Analisis Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah Dan Komitmen Pimpinan Sebagai Variabel Moderating (Studi Empirik Di Kabupaten Padang Lawas Utara)
LAMPIRAN I
Waktu penelitian
Tahapan Penelitian
Penyusunan &
Januari
2015
Februari
2015
Maret
2015
April
2015
Mei
2015
Juni
2015
Pengajuan Proposal
Bimbingan Proposal
Kolokium
Bimbingan Tesis
Seminar Hasil
Sidang Akhir Tesis
Lampiran II Kuesioner Penelitian
PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH
TERHADAP PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KOMITMEN
PIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING
(STUDI EMPIRIK DI KABUPATEN PADANG LAWAS UTARA)
DAFTAR PERTANYAAN
A. Demografi Responden
Nama Instansi
Nama Responden
:
:
(boleh tidak
diisi)
Jenis Kelamin
:
Pria
Wanita
Pendidikan Terakhir
:
SMA
D3
Jabatan
(PPK)
:
Pejabat Penatausaha Keuangan
S1
S2
Bendahara Pengeluaran
Pangkat/Golongan
Lama Bekerja
:
Golongan IV
Golongan III
Golongan II
:
1 - 5 tahun
6 - 10 tahun
11 - 15 tahun
16 - 20 tahun
≥ 21 tahun
Pada bagian ini, Bapak/Ibu dimohon untuk memberikan tanggapan
yang sesuai dari pernyataan-pernyataan berikut dengan memberi tanda√).(
Jika menurut Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban
diberikan pada pilihan yang paling mendekati. Jawaban tidak bermakna benar
atau salah, oleh karena itu mohon agar mengisi semua pertanyaan dengan
lengkap.
Skor 1 = Sangat Tidak Setuju (STS)
Skor 2 = Tidak Setuju (TS)
Skor 3 = Netral (N)
Skor 4 = Setuju (S)
Skor 5 = Sangat Setuju (SS)
B. Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
1.
Lingkungan Pengendalian
Sumber : Diadopsi dari penelitian Hendra S. Herianto (2012) yang berjudul
Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Terhadap Kinerja
Manejerial Pejabat di Lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi.
Pernyataan mengenai Lingkungan Pengendalian
No.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
2.
Pertanyaan
Tugas dan fungsi organisasi sesuai dengan
cakupan kewenangan Pemerintah Kabupaten
Padang Lawas Utara
Struktur organisasi telah menampung semua
tugas dan fungsi Pemerintah Kabupaten Padang
Lawas Utara
Telah dibuat uraian tugas dan wewenang dari
unit kerja/satuan kerja perangkat daerah
(SKPD) yang bersangkutan
Uraian tugas yang telah dibuat tidak ada yang
tumpang tindih baik antar unit kerja sendiri
maupun antar SKPD
Keberadaan auditor internal dalam menjalankan
fungsi audit
Terdapat program pelatihan yang memadai
untuk memenuhi kebutuhan pegawai
Pimpinan
instansi
memiliki
keahlian
manajemen yang diperlukan untuk memberikan
bimbingan yang efektif bagi peningkatan
kinerja
Promosi, remunerasi, dan pemindahan pegawai
didasarkan pada penilaian Kinerja
Penilaian Risiko
STS
TS
N
S
SS
Sumber : Diadopsi dari penelitian Hendra S. Herianto (2012) yang berjudul
Pengaruh Sistem Pengendalian
Intern Pemerintah Terhadap Kinerja
Manejerial Pejabat di Lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi.
Pernyataan mengenai Penilaian Resiko
No.
1.
2.
3.
Pertanyaan
STS
TS
N
S
SS
Penyusunan perencanaan telah berdasarkan
evaluasi pencapaian pelaksanaan program dan
kegiatan tahun-tahun sebelumnya
Risiko yang timbul dari perubahan kebutuhan
atau harapan badan legislatif, Pemerintah
Kabupaten
dan
masyarakat
sudah
dipertimbangkan
Kegiatan Pengendalian
Sumber : Diadopsi dari penelitian Hendra S. Herianto (2012) yang berjudul
Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Terhadap Kinerja
Manejerial Pejabat di Lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi.
Pernyataan mengenai Kegiatan Pengendalian
No.
Pertanyaan
1.
Struktur organisasi, tugas dan fungsi telah
dilakukan evaluasi secara periodik
Pegawai telah diberikan orientasi, pelatihan dan
kelengkapan kerja untuk melaksanakan tugas
dan tanggung jawab, meningkatkan kinerja,
meningkatkan kemampuan, serta memenuhi
tuntutan kebutuhan organisasi yang berubahubah.
Instansi Pemerintah memantau akses ke sistem
informasi,
melakukan
investigasi
atas
pelanggaran, dan mengambil tindakan perbaikan
dan penegakan disiplin.
Kebijakan dan prosedur pengamanan fisik telah
ditetapkan,
diimplementasikan,
dan
dikomunikasikan keseluruh pegawai
Aset seperti uang tunai, surat berharga,
perlengkapan, persedian dan peralatan secara
periodik dihitung dan dibandingkan dengan
catatan
pengendalian,
setiap
perbedaan
diperiksa secara teliti
Tanggung jawab dan tugas atas transaksi atau
kejadian dipisahkan di antara pegawai berbeda
2.
3.
4.
5.
6.
STS
TS
N
S
SS
yang terkait dengan otorisasi, persetujuan,
pemrosesan dan pencatatan, pembayaran atau
pemerimaan dana, reviu dan audit, serta fungsifungsi penyimpanan dan penanganan aset.
Terdapat pengendalian untuk memberikan
keyakinan bahwa hanya transaksi dan kejadian
yang valid diproses dan dientri, sesuai dengan
keputusan dan arahan pimpinan Instansi
Pemerintah.
Setiap kegiatan/transaksi telah dicatat dan setiap
pencatatan dilakukan berdasarkan bukti yang
cukup
Risiko penggunaan secara tidak sah atau
kehilangan dikendalikan dengan membatasi
akses ke sumber daya dan pencatatannya hanya
kepada pegawai yang berwenang.
Pengendalian
atas
pengembangan
dan
perubahan perangkat lunak aplikasi.
Pencegahan kehilangan data dengan membuat
back-up dan pemeliharaan perangkat keras
7.
8.
9.
10.
11.
4.
Informasi dan Komunikasi
Sumber : Diadopsi dari penelitian Hendra S. Herianto (2012) yang berjudul
Pengaruh Sistem Pengendalian
Intern Pemerintah Terhadap Kinerja
Manejerial Pejabat di Lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi.
Pernyataan mengenai Informasi dan Komunikasi
No.
1.
2.
5.
Pertanyaan
Informasi dari sumber internal dan eksternal
didapat dan disampaikan kepada pimpinan
Instansi Pemerintah sebagai bagian dari
pelaporan Instansi Pemerintah sehubungan
dengan pencapaian kinerja operasi dalam
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Adanya mekanisme yang memungkinkan
informasi mengalir ke seluruh bagian dengan
lancar dan menjamin adanya komunikasi yang
lancar antar kegiatan fungsional.
Pemantauan
STS
TS
N
S
SS
Sumber : Diadopsi dari penelitian Hendra S. Herianto (2012) yang berjudul
Pengaruh Sistem Pengendalian
Intern Pemerintah Terhadap Kinerja
Manejerial Pejabat di Lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi.
Pernyataan mengenai Pemantauan
No.
Pertanyaan
1.
Sudah dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan
kegiatan (triwulan, semester, tahunan)
Dilakukan supervisi terhadap tiap tugas dan
fungsi oleh atasan langsung
Pimpinan Instansi Pemerintah segera mereviu
dan mengevaluasi temuan audit, hasil penilaian,
dan reviu lainnya yang menunjukkan adanya
kelemahan dan yang mengidentifikasi perlunya
perbaikan.
2.
3.
STS
TS
N
S
SS
C. Komitmen Pimpinan
Sumber : Diadaptasi dari penelitian Dian Aulia Lubis (2010), judul penelitian
pengaruh kepemimpinan dan iklim organisasi terhadap kinerja pegawai Dinas
Tenaga Kerja Kabupaten Batu Bara.
Pernyataan mengenai Komitmen Pimpinan
Pernyataan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Kebijaksanaan pimpinan di lingkungan
kerja saya mempunyai pengaruh dalam
meningkatkan kinerja pegawai.
Menurut saya, pimpinan yang bijaksana
sangat perlu di dalam organisasi
Pimpinan saya selalu mendukung para
pegawai untuk dapat menunjukkan
prestasi terbaik
Pimpinan
berusaha
keras
untuk
mencapai tujuan organisasi
Pimpinan
mempengaruhi
dan
mendorong bawahan untuk mencapai
tujuan organisasi
Pimpinan berusaha keras untuk menjaga
nama baik organisasi
STS
TS
N
S
SS
Pernyataan
7.
Pimpinan mendelegasikan
sesuai dengan tupoksi
STS
TS
N
S
SS
tugasnya
D. Pengelolaan Keuangan Daerah
Sumber : diadaptasi dari penelitian Fitri Zalni (2013) yang berjudul Pengaruh
Komitmen Karyawan dan Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah (Studi empiris pada DPRD
Pemerintah Kota di Sumatera Barat)
Pernyataan mengenai Pengelolaan Keuangan Daerah
Pernyataan
STS
Perencanaan dan Penganggaran
1.
APBD disusun dengan pendekatan kinerja
2.
Pemerintah menyampaikan rancangan
APBD kepada DPRD untuk mendapatkan
persetujuan
Jika ada perubahan, APBD ditetapkan
paling lambat 3 bulan sebelum tahun
anggaran tertentu berakhir
Pelaksanaan dan Penatausahaan Keuangan Daerah
4. Setiap perangkat daerah yang bertugas
memungut atau menerima pendapatan
daerah wajib melaksanakan intensifikasi
pemungutan pendapatan daerah
3.
5.
6.
Semua manfaat yang bernilai uang
merupakan pendapatan daerah dan
dianggarkan dalam APBD
Pendapatan daerah disetor sepenuhnya
tepat pada waktunya ke kas daerah yang
sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku
TS
N
S
SS
Pernyataan
STS
Tindakan
yang
mengakibatkan
pengeluaran atas beban APBD tidak dapat
dilakukan sebelum ditetapkan di dalam
peraturan daerah tentang APBD
8. Pembebanan APBD harus didukung oleh
bukti-bukti yang lengkap dan sah
Pertanggungjawaban Keuangan Daerah
daerah
menyampaikan
9. Pemerintah
laporan triwulanan pelaksanaan APBD
kepada DPRD
10. Setiap pejabat pengelola keuangan
menyusun laporan pertanggungjawaban
keuangan secara periodik
keuangan
disusun
untuk
11. Laporan
menyediakan informasi yang relevan
mengenai posisi keuangan dan seluruh
transaksi
12. Laporan keuangan dapat dimengerti dan
disajikan sesuai ketentuan standar
akuntansi yang diterima umum
7.
Lampiran III
SCORING KUISIONER
TS
N
S
SS
SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
No
Lingkungan Pengendalian
1
4
5
3
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
2
3
2
4
5
2
4
5
2
5
4
4
4
4
5
4
4
3
4
4
4
2
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
4
4
4
4
5
4
3
3
5
5
4
4
5
4
4
4
5
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
3
4
5
5
4
4
5
4
4
3
4
4
4
4
5
3
3
3
3
3
4
5
4
4
4
2
4
5
5
5
4
3
4
5
5
4
4
5
5
4
4
5
5
4
4
5
4
3
3
5
5
4
4
4
5
5
2
4
5
Lingkungan Pengendalian
Total Ratarata
6
4
5
3
4
5
4
3
3
5
4
4
4
5
5
4
4
5
4
4
4
5
5
4
2
4
5
5
4
4
5
25
27
18
25
29
26
22
22
29
26
24
22
28
27
24
22
28
21
21
21
25
25
24
23
24
24
25
18
24
30
4.2
4.5
3.0
4.2
4.8
4.3
3.7
3.7
4.8
4.3
4.0
3.7
4.7
4.5
4.0
3.7
4.7
3.5
3.5
3.5
4.2
4.2
4.0
3.8
4.0
4.0
4.2
3.0
4.0
5.0
Total Ratarata
Penilaian
Resiko
1
2
4
4
5
5
3
3
4
3
4
5
5
5
3
2
3
3
3
4
4
3
4
5
4
3
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
5
5
Total Ratarata
Penilaian
Resiko
Total Ratarata
8
10
6
7
9
10
5
6
7
7
9
7
10
8
8
8
8
8
7
8
8
8
8
8
8
8
8
6
8
10
4.0
5.0
3.0
3.5
4.5
5.0
2.5
3.0
3.5
3.5
4.5
3.5
5.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
3.5
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
3.0
4.0
5.0
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
1
5
5
3
4
3
3
4
4
4
2
4
3
2
3
4
4
3
3
4
4
4
4
3
3
3
3
4
2
4
4
2
3
3
3
5
3
3
2
2
2
3
4
4
2
3
2
2
4
4
3
3
4
4
3
2
5
2
5
3
5
5
3
5
5
3
3
3
5
4
4
4
5
3
4
2
4
4
5
4
4
3
3
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4
4
3
2
4
5
4
4
4
4
3
5
3
3
2
5
5
4
3
3
2
2
5
4
4
2
5
4
4
4
5
5
5
4
4
4
5
4
4
4
4
3
4
4
4
2
3
4
5
4
4
4
4
5
4
4
3
5
5
4
5
5
5
6
2
1
4
4
4
4
4
4
3
3
3
4
2
2
4
4
5
5
2
2
4
4
4
3
4
3
4
5
5
5
22
20
21
26
21
23
22
22
19
22
21
22
12
20
23
24
23
23
18
18
26
24
22
17
26
20
25
24
28
28
3.7
3.3
3.5
4.3
3.5
3.8
3.7
3.7
3.2
3.7
3.5
3.7
2.0
3.3
3.8
4.0
3.8
3.8
3.0
3.0
4.3
4.0
3.7
2.8
4.3
3.3
4.2
4.0
4.7
4.7
1
3
2
4
4
4
4
4
4
3
4
3
5
2
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
5
3
4
5
4
4
SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH
2
3
2
3
4
3
3
4
4
3
4
3
5
2
5
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
3
4
4
4
2
2
6
4
7
8
7
7
8
8
6
8
6
10
4
9
8
8
8
8
6
6
8
8
8
6
8
7
8
9
6
6
3.0
2.0
3.5
4.0
3.5
3.5
4.0
4.0
3.0
4.0
3.0
5.0
2.0
4.5
4.0
4.0
4.0
4.0
3.0
3.0
4.0
4.0
4.0
3.0
4.0
3.5
4.0
4.5
3.0
3.0
No
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
4
4
3
3
5
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
2
4
4
3
4
5
5
4
3
5
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
5
4
5
2
3
5
5
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
3
3
4
4
5
No
1
31
3
2
2
Kegiatan Pengendalian
3
4
5
6
4
4
4
5
4
4
3
3
4
5
5
4
4
4
5
5
5
5
4
3
3
3
4
3
5
5
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
3
4
3
3
4
3
4
4
4
4
4
5
4
4
2
4
3
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
Kegiatan Pengendalian
4
5
6
4
4
3
3
Total
7
4
4
4
5
5
5
3
3
3
3
3
4
5
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
5
2
3
4
4
4
5
8
4
5
4
5
5
4
3
3
5
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
32
35
26
34
38
38
28
27
36
33
32
31
40
33
32
32
33
32
29
29
27
27
30
35
28
29
33
32
32
40
Total
3
7
3
8
3
25
Ratarata
4.0
4.4
3.3
4.3
4.8
4.8
3.5
3.4
4.5
4.1
4.0
3.9
5.0
4.1
4.0
4.0
4.1
4.0
3.6
3.6
3.4
3.4
3.8
4.4
3.5
3.6
4.1
4.0
4.0
5.0
Ratarata
3.1
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
3
3
4
4
3
4
4
3
3
4
4
4
5
4
4
4
4
2
2
4
4
3
2
4
4
5
3
4
4
2
3
4
3
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
2
5
5
5
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
3
4
4
4
4
5
2
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
3
4
3
3
3
4
4
4
3
3
4
4
3
4
4
4
4
5
2
4
4
4
3
3
4
4
4
4
5
3
5
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
5
2
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
2
4
3
4
4
5
4
4
2
5
4
4
3
3
4
4
3
4
5
3
5
4
4
4
3
4
3
3
3
2
4
3
4
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
3
3
4
3
3
3
4
4
3
4
3
4
4
2
4
3
4
4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
3
3
4
4
SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH
25
29
29
27
27
26
32
24
31
32
34
32
37
25
33
32
32
27
27
32
32
29
25
36
29
34
28
31
31
3.1
3.6
3.6
3.4
3.4
3.3
4.0
3.0
3.9
4.0
4.3
4.0
4.6
3.1
4.1
4.0
4.0
3.4
3.4
4.0
4.0
3.6
3.1
4.5
3.6
4.3
3.5
3.9
3.9
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Informasi dan
Komunikasi
1
2
4
4
5
5
4
4
4
4
4
5
4
5
3
4
3
3
3
5
3
3
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
3
3
4
4
3
4
3
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
Total
Ratarata
Pemantauan
1
8
10
8
8
9
9
7
6
8
6
8
8
10
8
8
8
9
8
6
8
7
7
8
9
8
8
8
8
8
10
4.0
5.0
4.0
4.0
4.5
4.5
3.5
3.0
4.0
3.0
4.0
4.0
5.0
4.0
4.0
4.0
4.5
4.0
3.0
4.0
3.5
3.5
4.0
4.5
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
5.0
4
5
4
4
4
4
4
3
5
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
5
4
4
4
5
2
5
5
4
3
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
5
5
4
5
4
4
5
4
4
5
Total
Ratarata
13
14
11
11
13
12
12
11
15
13
12
12
14
13
12
12
12
11
13
13
14
14
12
14
12
13
14
12
12
15
4.3
4.7
3.7
3.7
4.3
4.0
4.0
3.7
5.0
4.3
4.0
4.0
4.7
4.3
4.0
4.0
4.0
3.7
4.3
4.3
4.7
4.7
4.0
4.7
4.0
4.3
4.7
4.0
4.0
5.0
3
4
4
3
4
4
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
No
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Informasi dan
Komunikasi
1
2
4
4
4
4
4
4
5
5
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
2
4
4
4
3
4
5
4
4
4
3
4
4
4
5
4
5
2
2
4
4
4
3
4
4
4
5
2
4
2
4
Total
Ratarata
Pemantauan
1
8
8
8
10
7
7
8
8
8
10
8
8
8
9
6
8
7
9
8
7
8
9
9
4
8
7
8
9
6
6
4.0
4.0
4.0
5.0
3.5
3.5
4.0
4.0
4.0
5.0
4.0
4.0
4.0
4.5
3.0
4.0
3.5
4.5
4.0
3.5
4.0
4.5
4.5
2.0
4.0
3.5
4.0
4.5
3.0
3.0
3
3
3
4
4
3
4
4
3
4
4
3
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
3
2
5
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
3
2
5
3
4
5
4
4
KOMITMEN PIMPINAN
Total
Ratarata
10
10
11
12
12
12
12
12
11
12
12
9
12
13
14
12
12
12
12
12
12
12
10
8
15
11
13
14
12
12
3.3
3.3
3.7
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
3.7
4.0
4.0
3.0
4.0
4.3
4.7
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
3.3
2.7
5.0
3.7
4.3
4.7
4.0
4.0
3
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
No
1
4
4
1
4
4
5
4
3
4
4
4
4
5
4
4
4
5
5
3
3
5
5
4
4
4
4
5
4
4
5
2
4
5
5
5
5
5
4
3
2
4
5
5
5
4
4
4
5
5
3
3
5
5
4
5
4
4
5
4
4
5
Komitmen Pimpinan
3
4
5
4
4
5
5
5
4
5
5
4
5
5
5
5
5
5
4
5
5
4
4
4
4
3
4
5
4
4
5
5
5
5
5
4
5
5
5
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
3
5
4
4
4
4
5
4
4
5
4
2
2
5
5
5
4
2
2
5
4
3
3
4
4
4
4
2
4
4
4
5
5
5
Komitmen Pimpinan
6
5
5
5
5
4
5
4
4
4
5
5
5
5
5
4
4
5
4
3
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
5
7
4
5
4
4
4
5
4
4
5
4
5
5
5
5
4
4
5
4
5
4
4
4
4
5
4
5
3
4
4
5
30
33
29
33
32
34
28
25
28
32
33
34
34
30
28
28
32
30
25
27
31
31
24
34
24
30
28
26
28
35
Ratarata
4.3
4.7
4.1
4.7
4.6
4.9
4.0
3.6
4.0
4.6
4.7
4.9
4.9
4.3
4.0
4.0
4.6
4.3
3.6
3.9
4.4
4.4
3.4
4.9
3.4
4.3
4.0
3.7
4.0
5.0
Total
Rata-
Total
1
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
3
5
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
2
4
4
5
5
4
4
2
4
5
4
5
4
4
4
4
4
5
3
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
5
4
5
5
5
5
4
4
3
4
5
3
5
5
3
4
4
3
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
4
4
4
3
3
5
5
5
5
4
4
4
5
5
4
5
4
3
4
4
3
4
3
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
3
3
4
4
5
5
4
4
5
5
5
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
4
4
4
3
3
5
3
5
5
3
3
6
5
5
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
3
4
5
3
5
5
4
4
7
5
5
4
3
4
3
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
2
5
5
5
5
32
34
27
30
29
23
26
28
26
30
25
29
28
30
29
29
35
35
28
28
28
28
25
23
33
26
35
35
28
28
rata
4.6
4.9
3.9
4.3
4.1
3.3
3.7
4.0
3.7
4.3
3.6
4.1
4.0
4.3
4.1
4.1
5.0
5.0
4.0
4.0
4.0
4.0
3.6
3.3
4.7
3.7
5.0
5.0
4.0
4.0
PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
5
5
4
4
4
4
4
3
3
2
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
5
2
4
5
4
5
4
4
3
4
5
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
4
5
3
5
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
4
3
5
5
4
3
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
4
4
5
Pengelolaan Keuangan Daerah
5
6
7
8
9
4
5
4
5
5
4
4
3
5
3
5
5
5
4
4
4
5
4
4
4
5
5
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
3
5
5
5
4
4
5
4
5
5
5
5
4
4
4
4
4
5
5
5
4
5
4
4
5
4
4
5
4
5
4
5
4
5
4
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
5
4
3
5
4
4
5
4
5
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
5
4
4
4
5
4
5
5
4
4
4
5
4
4
5
4
4
5
4
2
4
4
5
5
3
3
5
3
5
5
4
4
4
4
4
4
3
4
5
5
3
5
3
4
4
4
4
5
10
4
5
5
4
4
5
3
3
5
4
5
5
5
4
4
4
4
4
3
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
5
11
5
5
4
4
5
5
3
4
5
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
12
4
5
5
4
4
5
4
4
5
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
5
Total
Ratarata
51
55
47
54
53
55
44
43
57
44
58
57
56
51
48
48
50
48
46
49
53
53
47
53
47
48
55
48
48
60
4.3
4.6
3.9
4.5
4.4
4.6
3.7
3.6
4.8
3.7
4.8
4.8
4.7
4.3
4.0
4.0
4.2
4.0
3.8
4.1
4.4
4.4
3.9
4.4
3.9
4.0
4.6
4.0
4.0
5.0
No
1
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
3
3
4
4
3
4
2
2
3
4
4
4
2
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
4
4
4
3
4
4
2
4
4
4
4
4
3
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
4
3
3
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
4
3
4
5
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
3
3
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
3
5
3
4
4
3
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
Pengelolaan Keuangan Daerah
5
6
7
8
9
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
3
4
4
4
4
4
5
5
3
3
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
3
3
4
4
4
5
4
4
3
4
3
3
4
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
5
5
4
4
4
3
4
4
4
5
4
4
4
3
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
3
5
5
3
5
5
5
5
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
3
3
3
3
4
4
4
3
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
4
3
3
3
1
1
10
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
11
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
5
4
4
4
12
Tot
al
Rata
rata
5
5
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
46
46
48
49
46
46
46
46
40
53
45
43
46
45
46
48
53
53
46
46
48
48
48
42
50
51
51
46
45
45
3.8
3.8
4.0
4.1
3.8
3.8
3.8
3.8
3.3
4.4
3.8
3.6
3.8
3.8
3.8
4.0
4.4
4.4
3.8
3.8
4.0
4.0
4.0
3.5
4.2
4.3
4.3
3.8
3.8
3.8
LAMPIRAN IV
IV.1. HASIL UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS
1. Unsur Lingkungan Pengendalian
Case Processing Summary
N
Valid
a
Cases
Excluded
Total
%
60
100.0
0
.0
60
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.738
8
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
Lingkungan Pengendalian 1
4.0667
.51640
60
Lingkungan Pengendalian 2
3.7167
.78312
60
Lingkungan Pengendalian 3
4.1333
.59565
60
Lingkungan Pengendalian 4
3.6000
.94241
60
Lingkungan Pengendalian 5
3.9833
.67627
60
Lingkungan Pengendalian 6
3.8167
.91117
60
Lingkungan Pengendalian 7
4.1833
.74769
60
Lingkungan Pengendalian 8
3.8833
.97584
60
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Lingkungan Pengendalian 1
27.3167
12.627
.275
.737
Lingkungan Pengendalian 2
27.6667
11.209
.396
.718
Lingkungan Pengendalian 3
27.2500
12.225
.317
.731
Lingkungan Pengendalian 4
27.7833
10.139
.479
.703
Lingkungan Pengendalian 5
27.4000
11.634
.392
.719
Lingkungan Pengendalian 6
27.5667
10.250
.484
.701
Lingkungan Pengendalian 7
27.2000
10.197
.659
.667
Lingkungan Pengendalian 8
27.5000
10.051
.468
.706
2. Unsur Penilaian Resiko
Case Processing Summary
N
Valid
%
60
100.0
0
.0
60
100.0
a
Cases
Excluded
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.737
2
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
Penilaian Resiko 1
3.8667
.65008
60
Penilaian Resiko 2
3.6667
.83700
60
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Penilaian Resiko 1
3.6667
.701
.602
.
Penilaian Resiko 2
3.8667
.423
.602
.
3. Unsur Kegiatan Pengendalian
Case Processing Summary
N
Valid
a
Cases
Excluded
Total
%
60
100.0
0
.0
60
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
.826
N of Items
11
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
Kegiatan Pengendalain 1
3.7667
.69786
60
Kegiatan Pengendalian 2
3.7000
.90760
60
Kegiatan Pengendalian 3
3.9667
.73569
60
Kegiatan Pengendalian 4
3.7667
.72174
60
Kegiatan Pengendalian 5
3.9500
.69927
60
Kegiatan Pengendalian 6
3.9667
.63691
60
Kegiatan Pengendalian 7
3.9167
.59065
60
Kegiatan Pengendalian 8
4.3167
.53652
60
Kegiatan Pengendalian 9
3.8000
.75465
60
Kegiatan Pengendalian 10
3.7167
.76117
60
Kegiatan Pengendalian 11
4.0333
.63691
60
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Kegiatan Pengendalain 1
39.1333
17.948
.590
.803
Kegiatan Pengendalian 2
39.2000
18.637
.314
.835
Kegiatan Pengendalian 3
38.9333
17.555
.621
.800
Kegiatan Pengendalian 4
39.1333
18.389
.487
.813
Kegiatan Pengendalian 5
38.9500
19.099
.382
.822
Kegiatan Pengendalian 6
38.9333
18.470
.556
.807
Kegiatan Pengendalian 7
38.9833
18.525
.599
.805
Kegiatan Pengendalian 8
38.5833
19.739
.398
.820
Kegiatan Pengendalian 9
39.1000
17.651
.584
.803
Kegiatan Pengendalian 10
39.1833
17.949
.526
.809
Kegiatan Pengendalian 11
38.8667
18.795
.493
.812
4. Unsur Informasi dan Komunikasi
Case Processing Summary
N
Valid
Cases
a
Excluded
Total
%
60
100.0
0
.0
60
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.606
2
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
Informasi dan Komunikasi 1
3.8500
.65935
60
Informasi dan Komunikasi 2
4.0667
.68561
60
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Informasi dan Komunikasi 1
4.0667
.470
.435
.
Informasi dan Komunikasi 2
3.8500
.435
.435
.
5. Unsur Pemantauan
Case Processing Summary
N
Valid
%
60
100.0
0
.0
60
100.0
a
Cases
Excluded
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.694
3
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
Pemantauan 1
4.0333
.63691
60
Pemantauan 2
4.0500
.62232
60
Pemantauan 3
4.1500
.44436
60
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Pemantauan 1
8.2000
.773
.593
.487
Pemantauan 2
8.1833
.729
.684
.344
Pemantauan 3
8.0833
1.332
.306
.809
6. Komitmen Pimpinan
Case Processing Summary
N
Valid
a
Cases
Excluded
Total
%
60
100.0
0
.0
60
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
.807
N of Items
7
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
Komitmen Pimpinan 1
4.0500
.72311
60
Komitmen Pimpinan 2
4.3333
.68064
60
Komitmen Pimpinan 3
4.2833
.64022
60
Komitmen Pimpinan 4
4.1167
.73857
60
Komitmen Pimpinan 5
4.0667
.84104
60
Komitmen Pimpinan 6
4.2833
.58488
60
Komitmen Pimpinan 7
4.3000
.64572
60
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Komitmen Pimpinan 1
25.3833
8.952
.367
.813
Komitmen Pimpinan 2
25.1000
8.702
.473
.794
Komitmen Pimpinan 3
25.1500
8.943
.447
.798
Komitmen Pimpinan 4
25.3167
7.373
.784
.734
Komitmen Pimpinan 5
25.3667
7.490
.622
.767
Komitmen Pimpinan 6
25.1500
8.265
.730
.755
Komitmen Pimpinan 7
25.1333
8.999
.425
.801
7. Pengelolaan Keuangan Daerah
Case Processing Summary
N
Valid
Cases
a
Excluded
Total
%
60
100.0
0
.0
60
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the proced
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
.822
N of Items
12
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
Pengelolaan Keuangan Daerah 1
3.7333
.79972
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 2
4.0667
.48246
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 3
3.9833
.59636
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 4
4.0833
.59065
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 5
4.1667
.61525
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 6
4.2833
.64022
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 7
4.1833
.62414
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 8
4.2833
.52373
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 9
3.7333
.86095
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 10
4.1000
.54306
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 11
4.1167
.52373
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 12
4.2167
.45442
60
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance
Corrected Item-
Cronbach's Alpha if
Item Deleted
if Item Deleted
Total Correlation
Item Deleted
Pengelolaan Keuangan Daerah 1
45.2167
16.003
.283
.831
Pengelolaan Keuangan Daerah 2
44.8833
16.308
.491
.809
Pengelolaan Keuangan Daerah 3
44.9667
16.134
.410
.814
Pengelolaan Keuangan Daerah 4
44.8667
15.812
.488
.808
Pengelolaan Keuangan Daerah 5
44.7833
14.918
.665
.793
Pengelolaan Keuangan Daerah 6
44.6667
15.107
.590
.799
Pengelolaan Keuangan Daerah 7
44.7667
16.216
.368
.818
Pengelolaan Keuangan Daerah 8
44.6667
16.463
.404
.815
Pengelolaan Keuangan Daerah 9
45.2167
14.851
.432
.818
Pengelolaan Keuangan Daerah 10
44.8500
15.384
.652
.796
Pengelolaan Keuangan Daerah 11
44.8333
15.599
.624
.799
Pengelolaan Keuangan Daerah 12
44.7333
16.301
.531
.807
IV.2. Hasil Uji Analisis Faktor
1. Unsur Lingkungan Pengendalian
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
.686
121.03
Approx. Chi-Square
Bartlett's Test of Sphericity
0
Df
28
Sig.
.000
Communalities
Initial
Extraction
Lingkungan Pengendalian 1
1.000
.157
Lingkungan Pengendalian 2
1.000
.318
Lingkungan Pengendalian 3
1.000
.211
Lingkungan Pengendalian 4
1.000
.398
Lingkungan Pengendalian 5
1.000
.315
Lingkungan Pengendalian 6
1.000
.438
Lingkungan Pengendalian 7
1.000
.638
Lingkungan Pengendalian 8
1.000
.412
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total Variance Explained
Component
Initial Eigenvalues
Total
% of Variance
Extraction Sums of Squared Loadings
Cumulative %
1
2.886
36.074
36.074
2
1.656
20.698
56.772
3
.926
11.572
68.343
4
.758
9.475
77.818
5
.609
7.616
85.434
6
.486
6.071
91.505
7
.380
4.750
96.255
8
.300
3.745
100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total
2.886
% of Variance
36.074
Cumulative %
36.074
Component Matrix
a
Component
1
Lingkungan Pengendalian 1
.396
Lingkungan Pengendalian 2
.564
Lingkungan Pegendalian 3
.459
Lingkungan Pengendalian 4
.631
Lingkungan Pengendalian 5
.561
Lingkungan Pengendalian 6
.662
Lingkungan Pengendalian 7
.799
Lingkungan Pengendalian 8
.641
Extraction Method: Principal Component
Analysis.
a. 1 components extracted.
2. Unsur Penilaian Resiko
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
.500
Approx. Chi-Square
Bartlett's Test of Sphericity
25.903
Df
1
Sig.
.000
Communalities
Initial
Extraction
Penilaian Resiko 1
1.000
.801
Penilaian Resiko 2
1.000
.801
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total Variance Explained
Component
Total
Initial Eigenvalues
Extraction Sums of Squared Loadings
% of Variance Cumulative %
Total
1
1.602
80.112
80.112
2
.398
19.888
100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
1.602
% of Variance Cumulative %
80.112
80.112
Component Matrix
a
Component
1
Penilaian Resiko 1
.895
Penilaian Resiko 2
.895
Extraction Method: Principal
Component Analysis.
a. 1 components extracted.
3. Unsur Kegiatan Pengendalian
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
Approx. Chi-Square
Bartlett's Test of Sphericity
Df
.691
258.158
55
Sig.
.000
Communalities
Initial
Extraction
Kegiatan Pengendalain 1
1.000
.478
Kegiatan Pengendalian 2
1.000
.155
Kegiatan Pengendalian 3
1.000
.491
Kegiatan Pengendalian 4
1.000
.386
Kegiatan Pengendalian 5
1.000
.219
Kegiatan Pengendalian 6
1.000
.493
Kegiatan Pengendalian 7
1.000
.487
Kegiatan Pengendalian 8
1.000
.229
Kegiatan Pengendalian 9
1.000
.488
Kegiatan Pengendalian 10
1.000
.424
Kegiatan Pengendalian 11
1.000
.359
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total Variance Explained
Component
Initial Eigenvalues
Total
% of Variance
Extraction Sums of Squared Loadings
Cumulative %
1
4.210
38.271
38.271
2
1.430
12.999
51.270
3
1.396
12.694
63.964
4
.879
7.990
71.954
5
.737
6.697
78.652
6
.681
6.189
84.840
7
.592
5.383
90.223
8
.421
3.831
94.054
9
.287
2.608
96.663
10
.209
1.899
98.562
11
.158
1.438
100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrix
a
Component
1
Kegiatan Pengendalain 1
.692
Kegiatan Pengendalian 2
.394
Kegiatan Pengendalian 3
.701
Kegiatan Pengendalian 4
.621
Kegiatan Pengendalian 5
.468
Kegiatan Pengendalian 6
.702
Kegiatan Pengendalian 7
.698
Kegiatan Pengendalian 8
.479
Kegiatan Pengendalian 9
.698
Kegiatan Pengendalian 10
.651
Kegiatan Pengendalian 11
.599
Extraction Method: Principal Component
Analysis.
a. 1 components extracted.
Total
4.210
% of Variance
38.271
Cumulative %
38.271
4. Unsur Informasi dan Komunikasi
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
.500
Approx. Chi-Square
Bartlett's Test of Sphericity
12.057
Df
1
Sig.
.001
Communalities
Initial
Extraction
Informasi dan Komunikasi 1
1.000
.717
Informasi dan Komunikasi 2
1.000
.717
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total Variance Explained
Component
Initial Eigenvalues
Total
% of Variance
Extraction Sums of Squared Loadings
Cumulative %
1
1.435
71.746
71.746
2
.565
28.254
100.000
Total
1.435
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrix
a
Component
1
Informasi dan Komunikasi 1
.847
Informasi dan Komunikasi 2
.847
Extraction Method: Principal Component
Analysis.
a. 1 components extracted.
5. Unsur Pemantauan
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
Approx. Chi-Square
Bartlett's Test of Sphericity
Df
Sig.
.554
42.508
3
.000
% of Variance
71.746
Cumulative %
71.746
Communalities
Initial
Extraction
Pemantauan 1
1.000
.729
Pemantauan 2
1.000
.806
Pemantauan 3
1.000
.328
Extraction Method: Principal Component
Analysis.
Total Variance Explained
Component
Initial Eigenvalues
Total
% of Variance
Extraction Sums of Squared Loadings
Cumulative %
1
1.864
62.119
62.119
2
.829
27.617
89.736
3
.308
10.264
100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrix
a
Component
1
Pemantauan 1
.854
Pemantauan 2
.898
Pemantauan 3
.573
Extraction Method: Principal
Component Analysis.
a. 1 components extracted.
IV. 3. Uji Asumsi Klasik Hipotesis I
1. Uji Normalitas
Variables Entered/Removed
Model
Variables Entered
a
Variables
Method
Removed
Pemantauan, Informasi
dan Komunikasi,
Lingkungan
1
Pengendalian,
. Enter
Kegiatan
Pengendalian,
b
Penilaian Risiko
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
b. All requested variables entered.
Total
1.864
% of Variance
62.119
Cumulative %
62.119
b
Model Summary
Model
R
1
.709
R Square
a
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.503
.456
.26393186
a. Predictors: (Constant), Pemantauan, Informasi dan Komunikasi,
Lingkungan Pengendalian, Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
b. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
a
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
3.800
5
.760
Residual
3.762
54
.070
Total
7.561
59
F
Sig.
10.910
.000
b
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
b. Predictors: (Constant), Pemantauan, Informasi dan Komunikasi, Lingkungan Pengendalian,
Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
(Constant)
Std. Error
Beta
1.488
.368
4.046
.000
Lingkungan Pengendalian
.102
.085
.159
1.198
.236
Penilaian Risiko
.039
.073
.073
.534
.595
Kegiatan Pengendalian
.180
.100
.239
1.797
.078
Informasi dan Komunikasi
.142
.075
.226
1.889
.064
Pemantauan
.194
.091
.246
2.128
.038
1
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
a
Residuals Statistics
Minimum
Maximum
3.2648330
4.7737050
4.0791663
.25377973
60
-.56033373
.70943350
0E-8
.25250076
60
Std. Predicted Value
-3.209
2.737
.000
1.000
60
Std. Residual
-2.123
2.688
.000
.957
60
Predicted Value
Residual
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
Mean
Std. Deviation
N
Descriptive Statistics
N
Skewness
Statistic
Statistic
Unstandardized Residual
60
Valid N (listwise)
60
Kurtosis
Std. Error
.549
Statistic
.309
Std. Error
.795
.608
2. Uji Multikolinieritas
Coefficients
Model
a
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
Std. Error
t
Sig.
Collinearity
Statistics
Beta
Tole
VIF
ranc
e
1.48
(Constant)
8
Lingkungan
Pengendalian
Penilaian Risiko
.368
4.046
.000
.102
.085
.159
1.198
.236 .526
1.900
.039
.073
.073
.534
.595 .493
2.029
.180
.100
.239
1.797
.078 .522
1.917
.142
.075
.226
1.889
.064 .644
1.552
.194
.091
.246
2.128
.038 .690
1.450
1
Kegiatan
Pengendalian
Informasi dan
Komunikasi
Pemantauan
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
Coefficient Correlations
Model
a
Pemantau
Informasi dan
Lingkungan
Kegiatan
Penilaia
an
Komunikasi
Pengendalian
Pengen
n Risiko
dalian
Pemantauan
Informasi dan
Komunikasi
1
1.000
-.067
-.333
-.152
-.034
-.067
1.000
.167
-.317
-.346
-.333
.167
1.000
-.259
-.375
-.152
-.317
-.259
1.000
-.227
Correlati
ons
Lingkungan
Pengendalian
Kegiatan
Pengendalian
Penilaian
Risiko
Pemantauan
Informasi dan
Komunikasi
Covarian
ces
Lingkungan
Pengendalian
Kegiatan
Pengendalian
Penilaian
Risiko
-.034
-.346
-.375
-.227
1.000
.008
.000
-.003
-.001
.000
.000
.006
.001
-.002
-.002
-.003
.001
.007
-.002
-.002
-.001
-.002
-.002
.010
-.002
.000
-.002
-.002
-.002
.005
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
Collinearity Diagnostics
Model Dimens
a
Eigenvalu
Conditi
e
on
(Consta
Lingkungan
Penilaian
Kegiatan
Index
nt)
Pengendalian
Risiko
Pengendali
ion
Variance Proportions
Informasi dan Pemant
Komunikasi
auan
an
1
5.949
1.000
.00
.00
.00
.00
.00
.00
2
.017
18.603
.12
.00
.51
.00
.01
.07
3
.015
19.716
.01
.26
.02
.00
.47
.02
4
.007
29.087
.12
.39
.42
.21
.11
.23
5
.006
30.886
.05
.27
.03
.68
.40
.05
6
.005
32.943
.71
.08
.03
.11
.01
.63
1
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
3. Uji Heterokedastisitas
a
ANOVA
Model
Sum of Squares
Regression
1
df
Mean Square
.076
5
.015
Residual
1.518
54
.028
Total
1.594
59
F
Sig.
.540
.745
a. Dependent Variable: AbsUt
b. Predictors: (Constant), Pemantauan, Informasi dan Komunikasi, Lingkungan Pengendalian,
Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
b
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
(Constant)
Std. Error
.232
.234
-.002
.054
Penilaian Risiko
.048
Kegiatan Pengendalian
Beta
.994
.325
-.008
-.042
.967
.047
.196
1.038
.304
.033
.064
.096
.520
.605
Informasi dan Komunikasi
-.064
.048
-.224
-1.351
.182
Pemantauan
-.022
.058
-.060
-.375
.709
Lingkungan Pengendalian
1
a. Dependent Variable: AbsUt
IV.4. Uji Hipotesis I
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Variables
Entered
Removed
a
Method
Pemantauan,
Informasi dan
Komunikasi,
Lingkungan
1
Pengendalian,
. Enter
Kegiatan
Pengendalian,
Penilaian
Risiko
b
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
b. All requested variables entered.
b
Model Summary
Model
1
R
,709
R Square
a
,503
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
,456
,26393186
a. Predictors: (Constant), Pemantauan, Informasi dan Komunikasi,
Lingkungan Pengendalian, Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
b. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
a
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
Df
Mean Square
Regression
3,800
5
,760
Residual
3,762
54
,070
Total
7,561
59
F
Sig.
10,910
,000
b
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
b. Predictors: (Constant), Pemantauan, Informasi dan Komunikasi, Lingkungan Pengendalian,
Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
(Constant)
Std. Error
1,488
,368
Lingkungan Pengendalian
,102
,085
Penilaian Risiko
,039
Kegiatan Pengendalian
Beta
4,046
,000
,159
1,198
,236
,073
,073
,534
,595
,180
,100
,239
1,797
,078
Informasi dan Komunikasi
,142
,075
,226
1,889
,064
Pemantauan
,194
,091
,246
2,128
,038
1
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
IV.5. Uji Asumsi Klasik Hipotesis II
1. Uji Normalitas
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Variables
Entered
Removed
a
Method
Komitmen
Pimpinan,
Pemantauan,
Informasi dan
Komunikasi,
1
Lingkungan
. Enter
Pengendalian,
Kegiatan
Pengendalian,
Penilaian
Risiko
b
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
b. All requested variables entered.
b
Model Summary
Model
R
1
.749
R Square
a
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.561
.511
.25037953
a. Predictors: (Constant), Komitmen Pimpinan, Pemantauan,
Informasi dan Komunikasi, Lingkungan Pengendalian, Kegiatan
Pengendalian, Penilaian Risiko
b. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
a
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
4.239
6
.706
Residual
3.323
53
.063
Total
7.561
59
F
Sig.
11.270
.000
b
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
b. Predictors: (Constant), Komitmen Pimpinan, Pemantauan, Informasi dan Komunikasi,
Lingkungan Pengendalian, Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
(Constant)
1
Std. Error
1.167
.369
Lingkungan Pengendalian
.068
.081
Penilaian Risiko
.047
Kegiatan Pengendalian
Beta
3.158
.003
.106
.835
.407
.070
.087
.670
.506
.135
.097
.180
1.402
.167
Informasi dan Komunikasi
.089
.074
.142
1.204
.234
Pemantauan
.166
.087
.210
1.903
.062
Komitmen Pimpinan
.219
.083
.293
2.646
.011
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
(Constant)
Std. Error
1.167
.369
Lingkungan Pengendalian
.068
.081
Penilaian Risiko
.047
Kegiatan Pengendalian
.135
Beta
3.158
.003
.106
.835
.407
.070
.087
.670
.506
.097
.180
1.402
.167
1
Informasi dan Komunikasi
.089
.074
.142
1.204
.234
Pemantauan
.166
.087
.210
1.903
.062
Komitmen Pimpinan
.219
.083
.293
2.646
.011
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
a
Residuals Statistics
Minimum
Maximum
3.2706451
4.7861414
4.0791663
.26804128
60
-.56387931
.59470278
0E-8
.23730711
60
Std. Predicted Value
-3.016
2.638
.000
1.000
60
Std. Residual
-2.252
2.375
.000
.948
60
Predicted Value
Residual
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
Mean
Std. Deviation
N
Descriptive Statistics
N
Skewness
Statistic
Statistic
Unstandardized Residual
60
Valid N (listwise)
60
Kurtosis
Std. Error
.107
Statistic
309
Std. Error
.734
.608
2. Uji Multikolinieritas
Coefficients
Model
a
Unstandardized
Standardi
Coefficients
zed
t
Sig.
Collinearity
Statistics
Coefficient
s
B
(Constant)
1
Lingkungan
Pengendalian
Penilaian Risiko
Std. Error
1.167
.369
.068
.081
.047
.070
Beta
Tol
VIF
3.158
.003
.106
.835
.407
.514
1.947
.087
.670
.506
.492
2.033
Kegiatan
Pengendalian
Informasi dan
Komunikasi
Pemantauan
Komitmen
Pimpinan
a.
.135
.097
.180
1.402
.167
.506
1.978
.089
.074
.142
1.204
.234
.598
1.673
.166
.087
.210
1.903
.062
.679
1.472
.219
.083
.293
2.646
.011
.677
1.476
Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
3. Uji Heterokedastisitas
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Variables
Entered
Removed
a
Method
Komitmen
Pimpinan,
Pemantauan,
Informasi dan
Komunikasi,
1
Lingkungan
. Enter
Pengendalian,
Kegiatan
Pengendalian,
Penilaian
Risiko
b
a. Dependent Variable: AbsUt2
b. All requested variables entered.
Model Summary
Model
1
R
.334
R Square
a
.111
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.011
.15865
a. Predictors: (Constant), Komitmen Pimpinan, Pemantauan, Informasi
dan Komunikasi, Lingkungan Pengendalian, Kegiatan Pengendalian,
Penilaian Risiko
a
ANOVA
Model
Sum of Squares
Regression
1
df
Mean Square
.167
6
.028
Residual
1.334
53
.025
Total
1.501
59
F
Sig.
1.108
.370
b
a. Dependent Variable: AbsUt2
b. Predictors: (Constant), Komitmen Pimpinan, Pemantauan, Informasi dan Komunikasi,
Lingkungan Pengendalian, Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
1
Std. Error
(Constant)
-.047
.234
Lingkungan Pengendalian
-.026
.052
Penilaian Risiko
.052
Kegiatan Pengendalian
-.203
.840
-.092
-.508
.613
.044
.217
1.177
.245
.016
.061
.046
.254
.800
-.091
.047
-.327
-1.950
.056
Pemantauan
.011
.055
.032
.203
.840
Komitmen Pimpinan
.091
.052
.274
1.741
.088
Informasi dan Komunikasi
a. Dependent Variable: AbsUt2
IV. 6. Uji Hipotesis II
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Variables
Entered
Removed
a
Method
Pemantauan,
Informasi dan
Komunikasi,
1
Beta
Lingkungan
Pengendalian,
. Enter
Kegiatan
Pengendalian,
Peo
b
a. Dependent Variable: Komitmen Pimpinan
b. All requested variables entered.
b
Model Summary
Model
R
1
R Square
,568
a
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
,323
,260
,41252517
a. Predictors: (Constant), Pemantauan, Informasi dan Komunikasi,
Lingkungan Pengendalian, Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
b. Dependent Variable: Komitmen Pimpinan
a
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
4,376
5
,875
Residual
9,190
54
,170
13,566
59
Total
F
Sig.
5,143
,001
b
a. Dependent Variable: Komitmen Pimpinan
b. Predictors: (Constant), Pemantauan, Informasi dan Komunikasi, Lingkungan Pengendalian,
Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
(Constant)
Std. Error
1,469
,575
,154
,132
-,034
Kegiatan Pengendalian
Beta
2,556
,013
,179
1,160
,251
,115
-,048
-,298
,767
,205
,157
,203
1,307
,197
Informasi dan Komunikasi
,242
,117
,287
2,057
,045
Pemantauan
,129
,143
,122
,903
,370
Lingkungan Pengendalian
Penilaian Risiko
1
a. Dependent Variable: Komitmen Pimpinan
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Variables
Entered
Removed
a
Method
Pengelolaan
1
Keuangan
Daerah
b
a. Dependent Variable: ABS_R
b. All requested variables entered.
. Enter
b
Model Summary
Model
R
1
,115
R Square
a
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
,013
-,004
,24874
a. Predictors: (Constant), Pengelolaan Keuangan Daerah
b. Dependent Variable: ABS_R
a
ANOVA
Model
Sum of Squares
Regression
1
df
Mean Square
,048
1
,048
Residual
3,589
58
,062
Total
3,637
59
F
Sig.
,780
,381
b
a. Dependent Variable: ABS_R
b. Predictors: (Constant), Pengelolaan Keuangan Daerah
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
(Constant)
1
Pengelolaan Keuangan
Daerah
a. Dependent Variable: ABS_R
Std. Error
-,022
,370
,080
,090
Beta
,115
-,058
,954
,883
,381
Waktu penelitian
Tahapan Penelitian
Penyusunan &
Januari
2015
Februari
2015
Maret
2015
April
2015
Mei
2015
Juni
2015
Pengajuan Proposal
Bimbingan Proposal
Kolokium
Bimbingan Tesis
Seminar Hasil
Sidang Akhir Tesis
Lampiran II Kuesioner Penelitian
PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH
TERHADAP PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KOMITMEN
PIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING
(STUDI EMPIRIK DI KABUPATEN PADANG LAWAS UTARA)
DAFTAR PERTANYAAN
A. Demografi Responden
Nama Instansi
Nama Responden
:
:
(boleh tidak
diisi)
Jenis Kelamin
:
Pria
Wanita
Pendidikan Terakhir
:
SMA
D3
Jabatan
(PPK)
:
Pejabat Penatausaha Keuangan
S1
S2
Bendahara Pengeluaran
Pangkat/Golongan
Lama Bekerja
:
Golongan IV
Golongan III
Golongan II
:
1 - 5 tahun
6 - 10 tahun
11 - 15 tahun
16 - 20 tahun
≥ 21 tahun
Pada bagian ini, Bapak/Ibu dimohon untuk memberikan tanggapan
yang sesuai dari pernyataan-pernyataan berikut dengan memberi tanda√).(
Jika menurut Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban
diberikan pada pilihan yang paling mendekati. Jawaban tidak bermakna benar
atau salah, oleh karena itu mohon agar mengisi semua pertanyaan dengan
lengkap.
Skor 1 = Sangat Tidak Setuju (STS)
Skor 2 = Tidak Setuju (TS)
Skor 3 = Netral (N)
Skor 4 = Setuju (S)
Skor 5 = Sangat Setuju (SS)
B. Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
1.
Lingkungan Pengendalian
Sumber : Diadopsi dari penelitian Hendra S. Herianto (2012) yang berjudul
Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Terhadap Kinerja
Manejerial Pejabat di Lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi.
Pernyataan mengenai Lingkungan Pengendalian
No.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
2.
Pertanyaan
Tugas dan fungsi organisasi sesuai dengan
cakupan kewenangan Pemerintah Kabupaten
Padang Lawas Utara
Struktur organisasi telah menampung semua
tugas dan fungsi Pemerintah Kabupaten Padang
Lawas Utara
Telah dibuat uraian tugas dan wewenang dari
unit kerja/satuan kerja perangkat daerah
(SKPD) yang bersangkutan
Uraian tugas yang telah dibuat tidak ada yang
tumpang tindih baik antar unit kerja sendiri
maupun antar SKPD
Keberadaan auditor internal dalam menjalankan
fungsi audit
Terdapat program pelatihan yang memadai
untuk memenuhi kebutuhan pegawai
Pimpinan
instansi
memiliki
keahlian
manajemen yang diperlukan untuk memberikan
bimbingan yang efektif bagi peningkatan
kinerja
Promosi, remunerasi, dan pemindahan pegawai
didasarkan pada penilaian Kinerja
Penilaian Risiko
STS
TS
N
S
SS
Sumber : Diadopsi dari penelitian Hendra S. Herianto (2012) yang berjudul
Pengaruh Sistem Pengendalian
Intern Pemerintah Terhadap Kinerja
Manejerial Pejabat di Lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi.
Pernyataan mengenai Penilaian Resiko
No.
1.
2.
3.
Pertanyaan
STS
TS
N
S
SS
Penyusunan perencanaan telah berdasarkan
evaluasi pencapaian pelaksanaan program dan
kegiatan tahun-tahun sebelumnya
Risiko yang timbul dari perubahan kebutuhan
atau harapan badan legislatif, Pemerintah
Kabupaten
dan
masyarakat
sudah
dipertimbangkan
Kegiatan Pengendalian
Sumber : Diadopsi dari penelitian Hendra S. Herianto (2012) yang berjudul
Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Terhadap Kinerja
Manejerial Pejabat di Lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi.
Pernyataan mengenai Kegiatan Pengendalian
No.
Pertanyaan
1.
Struktur organisasi, tugas dan fungsi telah
dilakukan evaluasi secara periodik
Pegawai telah diberikan orientasi, pelatihan dan
kelengkapan kerja untuk melaksanakan tugas
dan tanggung jawab, meningkatkan kinerja,
meningkatkan kemampuan, serta memenuhi
tuntutan kebutuhan organisasi yang berubahubah.
Instansi Pemerintah memantau akses ke sistem
informasi,
melakukan
investigasi
atas
pelanggaran, dan mengambil tindakan perbaikan
dan penegakan disiplin.
Kebijakan dan prosedur pengamanan fisik telah
ditetapkan,
diimplementasikan,
dan
dikomunikasikan keseluruh pegawai
Aset seperti uang tunai, surat berharga,
perlengkapan, persedian dan peralatan secara
periodik dihitung dan dibandingkan dengan
catatan
pengendalian,
setiap
perbedaan
diperiksa secara teliti
Tanggung jawab dan tugas atas transaksi atau
kejadian dipisahkan di antara pegawai berbeda
2.
3.
4.
5.
6.
STS
TS
N
S
SS
yang terkait dengan otorisasi, persetujuan,
pemrosesan dan pencatatan, pembayaran atau
pemerimaan dana, reviu dan audit, serta fungsifungsi penyimpanan dan penanganan aset.
Terdapat pengendalian untuk memberikan
keyakinan bahwa hanya transaksi dan kejadian
yang valid diproses dan dientri, sesuai dengan
keputusan dan arahan pimpinan Instansi
Pemerintah.
Setiap kegiatan/transaksi telah dicatat dan setiap
pencatatan dilakukan berdasarkan bukti yang
cukup
Risiko penggunaan secara tidak sah atau
kehilangan dikendalikan dengan membatasi
akses ke sumber daya dan pencatatannya hanya
kepada pegawai yang berwenang.
Pengendalian
atas
pengembangan
dan
perubahan perangkat lunak aplikasi.
Pencegahan kehilangan data dengan membuat
back-up dan pemeliharaan perangkat keras
7.
8.
9.
10.
11.
4.
Informasi dan Komunikasi
Sumber : Diadopsi dari penelitian Hendra S. Herianto (2012) yang berjudul
Pengaruh Sistem Pengendalian
Intern Pemerintah Terhadap Kinerja
Manejerial Pejabat di Lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi.
Pernyataan mengenai Informasi dan Komunikasi
No.
1.
2.
5.
Pertanyaan
Informasi dari sumber internal dan eksternal
didapat dan disampaikan kepada pimpinan
Instansi Pemerintah sebagai bagian dari
pelaporan Instansi Pemerintah sehubungan
dengan pencapaian kinerja operasi dalam
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Adanya mekanisme yang memungkinkan
informasi mengalir ke seluruh bagian dengan
lancar dan menjamin adanya komunikasi yang
lancar antar kegiatan fungsional.
Pemantauan
STS
TS
N
S
SS
Sumber : Diadopsi dari penelitian Hendra S. Herianto (2012) yang berjudul
Pengaruh Sistem Pengendalian
Intern Pemerintah Terhadap Kinerja
Manejerial Pejabat di Lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi.
Pernyataan mengenai Pemantauan
No.
Pertanyaan
1.
Sudah dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan
kegiatan (triwulan, semester, tahunan)
Dilakukan supervisi terhadap tiap tugas dan
fungsi oleh atasan langsung
Pimpinan Instansi Pemerintah segera mereviu
dan mengevaluasi temuan audit, hasil penilaian,
dan reviu lainnya yang menunjukkan adanya
kelemahan dan yang mengidentifikasi perlunya
perbaikan.
2.
3.
STS
TS
N
S
SS
C. Komitmen Pimpinan
Sumber : Diadaptasi dari penelitian Dian Aulia Lubis (2010), judul penelitian
pengaruh kepemimpinan dan iklim organisasi terhadap kinerja pegawai Dinas
Tenaga Kerja Kabupaten Batu Bara.
Pernyataan mengenai Komitmen Pimpinan
Pernyataan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Kebijaksanaan pimpinan di lingkungan
kerja saya mempunyai pengaruh dalam
meningkatkan kinerja pegawai.
Menurut saya, pimpinan yang bijaksana
sangat perlu di dalam organisasi
Pimpinan saya selalu mendukung para
pegawai untuk dapat menunjukkan
prestasi terbaik
Pimpinan
berusaha
keras
untuk
mencapai tujuan organisasi
Pimpinan
mempengaruhi
dan
mendorong bawahan untuk mencapai
tujuan organisasi
Pimpinan berusaha keras untuk menjaga
nama baik organisasi
STS
TS
N
S
SS
Pernyataan
7.
Pimpinan mendelegasikan
sesuai dengan tupoksi
STS
TS
N
S
SS
tugasnya
D. Pengelolaan Keuangan Daerah
Sumber : diadaptasi dari penelitian Fitri Zalni (2013) yang berjudul Pengaruh
Komitmen Karyawan dan Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah (Studi empiris pada DPRD
Pemerintah Kota di Sumatera Barat)
Pernyataan mengenai Pengelolaan Keuangan Daerah
Pernyataan
STS
Perencanaan dan Penganggaran
1.
APBD disusun dengan pendekatan kinerja
2.
Pemerintah menyampaikan rancangan
APBD kepada DPRD untuk mendapatkan
persetujuan
Jika ada perubahan, APBD ditetapkan
paling lambat 3 bulan sebelum tahun
anggaran tertentu berakhir
Pelaksanaan dan Penatausahaan Keuangan Daerah
4. Setiap perangkat daerah yang bertugas
memungut atau menerima pendapatan
daerah wajib melaksanakan intensifikasi
pemungutan pendapatan daerah
3.
5.
6.
Semua manfaat yang bernilai uang
merupakan pendapatan daerah dan
dianggarkan dalam APBD
Pendapatan daerah disetor sepenuhnya
tepat pada waktunya ke kas daerah yang
sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku
TS
N
S
SS
Pernyataan
STS
Tindakan
yang
mengakibatkan
pengeluaran atas beban APBD tidak dapat
dilakukan sebelum ditetapkan di dalam
peraturan daerah tentang APBD
8. Pembebanan APBD harus didukung oleh
bukti-bukti yang lengkap dan sah
Pertanggungjawaban Keuangan Daerah
daerah
menyampaikan
9. Pemerintah
laporan triwulanan pelaksanaan APBD
kepada DPRD
10. Setiap pejabat pengelola keuangan
menyusun laporan pertanggungjawaban
keuangan secara periodik
keuangan
disusun
untuk
11. Laporan
menyediakan informasi yang relevan
mengenai posisi keuangan dan seluruh
transaksi
12. Laporan keuangan dapat dimengerti dan
disajikan sesuai ketentuan standar
akuntansi yang diterima umum
7.
Lampiran III
SCORING KUISIONER
TS
N
S
SS
SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
No
Lingkungan Pengendalian
1
4
5
3
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
2
3
2
4
5
2
4
5
2
5
4
4
4
4
5
4
4
3
4
4
4
2
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
4
4
4
4
5
4
3
3
5
5
4
4
5
4
4
4
5
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
3
4
5
5
4
4
5
4
4
3
4
4
4
4
5
3
3
3
3
3
4
5
4
4
4
2
4
5
5
5
4
3
4
5
5
4
4
5
5
4
4
5
5
4
4
5
4
3
3
5
5
4
4
4
5
5
2
4
5
Lingkungan Pengendalian
Total Ratarata
6
4
5
3
4
5
4
3
3
5
4
4
4
5
5
4
4
5
4
4
4
5
5
4
2
4
5
5
4
4
5
25
27
18
25
29
26
22
22
29
26
24
22
28
27
24
22
28
21
21
21
25
25
24
23
24
24
25
18
24
30
4.2
4.5
3.0
4.2
4.8
4.3
3.7
3.7
4.8
4.3
4.0
3.7
4.7
4.5
4.0
3.7
4.7
3.5
3.5
3.5
4.2
4.2
4.0
3.8
4.0
4.0
4.2
3.0
4.0
5.0
Total Ratarata
Penilaian
Resiko
1
2
4
4
5
5
3
3
4
3
4
5
5
5
3
2
3
3
3
4
4
3
4
5
4
3
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
5
5
Total Ratarata
Penilaian
Resiko
Total Ratarata
8
10
6
7
9
10
5
6
7
7
9
7
10
8
8
8
8
8
7
8
8
8
8
8
8
8
8
6
8
10
4.0
5.0
3.0
3.5
4.5
5.0
2.5
3.0
3.5
3.5
4.5
3.5
5.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
3.5
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
3.0
4.0
5.0
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
1
5
5
3
4
3
3
4
4
4
2
4
3
2
3
4
4
3
3
4
4
4
4
3
3
3
3
4
2
4
4
2
3
3
3
5
3
3
2
2
2
3
4
4
2
3
2
2
4
4
3
3
4
4
3
2
5
2
5
3
5
5
3
5
5
3
3
3
5
4
4
4
5
3
4
2
4
4
5
4
4
3
3
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4
4
3
2
4
5
4
4
4
4
3
5
3
3
2
5
5
4
3
3
2
2
5
4
4
2
5
4
4
4
5
5
5
4
4
4
5
4
4
4
4
3
4
4
4
2
3
4
5
4
4
4
4
5
4
4
3
5
5
4
5
5
5
6
2
1
4
4
4
4
4
4
3
3
3
4
2
2
4
4
5
5
2
2
4
4
4
3
4
3
4
5
5
5
22
20
21
26
21
23
22
22
19
22
21
22
12
20
23
24
23
23
18
18
26
24
22
17
26
20
25
24
28
28
3.7
3.3
3.5
4.3
3.5
3.8
3.7
3.7
3.2
3.7
3.5
3.7
2.0
3.3
3.8
4.0
3.8
3.8
3.0
3.0
4.3
4.0
3.7
2.8
4.3
3.3
4.2
4.0
4.7
4.7
1
3
2
4
4
4
4
4
4
3
4
3
5
2
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
5
3
4
5
4
4
SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH
2
3
2
3
4
3
3
4
4
3
4
3
5
2
5
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
3
4
4
4
2
2
6
4
7
8
7
7
8
8
6
8
6
10
4
9
8
8
8
8
6
6
8
8
8
6
8
7
8
9
6
6
3.0
2.0
3.5
4.0
3.5
3.5
4.0
4.0
3.0
4.0
3.0
5.0
2.0
4.5
4.0
4.0
4.0
4.0
3.0
3.0
4.0
4.0
4.0
3.0
4.0
3.5
4.0
4.5
3.0
3.0
No
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
4
4
3
3
5
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
2
4
4
3
4
5
5
4
3
5
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
5
4
5
2
3
5
5
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
3
3
4
4
5
No
1
31
3
2
2
Kegiatan Pengendalian
3
4
5
6
4
4
4
5
4
4
3
3
4
5
5
4
4
4
5
5
5
5
4
3
3
3
4
3
5
5
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
3
4
3
3
4
3
4
4
4
4
4
5
4
4
2
4
3
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
Kegiatan Pengendalian
4
5
6
4
4
3
3
Total
7
4
4
4
5
5
5
3
3
3
3
3
4
5
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
5
2
3
4
4
4
5
8
4
5
4
5
5
4
3
3
5
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
32
35
26
34
38
38
28
27
36
33
32
31
40
33
32
32
33
32
29
29
27
27
30
35
28
29
33
32
32
40
Total
3
7
3
8
3
25
Ratarata
4.0
4.4
3.3
4.3
4.8
4.8
3.5
3.4
4.5
4.1
4.0
3.9
5.0
4.1
4.0
4.0
4.1
4.0
3.6
3.6
3.4
3.4
3.8
4.4
3.5
3.6
4.1
4.0
4.0
5.0
Ratarata
3.1
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
3
3
4
4
3
4
4
3
3
4
4
4
5
4
4
4
4
2
2
4
4
3
2
4
4
5
3
4
4
2
3
4
3
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
2
5
5
5
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
3
4
4
4
4
5
2
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
3
4
3
3
3
4
4
4
3
3
4
4
3
4
4
4
4
5
2
4
4
4
3
3
4
4
4
4
5
3
5
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
5
2
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
2
4
3
4
4
5
4
4
2
5
4
4
3
3
4
4
3
4
5
3
5
4
4
4
3
4
3
3
3
2
4
3
4
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
3
3
4
3
3
3
4
4
3
4
3
4
4
2
4
3
4
4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
3
3
4
4
SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH
25
29
29
27
27
26
32
24
31
32
34
32
37
25
33
32
32
27
27
32
32
29
25
36
29
34
28
31
31
3.1
3.6
3.6
3.4
3.4
3.3
4.0
3.0
3.9
4.0
4.3
4.0
4.6
3.1
4.1
4.0
4.0
3.4
3.4
4.0
4.0
3.6
3.1
4.5
3.6
4.3
3.5
3.9
3.9
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Informasi dan
Komunikasi
1
2
4
4
5
5
4
4
4
4
4
5
4
5
3
4
3
3
3
5
3
3
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
3
3
4
4
3
4
3
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
Total
Ratarata
Pemantauan
1
8
10
8
8
9
9
7
6
8
6
8
8
10
8
8
8
9
8
6
8
7
7
8
9
8
8
8
8
8
10
4.0
5.0
4.0
4.0
4.5
4.5
3.5
3.0
4.0
3.0
4.0
4.0
5.0
4.0
4.0
4.0
4.5
4.0
3.0
4.0
3.5
3.5
4.0
4.5
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
5.0
4
5
4
4
4
4
4
3
5
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
5
4
4
4
5
2
5
5
4
3
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
5
5
4
5
4
4
5
4
4
5
Total
Ratarata
13
14
11
11
13
12
12
11
15
13
12
12
14
13
12
12
12
11
13
13
14
14
12
14
12
13
14
12
12
15
4.3
4.7
3.7
3.7
4.3
4.0
4.0
3.7
5.0
4.3
4.0
4.0
4.7
4.3
4.0
4.0
4.0
3.7
4.3
4.3
4.7
4.7
4.0
4.7
4.0
4.3
4.7
4.0
4.0
5.0
3
4
4
3
4
4
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
No
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Informasi dan
Komunikasi
1
2
4
4
4
4
4
4
5
5
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
2
4
4
4
3
4
5
4
4
4
3
4
4
4
5
4
5
2
2
4
4
4
3
4
4
4
5
2
4
2
4
Total
Ratarata
Pemantauan
1
8
8
8
10
7
7
8
8
8
10
8
8
8
9
6
8
7
9
8
7
8
9
9
4
8
7
8
9
6
6
4.0
4.0
4.0
5.0
3.5
3.5
4.0
4.0
4.0
5.0
4.0
4.0
4.0
4.5
3.0
4.0
3.5
4.5
4.0
3.5
4.0
4.5
4.5
2.0
4.0
3.5
4.0
4.5
3.0
3.0
3
3
3
4
4
3
4
4
3
4
4
3
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
3
2
5
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
3
2
5
3
4
5
4
4
KOMITMEN PIMPINAN
Total
Ratarata
10
10
11
12
12
12
12
12
11
12
12
9
12
13
14
12
12
12
12
12
12
12
10
8
15
11
13
14
12
12
3.3
3.3
3.7
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
3.7
4.0
4.0
3.0
4.0
4.3
4.7
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
3.3
2.7
5.0
3.7
4.3
4.7
4.0
4.0
3
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
No
1
4
4
1
4
4
5
4
3
4
4
4
4
5
4
4
4
5
5
3
3
5
5
4
4
4
4
5
4
4
5
2
4
5
5
5
5
5
4
3
2
4
5
5
5
4
4
4
5
5
3
3
5
5
4
5
4
4
5
4
4
5
Komitmen Pimpinan
3
4
5
4
4
5
5
5
4
5
5
4
5
5
5
5
5
5
4
5
5
4
4
4
4
3
4
5
4
4
5
5
5
5
5
4
5
5
5
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
3
5
4
4
4
4
5
4
4
5
4
2
2
5
5
5
4
2
2
5
4
3
3
4
4
4
4
2
4
4
4
5
5
5
Komitmen Pimpinan
6
5
5
5
5
4
5
4
4
4
5
5
5
5
5
4
4
5
4
3
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
5
7
4
5
4
4
4
5
4
4
5
4
5
5
5
5
4
4
5
4
5
4
4
4
4
5
4
5
3
4
4
5
30
33
29
33
32
34
28
25
28
32
33
34
34
30
28
28
32
30
25
27
31
31
24
34
24
30
28
26
28
35
Ratarata
4.3
4.7
4.1
4.7
4.6
4.9
4.0
3.6
4.0
4.6
4.7
4.9
4.9
4.3
4.0
4.0
4.6
4.3
3.6
3.9
4.4
4.4
3.4
4.9
3.4
4.3
4.0
3.7
4.0
5.0
Total
Rata-
Total
1
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
3
5
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
2
4
4
5
5
4
4
2
4
5
4
5
4
4
4
4
4
5
3
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
5
4
5
5
5
5
4
4
3
4
5
3
5
5
3
4
4
3
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
4
4
4
3
3
5
5
5
5
4
4
4
5
5
4
5
4
3
4
4
3
4
3
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
3
3
4
4
5
5
4
4
5
5
5
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
4
4
4
3
3
5
3
5
5
3
3
6
5
5
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
3
4
5
3
5
5
4
4
7
5
5
4
3
4
3
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
2
5
5
5
5
32
34
27
30
29
23
26
28
26
30
25
29
28
30
29
29
35
35
28
28
28
28
25
23
33
26
35
35
28
28
rata
4.6
4.9
3.9
4.3
4.1
3.3
3.7
4.0
3.7
4.3
3.6
4.1
4.0
4.3
4.1
4.1
5.0
5.0
4.0
4.0
4.0
4.0
3.6
3.3
4.7
3.7
5.0
5.0
4.0
4.0
PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
5
5
4
4
4
4
4
3
3
2
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
5
2
4
5
4
5
4
4
3
4
5
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
4
5
3
5
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
4
3
5
5
4
3
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
4
4
5
Pengelolaan Keuangan Daerah
5
6
7
8
9
4
5
4
5
5
4
4
3
5
3
5
5
5
4
4
4
5
4
4
4
5
5
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
3
5
5
5
4
4
5
4
5
5
5
5
4
4
4
4
4
5
5
5
4
5
4
4
5
4
4
5
4
5
4
5
4
5
4
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
5
4
3
5
4
4
5
4
5
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
5
4
4
4
5
4
5
5
4
4
4
5
4
4
5
4
4
5
4
2
4
4
5
5
3
3
5
3
5
5
4
4
4
4
4
4
3
4
5
5
3
5
3
4
4
4
4
5
10
4
5
5
4
4
5
3
3
5
4
5
5
5
4
4
4
4
4
3
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
5
11
5
5
4
4
5
5
3
4
5
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
12
4
5
5
4
4
5
4
4
5
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
5
Total
Ratarata
51
55
47
54
53
55
44
43
57
44
58
57
56
51
48
48
50
48
46
49
53
53
47
53
47
48
55
48
48
60
4.3
4.6
3.9
4.5
4.4
4.6
3.7
3.6
4.8
3.7
4.8
4.8
4.7
4.3
4.0
4.0
4.2
4.0
3.8
4.1
4.4
4.4
3.9
4.4
3.9
4.0
4.6
4.0
4.0
5.0
No
1
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
3
3
4
4
3
4
2
2
3
4
4
4
2
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
4
4
4
3
4
4
2
4
4
4
4
4
3
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
4
3
3
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
4
3
4
5
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
3
3
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
3
5
3
4
4
3
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
Pengelolaan Keuangan Daerah
5
6
7
8
9
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
3
4
4
4
4
4
5
5
3
3
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
3
3
4
4
4
5
4
4
3
4
3
3
4
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
5
5
4
4
4
3
4
4
4
5
4
4
4
3
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
3
5
5
3
5
5
5
5
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
3
3
3
3
4
4
4
3
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
4
3
3
3
1
1
10
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
11
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
5
4
4
4
12
Tot
al
Rata
rata
5
5
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
46
46
48
49
46
46
46
46
40
53
45
43
46
45
46
48
53
53
46
46
48
48
48
42
50
51
51
46
45
45
3.8
3.8
4.0
4.1
3.8
3.8
3.8
3.8
3.3
4.4
3.8
3.6
3.8
3.8
3.8
4.0
4.4
4.4
3.8
3.8
4.0
4.0
4.0
3.5
4.2
4.3
4.3
3.8
3.8
3.8
LAMPIRAN IV
IV.1. HASIL UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS
1. Unsur Lingkungan Pengendalian
Case Processing Summary
N
Valid
a
Cases
Excluded
Total
%
60
100.0
0
.0
60
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.738
8
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
Lingkungan Pengendalian 1
4.0667
.51640
60
Lingkungan Pengendalian 2
3.7167
.78312
60
Lingkungan Pengendalian 3
4.1333
.59565
60
Lingkungan Pengendalian 4
3.6000
.94241
60
Lingkungan Pengendalian 5
3.9833
.67627
60
Lingkungan Pengendalian 6
3.8167
.91117
60
Lingkungan Pengendalian 7
4.1833
.74769
60
Lingkungan Pengendalian 8
3.8833
.97584
60
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Lingkungan Pengendalian 1
27.3167
12.627
.275
.737
Lingkungan Pengendalian 2
27.6667
11.209
.396
.718
Lingkungan Pengendalian 3
27.2500
12.225
.317
.731
Lingkungan Pengendalian 4
27.7833
10.139
.479
.703
Lingkungan Pengendalian 5
27.4000
11.634
.392
.719
Lingkungan Pengendalian 6
27.5667
10.250
.484
.701
Lingkungan Pengendalian 7
27.2000
10.197
.659
.667
Lingkungan Pengendalian 8
27.5000
10.051
.468
.706
2. Unsur Penilaian Resiko
Case Processing Summary
N
Valid
%
60
100.0
0
.0
60
100.0
a
Cases
Excluded
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.737
2
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
Penilaian Resiko 1
3.8667
.65008
60
Penilaian Resiko 2
3.6667
.83700
60
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Penilaian Resiko 1
3.6667
.701
.602
.
Penilaian Resiko 2
3.8667
.423
.602
.
3. Unsur Kegiatan Pengendalian
Case Processing Summary
N
Valid
a
Cases
Excluded
Total
%
60
100.0
0
.0
60
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
.826
N of Items
11
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
Kegiatan Pengendalain 1
3.7667
.69786
60
Kegiatan Pengendalian 2
3.7000
.90760
60
Kegiatan Pengendalian 3
3.9667
.73569
60
Kegiatan Pengendalian 4
3.7667
.72174
60
Kegiatan Pengendalian 5
3.9500
.69927
60
Kegiatan Pengendalian 6
3.9667
.63691
60
Kegiatan Pengendalian 7
3.9167
.59065
60
Kegiatan Pengendalian 8
4.3167
.53652
60
Kegiatan Pengendalian 9
3.8000
.75465
60
Kegiatan Pengendalian 10
3.7167
.76117
60
Kegiatan Pengendalian 11
4.0333
.63691
60
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Kegiatan Pengendalain 1
39.1333
17.948
.590
.803
Kegiatan Pengendalian 2
39.2000
18.637
.314
.835
Kegiatan Pengendalian 3
38.9333
17.555
.621
.800
Kegiatan Pengendalian 4
39.1333
18.389
.487
.813
Kegiatan Pengendalian 5
38.9500
19.099
.382
.822
Kegiatan Pengendalian 6
38.9333
18.470
.556
.807
Kegiatan Pengendalian 7
38.9833
18.525
.599
.805
Kegiatan Pengendalian 8
38.5833
19.739
.398
.820
Kegiatan Pengendalian 9
39.1000
17.651
.584
.803
Kegiatan Pengendalian 10
39.1833
17.949
.526
.809
Kegiatan Pengendalian 11
38.8667
18.795
.493
.812
4. Unsur Informasi dan Komunikasi
Case Processing Summary
N
Valid
Cases
a
Excluded
Total
%
60
100.0
0
.0
60
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.606
2
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
Informasi dan Komunikasi 1
3.8500
.65935
60
Informasi dan Komunikasi 2
4.0667
.68561
60
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Informasi dan Komunikasi 1
4.0667
.470
.435
.
Informasi dan Komunikasi 2
3.8500
.435
.435
.
5. Unsur Pemantauan
Case Processing Summary
N
Valid
%
60
100.0
0
.0
60
100.0
a
Cases
Excluded
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.694
3
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
Pemantauan 1
4.0333
.63691
60
Pemantauan 2
4.0500
.62232
60
Pemantauan 3
4.1500
.44436
60
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Pemantauan 1
8.2000
.773
.593
.487
Pemantauan 2
8.1833
.729
.684
.344
Pemantauan 3
8.0833
1.332
.306
.809
6. Komitmen Pimpinan
Case Processing Summary
N
Valid
a
Cases
Excluded
Total
%
60
100.0
0
.0
60
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
.807
N of Items
7
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
Komitmen Pimpinan 1
4.0500
.72311
60
Komitmen Pimpinan 2
4.3333
.68064
60
Komitmen Pimpinan 3
4.2833
.64022
60
Komitmen Pimpinan 4
4.1167
.73857
60
Komitmen Pimpinan 5
4.0667
.84104
60
Komitmen Pimpinan 6
4.2833
.58488
60
Komitmen Pimpinan 7
4.3000
.64572
60
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Komitmen Pimpinan 1
25.3833
8.952
.367
.813
Komitmen Pimpinan 2
25.1000
8.702
.473
.794
Komitmen Pimpinan 3
25.1500
8.943
.447
.798
Komitmen Pimpinan 4
25.3167
7.373
.784
.734
Komitmen Pimpinan 5
25.3667
7.490
.622
.767
Komitmen Pimpinan 6
25.1500
8.265
.730
.755
Komitmen Pimpinan 7
25.1333
8.999
.425
.801
7. Pengelolaan Keuangan Daerah
Case Processing Summary
N
Valid
Cases
a
Excluded
Total
%
60
100.0
0
.0
60
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the proced
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
.822
N of Items
12
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
Pengelolaan Keuangan Daerah 1
3.7333
.79972
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 2
4.0667
.48246
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 3
3.9833
.59636
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 4
4.0833
.59065
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 5
4.1667
.61525
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 6
4.2833
.64022
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 7
4.1833
.62414
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 8
4.2833
.52373
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 9
3.7333
.86095
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 10
4.1000
.54306
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 11
4.1167
.52373
60
Pengelolaan Keuangan Daerah 12
4.2167
.45442
60
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance
Corrected Item-
Cronbach's Alpha if
Item Deleted
if Item Deleted
Total Correlation
Item Deleted
Pengelolaan Keuangan Daerah 1
45.2167
16.003
.283
.831
Pengelolaan Keuangan Daerah 2
44.8833
16.308
.491
.809
Pengelolaan Keuangan Daerah 3
44.9667
16.134
.410
.814
Pengelolaan Keuangan Daerah 4
44.8667
15.812
.488
.808
Pengelolaan Keuangan Daerah 5
44.7833
14.918
.665
.793
Pengelolaan Keuangan Daerah 6
44.6667
15.107
.590
.799
Pengelolaan Keuangan Daerah 7
44.7667
16.216
.368
.818
Pengelolaan Keuangan Daerah 8
44.6667
16.463
.404
.815
Pengelolaan Keuangan Daerah 9
45.2167
14.851
.432
.818
Pengelolaan Keuangan Daerah 10
44.8500
15.384
.652
.796
Pengelolaan Keuangan Daerah 11
44.8333
15.599
.624
.799
Pengelolaan Keuangan Daerah 12
44.7333
16.301
.531
.807
IV.2. Hasil Uji Analisis Faktor
1. Unsur Lingkungan Pengendalian
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
.686
121.03
Approx. Chi-Square
Bartlett's Test of Sphericity
0
Df
28
Sig.
.000
Communalities
Initial
Extraction
Lingkungan Pengendalian 1
1.000
.157
Lingkungan Pengendalian 2
1.000
.318
Lingkungan Pengendalian 3
1.000
.211
Lingkungan Pengendalian 4
1.000
.398
Lingkungan Pengendalian 5
1.000
.315
Lingkungan Pengendalian 6
1.000
.438
Lingkungan Pengendalian 7
1.000
.638
Lingkungan Pengendalian 8
1.000
.412
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total Variance Explained
Component
Initial Eigenvalues
Total
% of Variance
Extraction Sums of Squared Loadings
Cumulative %
1
2.886
36.074
36.074
2
1.656
20.698
56.772
3
.926
11.572
68.343
4
.758
9.475
77.818
5
.609
7.616
85.434
6
.486
6.071
91.505
7
.380
4.750
96.255
8
.300
3.745
100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total
2.886
% of Variance
36.074
Cumulative %
36.074
Component Matrix
a
Component
1
Lingkungan Pengendalian 1
.396
Lingkungan Pengendalian 2
.564
Lingkungan Pegendalian 3
.459
Lingkungan Pengendalian 4
.631
Lingkungan Pengendalian 5
.561
Lingkungan Pengendalian 6
.662
Lingkungan Pengendalian 7
.799
Lingkungan Pengendalian 8
.641
Extraction Method: Principal Component
Analysis.
a. 1 components extracted.
2. Unsur Penilaian Resiko
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
.500
Approx. Chi-Square
Bartlett's Test of Sphericity
25.903
Df
1
Sig.
.000
Communalities
Initial
Extraction
Penilaian Resiko 1
1.000
.801
Penilaian Resiko 2
1.000
.801
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total Variance Explained
Component
Total
Initial Eigenvalues
Extraction Sums of Squared Loadings
% of Variance Cumulative %
Total
1
1.602
80.112
80.112
2
.398
19.888
100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
1.602
% of Variance Cumulative %
80.112
80.112
Component Matrix
a
Component
1
Penilaian Resiko 1
.895
Penilaian Resiko 2
.895
Extraction Method: Principal
Component Analysis.
a. 1 components extracted.
3. Unsur Kegiatan Pengendalian
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
Approx. Chi-Square
Bartlett's Test of Sphericity
Df
.691
258.158
55
Sig.
.000
Communalities
Initial
Extraction
Kegiatan Pengendalain 1
1.000
.478
Kegiatan Pengendalian 2
1.000
.155
Kegiatan Pengendalian 3
1.000
.491
Kegiatan Pengendalian 4
1.000
.386
Kegiatan Pengendalian 5
1.000
.219
Kegiatan Pengendalian 6
1.000
.493
Kegiatan Pengendalian 7
1.000
.487
Kegiatan Pengendalian 8
1.000
.229
Kegiatan Pengendalian 9
1.000
.488
Kegiatan Pengendalian 10
1.000
.424
Kegiatan Pengendalian 11
1.000
.359
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total Variance Explained
Component
Initial Eigenvalues
Total
% of Variance
Extraction Sums of Squared Loadings
Cumulative %
1
4.210
38.271
38.271
2
1.430
12.999
51.270
3
1.396
12.694
63.964
4
.879
7.990
71.954
5
.737
6.697
78.652
6
.681
6.189
84.840
7
.592
5.383
90.223
8
.421
3.831
94.054
9
.287
2.608
96.663
10
.209
1.899
98.562
11
.158
1.438
100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrix
a
Component
1
Kegiatan Pengendalain 1
.692
Kegiatan Pengendalian 2
.394
Kegiatan Pengendalian 3
.701
Kegiatan Pengendalian 4
.621
Kegiatan Pengendalian 5
.468
Kegiatan Pengendalian 6
.702
Kegiatan Pengendalian 7
.698
Kegiatan Pengendalian 8
.479
Kegiatan Pengendalian 9
.698
Kegiatan Pengendalian 10
.651
Kegiatan Pengendalian 11
.599
Extraction Method: Principal Component
Analysis.
a. 1 components extracted.
Total
4.210
% of Variance
38.271
Cumulative %
38.271
4. Unsur Informasi dan Komunikasi
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
.500
Approx. Chi-Square
Bartlett's Test of Sphericity
12.057
Df
1
Sig.
.001
Communalities
Initial
Extraction
Informasi dan Komunikasi 1
1.000
.717
Informasi dan Komunikasi 2
1.000
.717
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Total Variance Explained
Component
Initial Eigenvalues
Total
% of Variance
Extraction Sums of Squared Loadings
Cumulative %
1
1.435
71.746
71.746
2
.565
28.254
100.000
Total
1.435
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrix
a
Component
1
Informasi dan Komunikasi 1
.847
Informasi dan Komunikasi 2
.847
Extraction Method: Principal Component
Analysis.
a. 1 components extracted.
5. Unsur Pemantauan
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
Approx. Chi-Square
Bartlett's Test of Sphericity
Df
Sig.
.554
42.508
3
.000
% of Variance
71.746
Cumulative %
71.746
Communalities
Initial
Extraction
Pemantauan 1
1.000
.729
Pemantauan 2
1.000
.806
Pemantauan 3
1.000
.328
Extraction Method: Principal Component
Analysis.
Total Variance Explained
Component
Initial Eigenvalues
Total
% of Variance
Extraction Sums of Squared Loadings
Cumulative %
1
1.864
62.119
62.119
2
.829
27.617
89.736
3
.308
10.264
100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrix
a
Component
1
Pemantauan 1
.854
Pemantauan 2
.898
Pemantauan 3
.573
Extraction Method: Principal
Component Analysis.
a. 1 components extracted.
IV. 3. Uji Asumsi Klasik Hipotesis I
1. Uji Normalitas
Variables Entered/Removed
Model
Variables Entered
a
Variables
Method
Removed
Pemantauan, Informasi
dan Komunikasi,
Lingkungan
1
Pengendalian,
. Enter
Kegiatan
Pengendalian,
b
Penilaian Risiko
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
b. All requested variables entered.
Total
1.864
% of Variance
62.119
Cumulative %
62.119
b
Model Summary
Model
R
1
.709
R Square
a
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.503
.456
.26393186
a. Predictors: (Constant), Pemantauan, Informasi dan Komunikasi,
Lingkungan Pengendalian, Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
b. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
a
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
3.800
5
.760
Residual
3.762
54
.070
Total
7.561
59
F
Sig.
10.910
.000
b
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
b. Predictors: (Constant), Pemantauan, Informasi dan Komunikasi, Lingkungan Pengendalian,
Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
(Constant)
Std. Error
Beta
1.488
.368
4.046
.000
Lingkungan Pengendalian
.102
.085
.159
1.198
.236
Penilaian Risiko
.039
.073
.073
.534
.595
Kegiatan Pengendalian
.180
.100
.239
1.797
.078
Informasi dan Komunikasi
.142
.075
.226
1.889
.064
Pemantauan
.194
.091
.246
2.128
.038
1
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
a
Residuals Statistics
Minimum
Maximum
3.2648330
4.7737050
4.0791663
.25377973
60
-.56033373
.70943350
0E-8
.25250076
60
Std. Predicted Value
-3.209
2.737
.000
1.000
60
Std. Residual
-2.123
2.688
.000
.957
60
Predicted Value
Residual
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
Mean
Std. Deviation
N
Descriptive Statistics
N
Skewness
Statistic
Statistic
Unstandardized Residual
60
Valid N (listwise)
60
Kurtosis
Std. Error
.549
Statistic
.309
Std. Error
.795
.608
2. Uji Multikolinieritas
Coefficients
Model
a
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
Std. Error
t
Sig.
Collinearity
Statistics
Beta
Tole
VIF
ranc
e
1.48
(Constant)
8
Lingkungan
Pengendalian
Penilaian Risiko
.368
4.046
.000
.102
.085
.159
1.198
.236 .526
1.900
.039
.073
.073
.534
.595 .493
2.029
.180
.100
.239
1.797
.078 .522
1.917
.142
.075
.226
1.889
.064 .644
1.552
.194
.091
.246
2.128
.038 .690
1.450
1
Kegiatan
Pengendalian
Informasi dan
Komunikasi
Pemantauan
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
Coefficient Correlations
Model
a
Pemantau
Informasi dan
Lingkungan
Kegiatan
Penilaia
an
Komunikasi
Pengendalian
Pengen
n Risiko
dalian
Pemantauan
Informasi dan
Komunikasi
1
1.000
-.067
-.333
-.152
-.034
-.067
1.000
.167
-.317
-.346
-.333
.167
1.000
-.259
-.375
-.152
-.317
-.259
1.000
-.227
Correlati
ons
Lingkungan
Pengendalian
Kegiatan
Pengendalian
Penilaian
Risiko
Pemantauan
Informasi dan
Komunikasi
Covarian
ces
Lingkungan
Pengendalian
Kegiatan
Pengendalian
Penilaian
Risiko
-.034
-.346
-.375
-.227
1.000
.008
.000
-.003
-.001
.000
.000
.006
.001
-.002
-.002
-.003
.001
.007
-.002
-.002
-.001
-.002
-.002
.010
-.002
.000
-.002
-.002
-.002
.005
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
Collinearity Diagnostics
Model Dimens
a
Eigenvalu
Conditi
e
on
(Consta
Lingkungan
Penilaian
Kegiatan
Index
nt)
Pengendalian
Risiko
Pengendali
ion
Variance Proportions
Informasi dan Pemant
Komunikasi
auan
an
1
5.949
1.000
.00
.00
.00
.00
.00
.00
2
.017
18.603
.12
.00
.51
.00
.01
.07
3
.015
19.716
.01
.26
.02
.00
.47
.02
4
.007
29.087
.12
.39
.42
.21
.11
.23
5
.006
30.886
.05
.27
.03
.68
.40
.05
6
.005
32.943
.71
.08
.03
.11
.01
.63
1
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
3. Uji Heterokedastisitas
a
ANOVA
Model
Sum of Squares
Regression
1
df
Mean Square
.076
5
.015
Residual
1.518
54
.028
Total
1.594
59
F
Sig.
.540
.745
a. Dependent Variable: AbsUt
b. Predictors: (Constant), Pemantauan, Informasi dan Komunikasi, Lingkungan Pengendalian,
Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
b
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
(Constant)
Std. Error
.232
.234
-.002
.054
Penilaian Risiko
.048
Kegiatan Pengendalian
Beta
.994
.325
-.008
-.042
.967
.047
.196
1.038
.304
.033
.064
.096
.520
.605
Informasi dan Komunikasi
-.064
.048
-.224
-1.351
.182
Pemantauan
-.022
.058
-.060
-.375
.709
Lingkungan Pengendalian
1
a. Dependent Variable: AbsUt
IV.4. Uji Hipotesis I
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Variables
Entered
Removed
a
Method
Pemantauan,
Informasi dan
Komunikasi,
Lingkungan
1
Pengendalian,
. Enter
Kegiatan
Pengendalian,
Penilaian
Risiko
b
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
b. All requested variables entered.
b
Model Summary
Model
1
R
,709
R Square
a
,503
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
,456
,26393186
a. Predictors: (Constant), Pemantauan, Informasi dan Komunikasi,
Lingkungan Pengendalian, Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
b. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
a
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
Df
Mean Square
Regression
3,800
5
,760
Residual
3,762
54
,070
Total
7,561
59
F
Sig.
10,910
,000
b
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
b. Predictors: (Constant), Pemantauan, Informasi dan Komunikasi, Lingkungan Pengendalian,
Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
(Constant)
Std. Error
1,488
,368
Lingkungan Pengendalian
,102
,085
Penilaian Risiko
,039
Kegiatan Pengendalian
Beta
4,046
,000
,159
1,198
,236
,073
,073
,534
,595
,180
,100
,239
1,797
,078
Informasi dan Komunikasi
,142
,075
,226
1,889
,064
Pemantauan
,194
,091
,246
2,128
,038
1
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
IV.5. Uji Asumsi Klasik Hipotesis II
1. Uji Normalitas
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Variables
Entered
Removed
a
Method
Komitmen
Pimpinan,
Pemantauan,
Informasi dan
Komunikasi,
1
Lingkungan
. Enter
Pengendalian,
Kegiatan
Pengendalian,
Penilaian
Risiko
b
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
b. All requested variables entered.
b
Model Summary
Model
R
1
.749
R Square
a
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.561
.511
.25037953
a. Predictors: (Constant), Komitmen Pimpinan, Pemantauan,
Informasi dan Komunikasi, Lingkungan Pengendalian, Kegiatan
Pengendalian, Penilaian Risiko
b. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
a
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
4.239
6
.706
Residual
3.323
53
.063
Total
7.561
59
F
Sig.
11.270
.000
b
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
b. Predictors: (Constant), Komitmen Pimpinan, Pemantauan, Informasi dan Komunikasi,
Lingkungan Pengendalian, Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
(Constant)
1
Std. Error
1.167
.369
Lingkungan Pengendalian
.068
.081
Penilaian Risiko
.047
Kegiatan Pengendalian
Beta
3.158
.003
.106
.835
.407
.070
.087
.670
.506
.135
.097
.180
1.402
.167
Informasi dan Komunikasi
.089
.074
.142
1.204
.234
Pemantauan
.166
.087
.210
1.903
.062
Komitmen Pimpinan
.219
.083
.293
2.646
.011
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
(Constant)
Std. Error
1.167
.369
Lingkungan Pengendalian
.068
.081
Penilaian Risiko
.047
Kegiatan Pengendalian
.135
Beta
3.158
.003
.106
.835
.407
.070
.087
.670
.506
.097
.180
1.402
.167
1
Informasi dan Komunikasi
.089
.074
.142
1.204
.234
Pemantauan
.166
.087
.210
1.903
.062
Komitmen Pimpinan
.219
.083
.293
2.646
.011
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
a
Residuals Statistics
Minimum
Maximum
3.2706451
4.7861414
4.0791663
.26804128
60
-.56387931
.59470278
0E-8
.23730711
60
Std. Predicted Value
-3.016
2.638
.000
1.000
60
Std. Residual
-2.252
2.375
.000
.948
60
Predicted Value
Residual
a. Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
Mean
Std. Deviation
N
Descriptive Statistics
N
Skewness
Statistic
Statistic
Unstandardized Residual
60
Valid N (listwise)
60
Kurtosis
Std. Error
.107
Statistic
309
Std. Error
.734
.608
2. Uji Multikolinieritas
Coefficients
Model
a
Unstandardized
Standardi
Coefficients
zed
t
Sig.
Collinearity
Statistics
Coefficient
s
B
(Constant)
1
Lingkungan
Pengendalian
Penilaian Risiko
Std. Error
1.167
.369
.068
.081
.047
.070
Beta
Tol
VIF
3.158
.003
.106
.835
.407
.514
1.947
.087
.670
.506
.492
2.033
Kegiatan
Pengendalian
Informasi dan
Komunikasi
Pemantauan
Komitmen
Pimpinan
a.
.135
.097
.180
1.402
.167
.506
1.978
.089
.074
.142
1.204
.234
.598
1.673
.166
.087
.210
1.903
.062
.679
1.472
.219
.083
.293
2.646
.011
.677
1.476
Dependent Variable: Pengelolaan Keuangan Daerah
3. Uji Heterokedastisitas
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Variables
Entered
Removed
a
Method
Komitmen
Pimpinan,
Pemantauan,
Informasi dan
Komunikasi,
1
Lingkungan
. Enter
Pengendalian,
Kegiatan
Pengendalian,
Penilaian
Risiko
b
a. Dependent Variable: AbsUt2
b. All requested variables entered.
Model Summary
Model
1
R
.334
R Square
a
.111
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.011
.15865
a. Predictors: (Constant), Komitmen Pimpinan, Pemantauan, Informasi
dan Komunikasi, Lingkungan Pengendalian, Kegiatan Pengendalian,
Penilaian Risiko
a
ANOVA
Model
Sum of Squares
Regression
1
df
Mean Square
.167
6
.028
Residual
1.334
53
.025
Total
1.501
59
F
Sig.
1.108
.370
b
a. Dependent Variable: AbsUt2
b. Predictors: (Constant), Komitmen Pimpinan, Pemantauan, Informasi dan Komunikasi,
Lingkungan Pengendalian, Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
1
Std. Error
(Constant)
-.047
.234
Lingkungan Pengendalian
-.026
.052
Penilaian Risiko
.052
Kegiatan Pengendalian
-.203
.840
-.092
-.508
.613
.044
.217
1.177
.245
.016
.061
.046
.254
.800
-.091
.047
-.327
-1.950
.056
Pemantauan
.011
.055
.032
.203
.840
Komitmen Pimpinan
.091
.052
.274
1.741
.088
Informasi dan Komunikasi
a. Dependent Variable: AbsUt2
IV. 6. Uji Hipotesis II
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Variables
Entered
Removed
a
Method
Pemantauan,
Informasi dan
Komunikasi,
1
Beta
Lingkungan
Pengendalian,
. Enter
Kegiatan
Pengendalian,
Peo
b
a. Dependent Variable: Komitmen Pimpinan
b. All requested variables entered.
b
Model Summary
Model
R
1
R Square
,568
a
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
,323
,260
,41252517
a. Predictors: (Constant), Pemantauan, Informasi dan Komunikasi,
Lingkungan Pengendalian, Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
b. Dependent Variable: Komitmen Pimpinan
a
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
4,376
5
,875
Residual
9,190
54
,170
13,566
59
Total
F
Sig.
5,143
,001
b
a. Dependent Variable: Komitmen Pimpinan
b. Predictors: (Constant), Pemantauan, Informasi dan Komunikasi, Lingkungan Pengendalian,
Kegiatan Pengendalian, Penilaian Risiko
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
(Constant)
Std. Error
1,469
,575
,154
,132
-,034
Kegiatan Pengendalian
Beta
2,556
,013
,179
1,160
,251
,115
-,048
-,298
,767
,205
,157
,203
1,307
,197
Informasi dan Komunikasi
,242
,117
,287
2,057
,045
Pemantauan
,129
,143
,122
,903
,370
Lingkungan Pengendalian
Penilaian Risiko
1
a. Dependent Variable: Komitmen Pimpinan
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Variables
Entered
Removed
a
Method
Pengelolaan
1
Keuangan
Daerah
b
a. Dependent Variable: ABS_R
b. All requested variables entered.
. Enter
b
Model Summary
Model
R
1
,115
R Square
a
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
,013
-,004
,24874
a. Predictors: (Constant), Pengelolaan Keuangan Daerah
b. Dependent Variable: ABS_R
a
ANOVA
Model
Sum of Squares
Regression
1
df
Mean Square
,048
1
,048
Residual
3,589
58
,062
Total
3,637
59
F
Sig.
,780
,381
b
a. Dependent Variable: ABS_R
b. Predictors: (Constant), Pengelolaan Keuangan Daerah
Coefficients
Model
a
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients
B
(Constant)
1
Pengelolaan Keuangan
Daerah
a. Dependent Variable: ABS_R
Std. Error
-,022
,370
,080
,090
Beta
,115
-,058
,954
,883
,381