Analisis Faktor-Faktor Manajerial Yang Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara

ABSTRAK

Faktor manajerial dalam kepemimpinan jika diimplementasikan dengan baik dapat
menjadi cara pencapaian tujuan organisasi terutama di era globalisasi yang makin kompetitif.
Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara sebagai institusi pemerintah selama ini
kurang memperhatikan faktor-faktor manajerial dalam implementasi tugas dan fungsinya.
Akibatnya banyak tugas-tugas kepegawaian yang terbengkalai dan kurang lancar. Kegiatan
dalam kantor hanya bersifat rutinitas semata. Kantor Regional VI Badan Kepegawaian
Negara dapat sukses dalam implementasi tugas pokoknya perlu digerakkan oleh kemampuan
manajerial. Penelitian ini bertujuan untuk menguji Mekanisme Pengambilan Keputusan,
Profesionalisme Manajemen, dan Mekanisme Pengawasan dan Pengendalian terhadap
Kinerja Pegawai di lingkungan Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara
Penelitian ini menggunakan kuesioner sebagai metode pengumpulan data yang
diberikan kepada 85 responden. Analisis dilakukan dengan menggunakan analisis regresi
berganda dengan bantuan SPSS.
Hasil yang diperoleh pada alpha 5% dalam penelitian ini antara lain Mekanisme
Pengambilan Keputusan berpengaruh tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai Regional VI
Badan Kepegawaian Negara, Profesionalime Manajemen dan Mekanisme Pengawasan dan
Pengendalian berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Regional
VI Badan Kepegawaian Negara. Berdasarkan uji parsial Mekanisme Pengawasan dan
Pengendalian memberikan pengaruh yang lebih dominan.

Keyword : Manajerial, Keputusan, Profesional, Kinerja.

Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT

Managerial factors in leadership if implemented properly can be a way of achieving
organizational goals, especially in the era of globalization is increasingly competitive. VI
Regional Office of the State Personnel Board as an institution of government has been less
attention to managerial factors in the implementation of tasks and functions. As a result
many tasks staffing abandoned and substandard. Activities in office merely routine alone. VI
Regional Office of the State Personnel Board to succeed in the implementation of the core
work needs to be driven by managerial ability. This study aims to examine the mechanism of
decision making, professionalism Management and Monitoring Mechanism and Control on
Employee Performance in the Regional Office VI State Personnel Board
This study used a questionnaire as a method of data collection was given to 85
respondents. Analyses were performed using multiple regression analysis using SPSS.
The results obtained in the alpha 5% in this study include Mechanism Decision no
significant effect on Employee Performance VI Regional State Personnel Board,
professionalism Management and Monitoring Mechanisms and Control positive and

significant for Employee Performance VI Regional Office of the State Personnel Board.
Based on the partial test of Supervision and Control Mechanism provides a more dominant
influence.
Title: Managerial Decisions, Professional, Performance.

Universitas Sumatera Utara