Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Kemampuan Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai UPT V Pada Dinas Pendapatan Kota Medan
RINGKASAN EKSEKUTIF
Winni Nadya Lubis, 2015, Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Kemampuan
Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Upt V Pada Dinas Pendapatan
Daerah Kota Medan, Dibawah bimbingan Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang,
M.S.I.E. dan Dr. Ir. Iskandarini, M.M.
Kinerja pada dasarnya adalah apa yang dilakukan dan atau tidak
dilakukan karyawan. Kinerja merupakan hal penting yang harus dicapai oleh
setiap karyawan di perusahaan manapun karena kinerja merupakan gambaran
tentang hasil pekerjaan karyawan yang telah dilakukan dengan baik dan
produktif. Kinerja adalah tentang melakukan pekerjaan dan hasil yang dicapai dari
pekerjaan tersebut. Mengelola kinerja sebaiknya dilakukan secara kolaboratif dan
kooperatif antara pegawai, pimpinan dan organisasi melalui pemahaman dan
penjelasan kerja dalam suatu kerangka kerja atas tujuan terencana standar dan
kompetensi yang disetujui bersama. Jadi, sangat jelas bahwa untuk mencapai
suatu kinerja yang tinggi dan maksimal, maka sinergi antara orang dalam suatu
organisasi menjadi sangat penting sehingga kinerja menjadi meningkat.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan,
kemampuan kerja dan motivasi, baik parsial maupun simultan terhadap kinerja
pegawai di Dinas Pendapatan Daerah Kota Medan. Populasi penelitian ini adalah
seluruh pegawai yang bekerja di Dinas Pendapatan Kota Medan. Dimana sampel
yang diambil pada penelitian ini adalah sebanyak 60 orang. Data dikumpulkan
dengan menggunakan observasi dan kuesioner. Data diuji dengan menggunakan
uji validitas dan reliabilitas dan data harus memenuhi unsur uji asumsi klasik.
Selanjutnya dilakukan uji analisa data dengan menggunakan analisis regresi
berganda, analisis korelasi, ujit t, uji F dan koefisien determinasi.
Penelitian ini berkesimpulan bahwa kepemimpinan terhadap kinerja di
Dinas Pendapatan Daerah Kota Medan sedangkan hubungan kepemimpinan
dengan kinerja adalah hubungan yang kuat. Selanjutnya terdapat pengaruh yang
signifikan kemampuan kerja terhadap kinerja di Dinas Pendapatan Daerah Kota
Medan, sedangkan hubungan kemampuan kerja dengan kinerja adalah hubungan
iii
Universitas Sumatera Utara
yang kuat. Kemudian terdapat pengaruh yang signifikan motivasi terhadap kinerja
di Dinas Pendapatan Daerah Kota Medan. Kepemimpinan, sedangkan hubungan
Motivasi dengan Kinerja adalah hubungan yang kuat/ kemampuan kerja dan
motivasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di
Dinas
Pendapatan
Daerah
Kota
Medan,
dengan
tingkat
kemampuan
kepemimpinan, kemampuan kerja dan motivasi menjelaskan kinerja pegawai
adalah sebesar 81.6% sedangkan sisanya sebesar 18,4% dijelaskan oleh variabel
lain yang tidak dimasukkan ke dalam model penelitian ini.
Kata Kunci : Kepemimpinan, Kemampuan Kerja, Motivasi, Kinerja
iv
Universitas Sumatera Utara
Winni Nadya Lubis, 2015, Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Kemampuan
Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Upt V Pada Dinas Pendapatan
Daerah Kota Medan, Dibawah bimbingan Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang,
M.S.I.E. dan Dr. Ir. Iskandarini, M.M.
Kinerja pada dasarnya adalah apa yang dilakukan dan atau tidak
dilakukan karyawan. Kinerja merupakan hal penting yang harus dicapai oleh
setiap karyawan di perusahaan manapun karena kinerja merupakan gambaran
tentang hasil pekerjaan karyawan yang telah dilakukan dengan baik dan
produktif. Kinerja adalah tentang melakukan pekerjaan dan hasil yang dicapai dari
pekerjaan tersebut. Mengelola kinerja sebaiknya dilakukan secara kolaboratif dan
kooperatif antara pegawai, pimpinan dan organisasi melalui pemahaman dan
penjelasan kerja dalam suatu kerangka kerja atas tujuan terencana standar dan
kompetensi yang disetujui bersama. Jadi, sangat jelas bahwa untuk mencapai
suatu kinerja yang tinggi dan maksimal, maka sinergi antara orang dalam suatu
organisasi menjadi sangat penting sehingga kinerja menjadi meningkat.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan,
kemampuan kerja dan motivasi, baik parsial maupun simultan terhadap kinerja
pegawai di Dinas Pendapatan Daerah Kota Medan. Populasi penelitian ini adalah
seluruh pegawai yang bekerja di Dinas Pendapatan Kota Medan. Dimana sampel
yang diambil pada penelitian ini adalah sebanyak 60 orang. Data dikumpulkan
dengan menggunakan observasi dan kuesioner. Data diuji dengan menggunakan
uji validitas dan reliabilitas dan data harus memenuhi unsur uji asumsi klasik.
Selanjutnya dilakukan uji analisa data dengan menggunakan analisis regresi
berganda, analisis korelasi, ujit t, uji F dan koefisien determinasi.
Penelitian ini berkesimpulan bahwa kepemimpinan terhadap kinerja di
Dinas Pendapatan Daerah Kota Medan sedangkan hubungan kepemimpinan
dengan kinerja adalah hubungan yang kuat. Selanjutnya terdapat pengaruh yang
signifikan kemampuan kerja terhadap kinerja di Dinas Pendapatan Daerah Kota
Medan, sedangkan hubungan kemampuan kerja dengan kinerja adalah hubungan
iii
Universitas Sumatera Utara
yang kuat. Kemudian terdapat pengaruh yang signifikan motivasi terhadap kinerja
di Dinas Pendapatan Daerah Kota Medan. Kepemimpinan, sedangkan hubungan
Motivasi dengan Kinerja adalah hubungan yang kuat/ kemampuan kerja dan
motivasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di
Dinas
Pendapatan
Daerah
Kota
Medan,
dengan
tingkat
kemampuan
kepemimpinan, kemampuan kerja dan motivasi menjelaskan kinerja pegawai
adalah sebesar 81.6% sedangkan sisanya sebesar 18,4% dijelaskan oleh variabel
lain yang tidak dimasukkan ke dalam model penelitian ini.
Kata Kunci : Kepemimpinan, Kemampuan Kerja, Motivasi, Kinerja
iv
Universitas Sumatera Utara