliputi:
• Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat
• Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum
• Mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan
• Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum
• Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
kecamatan
• Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan kelurahan
• Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa
atau kelurahan
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Camat mempunyai
fungsi:
• Penyusunan program dan kegiatan kecamatan
• Mengoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kecamatan
• Menyelenggarakan kegiatan pembinaan ideologi negara dan kesatuan
bangsa
Universitas Sumatera Utara
• Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat
• Melaksanakan pembinaan penyelenggaraan terhadap kegiatan dibidang
ketentaraman dan ketertiban umum
• Melaksanakan
pembinaan
penyelenggaraan
bidang
ekonomi
dan
pembangunan
• Pelaksanaan penatausahaan kecamatan
• Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya
b. Sekretaris Camat
Melaksanakan tugas di bidang kesekretariatan yang meliputi urusan
umum, penyusunan perencanaan, pengelolaan administrasi keuangan dan
kepegawaian.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Sekertariat mempunyai fungsi:
• Menyelenggarakan pengelolaan administrasi perkantoran, administrasi
keuangan dan administrasi kepegawaian
• Menyelenggarakan urusan umum dan perlengakapan, keprotokolan dan
hubungan masyarakat
• Menyelenggarakan ketatalaksanaan dan kearsipan
• Menghimpun perencanaan dan program serta evaluasi dan membuat
pelaporan dari seksi-seksi
• Memberikan pelayanan teknis administratif kepada camat dan seluruh
perangkat kecamatan
• Melakukan urusan perlengkapan dan inventaris kecamatan
Universitas Sumatera Utara
• Mengatur penyelenggaraan rapat-rapat dan upacara
• Pelaksanaan tugas lain yang diberikan camat sesuai dengan tugas dan
fungsinya
• Menyusun serta menyiapkan Renstra, Renja dan Lakip Kecamatan
c.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Sub bagian umum dan kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas-tugas Sekertariat yang meliputi administrasi surat menyurat,
kepegawaian. Penyusunan anggaran dan keuangan.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, sub bagian umum dan kepegawaian
mempunyai fungsi:
• Pengelolaan urusan administrasi umum, kepegawaian dan pelayanan
ketatausahaan
• Pengelolaan urusan rumah tangga, perlengkapan dan perawatan
• Mengumpulkan, menghimpun dan mengelola bahan-bahan penyusunan
keuangan dan anggaran
• Merumuskan dan melaksanakan penyusunan administrasi keuangan dan
anggaran
d. Seksi Tata Pemerintahan
Seksi tata pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan urusan dibidang
pemerintahan umum dan pemerintahan desa/kelurahan dan pembinaan
ketentraman dan ketertiban di wilayahnya. Sedangkan fungsinya meliputi:
Universitas Sumatera Utara
• Menyiapkan
bahan
penyelenggaraan
pemerintahan
umum
dan
desa/kelurahan
• Pembinaan keagrariaan
• Pembinaan ideologi Negara
• Pembinaan kesatuan bangsa
• Pembinaan organisasi sosial politik, ormas dan lembaga kemasyarakatan
lainnya
• Pembinaan urusan pemeliharaan umum
• Menyelenggarakan
pembinaan
ketentraman
dan
ketertiban
dalam
pelaksanaan tugasnya bekerjasama dengan Kantor Satuan Polisi Pamong
Praja
• Menyiapkan bahan pembinaan ketentraman dan ketertiban
e.
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan
Seksi pemberdayaan masyarakat dan pembangunan mempunyai tugas
melaksanakan perencanaan dan pelaksanaan di bidang pemberdayaan
masyarakat dan pembangunan.
Untuk melaksanaan tugas tersebut, fungsinya meliputi:
• Menyiapkan bahan dan melakukan perencanaan dan pelaksanaan
pemberdayaan masyarakat
• Menyelenggarakan pemberdayaan masyarakat dalam upaya meningkatkan
partisipasi masyarakat dalam pembangunan
• Menyiapkan bahan penyususnan program dan pembinaan pembangunan
sarana dan prasarana
Universitas Sumatera Utara
• Penyususnan program dan pembinaan dalam rangka meningkatkan
pertumbuhan perekonomian, produksi dan distribusi serta mengevaluasi
pelaksanaannya
f.
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
Seksi ketentraman dan ketertiban umum mempunyai tugas melaksanakan
perencanaan dan pelaksanaan dibidang ketentraman dan ketertiban umum.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, fungsinya meliputi:
• Penyususnan bahan perumusan kebijakanteknis bidang ketentraman dan
ketertiban umum
• Penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis bidang ketentraman dan
ketertiban umum
• Menyiapkan bahan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan
kegiatan bidang ketentraman dan ketertiban umum
• Penyelenggaraan kegiatan bidang ketentraman dan ketertiban umum
Universitas Sumatera Utara
BAB IV
PENYAJIAN DATA
Penyajian data pada bab ini merupakan hasil dari kuesioner yang telah
disebarkan kepada pegawai Kantor Camat Stabat Kabupaten Langkat yang
berjumlah 41 orang. Pada bab ini, penulis menyajikan data-data yang di peroleh
selama penelitian pada Kantor Camat Stabat Kabupaten Langkat. Penyajian data
meliputi identitas data responden, jawaban responden terhadap pertanyaan yang
diajukan berdasarkan daftar pertanyaan pada kuisioner yang diuraikan dalam tabel
dan di interpretasikan.
4.1
Deskripsi Data Identitas Responden
Data identitas responden dimaksudkan untuk mengidentifikasi responden.
yang menjadi responden dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor Kecamatan
Stabat Kabupaten Langkat yang berjumlah 41 orang. Identitas responden ini
meliputi jenis kelamin, status, umur, pendidikan dan masa kerja para responden.
Berikut ini akan diuraikan tabel tentang identitas responden:
Tabel 4.1
Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No.
Jenis Kelamin
1.
Laki-laki
Jumlah
(responden)
24
2.
Perempuan
17
41
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Persentase (%)
59
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang berjenis
kelamin laki-laki sebanyak 24 orang (59%) sedangkan yang berjenis kelamin
Universitas Sumatera Utara
perempuan yaitu sebanyak 17 orang (41%). Tabel tersebut menunjukkan bahwa di
Kantor Camat Stabat terdapat lebih banyak pegawai laki-laki daripada pegawai
perempuan.
Tabel 4.2
Identitas Responden Berdasarkan Status
No.
Status
1.
Menikah
Jumlah
(responden)
35
2.
Belum Menikah
6
15
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
41
100
Persentase (%)
85
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa pegawai di Kantor Camat Stabat yang
sudah menikah sebanyak 35 orang dengan persentase 85% dan pegawai yang
belum menikah sebanyak 6 orang dengan persentase 15%. Dapat disimpulkan
bahwa pegawai di Kantor Camat Stabat lebih banyak yang sudah menikah
daripada yang belum menikah.
Tabel 4.3
Identitas Responden Berdasarkan Umur
No.
Umur (tahun)
1.
20-25
Jumlah
(responden)
3
2.
26-31
4
10
3.
32-37
11
27
4.
38-43
9
22
5.
44-50 keatas
14
34
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Persentase (%)
7
Universitas Sumatera Utara
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa rentang umur responden dari
angka 20 tahun sampai 50 tahun keatas, responden yang berumur antara 20-25
tahun berjumlah 3 orang dengan persentase 7%. Kemudian responden dengan
rentang umur 26-31 tahun berjumlah 4 orang dengan persentase 10%, selanjutnya
responden dengan rentang umur 32-37 tahun berjumlah 11 orang dengan
persentase 27%, selanjutnya responden dengan rentang umur 38-43 tahun
berjumlah 9 orang dengan persentase 22%, dan responden dengan rentang umur
44-50 tahun keatas berjumlah 14 orang dengan persentase 34%. Jadi, dapat
disimpulkan bahwa pegawai yang memiliki umur 44-50 tahun keatas lebih banyak
dari rentang umur lainnya di Kantor Camat Stabat dan umur pegawai dengan
rentang 20-25 tahun hanya sedikit di Kantor Camat Stabat.
Tabel 4.4
Identitas Responden Berdasarkan Pendidikan
No.
Pendidikan
1.
SLTP
Jumlah
(responden)
0
2.
SLTA
20
49
3.
D-III
4
10
4.
S-1
17
41
5.
S-2
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Persentase (%)
0
Berdasarkan dari tabel tingkat pedidikan terakhir tersebut diperoleh
informasi bahwa sebanyak 20 orang atau 49% berpendidikan terakhir SMA, 4
orang atau 10% berpendidikan terakhir D-III, 17 orang atau 41% berpendidkan
Universitas Sumatera Utara
terakhir S-1 dan tidak ada yang berpendidikan terakhir Sekolah Lanjutan Tingkat
Pertama ataupun S-2. Berdasarkan hasil tersebut diperoleh informasi bahwa
seluruh pegawai Kantor Camat Stabat memiliki pendidikan cukup baik karena
keseluruhannya telah menununtaskan pendidikan 9 tahun atau telah lulus dari
Sekolah Lanjutan Tingkat Atas.
Tabel 4.5
Identitas Responden Berdasarkan Lama Bekerja
No.
Umur (tahun)
1.
1-5
Jumlah
(responden)
6
2.
6-11
8
20
3.
12-17
16
39
4.
18-23
3
7
5.
24-30 keatas
8
20
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Persentase (%)
14
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa lama bekerja pegawai pada kantor
Camat Stabat adalah sebagai berikut: masa kerja dari 1-5 tahun berjumlah 6 orang
dengan persentase 14%, selanjutnya masa kerja dari 6-11 tahun berjumlah 8 orang
dengan persentase 20%, selanjutnya masa kerja dari 12-17 tahun berjumlah 16
orang dengan persentase 39%, selanjutnya masa kerja dari 18-23 berjumlah 3
orang dengan persentase 7%, dan masa kerja 24-30 tahun keatas berjumlah 8
orang dengan persentase 20%.
Universitas Sumatera Utara
4.2
Deskripsi Data Variabel Penelitian
4.2.1 Deskripsi Data berdasarkan Variabel Gaya Kepemimpinan pada
Kantor Camat Stabat
Untuk mengukur variabel gaya kepemimpinan pada Kantor Camat Stabat
Kabupaten Langkat menggunakan 4 indikator gaya kepemimpinan yaitu gaya
kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otokratis, gaya kepemimpinan
birokratis, dan gaya kepemimpinan laissez faire/ bebas, yang kemudian disajikan
menjadi 20 pertanyaan. Pada setiap pertanyaan terdapat 5 jawaban alternatif, yaitu
Sangat Tidak Setuju (STS), Tidak Setuju (TS), Kurang Setuju (KS), Setuju (S)
dan Sangat Setuju (SS). Dimana responden diharuskan menentukan jawaban
mereka atau memilih salah satu dari pilihan jawaban yang telah disediakan oleh
peneliti.
Berdasarkan jawaban responden dari hasil penyebaran kuesioner maka di
peroleh data sebagai berikut:
4.2.1.1 Gaya Kepemimpinan Demokratis
Tabel 4.6
Pimpinan mengkoordinasikan pekerjaan pada semua pegawai dengan
penekanan rasa tanggung jawab
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
1
2
2.
Tidak Setuju
2
5
3.
Kurang Setuju
4
10
4.
Setuju
26
63
5.
Sangat Setuju
8
20
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan mengkoordinasikan pekerjaan pada semua
pegawai dengan penekanan rasa tanggung jawab, 1 responden dengan persentase
2% menyatakan sangat tidak setuju, 2 orang dengan persentase 5% menyatakan
tidak setuju, 4 orang dengan persentase 10% menyatakan kurang setuju, 26 orang
dengan persentase 63% menyatakan setuju dan 8 orang dengan persentase 20%
menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.7
Pimpinan mau menerima saran atau kritikan dari para pegawai
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
1
2
4.
Setuju
39
96
5.
Sangat Setuju
1
2
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan mau menerima saran atau kritikan dari para
pegawai, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, juga tidak ada
responden yang
menyatakan tidak setuju, 1 orang dengan persentase 2%
menyatakan kurang setuju, 39 orang dengan persentase 96% menyatakan setuju
dan 1 orang dengan persentase 2% menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.8
Pimpinan lebih mengutamakan kerjasama dalam usaha mencapai tujuan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
20
49
5.
Sangat Setuju
21
51
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan lebih mengutamakan kerjasama dalam usaha
mencapai tujuan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak
ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang
menyatakan kurang setuju, 20 orang dengan persentase 49% menyatakan setuju
dan 21 orang dengan persentase 51% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.9
Pimpinan bersikap mengayomi kepada bawahan serta memperhatikan
perasaan bawahan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
20
49
5.
Sangat Setuju
21
51
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan bersikap mengayomi kepada bawahan serta
memperhatikan perasaan bawahan, tidak ada responden yang menyatakan sangat
tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada
responden yang menyatakan kurang setuju, 20 orang dengan persentase 49%
menyatakan setuju dan 21 orang dengan persentase 51% menyatakan sangat
setuju.
Tabel 4.10
Tidak ada kecanggungan antara bawahan dan pimpinan dalam hal
komunikasi tetapi bawahan tetap menghormati pimpinan sebagai pemimpin
mereka (Komunikasi timbal balik)
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
3
7
4.
Setuju
16
39
5.
Tidak Setuju
22
54
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan tidak ada kecanggungan antara bawahan dan pimpinan
dalam hal komunikasi tetapi bawahan tetap menghormati pimpinan sebagai
pemimpin mereka. (Komunikasi timbal balik), tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 3 orang dengan persentase 7%
menyatakan kurang setuju, 16 orang
dengan persentase 39% menyatakan setuju dan 22 orang dengan persentase 54%
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.1.2 Gaya Kepemimpinan Otokratis
Tabel 4.11
Pimpinan mendasarkan diri pada kekuasaan dan paksaan yang mutlak
harus dipatuhi pegawai
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
19
46
3.
Kurang Setuju
8
20
4.
Setuju
14
39
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan mendasarkan diri pada kekuasaan dan paksaan
yang mutlak harus dipatuhi pegawai, tidak ada responden yang menyatakan sangat
tidak setuju, 19 responden dengan persentase 46% menyatakan tidak setuju, 8
orang dengan persentase 20%
menyatakan kurang setuju, 14 orang dengan
persentase 39% menyatakan setuju dan tidak ada yang menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.12
Pimpinan mengawasi sikap, tingkah laku, perbuatan atau kegiatan para
pegawainya secara ketat
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
10
25
3.
Kurang Setuju
5
12
4.
Setuju
23
56
5.
Tidak Setuju
3
7
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan mengawasi sikap, tingkah laku, perbuatan atau
kegiatan para pegawainya secara ketat, tidak ada responden yang menyatakan
sangat tidak setuju, 10 responden
dengan persentase 25% menyatakan tidak
setuju, 5 orang dengan persentase 12% menyatakan kurang setuju, 23 orang
dengan persentase 56% menyatakan setuju dan 3 oramg dengan persentase 7%
yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.13
Pimpinan memberikan tugas-tugas kepada pegawai secara instruktif
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
2
5
3.
Kurang Setuju
2
5
4.
Setuju
37
90
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan memberikan tugas-tugas kepada pegawai secara
instruktif, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 2 responden
dengan persentase 5% menyatakan tidak setuju, 2 orang dengan persentase 5%
menyatakan kurang setuju, 37 orang dengan persentase 90% menyatakan setuju
dan tidak ada yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.14
Pimpinan tidak memberikan kesempatan pada pegawai memberikan saran
pertimbangan atau pendapat
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
3
7
2.
Tidak Setuju
18
44
3.
Kurang Setuju
11
27
4.
Setuju
9
22
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan tidak memberikan kesempatan pada pegawai
memberikan saran pertimbangan atau pendapat, 3 responden dengan persentase
7% yang menyatakan sangat tidak setuju, 18 responden dengan persentase 44%
menyatakan tidak setuju, 11 orang dengan persentase 27% menyatakan kurang
setuju, 9 orang dengan persentase 22% menyatakan setuju dan tidak ada yang
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.15
Komunikasi hanya dari pimpinan ke pegawai saja atau komunikasi satu
arah
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
1
2
2.
Tidak Setuju
12
29
3.
Kurang Setuju
26
64
4.
Setuju
2
5
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan Komunikasi hanya dari pimpinan ke pegawai saja atau
komunikasi satu arah, 1 responden dengan persentase 2% yang menyatakan sangat
tidak setuju, 12 responden dengan persentase 29% menyatakan tidak setuju, 26
orang dengan persentase 64%
menyatakan kurang setuju,
orang dengan
persentase 5% menyatakan setuju dan tidak ada yang menyatakan sangat setuju.
4.2.1.3 Gaya Kepemimpinan Birokratis
Tabel 4.16
Pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang kepada pegawai
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
10
25
2.
Tidak Setuju
8
19
3.
Kurang Setuju
4
10
4.
Setuju
19
46
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang
kepada pegawai, 10 responden dengan persentase 25% menyatakan sangat tidak
setuju, 8 orang dengan persentase 19% menyatakan tidak setuju, 4 orang dengan
persentase 10% menyatakan kurang setuju, 19 orang dengan persentase 46%
menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.17
Pimpinan menentukan semua standar bagaimana pegawai melakukan tugas
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
8
20
3.
Kurang Setuju
3
7
4.
Setuju
29
71
5.
Tidak Setuju
1
2
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan menentukan semua standar bagaimana pegawai
melakukan tugas, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 8
responden dengan persentase 20% menyatakan tidak setuju, 3 orang dengan
persentase 7%
menyatakan kurang setuju, 29 orang dengan persentase 71%
menyatakan setuju dan 1 oramg dengan persentase 2% yang menyatakan sangat
setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.18
Pimpinan memberikan sanksi yang jelas jika seorang bawahan tidak
menjalankan tugas sesuai dengan standar kinerja yang telah ditentukan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
9
22
4.
Setuju
21
51
5.
Sangat Setuju
11
27
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan memberikan sanksi yang jelas jika seorang
bawahan tidak menjalankan tugas sesuai dengan standar kinerja yang telah
ditentukan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, juga tidak
ada responden yang menyatakan tidak setuju, 9 orang dengan persentase 22%
menyatakan kurang setuju, 21 orang dengan persentase 51% menyatakan setuju
dan 11 orang dengan persentase 27% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.19
Pimpinan dengan pegawai memiliki rasa saling percaya dan saling
menghormati
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
23
56
5.
Sangat Setuju
18
44
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan dengan pegawai memiliki rasa saling percaya
dan saling menghormati, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak
setuju,
tidak ada responden yang
menyatakan tidak setuju, juga tidak ada
responden yang menyatakan kurang setuju, 23 orang dengan persentase 56%
menyatakan setuju dan 18 orang dengan persentase 44% menyatakan sangat
setuju.
Tabel 4.20
Pegawai diberikan kesempatan untuk menyampaikan saran, pertimbangan
atau pendapat
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
23
56
5.
Sangat Setuju
18
44
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pegawai diberikan kesempatan untuk menyampaikan
saran, pertimbangan atau pendapat, tidak ada responden yang menyatakan sangat
tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada
responden yang menyatakan kurang setuju, 15 orang dengan persentase 36%
menyatakan setuju dan 26 orang dengan persentase 64% menyatakan sangat
setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.1.4 Gaya Kepemimpinan Laissez Faire / Bebas
Tabel 4.21
Pimpinan tidak ikut langsung berpartisipasi dalam pekerjaan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
11
27
2.
Tidak setuju
2
5
3.
Kurang Setuju
20
49
4.
Setuju
8
19
5.
Tidak Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan tidak ikut langsung berpartisipasi dalam
pekerjaan, 11 responden dengan persentase 27% menyatakan sangat tidak setuju,
2 orang dengan persentase 5% menyatakan tidak setuju, 20 orang dengan
persentase 49%
menyatakan kurang setuju, 8 orang dengan persentase 19%
menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.22
Pimpinan melimpahkan semua pekerjaan dan tanggung jawab kepada para
pegawai
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
2
5
2.
Tidak Setuju
14
39
3.
Kurang Setuju
24
59
4.
Setuju
1
2
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan melimpahkan semua pekerjaan dan tanggung
jawab kepada para pegawai, 2 responden dengan persentase 5% menyatakan
sangat tidak setuju, 14 orang dengan persentase 39% menyatakan tidak setuju, 24
orang dengan persentase 59%
menyatakan kurang setuju, 1 orang dengan
persentase 2% menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan
sangat setuju.
Tabel 4.23
Pimpinan memberikan para pegawai kebebasan untuk berbuat semaunya
sendiri
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
18
44
2.
Tidak Setuju
9
22
3.
Kurang Setuju
12
29
4.
Setuju
2
5
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan memberikan para pegawai kebebasan untuk
berbuat semaunya sendiri, 18 responden dengan persentase 44% menyatakan
sangat tidak setuju, 9 orang dengan persentase 22% menyatakan tidak setuju, 12
orang dengan persentase 29%
menyatakan kurang setuju, 2 orang dengan
persentase 5% menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan
sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.24
Tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik dari pimpinan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
3
7
2.
Tidak Setuju
18
44
3.
Kurang Setuju
19
47
4.
Setuju
1
2
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik dari
pimpinan, 3 responden dengan persentase 7% menyatakan sangat tidak setuju, 18
orang dengan persentase 44% menyatakan tidak setuju, 19 orang dengan
persentase 47%
menyatakan kurang setuju, 1 orang dengan persentase 2%
menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.25
Pimpinan kadang-kadang memberi komentar spontan terhadap kegiatan
anggota atau pertanyaan dan tidak bermaksud menilai atau mengatur suatu
kejadian
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
10
25
2.
Tidak Setuju
3
7
3.
Kurang Setuju
4
10
4.
Setuju
24
58
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan kadang-kadang memberi komentar spontan
terhadap kegiatan anggota atau pertanyaan dan tidak bermaksud menilai atau
mengatur suatu kejadian, 10 responden dengan persentase 25% menyatakan
sangat tidak setuju, 3 orang dengan persentase 7% menyatakan tidak setuju, 4
orang dengan persentase 10%
menyatakan kurang setuju, 24 orang dengan
persentase 58% menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan
sangat setuju.
4.2.2 Deskripsi Data berdasarkan Variabel Disiplin Kerja Pegawai pada
Kantor Camat Stabat
Untuk mengukur variabel disiplin kerja pegawai pada Kantor Camat
Stabat Kabupaten Langkat menggunakan 8 indikator disiplin kerja pegawai yaitu
tujuan dan kemampuan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan, waskat, sanksi
hukuman, ketegasan, hubungan kemanusiaan, yang kemudian disajikan dengan
masing-masing 3 pernyataan. Pada setiap pernyataan terdapat 5 jawaban alternatif,
yaitu Sangat Tidak Setuju (STS), Tidak Setuju (TS), Kurang Setuju (KS), Setuju
(S) dan Sangat Setuju (SS). Dimana responden diharuskan menentukan jawaban
mereka atau memilih salah satu dari pilihan jawaban yang telah disediakan oleh
peneliti.
Berdasarkan jawaban responden dari hasil penyebaran kuesioner maka di
peroleh data sebagai berikut:
4.2.2.1 Tujuan dan Kemampuan
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.26
Adanya tujuan dalam memberikan pelayanan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
38
93
5.
Sangat Setuju
3
7
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya tujuan dalam pemberian pelayanan, tidak ada
responden yang menyatakan sangat tidak setuju,
tidak ada responden yang
menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang
setuju, 38 orang dengan persentase 93% menyatakan setuju dan 3 orang dengan
persentase 7% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.27
Terampil dan percaya diri
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
1
2
4.
Setuju
33
81
5.
Sangat Setuju
7
17
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan terampil dan percaya diri, tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
Universitas Sumatera Utara
setuju, 1 orang dengan persentase 2% menyatakan kurang setuju, 33 orang dengan
persentase 81% menyatakan setuju dan 7 orang dengan persentase 17%
menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.28
Penampilan kerja harus memuaskan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
13
32
5.
Sangat Setuju
28
68
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan penampilan kerja harus memuaskan, tidak ada responden
yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 13 orang
dengan persentase 32% menyatakan setuju dan 28 orang dengan persentase 68%
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.2 Teladan Pimpinan
Tabel 4.29
Adanya perhatian kepada pegawai
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
19
46
5.
Sangat Setuju
22
54
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya perhatian kepada pegawai, tidak ada responden
yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 19 orang
dengan persentase 46% menyatakan setuju dan 22 orang dengan persentase 54%
menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.30
Adanya contoh yang baik untuk pegawai
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
12
29
5.
Sangat Setuju
71
41
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan adanya contoh yang baik untuk pegawai, tidak ada
responden yang menyatakan sangat tidak setuju,
tidak ada responden yang
menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang
setuju, 12 orang dengan persentase 29% menyatakan setuju dan 29 orang dengan
persentase 71% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.31
Adanya dukungan dalam bekerja
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
12
29
5.
Sangat Setuju
29
71
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya dukungan dalam bekerja, tidak ada responden
yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 12 orang
dengan persentase 29% menyatakan setuju dan 29 orang dengan persentase 71%
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.3 Balas Jasa
Tabel 4.32
Memberikan pujian sesuai tempat dan waktunya
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
1
2
3.
Kurang Setuju
3
7
4.
Setuju
27
66
5.
Sangat Setuju
10
25
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan memberikan pujian sesuai dengan tempat dan waktunya,
tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 1 responden dengan
persentase 2% yang menyatakan tidak setuju, 3 orang dengan persentase 7%
yang menyatakan kurang setuju, 27 orang dengan persentase 66% menyatakan
setuju dan 10 orang dengan persentase 25% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.33
Memberikan hadiah agar semangat bekerja
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
4
10
4.
Setuju
30
73
5.
Sangat Setuju
7
17
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan memberikan hadiah agar semangat bekerja, tidak ada
responden yang menyatakan sangat tidak setuju,
tidak ada responden yang
menyatakan tidak setuju, 4 responden dengan persentase 10% yang menyatakan
kurang setuju, 30 orang dengan persentase 73% menyatakan setuju dan 7 orang
dengan persentase 17% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.34
Adanya insentif atau kompensasi
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
17
41
5.
Sangat Setuju
24
59
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya insentif atau kompensasi, tidak ada responden
yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 17 orang
dengan persentase 41% menyatakan setuju dan 24 orang dengan persentase 59%
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.4 Keadilan
Tabel 4.35
Transparansi pemimpin dalam berbagai hal
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
1
2
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
39
96
5.
Sangat Setuju
1
2
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan transparansi pemimpin dalam berbagai hal, tidak ada
responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 1 responden dengan persentase
2% yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang
setuju, 39 orang dengan persentase 96% menyatakan setuju dan 1 orang dengan
persentase 2% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.36
Adanya teguran terhadap pegawai yang salah tanpa pandang bulu
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
1
2
4.
Setuju
37
91
5.
Sangat Setuju
3
7
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan adanya teguran terhadap pegawai yang salah tanpa
pandang bulu, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak
ada responden yang menyatakan tidak setuju, 1 responden dengan persentase 2%
yang menyatakan kurang setuju, 37 orang dengan persentase 91% menyatakan
setuju dan 3 orang dengan persentase 7% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.37
Memberikan tugas yang adil
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
2
5
4.
Setuju
31
76
5.
Sangat Setuju
8
19
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan memberikan tugas dengan adil, tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 2 responden dengan persentase 5% yang menyatakan kurang setuju, 31
orang dengan persentase 76% menyatakan setuju dan 8 orang dengan persentase
19% menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.5 Waskat (Pengawasan Melekat)
Tabel 4.38
Adanya pengawasan dari atasan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
1
2
4.
Setuju
30
73
5.
Sangat Setuju
10
25
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya pengawasan dari atasan, tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 1 responden dengan persentase 2% yang menyatakan kurang setuju, 30
orang dengan persentase 73% menyatakan setuju dan 10 orang dengan persentase
25% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.39
Adanya tanggung jawab dalam pelaksanaan waskat
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
1
2
4.
Setuju
33
81
5.
Sangat Setuju
7
17
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan ada tanggung jawab dalam pelaksanaan waskat, tidak ada
responden yang menyatakan sangat tidak setuju,
tidak ada responden yang
menyatakan tidak setuju, 1 responden dengan persentase 2% yang menyatakan
kurang setuju, 33 orang dengan persentase 81% menyatakan setuju dan 7 orang
dengan persentase 17% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.40
Mengetahui pengawasan dari atasan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
3
7
4.
Setuju
29
71
5.
Sangat Setuju
9
22
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan mengetahui pengawasan dari atasan, tidak ada responden
yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, 3 responden dengan persentase 7% yang menyatakan kurang setuju,
29 orang dengan persentase 71% menyatakan setuju dan 9 orang dengan
persentase 22% menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.6 Sanksi Hukuman
Tabel 4.41
Sanksi hukuman ringan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
11
27
4.
Setuju
30
73
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan sanksi hukuman ringan, tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 11 responden dengan persentase 27% yang menyatakan kurang setuju, 30
orang dengan persentase 73% menyatakan setuju dan tidak ada responden yang
menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.42
Sanksi hukuman sedang
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
12
29
4.
Setuju
28
69
5.
Sangat Setuju
1
2
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan sanksi hukuman sedang, tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 12 responden dengan persentase 29% yang menyatakan kurang setuju, 28
orang dengan persentase 69% menyatakan setuju dan 1 orang dengan persentase
2% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.43
Sanksi hukuman berat
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
3
7
3.
Kurang Setuju
29
71
4.
Setuju
9
22
5.
Sangat Setuju
0
0
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan sanksi hukuman berat, tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju,
3 responden dengan persentase 7% yang
menyatakan tidak setuju, 29 responden dengan persentase 71% yang menyatakan
kurang setuju, 9 orang dengan persentase 22% menyatakan setuju dan tidak ada
responden yang menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.7 Ketegasan
Tabel 4.44
Pimpinan beransi alam mengambil keputusan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
1
2
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
15
37
5.
Sangat Setuju
25
61
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan berani dalam mengambil keputusan, tidak ada
responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 1 responden dengan persentase
2% yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang
setuju, 15 orang dengan persentase 37% menyatakan setuju dan 25 responden
dengan persentase 61 yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.45
Tegas mengajak pegawai untuk bekerja lebih kondusif
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
15
37
5.
Sangat Setuju
25
61
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan tegas mengajak pegawai untuk bekerja lebih kondusif,
tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden
yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang
setuju, 15 orang dengan persentase 37% menyatakan setuju dan 25 orang dengan
persentase 61% menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.46
Tegas dalam member arahan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
2
5
4.
Setuju
24
59
5.
Sangat Setuju
15
36
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan tegas dalam memberi arahan, tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju, tidak responden yang menyatakan tidak setuju, 2
responden dengan persentase 5% yang
menyatakan kurang setuju, 15 orang
dengan persentase 36% menyatakan setuju dan tidak ada responden yang
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.7 Hubungan kemanusiaan
Tabel 4.47
Saling menghormati bila bertemu dilingkunagn pekerjaan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
14
34
5.
Sangat Setuju
27
66
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan saling menghormati bila bertemu dilingkungan pekerjaan,
tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden
yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang
setuju, 14 orang dengan persentase 34% menyatakan setuju dan 27 responden
dengan persentase 66 yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.48
Mengikutsertakan pegawai dalam pertemuan-pertemuan yang berkaitan
dengan pekerjaan
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
11
27
5.
Sangat Setuju
30
73
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan mengikutsertakan pegawai dalam pertemuan-pertemuan
yang berkaitan dengan pekerjaan, tidak ada responden yang menyatakan sangat
tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 1 responden
dengan persentase 2% yang menyatakan kurang setuju, 19 orang dengan
persentase 47% menyatakan setuju dan 27 orang dengan persentase 66%
menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.49
Menciptakan suasana bersahabat kepada pegawai
No.
Kategori
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Tidak Setuju
0
0
2.
Tidak Setuju
0
0
3.
Kurang Setuju
0
0
4.
Setuju
11
27
5.
Sangat Setuju
30
73
41
100
Jumlah
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan menciptakan suasana bersahabat kepada pegawai, tidak
ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju,
tidak responden yang
menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 11
orang dengan persentase 27% menyatakan setuju dan 30 responden dengan
persentase 73% yang menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
BAB V
ANALISA DATA
Setelah seluruh data yang diperoleh dari hasil penelitian diuraikan, maka
tahap selanjutnya adalah melakukan pembahasan dan interpretasi data untuk
masing-masing variabel penelitian dengan terlebih dahulu melakukan klasifikasi
terhadap data tersebut, yaitu berdasarkan nilai-nilai jawaban responden.
5.1 Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan
(Variabel X)
Setelah keseluruhan data diperoleh dalam penelitian diuraikan, maka tahap
selanjutnya dilakukan analisis data tentang variabel gaya kepemimpinan. Dalam
penelitian ini gaya kepemimpinan dibagi menajdi 4 macam gaya yaitu gaya
kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otokratis, gaya kepemimpinan
birokratis dan gaya kepemimpinan laizess faire / bebas.
5.1.1 Gaya Kepemimpinan Demokratis
Untuk Gaya Kepemimpinan Demokratis yang terdiri dari 5 pernyataan,
diperoleh nilai tertinggi adalah 24 dan nilai terendah adalah 18. Untuk
menentukan jarak intervalnya digunakan rumus sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Maka jarak intervalnya adalah sebagai berikut:
Tabel 5.1
Kategori Data Gaya Kepemimpinan Demokratis
Kategori
Interval
Sangat Tinggi
22,8 – 24
Tinggi
21,6 – 22,8
Sedang
20,4 – 21,6
Rendah
19,2 – 20,4
Sangat Rendah
18 – 19,2
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Demokratis berada pada kategori
yang mana, dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 5.2
Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap
Gaya Kepemimpinan Demokratis
Kategori
Interval
Frekuensi
Persentase(%)
Sangat Tinggi
22,8 - 24
19
46
Tinggi
21,6 – 22,8
12
29
Sedang
20,4 – 21,6
6
15
Rendah
19,2 – 20,4
0
0
Sangat Rendah
18-19,2
4
10
41
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa Gaya Kepemimpinan
Demokratis berada pada kategori sangat tinggi dengan persentase 46%.
5.1.2 Gaya Kepemimpinan Otokratis
Untuk Gaya Kepemimpinan Otokratis yang terdiri dari 5 pernyataan,
diperoleh nilai tertinggi adalah 20 dan nilai terendah adalah 10. Untuk
menentukan jarak intervalnya digunakan rumus sebagai berikut:
Maka jarak intervalnya adalah sebagai berikut:
Tabel 5.3
Kategori Data Gaya Kepemimpinan Otokratis
Kategori
Interval
Sangat Tinggi
18 – 20
Tinggi
16 – 18
Sedang
14 – 16
Rendah
12 – 14
Sangat Rendah
10 – 12
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Otokratis berada pada kategori
yang mana, dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 5.4
Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap
Gaya Kepemimpinan Otokratis
Kategori
Interval
Frekuensi
Persentase(%)
Sangat Tinggi
18 – 20