Pengaruh Kepuasan Kerja, Keadilan Prosedural, Kualitas Hubungan dengan Atasan, dan Komitmen Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior dan Dampaknya terhadap Kinerja Organisasi - Unika Repository
78 LAMPIRAN
LAMPIRAN 1
KUESIONER PENELITIAN
A. DATA RESPONDEN
Sebelum menjawab pertanyaan dalam kuesioner ini, mohon Saudara mengisi data
berikut terlebih dahulu. Pilihlah salah satu jawaban dengan memberikan tanda silang
[X] pada kotak yang disediakan. (Jawaban yang saudara berikan akan diperlakukan
secara rahasia).1. Jenis kelamin Anda : [1] Pria [2] Wanita
2. Berapakah usia Anda? _____ tahun
3. Tingkat pendidikan terakhir Anda : [1] SLTA / Sederajat [2] Diploma [3] S1 [4] Lainnya :
4. Sudah berapa lama Anda bekerja : [1] 1-4 tahun [2] 4-7 tahun [3] 7-10 tahun [4] > 10 tahun
5. Posisi atau jabatan Anda sekarang : Manajer Operasional Manajer Personalia Manajer Produksi Manajer Pemasaran Manajer Keuangan Lainnya ___________
B. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
1. Responden diharapkan membaca terlebih dahulu deskripsi masing-masing pertanyaan sebelum memberikan jawaban.
2. Responden dapat memberikan jawaban dengan memberikan tanda silang (X) pada
salah satu pilihan jawaban yang tersedia. Hanya satu jawaban saja yang dimungkinkan untuk setiap pertanyaan.
3. Bila terjadi kesalahan dan ingin merubah pilihan jawaban, maka beri tanda sama
dengan (=) pada jawaban yang salah dan beri tanda silang (X) pada jawaban yang baru.
4. Pada masing-masing pernyataan terdapat lima alternatif jawaban yang mengacu
pada teknik skala Likert, yaitu:1. Sangat Tidak Setuju (STS) = 1
2. Tidak Setuju (TS) = 2
3. Netral (N) = 3
4. Setuju (S) = 4
5. Sangat Setuju (SS) = 5
6. Data responden dan semua informasi yang diberikan akan dijamin
kerahasiaannya, oleh sebab itu dimohon untuk mengisi kuesioner dengan sebenarnya dan seobjektif mungkin.A. Kepuasan Kerja (Cahyono dan Halimsaputra dalam Amalia, 2012) No Pernyataan tentang Kepuasan Kerja Alternatif Jawaban STS TS N S SS 1. Pekerjaan saya sangat menarik.
2. Saya merasa puas dengan pekerjaan saya saat ini.
1. Atasan saya membuat keputusan terhadap pekerjaan karyawan tanpa sikap berat sebelah.
6. Atasan memperhatikan serta memperlakukan dengan baik dan seharusnya ketika keputusan- keputusan yang dibuat berkaitan dengan tugas saya.
5. Semua keputusan diterapkan secara konsisten bagi seluruh karyawan yang menerima keputusan tersebut.
4. Atasan saya menjelaskan keputusan-keputusan dan memberikan informasi ketika diminta oleh karyawan.
3. Atasan saya mengumpulkan informasi secara lengkap dan akurat sebelum mengambil keputusan.
2. Atasan saya pasti mendengarkan semua karyawan sebelum membuat suatu keputusan.
11. Saya puas dengan fasilitas yang disediakan untuk mendukung pekerjaan saya.
3. Saya merasa senang dengan tingkat tanggung jawab dalam pekerjaan saya.
10. Kondisi lingkungan perusahaan sangat mendukung saya dalam bekerja.
9. Saya merasa senang berkesempatan mempelajari hal-hal baru dalam pekerjaan saya.
8. Saya sangat menyukai pekerjaan saya saat ini.
7. Pekerjaan yang saya lakukan sesuai dengan keinginan saya.
6. Saya bekerja dengan orang yang bertanggung jawab.
5. Saya menikmati bekerja sama dengan rekan-rekan di tempat kerja saat ini.
4. Saya merasa banyak mencapai keberhasilan dalam pekerjaan saya.
B. Keadilan Prosedural (Neihoff dan Moorman dalam Shanti, 2009) No Pernyataan tentang Keadilan Prosedural Alternatif Jawaban STS TS N S SS
7. Atasan menghormati dan meningkatkan martabat saya ketika keputusan yang dibuat berkaitan dengan tugas saya.
8. Atasan memperlakukan saya dengan cara-cara yang semestinya ketika keputusan yang dibuat berkaitan dengan tugas saya.
9. Atasan memberikan hak-hak saya sebagai karyawan ketika keputusan yang dibuat menyangkut tugas saya.
10. Atasan mendiskusikan dan memperhatikan akibat keputusan terhadap pekerjaan saya.
11. Atasan memberikan penjelasan yang memadai mengenai keputusan terhadap pekerjaan saya.
12. Atasan memberikan penjelasan yang dapat saya mengerti ketika membuat keputusan yang berhubungan dengan pekerjaan saya.
13. Atasan menerangkan dangan jelas semua keputusan yang dibuat untuk pekerjaan saya.
C. Kualitas Hubungan dengan Atasan (Liden dan Maslyn dalam Ristaniar, 2010)
Pernyataan tentang Kualitas Hubungan dengan Alternatif Jawaban No Atasan STS TS N S SS 1. Saya sangat menyukai atasan saya secara pribadi.2. Atasan saya adalah tipe orang yang saya inginkan sebagai teman.
3. Atasan saya membuat saya senang bekerja dengannya.
4. Atasan saya membela pekerjaan saya di hadapan atasannya, sekalipun tanpa pengetahuan yang lengkap tentang masalah yang dipersoalkan.
5. Atasan saya akan mendukung pembelaan saya jika saya “diserang” oleh orang lain dalam organisasi.
6. Saya bersedia bekerja melebihi apa yang terinci dalam deskripsi tugas pekerjaan bagi atasan saya.
7. Saya bersedia bekerja lebih keras untuk ikut mendukung pencapaian tujuan kerja atasan saya.
8. Saya bersedia bekerja sekeras mungkin bagi atasan saya.
9. Saya terkesan akan pengetahuan yang dimiliki atasan saya dalam melakukan pekerjaannya.
10. Saya menghargai pengetahuan dan kecakapan kerja atasan saya.
11. Saya mengagumi keahlian profesional atasan saya.
D. Komitmen Organisasi (Muranaka, 2012) Alternatif Jawaban No Pernyataan tentang Komitmen Organisasi STS TS N S SS
1. Saya bersedia melakukan upaya ekstra di samping pekerjaan yang sudah ditentukan untuk membantu keberhasilan perusahaan.
2. Saya mau berusaha bekerja secara maksimal bagi perusahaan.
3. Saya merasa terikat secara emosional dengan perusahaan tempat saya bekerja.
4. Saya jarang membandingkan perusahaan saya dengan perusahaan lain, baik dari segi insentif, kenyamanan, dan fasilitas.
5. Saya merasa akan lebih menguntungkan untuk tetap bertahan dalam perusahaan tempat saya bekerja sekarang.
6. Saya dihadapkan pada pilihan harus tetap bertahan dalam perusahaan atau pindah ke perusahaan lain dengan tawaran yang lebih baik, dan saya tetap bertahan di perusahaan sekarang.
7. Saya peduli dengan nasib perusahaan ini ke depan.
8. Saya merasa bertanggung jawab terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
9. Loyalitas penting dimiliki oleh setiap karyawan.
E. Organizational Citizenship Behavior (Perilaku Kewargaan Organisasional)
(Muranaka, 2012) Alternatif Jawaban No Pernyataan tentang OCB STS TS N S SS
1. Saya selalu menyelesaikan pekerjaan saya tepat pada waktunya.
2. Saya akan menyelesaikan setiap tugas yang diberikan dengan penuh tanggung jawab.
3. Saya berani mengambil resiko apapun untuk bertanggung jawab dan melaksanakan hasil keputusan rapat bersama.
4. Saya selalu terlibat dalam fungsi-fungsi perusahaan.
5. Saya sering mengingatkan teman saya agar tidak lupa menyelesaikan tugasnya.
6. Saya mudah beradaptasi dengan perubahan yang terjadi dalam perusahaan.
7. Saya jarang mengeluh tentang tugas dan kebijakan perusahaan.
8. Saya rutin mengikuti kegiatan-kegiatan yang diadakan perusahaan tempat saya bekerja.
9. Saya tertarik untuk mencari informasi-informasi penting yang dapat bermanfaat bagi perusahaan.
10. Saya selalu mempertimbangkan hal-hal terbaik untuk kemajuan perusahaan kedepannya.
F. Kinerja Organisasi (Pratolo dan Frediawan dalam Mayarisnita, 2012) No Pernyataan tentang Kinerja Organisasi Alternatif Jawaban STS TS N S SS
1. Perusahaan mampu meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya manusia.
2. Semua komponen dalam perusahaan melaksanakan fungsi dan tugasnya sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan perundangan.
3. Perusahaan mampu mengembangkan manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi dengan konsisten.
4. Perusahaan mampu mencapai target kinerja yang telah ditetapkan.
5. Perusahaan memiliki daya tanggap terhadap tuntutan perubahan yang terjadi di lingkungannya.
LAMPIRAN 2 UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS
A. Kepuasan Kerja (1) Case Processing Summary
N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a
.0 Total 106 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's
Alpha Based on Standardized Items N of Items .870 .869
12
Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance ifItem Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
KK1 41.6698 25.576 .733 .718 .848
KK2 41.7453 26.154 .630 .677 .855
KK3 41.6226 28.275 .470 .328 .865
KK4 41.7830 27.543 .502 .468 .863
KK5 41.6604 28.512 .370 .377 .871
KK6 41.4434 27.754 .546 .535 .860
KK7 41.4906 28.843 .414 .406 .868
KK8 41.7642 26.372 .718 .604 .850
KK9 41.6698 25.957 .721 .684 .849
KK10 41.2547 29.335 .427 .414 .867
KK11 41.7736 25.948 .598 .577 .857
KK12 42.0000 26.229 .551 .525 .861
B. Kepuasan Kerja (2) Case Processing Summary
N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a
.0 Total 106 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's
Alpha Based on Standardized Items N of Items .871 .871
11
Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance ifItem Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
KK1 37.8868 22.368 .745 .706 .847
KK2 37.9623 23.160 .605 .633 .858
KK3 37.8396 24.955 .474 .316 .866
KK4 38.0000 24.590 .458 .353 .868
KK6 37.6604 24.493 .547 .521 .862
KK7 37.7075 25.504 .416 .406 .870
KK8 37.9811 23.200 .718 .603 .850
KK9 37.8868 22.749 .731 .684 .849
KK10 37.4717 25.947 .435 .412 .869
KK11 37.9906 22.638 .618 .573 .857
KK12 38.2170 22.933 .566 .525 .862
C. Keadilan Prosedural (1) Case Processing Summary
N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a
.0 Total 106 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's
Alpha Based on Standardized Items N of Items .933 .937
14
Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance ifItem Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
KP1 47.1415 54.408 .748 .737 .926
KP2 47.1698 54.409 .720 .768 .927
KP3 47.1038 54.703 .703 .661 .928
KP4 46.9434 54.530 .693 .658 .928
KP5 46.9811 56.247 .655 .576 .929
KP6 47.7736 57.453 .350 .269 .942
KP7 47.1038 56.361 .635 .536 .930
KP8 47.1321 55.487 .761 .701 .926
KP9 47.0094 56.219 .690 .728 .928
KP10 46.9811 56.400 .700 .646 .928
KP11 47.1698 53.514 .788 .738 .925
KP12 47.0849 54.878 .755 .779 .926
KP13 47.0660 55.205 .758 .818 .926
KP14 47.0283 55.361 .755 .773 .926
D. Keadilan Prosedural (2) Case Processing Summary
N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a
.0 Total 106 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's
Alpha Based on Standardized Items N of Items .942 .943
13
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item DeletedScale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation
Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item
Deleted
KP1 44.1698 48.504 .745 .737 .937
KP2 44.1981 48.503 .717 .758 .938
KP3 44.1321 48.630 .714 .659 .938
KP4 43.9717 48.294 .720 .626 .938
KP5 44.0094 50.200 .655 .569 .939
KP7 44.1321 50.211 .646 .527 .940
KP8 44.1604 49.450 .766 .700 .936
KP9 44.0377 50.208 .687 .718 .939
KP10 44.0094 50.390 .696 .644 .938
KP11 44.1981 47.608 .790 .734 .935
KP12 44.1132 48.825 .764 .777 .936
KP13 44.0943 49.229 .757 .818 .936
KP14 44.0566 49.425 .749 .769 .937
E. Kualitas Hubungan dengan Atasan (1) Case Processing Summary
N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a
.0 Total 106 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's
Alpha Based on Standardized Items N of Items .859 .868
12 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if
Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
KHA1 38.2642 28.844 .490 .635 .851
KHA2 38.3868 28.011 .601 .680 .843
KHA3 38.1792 28.663 .606 .503 .844
KHA4 38.6509 28.001 .571 .570 .845
KHA5 38.6509 27.658 .563 .699 .846
KHA6 39.0189 29.352 .288 .644 .870
KHA7 38.4057 28.358 .504 .437 .850
KHA9 38.3585 28.423 .512 .637 .849
KHA10 38.0755 28.356 .657 .746 .841
KHA11 37.9811 29.333 .572 .710 .847
KHA12 38.0472 28.598 .546 .633 .847
F. Kualitas Hubungan dengan Atasan (2) Case Processing Summary
N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a
.0 Total 106 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's
Alpha Based on Standardized Items N of Items .870 .875
11 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if
Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
KHA1 35.4528 25.012 .498 .631 .864
KHA2 35.5755 24.189 .616 .676 .855
KHA3 35.3679 24.787 .625 .500 .856
KHA4 35.8396 24.822 .496 .559 .864
KHA5 35.8396 24.784 .456 .570 .868
KHA7 35.5943 24.777 .481 .403 .866
KHA8 35.3019 23.508 .708 .604 .849
KHA9 35.5472 24.079 .595 .563 .857
KHA10 35.2642 24.406 .693 .746 .851
KHA11 35.1698 25.266 .620 .710 .857
KHA12 35.2358 24.677 .571 .633 .859
G. Komitmen Organisasi Case Processing Summary
N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a
.0 Total 106 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's
Alpha Based on Standardized Items N of Items .862 .872
9
Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance ifItem Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
KO1 30.3868 16.049 .643 .625 .843
KO2 30.2170 16.781 .624 .618 .847
KO3 30.5943 16.967 .455 .374 .859
KO4 30.8774 14.851 .550 .406 .857
KO5 30.6698 15.023 .647 .653 .842
KO6 30.8585 15.246 .611 .624 .846
KO7 30.3396 16.417 .693 .511 .841
KO8 30.3962 15.575 .717 .592 .836
KO9 30.0755 16.413 .506 .498 .855
H. Organizational Citizenship Behavior (1) Case Processing Summary
N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a
.0 Total 106 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's
Alpha Based on Standardized Items N of Items .829 .831
15 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if
Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
OCB1 51.4528 33.412 .278 .298 .828
OCB2 51.8868 31.358 .434 .426 .820
OCB3 52.1038 30.913 .385 .572 .825
OCB4 51.3679 32.197 .408 .578 .822
OCB5 51.1792 33.044 .358 .516 .824
OCB6 51.4623 31.394 .533 .557 .815
OCB7 51.7264 30.067 .589 .484 .810
OCB8 51.8208 32.187 .305 .285 .829
OCB9 51.5566 31.602 .430 .540 .820
OCB10 51.5566 32.192 .487 .485 .818
OCB11 51.7925 29.385 .584 .620 .809
OCB12 51.8679 32.878 .278 .427 .830
OCB13 51.6887 30.712 .572 .532 .812
OCB14 51.6321 29.968 .608 .680 .808
OCB15 51.5283 30.728 .519 .657 .815
I. Organizational Citizenship Behavior (2) Case Processing Summary
N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a
.0 Total 106 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's
Alpha Based on Standardized Items N of Items .831 .833
13
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item DeletedScale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation
Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item
Deleted
OCB1 44.4811 27.395 .287 .252 .831
OCB2 44.9151 25.717 .415 .379 .824
OCB3 45.1321 25.125 .389 .566 .829
OCB4 44.3962 25.994 .462 .571 .821
OCB5 44.2075 26.966 .385 .515 .826
OCB6 44.4906 25.319 .583 .543 .813
OCB7 44.7547 24.435 .587 .467 .811
OCB9 44.5849 25.883 .418 .467 .824
OCB10 44.5849 26.531 .455 .450 .822
OCB11 44.8208 24.358 .512 .502 .817
OCB13 44.7170 25.024 .569 .531 .813
OCB14 44.6604 24.284 .615 .663 .809
OCB15 44.5566 24.859 .541 .643 .815
J. Organizational Citizenship Behavior (3) Case Processing Summary N % Cases Valid 106 100.0
Excluded a
.0 Total 106 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's
Alpha Based on Standardized Items N of Items .831 .835
12 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if
Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
OCB2 41.0377 23.808 .399 .370 .826
OCB3 41.2547 23.258 .372 .561 .831
OCB4 40.5189 24.081 .444 .562 .822
OCB5 40.3302 25.004 .366 .509 .827
OCB6 40.6132 23.249 .596 .542 .811
OCB7 40.8774 22.337 .607 .466 .809
OCB9 40.7075 23.790 .428 .461 .823
OCB11 40.9434 22.492 .499 .489 .819
OCB13 40.8396 22.993 .576 .530 .812
OCB14 40.7830 22.172 .638 .661 .806
OCB15 40.6792 22.734 .562 .643 .813
K. Organizational Citizenship Behavior (4) Case Processing SummaryN % Cases Valid 106 100.0 Excluded a
.0 Total 106 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's
Alpha Based on Standardized Items N of Items .831 .833
11 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if
Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
OCB2 37.8113 20.421 .323 .211 .834
OCB4 37.2925 20.285 .426 .548 .824
OCB5 37.1038 20.989 .376 .501 .827
OCB6 37.3868 19.516 .580 .522 .812
OCB7 37.6509 18.515 .619 .465 .807
OCB9 37.4811 19.642 .473 .449 .820
OCB10 37.4811 20.385 .491 .373 .820
OCB11 37.7170 18.872 .477 .425 .822
OCB13 37.6132 19.420 .536 .443 .815
OCB14 37.5566 18.325 .658 .661 .803
OCB15 37.4528 18.631 .616 .631 .807
L. Organizational Citizenship Behavior (5) Case Processing Summary N % Cases Valid 106 100.0
Excluded a
.0 Total 106 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's
Alpha Based on Standardized Items N of Items .834 .834
10 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if
Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
OCB4 33.8491 17.748 .402 .522 .830
OCB5 33.6604 18.284 .376 .492 .832
OCB6 33.9434 16.987 .564 .509 .816
OCB7 34.2075 16.033 .608 .455 .810
OCB9 34.0377 17.008 .475 .447 .824
OCB10 34.0377 17.637 .510 .370 .822
OCB11 34.2736 16.334 .470 .410 .827
OCB13 34.1698 16.809 .538 .438 .818
OCB14 34.1132 15.663 .683 .653 .802
OCB15 34.0094 15.952 .640 .631 .807
M. Kinerja Organisasi (1) Case Processing SummaryN % Cases Valid 106 100.0 Excluded a
.0 Total 106 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's
Alpha Based on Standardized Items N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item DeletedScale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation
Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item
Deleted
KiO1 18.8868 8.158 .815 .685 .847
KiO2 18.8302 8.028 .792 .653 .852
KiO3 18.9528 8.331 .735 .590 .862
KiO4 18.7642 9.763 .508 .317 .896
KiO5 18.6981 9.127 .749 .578 .862
KiO6 18.7925 9.499 .631 .439 .878
N. Kinerja Organisasi (2) Case Processing Summary N % Cases Valid 106 100.0
Excluded a
.0 Total 106 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's
Alpha Based on Standardized Items N of Items .896 .897
5
Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance ifItem Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
KiO1 15.0660 6.005 .820 .684 .855
KiO2 15.0094 5.952 .776 .631 .866
KiO3 15.1321 6.078 .760 .587 .869
KiO5 14.8774 6.909 .731 .554 .877
KiO6 14.9717 7.113 .652 .439 .892
LAMPIRAN 3 STATISTIK DESKRIPTIF
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation TOT_KK 106 26.00 55.00 41.6604 5.33968 TOT_KP 106 13.00 65.00 47.7736 7.57978 TOT_KHA 106 15.00 50.00 39.0189 5.41775 TOT_KO 106 18.00 45.00 34.3019 4.45115 TOT_OCB 106 26.00 50.00 37.8113 4.51898 TOT_KiO 106 12.33 21.33 18.7627 2.08986 Valid N (listwise) 106
LAMPIRAN 4
Compare Mean
23
23
23
23 Std. Deviation 4.86132 7.08168 4.85440 3.66373 2.81582 2.13473
30-35 Mean 40.5455 45.9394 38.5455 33.3030 36.7273 18.4494
N33
33
33
33
33
33 Std. Deviation 5.89009 8.06977 6.20026 5.25883 4.98919 2.36152
35-40 Mean 40.4783 47.1304 39.3478 33.6087 37.4783 19.1661
N23
23
23
23
23
23 Std. Deviation 3.23151 5.88762 3.62578 3.79879 4.02119 1.82159
>40 Mean 44.9600 52.0800 40.0800 36.7200 40.6800 19.5032
N25
25
25
25
25
23
23
A. Jenis Kelamin
Report
38
Jenis_Kelamin TOT_KK TOT_KP TOT_KHA TOT_KO TOT_OCB TOT_KiO Pria Mean 41.7353 47.7941 39.6324 34.9265 38.4706 18.9540 N
68
68
68
68
68
68 Std. Deviation 4.61218 6.09271 4.38758 4.37536 4.36564 1.86101
Wanita Mean 41.5263 47.7368 37.9211 33.1842 36.6316 18.4205
N38
38
38
2 Std. Deviation 3.53553 .70711 7.77817 1.41421 5.65685 1.46371
25-30 Mean 41.2174 46.8261 38.2609 33.8261 36.7391 17.9865
N38
38 Std. Deviation 6.50878 9.78881 6.81961 4.42264 4.60564 2.43627
Total Mean 41.6604 47.7736 39.0189 34.3019 37.8113 18.7627
N 106 106 106 106 106 106 Std. Deviation 5.33968 7.57978 5.41775 4.45115 4.51898 2.08986B. Usia
Report
Usia TOT_KK TOT_KP TOT_KHA TOT_KO TOT_OCB TOT_KiO
<25 Mean 37.5000 42.5000 38.5000 34.0000 36.0000 18.9650
N2
2
2
2
2
25 Std. Deviation 5.54136 7.69697 6.23110 4.00541 4.58912 1.70913
Total Mean 41.6604 47.7736 39.0189 34.3019 37.8113 18.7627
N 106 106 106 106 106 106 Std. Deviation 5.33968 7.57978 5.41775 4.45115 4.51898 2.08986C. Tingkat Pendidikan
Report
15
8
8 Std. Deviation 4.34248 4.72077 4.51782 3.92565 4.10357 1.70719
4-7 Mean 40.5714 47.0952 37.3333 33.1429 36.3333 18.2233
N21
21
21
21
21
21 Std. Deviation 6.62247 5.65601 4.77842 3.15096 2.45628 1.85897
7-10 Mean 41.2000 48.2667 40.2000 35.2667 37.0667 19.0707
N15
15
15
15
8
15 Std. Deviation 3.62925 4.21675 4.26280 4.35015 5.90964 1.94710
<1 Mean 40.0000 43.0000 44.0000 35.0000 40.0000 20.0000
N1
1
1
1
1
1 Std. Deviation . . . . . .
>10 Mean 42.1311 47.7377 39.1148 34.4426 38.6557 18.8711
N61
61
61
61
61
8
8
Tingkat_Pendidikan TOT_KK TOT_KP TOT_KHA TOT_KO TOT_OCB TOT_KiO
Diploma Mean 42.1905 47.3810 37.9524 32.3810 36.0000 17.7200
N3
21
21
21
21
21
21 Std. Deviation 5.91286 6.70430 4.14097 3.99345 3.83406 2.35878 S1 Mean 41.5211 48.1268 39.5634 34.8732 38.3944 19.0614 N
71
71
71
71
71
71 Std. Deviation 5.44809 7.17322 4.99352 4.35539 4.60893 1.90271 S2 Mean 44.0000 54.0000 44.0000 36.3333 41.0000 20.3333 N
3
8
3
3
3
3 Std. Deviation .00000 3.46410 .00000 2.51661 6.55744 .57735 SMA Mean 40.9091 44.5455 36.1818 33.7273 36.6364 18.3973 N
11
11
11
11
11
11 Std. Deviation 4.32330 1.12460E1 8.86361 5.51527 3.72217 2.34927 Total Mean 41.6604 47.7736 39.0189 34.3019 37.8113 18.7627 N 106 106 106 106 106 106 Std. Deviation 5.33968 7.57978 5.41775 4.45115 4.51898 2.08986
D. Lama Bekerja Report
Lama_Bekerja TOT_KK TOT_KP TOT_KHA TOT_KO TOT_OCB TOT_KiO
1-4 Mean 42.0000 49.5000 39.8750 34.3750 36.3750 18.6200
N
61 Std. Deviation 5.40825 9.06256 5.93885 4.94141 4.65075 2.25852
Total Mean 41.6604 47.7736 39.0189 34.3019 37.8113 18.7627
N 106 106 106 106 106 106E. Lama Bekerja pada Jabatan Terakhir
Report
Jabatan TOT_KK TOT_KP TOT_KHA TOT_KO TOT_OCB TOT_KiO
Middle Manajer Mean 41.1311 47.5082 39.0164 34.2787 37.8197 18.7251
N28 Std. Deviation 3,48238 8,19238 6,01805 4,78796 4,94774 2,21612 7-10 Mean 41,3571 47,4286 40,0000 34,6429 38,7857 19,6321
N
14
14
14
14
14
14 Std. Deviation 3,67124 7,14374 4,78781 5,63788 4,74226 1,47342 Total Mean 41,6604 47,7736 39,0189 34,3019 37,8113 18,7627
N 106 106 106 106 106 106 Std. Deviation 5,33968 7,57978 5,41775 4,45115 4,51898 2,08986
F. Jabatan
Report
61
28
61
61
61
61
61 Std. Deviation 5.64941 9.04548 5.53622 5.06666 5.43602 2.27930
Bottom Manajer Mean 42.3778 48.1333 39.0222 34.3333 37.8000 18.8138
N45
45
45
45
45
28
28
LB_Jabatan_Terakhir TOT_KK TOT_KP TOT_KHA TOT_KO TOT_OCB TOT_KiO
27
<1 Mean 40,0000 43,0000 44,0000 35,0000 40,0000 20,0000 N
1
1
1
1
1
1 Std. Deviation . . . . . . >10 Mean 44,9630 51,8148 39,9630 35,5556 40,4074 19,8067
N
27
27
27
28
27
27 Std. Deviation 5,94514 7,23260 6,07315 4,25471 4,29005 1,45108 1-4 Mean 40,5278 46,1389 37,7500 33,0833 36,4722 18,0197
N
36
36
36
36
36
36 Std. Deviation 5,76435 6,71098 4,55678 3,69846 3,36780 2,22798 4-7 Mean 40,1429 46,3214 39,0714 34,4643 36,4643 18,2325
N
28
45 Std. Deviation 4.85840 5.02991 5.31503 3.50325 2.90454 1.82579 Total Mean 41.6604 47.7736 39.0189 34.3019 37.8113 18.7627 N 106 106 106 106 106 106 Std. Deviation 5.33968 7.57978 5.41775 4.45115 4.51898 2.08986
LAMPIRAN 5 Pengujian Goodness of Fit Model Fit Summary CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF Default model 129 4143,330 1641 ,000 2,525
Saturated model 1770 ,000 Independence model 59 6940,163 1711 ,000 4,056
RMR, GFI
Model RMR GFI AGFI PGFI Default model ,058 ,482 ,441 ,447 Saturated model ,000 1,000 Independence model ,170 ,151 ,122 ,146
Baseline Comparisons Model NFI
Delta1
RFI
rho1
IFI Delta2 TLI rho2
CFI Default model ,403 ,378 ,528 ,501 ,521 Saturated model 1,000 1,000 1,000 Independence model ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Parsimony-Adjusted Measures Model PRATIO PNFI PCFI Default model ,959 ,387 ,500
Saturated model ,000 ,000 ,000 Independence model 1,000 ,000 ,000
LAMPIRAN 6 Regression Weight
Estimates (Group number 1 - Default model) Scalar Estimates (Group number 1 - Default model) Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Group number 1 - Default model) Estimate S.E. C.R. P Label
OCB <--- KP ,031 ,055 ,556 ,578 par_45
OCB <--- KK ,039 ,045 ,858 ,391 par_46
OCB <--- KO ,491 ,159 3,088 ,002 par_48
OCB <--- KHA ,004 ,074 ,056 ,956 par_55
KiO <--- OCB 1,094 ,286 3,818 *** par_47 KK1 <--- KK 1,000KK2 <--- KK ,871 ,103 8,461 *** par_1
KK3 <--- KK ,488 ,095 5,125 *** par_2
KK4 <--- KK ,525 ,109 4,814 *** par_3
KK5 <--- KK ,529 ,094 5,606 *** par_4
KK6 <--- KK ,376 ,093 4,026 *** par_5
KK7 <--- KK ,826 ,088 9,421 *** par_6
KK8 <--- KK ,904 ,093 9,735 *** par_7
KK9 <--- KK ,379 ,075 5,046 *** par_8
KK10 <--- KK ,835 ,122 6,848 *** par_9
KK11 <--- KK ,761 ,127 5,987 *** par_10
KP1 <--- KP 1,000 KP2 <--- KP ,992 ,132 7,522 *** par_11 KP3 <--- KP ,990 ,131 7,538 *** par_12 KP4 <--- KP 1,056 ,137 7,713 *** par_13 KP5 <--- KP ,825 ,119 6,958 *** par_14 KP6 <--- KP ,820 ,120 6,852 *** par_15 KP7 <--- KP ,932 ,113 8,231 *** par_16 KP8 <--- KP ,833 ,113 7,365 *** par_17 KP9 <--- KP ,815 ,109 7,480 *** par_18
KP10 <--- KP 1,173 ,136 8,654 *** par_19
KP11 <--- KP 1,032 ,124 8,345 *** par_20
KP12 <--- KP ,985 ,119 8,279 *** par_21
KP13 <--- KP ,955 ,117 8,164 *** par_22
KHA11 <--- KHA 1,000
Estimate S.E. C.R. P Label
KHA9 <--- KHA 1,051 ,140 7,489 *** par_24
KHA8 <--- KHA 1,114 ,183 6,087 *** par_25
KHA7 <--- KHA 1,163 ,178 6,549 *** par_26
KHA6 <--- KHA ,811 ,180 4,513 *** par_27
KHA5 <--- KHA ,684 ,183 3,740 *** par_28
KHA4 <--- KHA ,672 ,171 3,934 *** par_29
KHA3 <--- KHA ,855 ,154 5,556 *** par_30
KHA2 <--- KHA ,962 ,173 5,572 *** par_31
KHA1 <--- KHA ,808 ,172 4,698 *** par_32
KO9 <--- KO 1,000
KO8 <--- KO 1,270 ,195 6,504 *** par_33
KO7 <--- KO ,957 ,160 5,979 *** par_34
KO6 <--- KO 1,281 ,233 5,498 *** par_35
KO5 <--- KO 1,333 ,240 5,561 *** par_36
KO4 <--- KO 1,297 ,266 4,869 *** par_37
KO3 <--- KO ,774 ,172 4,485 *** par_38
KO2 <--- KO ,805 ,150 5,380 *** par_39
KO1 <--- KO 1,010 ,185 5,464 *** par_40
KiO5 <--- KiO 1,000
KiO4 <--- KiO 1,108 ,152 7,272 *** par_41
KiO3 <--- KiO 1,452 ,193 7,505 *** par_42
KiO2 <--- KiO 1,559 ,201 7,739 *** par_43
KiO1 <--- KiO 1,569 ,191 8,206 *** par_44
OCB1 <--- OCB 1,000
OCB2 <--- OCB ,743 ,238 3,120 ,002 par_56
OCB3 <--- OCB 1,471 ,353 4,165 *** par_57
OCB4 <--- OCB 1,805 ,438 4,121 *** par_58
OCB5 <--- OCB 1,262 ,354 3,563 *** par_59
OCB6 <--- OCB ,942 ,272 3,463 *** par_60
OCB7 <--- OCB 1,535 ,431 3,565 *** par_61
OCB8 <--- OCB 1,442 ,372 3,881 *** par_62
OCB9 <--- OCB 2,119 ,487 4,355 *** par_63
OCB10 <--- OCB 1,874 ,451 4,151 *** par_64
LAMPIRAN 7 Data Responden Jenis Tingkat Lama LB (jabatan No. Perusahaan Kelamin Usia Pendidikan Bekerja terakhir) Jabatan
1 PT. Pentasari Prana Karya W 35-40 Diploma >10 >10 Supervisor
2 PT. Pentasari Prana Karya W 35-40 S1 >10 >10 Manajer Personalia
3 PT. Leo Agung Raya W < 25 S1 <1 <1 Spv QC
4 PT. Leo Agung Raya W 35-40 Diploma >10 >10 Kabag QC
5 PT. Shampharindo Perdana P 25-30 S2 1-4 1-4 Manajer Pemasaran
6 PT. Shampharindo Perdana P 30-35 S1 4-7 1-4 Manajer Personalia
7 PT. Shampharindo Perdana P 25-30 S1 1-4 1-4 Manajer Operasional
8 PT. Shampharindo Perdana W 35-40 S1 >10 >10 Manajer Keuangan
9 PT. Kurnia Jati Utama Indonesia P >40 S1 >10 >10 Manajer Produksi
10 PT. Kurnia Jati Utama Indonesia P >40 S2 >10 >10 Manajer Keuangan
11 PT. Kurnia Jati Utama Indonesia P 35-40 S1 >10 7-10 Manajer Pemasaran
12 PT. Kurnia Jati Utama Indonesia W 30-35 S1 4-7 1-4 Manajer Personalia
13 PT. Dasa Gaya P 35-40 S1 >10 7-10 Manajer Operasional
14 PT. Dasa Gaya W 25-30 S1 >10 >10 Manajer Personalia
15 PT. Dasa Gaya P >40 S1 >10 >10 Manajer Produksi
16 PT. Dasa Gaya P >40 S1 >10 >10 Manajer Keuangan
17 PT. Dasa Gaya P 30-35 S2 >10 >10 Manajer Pemasaran
18 PT. Arindo Garmentama P >40 SLTA >10 7-10 Manajer Personalia
19 PT. Arindo Garmentama P >40 SLTA >10 >10 Manajer Produksi
20 PT. Arindo Garmentama P 25-30 S1 4-7 1-4 Manajer Keuangan
21 PT. Maju Jaya Sarana Grafika P >40 SLTA >10 4-7 Manajer Produksi
22 PT. Maju Jaya Sarana Grafika P >40 S1 >10 7-10 Kabag Produksi
36 PT. Ciubros Farma P 30-35 S1 7-10 4-7 Manajer Produksi
46 PT. Ciubros Farma P 30-35 SMA 7-10 4-7 Supervisor
45 PT. Ciubros Farma P 35-40 Diploma >10 7-10 Supervisor
44 PT. Ciubros Farma P 30-35 S1 4-7 1-4 Supervisor
43 PT. Ciubros Farma P 35-40 SMA >10 >10 Supervisor
42 PT. Ciubros Farma P 30-35 S1 >10 4-7 Supervisor
41 PT. Ciubros Farma P 35-40 S1 7-10 1-4 Supervisor
40 PT. Ciubros Farma W 30-35 S1 1-4 1-4 Supervisor
39 PT. Ciubros Farma W 30-35 S1 >10 >10 Manajer Keuangan
38 PT. Ciubros Farma P >40 S1 >10 >10 Manajer R&D
37 PT. Ciubros Farma W >40 Diploma >10 >10 Manajer Personalia
35 PT. Ciubros Farma P >40 S1 7-10 7-10 Manajer Pemasaran
23 PT. Maju Jaya Sarana Grafika P 30-35 SLTA >10 1-4 Spv QC
34 PT. Ciubros Farma P >40 S1 >10 4-7 Manajer Operasional
33 PT. Ny Meneer P >40 S1 >10 7-10 Manajer Keuangan
32 PT. Ny Meneer W >40 S1 >10 >10 Kabag Human & Promosi
31 PT. Ny Meneer W >40 S1 >10 >10 Kabag Audit
30 PT. Ny Meneer W >40 S1 >10 7-10 Manajer Personalia
29 PT. Ny Meneer P >40 Diploma >10 >10 Kabag Umum
28 PT. Ny Meneer W >40 S1 >10 >10 Manajer Produksi
27 PT. Ny Meneer W >40 S1 >10 >10 Manajer Pemasaran
26 PT. Ny Meneer W >40 S1 >10 >10 Manajer Keuangan
25 PT. Ny Meneer P >40 S1 >10 >10 Manajer Operasional
24 PT. Maju Jaya Sarana Grafika P 35-40 SLTA >10 4-7 Spv dept Ekspedisi
47 PT. Ciubros Farma P 25-30 Diploma 4-7 1-4 Supervisor
48 PT. Ciubros Farma P 35-40 S1 >10 7-10 Supervisor
62 PIKA P 30-35 Diploma 7-10 4-7 Supervisor
72 Susan Album P >40 S1 >10 >10 Manajer Personalia