Pengaruh Kepuasan Kerja, Keadilan Prosedural, Kualitas Hubungan dengan Atasan, dan Komitmen Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior dan Dampaknya terhadap Kinerja Organisasi - Unika Repository

  78 LAMPIRAN

  

LAMPIRAN 1

KUESIONER PENELITIAN

A. DATA RESPONDEN

  

Sebelum menjawab pertanyaan dalam kuesioner ini, mohon Saudara mengisi data

berikut terlebih dahulu. Pilihlah salah satu jawaban dengan memberikan tanda silang

[X] pada kotak yang disediakan. (Jawaban yang saudara berikan akan diperlakukan

secara rahasia).

  1. Jenis kelamin Anda : [1] Pria [2] Wanita

  2. Berapakah usia Anda? _____ tahun

  3. Tingkat pendidikan terakhir Anda : [1] SLTA / Sederajat [2] Diploma [3] S1 [4] Lainnya :

  4. Sudah berapa lama Anda bekerja : [1] 1-4 tahun [2] 4-7 tahun [3] 7-10 tahun [4] > 10 tahun

  5. Posisi atau jabatan Anda sekarang : Manajer Operasional Manajer Personalia Manajer Produksi Manajer Pemasaran Manajer Keuangan Lainnya ___________

B. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

1. Responden diharapkan membaca terlebih dahulu deskripsi masing-masing pertanyaan sebelum memberikan jawaban.

  

2. Responden dapat memberikan jawaban dengan memberikan tanda silang (X) pada

salah satu pilihan jawaban yang tersedia. Hanya satu jawaban saja yang dimungkinkan untuk setiap pertanyaan.

  

3. Bila terjadi kesalahan dan ingin merubah pilihan jawaban, maka beri tanda sama

dengan (=) pada jawaban yang salah dan beri tanda silang (X) pada jawaban yang baru.

  

4. Pada masing-masing pernyataan terdapat lima alternatif jawaban yang mengacu

pada teknik skala Likert, yaitu:

  1. Sangat Tidak Setuju (STS) = 1

  2. Tidak Setuju (TS) = 2

  3. Netral (N) = 3

  4. Setuju (S) = 4

  5. Sangat Setuju (SS) = 5

  

6. Data responden dan semua informasi yang diberikan akan dijamin

kerahasiaannya, oleh sebab itu dimohon untuk mengisi kuesioner dengan sebenarnya dan seobjektif mungkin.

A. Kepuasan Kerja (Cahyono dan Halimsaputra dalam Amalia, 2012) No Pernyataan tentang Kepuasan Kerja Alternatif Jawaban STS TS N S SS 1. Pekerjaan saya sangat menarik.

  2. Saya merasa puas dengan pekerjaan saya saat ini.

  1. Atasan saya membuat keputusan terhadap pekerjaan karyawan tanpa sikap berat sebelah.

  6. Atasan memperhatikan serta memperlakukan dengan baik dan seharusnya ketika keputusan- keputusan yang dibuat berkaitan dengan tugas saya.

  5. Semua keputusan diterapkan secara konsisten bagi seluruh karyawan yang menerima keputusan tersebut.

  4. Atasan saya menjelaskan keputusan-keputusan dan memberikan informasi ketika diminta oleh karyawan.

  3. Atasan saya mengumpulkan informasi secara lengkap dan akurat sebelum mengambil keputusan.

  2. Atasan saya pasti mendengarkan semua karyawan sebelum membuat suatu keputusan.

  11. Saya puas dengan fasilitas yang disediakan untuk mendukung pekerjaan saya.

  3. Saya merasa senang dengan tingkat tanggung jawab dalam pekerjaan saya.

  10. Kondisi lingkungan perusahaan sangat mendukung saya dalam bekerja.

  9. Saya merasa senang berkesempatan mempelajari hal-hal baru dalam pekerjaan saya.

  8. Saya sangat menyukai pekerjaan saya saat ini.

  7. Pekerjaan yang saya lakukan sesuai dengan keinginan saya.

  6. Saya bekerja dengan orang yang bertanggung jawab.

  5. Saya menikmati bekerja sama dengan rekan-rekan di tempat kerja saat ini.

  4. Saya merasa banyak mencapai keberhasilan dalam pekerjaan saya.

B. Keadilan Prosedural (Neihoff dan Moorman dalam Shanti, 2009) No Pernyataan tentang Keadilan Prosedural Alternatif Jawaban STS TS N S SS

  7. Atasan menghormati dan meningkatkan martabat saya ketika keputusan yang dibuat berkaitan dengan tugas saya.

  8. Atasan memperlakukan saya dengan cara-cara yang semestinya ketika keputusan yang dibuat berkaitan dengan tugas saya.

  9. Atasan memberikan hak-hak saya sebagai karyawan ketika keputusan yang dibuat menyangkut tugas saya.

  10. Atasan mendiskusikan dan memperhatikan akibat keputusan terhadap pekerjaan saya.

  11. Atasan memberikan penjelasan yang memadai mengenai keputusan terhadap pekerjaan saya.

  12. Atasan memberikan penjelasan yang dapat saya mengerti ketika membuat keputusan yang berhubungan dengan pekerjaan saya.

  13. Atasan menerangkan dangan jelas semua keputusan yang dibuat untuk pekerjaan saya.

  

C. Kualitas Hubungan dengan Atasan (Liden dan Maslyn dalam Ristaniar, 2010)

Pernyataan tentang Kualitas Hubungan dengan Alternatif Jawaban No Atasan STS TS N S SS 1. Saya sangat menyukai atasan saya secara pribadi.

  2. Atasan saya adalah tipe orang yang saya inginkan sebagai teman.

  3. Atasan saya membuat saya senang bekerja dengannya.

  4. Atasan saya membela pekerjaan saya di hadapan atasannya, sekalipun tanpa pengetahuan yang lengkap tentang masalah yang dipersoalkan.

  5. Atasan saya akan mendukung pembelaan saya jika saya “diserang” oleh orang lain dalam organisasi.

  6. Saya bersedia bekerja melebihi apa yang terinci dalam deskripsi tugas pekerjaan bagi atasan saya.

  7. Saya bersedia bekerja lebih keras untuk ikut mendukung pencapaian tujuan kerja atasan saya.

  8. Saya bersedia bekerja sekeras mungkin bagi atasan saya.

  9. Saya terkesan akan pengetahuan yang dimiliki atasan saya dalam melakukan pekerjaannya.

  10. Saya menghargai pengetahuan dan kecakapan kerja atasan saya.

  11. Saya mengagumi keahlian profesional atasan saya.

  D. Komitmen Organisasi (Muranaka, 2012) Alternatif Jawaban No Pernyataan tentang Komitmen Organisasi STS TS N S SS

  1. Saya bersedia melakukan upaya ekstra di samping pekerjaan yang sudah ditentukan untuk membantu keberhasilan perusahaan.

  2. Saya mau berusaha bekerja secara maksimal bagi perusahaan.

  3. Saya merasa terikat secara emosional dengan perusahaan tempat saya bekerja.

  4. Saya jarang membandingkan perusahaan saya dengan perusahaan lain, baik dari segi insentif, kenyamanan, dan fasilitas.

  5. Saya merasa akan lebih menguntungkan untuk tetap bertahan dalam perusahaan tempat saya bekerja sekarang.

  6. Saya dihadapkan pada pilihan harus tetap bertahan dalam perusahaan atau pindah ke perusahaan lain dengan tawaran yang lebih baik, dan saya tetap bertahan di perusahaan sekarang.

  7. Saya peduli dengan nasib perusahaan ini ke depan.

  8. Saya merasa bertanggung jawab terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

  9. Loyalitas penting dimiliki oleh setiap karyawan.

E. Organizational Citizenship Behavior (Perilaku Kewargaan Organisasional)

  (Muranaka, 2012) Alternatif Jawaban No Pernyataan tentang OCB STS TS N S SS

  1. Saya selalu menyelesaikan pekerjaan saya tepat pada waktunya.

  2. Saya akan menyelesaikan setiap tugas yang diberikan dengan penuh tanggung jawab.

  3. Saya berani mengambil resiko apapun untuk bertanggung jawab dan melaksanakan hasil keputusan rapat bersama.

  4. Saya selalu terlibat dalam fungsi-fungsi perusahaan.

  5. Saya sering mengingatkan teman saya agar tidak lupa menyelesaikan tugasnya.

  6. Saya mudah beradaptasi dengan perubahan yang terjadi dalam perusahaan.

  7. Saya jarang mengeluh tentang tugas dan kebijakan perusahaan.

  8. Saya rutin mengikuti kegiatan-kegiatan yang diadakan perusahaan tempat saya bekerja.

  9. Saya tertarik untuk mencari informasi-informasi penting yang dapat bermanfaat bagi perusahaan.

  10. Saya selalu mempertimbangkan hal-hal terbaik untuk kemajuan perusahaan kedepannya.

F. Kinerja Organisasi (Pratolo dan Frediawan dalam Mayarisnita, 2012) No Pernyataan tentang Kinerja Organisasi Alternatif Jawaban STS TS N S SS

  1. Perusahaan mampu meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya manusia.

  2. Semua komponen dalam perusahaan melaksanakan fungsi dan tugasnya sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan perundangan.

  3. Perusahaan mampu mengembangkan manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi dengan konsisten.

  4. Perusahaan mampu mencapai target kinerja yang telah ditetapkan.

  5. Perusahaan memiliki daya tanggap terhadap tuntutan perubahan yang terjadi di lingkungannya.

  LAMPIRAN 2 UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

A. Kepuasan Kerja (1) Case Processing Summary

  N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a

  .0 Total 106 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's

  Alpha Based on Standardized Items N of Items .870 .869

  

12

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if

  Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple

  Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

  

KK1 41.6698 25.576 .733 .718 .848

KK2 41.7453 26.154 .630 .677 .855

KK3 41.6226 28.275 .470 .328 .865

KK4 41.7830 27.543 .502 .468 .863

KK5 41.6604 28.512 .370 .377 .871

KK6 41.4434 27.754 .546 .535 .860

KK7 41.4906 28.843 .414 .406 .868

KK8 41.7642 26.372 .718 .604 .850

KK9 41.6698 25.957 .721 .684 .849

KK10 41.2547 29.335 .427 .414 .867

KK11 41.7736 25.948 .598 .577 .857

KK12 42.0000 26.229 .551 .525 .861

B. Kepuasan Kerja (2) Case Processing Summary

  N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a

  .0 Total 106 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's

  Alpha Based on Standardized Items N of Items .871 .871

  

11

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if

  Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple

  Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

  

KK1 37.8868 22.368 .745 .706 .847

KK2 37.9623 23.160 .605 .633 .858

KK3 37.8396 24.955 .474 .316 .866

KK4 38.0000 24.590 .458 .353 .868

KK6 37.6604 24.493 .547 .521 .862

KK7 37.7075 25.504 .416 .406 .870

KK8 37.9811 23.200 .718 .603 .850

KK9 37.8868 22.749 .731 .684 .849

KK10 37.4717 25.947 .435 .412 .869

KK11 37.9906 22.638 .618 .573 .857

KK12 38.2170 22.933 .566 .525 .862

C. Keadilan Prosedural (1) Case Processing Summary

  N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a

  .0 Total 106 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's

  Alpha Based on Standardized Items N of Items .933 .937

  

14

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if

  Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple

  Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

  

KP1 47.1415 54.408 .748 .737 .926

KP2 47.1698 54.409 .720 .768 .927

KP3 47.1038 54.703 .703 .661 .928

KP4 46.9434 54.530 .693 .658 .928

KP5 46.9811 56.247 .655 .576 .929

KP6 47.7736 57.453 .350 .269 .942

KP7 47.1038 56.361 .635 .536 .930

KP8 47.1321 55.487 .761 .701 .926

KP9 47.0094 56.219 .690 .728 .928

KP10 46.9811 56.400 .700 .646 .928

KP11 47.1698 53.514 .788 .738 .925

KP12 47.0849 54.878 .755 .779 .926

KP13 47.0660 55.205 .758 .818 .926

KP14 47.0283 55.361 .755 .773 .926

D. Keadilan Prosedural (2) Case Processing Summary

  N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a

  .0 Total 106 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's

  Alpha Based on Standardized Items N of Items .942 .943

  

13

  

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

  Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation

  Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item

  Deleted

KP1 44.1698 48.504 .745 .737 .937

KP2 44.1981 48.503 .717 .758 .938

KP3 44.1321 48.630 .714 .659 .938

KP4 43.9717 48.294 .720 .626 .938

KP5 44.0094 50.200 .655 .569 .939

KP7 44.1321 50.211 .646 .527 .940

KP8 44.1604 49.450 .766 .700 .936

KP9 44.0377 50.208 .687 .718 .939

KP10 44.0094 50.390 .696 .644 .938

KP11 44.1981 47.608 .790 .734 .935

KP12 44.1132 48.825 .764 .777 .936

KP13 44.0943 49.229 .757 .818 .936

KP14 44.0566 49.425 .749 .769 .937

E. Kualitas Hubungan dengan Atasan (1) Case Processing Summary

  N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a

  .0 Total 106 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's

  Alpha Based on Standardized Items N of Items .859 .868

  12 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if

  Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple

  Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

  

KHA1 38.2642 28.844 .490 .635 .851

KHA2 38.3868 28.011 .601 .680 .843

KHA3 38.1792 28.663 .606 .503 .844

KHA4 38.6509 28.001 .571 .570 .845

KHA5 38.6509 27.658 .563 .699 .846

KHA6 39.0189 29.352 .288 .644 .870

KHA7 38.4057 28.358 .504 .437 .850

  

KHA9 38.3585 28.423 .512 .637 .849

KHA10 38.0755 28.356 .657 .746 .841

KHA11 37.9811 29.333 .572 .710 .847

KHA12 38.0472 28.598 .546 .633 .847

F. Kualitas Hubungan dengan Atasan (2) Case Processing Summary

  N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a

  .0 Total 106 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's

  Alpha Based on Standardized Items N of Items .870 .875

  11 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if

  Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple

  Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

  

KHA1 35.4528 25.012 .498 .631 .864

KHA2 35.5755 24.189 .616 .676 .855

KHA3 35.3679 24.787 .625 .500 .856

KHA4 35.8396 24.822 .496 .559 .864

KHA5 35.8396 24.784 .456 .570 .868

KHA7 35.5943 24.777 .481 .403 .866

KHA8 35.3019 23.508 .708 .604 .849

KHA9 35.5472 24.079 .595 .563 .857

KHA10 35.2642 24.406 .693 .746 .851

KHA11 35.1698 25.266 .620 .710 .857

KHA12 35.2358 24.677 .571 .633 .859

G. Komitmen Organisasi Case Processing Summary

  N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a

  .0 Total 106 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's

  Alpha Based on Standardized Items N of Items .862 .872

  

9

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if

  Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple

  Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

  

KO1 30.3868 16.049 .643 .625 .843

KO2 30.2170 16.781 .624 .618 .847

KO3 30.5943 16.967 .455 .374 .859

KO4 30.8774 14.851 .550 .406 .857

KO5 30.6698 15.023 .647 .653 .842

KO6 30.8585 15.246 .611 .624 .846

KO7 30.3396 16.417 .693 .511 .841

KO8 30.3962 15.575 .717 .592 .836

KO9 30.0755 16.413 .506 .498 .855

H. Organizational Citizenship Behavior (1) Case Processing Summary

  N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a

  .0 Total 106 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's

  Alpha Based on Standardized Items N of Items .829 .831

  15 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if

  Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple

  Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

  

OCB1 51.4528 33.412 .278 .298 .828

OCB2 51.8868 31.358 .434 .426 .820

OCB3 52.1038 30.913 .385 .572 .825

OCB4 51.3679 32.197 .408 .578 .822

OCB5 51.1792 33.044 .358 .516 .824

OCB6 51.4623 31.394 .533 .557 .815

OCB7 51.7264 30.067 .589 .484 .810

OCB8 51.8208 32.187 .305 .285 .829

OCB9 51.5566 31.602 .430 .540 .820

OCB10 51.5566 32.192 .487 .485 .818

OCB11 51.7925 29.385 .584 .620 .809

OCB12 51.8679 32.878 .278 .427 .830

OCB13 51.6887 30.712 .572 .532 .812

OCB14 51.6321 29.968 .608 .680 .808

OCB15 51.5283 30.728 .519 .657 .815

I. Organizational Citizenship Behavior (2) Case Processing Summary

  N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a

  .0 Total 106 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's

  Alpha Based on Standardized Items N of Items .831 .833

  13

  

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

  Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation

  Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item

  Deleted

OCB1 44.4811 27.395 .287 .252 .831

OCB2 44.9151 25.717 .415 .379 .824

OCB3 45.1321 25.125 .389 .566 .829

OCB4 44.3962 25.994 .462 .571 .821

OCB5 44.2075 26.966 .385 .515 .826

OCB6 44.4906 25.319 .583 .543 .813

OCB7 44.7547 24.435 .587 .467 .811

OCB9 44.5849 25.883 .418 .467 .824

OCB10 44.5849 26.531 .455 .450 .822

OCB11 44.8208 24.358 .512 .502 .817

OCB13 44.7170 25.024 .569 .531 .813

OCB14 44.6604 24.284 .615 .663 .809

OCB15 44.5566 24.859 .541 .643 .815

  J. Organizational Citizenship Behavior (3) Case Processing Summary N % Cases Valid 106 100.0

  Excluded a

  .0 Total 106 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's

  Alpha Based on Standardized Items N of Items .831 .835

  12 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if

  Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple

  Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

  

OCB2 41.0377 23.808 .399 .370 .826

OCB3 41.2547 23.258 .372 .561 .831

OCB4 40.5189 24.081 .444 .562 .822

OCB5 40.3302 25.004 .366 .509 .827

OCB6 40.6132 23.249 .596 .542 .811

OCB7 40.8774 22.337 .607 .466 .809

OCB9 40.7075 23.790 .428 .461 .823

  

OCB11 40.9434 22.492 .499 .489 .819

OCB13 40.8396 22.993 .576 .530 .812

OCB14 40.7830 22.172 .638 .661 .806

OCB15 40.6792 22.734 .562 .643 .813

K. Organizational Citizenship Behavior (4) Case Processing Summary

  N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a

  .0 Total 106 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's

  Alpha Based on Standardized Items N of Items .831 .833

  11 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if

  Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple

  Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

  

OCB2 37.8113 20.421 .323 .211 .834

OCB4 37.2925 20.285 .426 .548 .824

OCB5 37.1038 20.989 .376 .501 .827

OCB6 37.3868 19.516 .580 .522 .812

OCB7 37.6509 18.515 .619 .465 .807

OCB9 37.4811 19.642 .473 .449 .820

OCB10 37.4811 20.385 .491 .373 .820

OCB11 37.7170 18.872 .477 .425 .822

OCB13 37.6132 19.420 .536 .443 .815

OCB14 37.5566 18.325 .658 .661 .803

OCB15 37.4528 18.631 .616 .631 .807

  L. Organizational Citizenship Behavior (5) Case Processing Summary N % Cases Valid 106 100.0

  Excluded a

  .0 Total 106 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's

  Alpha Based on Standardized Items N of Items .834 .834

  10 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if

  Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple

  Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

  

OCB4 33.8491 17.748 .402 .522 .830

OCB5 33.6604 18.284 .376 .492 .832

OCB6 33.9434 16.987 .564 .509 .816

OCB7 34.2075 16.033 .608 .455 .810

OCB9 34.0377 17.008 .475 .447 .824

OCB10 34.0377 17.637 .510 .370 .822

OCB11 34.2736 16.334 .470 .410 .827

OCB13 34.1698 16.809 .538 .438 .818

OCB14 34.1132 15.663 .683 .653 .802

OCB15 34.0094 15.952 .640 .631 .807

M. Kinerja Organisasi (1) Case Processing Summary

  N % Cases Valid 106 100.0 Excluded a

  .0 Total 106 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's

  Alpha Based on Standardized Items N of Items

  

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

  Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation

  Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item

  Deleted

KiO1 18.8868 8.158 .815 .685 .847

KiO2 18.8302 8.028 .792 .653 .852

KiO3 18.9528 8.331 .735 .590 .862

KiO4 18.7642 9.763 .508 .317 .896

KiO5 18.6981 9.127 .749 .578 .862

KiO6 18.7925 9.499 .631 .439 .878

  N. Kinerja Organisasi (2) Case Processing Summary N % Cases Valid 106 100.0

  Excluded a

  .0 Total 106 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's

  Alpha Based on Standardized Items N of Items .896 .897

  

5

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if

  Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple

  Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

  

KiO1 15.0660 6.005 .820 .684 .855

KiO2 15.0094 5.952 .776 .631 .866

KiO3 15.1321 6.078 .760 .587 .869

KiO5 14.8774 6.909 .731 .554 .877

KiO6 14.9717 7.113 .652 .439 .892

  LAMPIRAN 3 STATISTIK DESKRIPTIF

Descriptive Statistics

  N Minimum Maximum Mean Std. Deviation TOT_KK 106 26.00 55.00 41.6604 5.33968 TOT_KP 106 13.00 65.00 47.7736 7.57978 TOT_KHA 106 15.00 50.00 39.0189 5.41775 TOT_KO 106 18.00 45.00 34.3019 4.45115 TOT_OCB 106 26.00 50.00 37.8113 4.51898 TOT_KiO 106 12.33 21.33 18.7627 2.08986 Valid N (listwise) 106

  

LAMPIRAN 4

Compare Mean

  23

  23

  23

  23 Std. Deviation 4.86132 7.08168 4.85440 3.66373 2.81582 2.13473

30-35 Mean 40.5455 45.9394 38.5455 33.3030 36.7273 18.4494

N

  33

  33

  33

  33

  33

  33 Std. Deviation 5.89009 8.06977 6.20026 5.25883 4.98919 2.36152

35-40 Mean 40.4783 47.1304 39.3478 33.6087 37.4783 19.1661

N

  23

  23

  23

  23

  23

  23 Std. Deviation 3.23151 5.88762 3.62578 3.79879 4.02119 1.82159

>40 Mean 44.9600 52.0800 40.0800 36.7200 40.6800 19.5032

N

  25

  25

  25

  25

  25

  23

  23

  A. Jenis Kelamin

Report

  38

  Jenis_Kelamin TOT_KK TOT_KP TOT_KHA TOT_KO TOT_OCB TOT_KiO Pria Mean 41.7353 47.7941 39.6324 34.9265 38.4706 18.9540 N

  68

  68

  68

  68

  68

  68 Std. Deviation 4.61218 6.09271 4.38758 4.37536 4.36564 1.86101

Wanita Mean 41.5263 47.7368 37.9211 33.1842 36.6316 18.4205

N

  38

  38

  38

  2 Std. Deviation 3.53553 .70711 7.77817 1.41421 5.65685 1.46371

25-30 Mean 41.2174 46.8261 38.2609 33.8261 36.7391 17.9865

N

  38

  38 Std. Deviation 6.50878 9.78881 6.81961 4.42264 4.60564 2.43627

Total Mean 41.6604 47.7736 39.0189 34.3019 37.8113 18.7627

N 106 106 106 106 106 106 Std. Deviation 5.33968 7.57978 5.41775 4.45115 4.51898 2.08986

  B. Usia

Report

  Usia TOT_KK TOT_KP TOT_KHA TOT_KO TOT_OCB TOT_KiO

<25 Mean 37.5000 42.5000 38.5000 34.0000 36.0000 18.9650

N

  2

  2

  2

  2

  2

  25 Std. Deviation 5.54136 7.69697 6.23110 4.00541 4.58912 1.70913

Total Mean 41.6604 47.7736 39.0189 34.3019 37.8113 18.7627

N 106 106 106 106 106 106 Std. Deviation 5.33968 7.57978 5.41775 4.45115 4.51898 2.08986

  C. Tingkat Pendidikan

Report

  15

  8

  8 Std. Deviation 4.34248 4.72077 4.51782 3.92565 4.10357 1.70719

4-7 Mean 40.5714 47.0952 37.3333 33.1429 36.3333 18.2233

N

  21

  21

  21

  21

  21

  21 Std. Deviation 6.62247 5.65601 4.77842 3.15096 2.45628 1.85897

7-10 Mean 41.2000 48.2667 40.2000 35.2667 37.0667 19.0707

N

  15

  15

  15

  15

  8

  15 Std. Deviation 3.62925 4.21675 4.26280 4.35015 5.90964 1.94710

<1 Mean 40.0000 43.0000 44.0000 35.0000 40.0000 20.0000

N

  1

  1

  1

  1

  1

  1 Std. Deviation . . . . . .

>10 Mean 42.1311 47.7377 39.1148 34.4426 38.6557 18.8711

N

  61

  61

  61

  61

  61

  8

  8

  Tingkat_Pendidikan TOT_KK TOT_KP TOT_KHA TOT_KO TOT_OCB TOT_KiO

Diploma Mean 42.1905 47.3810 37.9524 32.3810 36.0000 17.7200

N

  3

  21

  

21

  21

  21

  21

  21 Std. Deviation 5.91286 6.70430 4.14097 3.99345 3.83406 2.35878 S1 Mean 41.5211 48.1268 39.5634 34.8732 38.3944 19.0614 N

  71

  

71

  71

  71

  71

  71 Std. Deviation 5.44809 7.17322 4.99352 4.35539 4.60893 1.90271 S2 Mean 44.0000 54.0000 44.0000 36.3333 41.0000 20.3333 N

  

3

  8

  3

  3

  3

  3 Std. Deviation .00000 3.46410 .00000 2.51661 6.55744 .57735 SMA Mean 40.9091 44.5455 36.1818 33.7273 36.6364 18.3973 N

  11

  

11

  11

  11

  11

  11 Std. Deviation 4.32330 1.12460E1 8.86361 5.51527 3.72217 2.34927 Total Mean 41.6604 47.7736 39.0189 34.3019 37.8113 18.7627 N 106 106 106 106 106 106 Std. Deviation 5.33968 7.57978 5.41775 4.45115 4.51898 2.08986

  D. Lama Bekerja Report

Lama_Bekerja TOT_KK TOT_KP TOT_KHA TOT_KO TOT_OCB TOT_KiO

1-4 Mean 42.0000 49.5000 39.8750 34.3750 36.3750 18.6200

  N

  61 Std. Deviation 5.40825 9.06256 5.93885 4.94141 4.65075 2.25852

Total Mean 41.6604 47.7736 39.0189 34.3019 37.8113 18.7627

N 106 106 106 106 106 106

  E. Lama Bekerja pada Jabatan Terakhir

Report

  Jabatan TOT_KK TOT_KP TOT_KHA TOT_KO TOT_OCB TOT_KiO

Middle Manajer Mean 41.1311 47.5082 39.0164 34.2787 37.8197 18.7251

N

  28 Std. Deviation 3,48238 8,19238 6,01805 4,78796 4,94774 2,21612 7-10 Mean 41,3571 47,4286 40,0000 34,6429 38,7857 19,6321

  N

  14

  14

  14

  14

  14

  14 Std. Deviation 3,67124 7,14374 4,78781 5,63788 4,74226 1,47342 Total Mean 41,6604 47,7736 39,0189 34,3019 37,8113 18,7627

  N 106 106 106 106 106 106 Std. Deviation 5,33968 7,57978 5,41775 4,45115 4,51898 2,08986

  F. Jabatan

Report

  61

  28

  61

  61

  61

  61

  61 Std. Deviation 5.64941 9.04548 5.53622 5.06666 5.43602 2.27930

Bottom Manajer Mean 42.3778 48.1333 39.0222 34.3333 37.8000 18.8138

N

  45

  45

  45

  45

  45

  28

  28

  LB_Jabatan_Terakhir TOT_KK TOT_KP TOT_KHA TOT_KO TOT_OCB TOT_KiO

  27

  <1 Mean 40,0000 43,0000 44,0000 35,0000 40,0000 20,0000 N

  1

  

1

  1

  1

  1

  1 Std. Deviation . . . . . . >10 Mean 44,9630 51,8148 39,9630 35,5556 40,4074 19,8067

  N

  27

  27

  27

  28

  27

  27 Std. Deviation 5,94514 7,23260 6,07315 4,25471 4,29005 1,45108 1-4 Mean 40,5278 46,1389 37,7500 33,0833 36,4722 18,0197

  N

  36

  36

  36

  36

  36

  36 Std. Deviation 5,76435 6,71098 4,55678 3,69846 3,36780 2,22798 4-7 Mean 40,1429 46,3214 39,0714 34,4643 36,4643 18,2325

  N

  28

  45 Std. Deviation 4.85840 5.02991 5.31503 3.50325 2.90454 1.82579 Total Mean 41.6604 47.7736 39.0189 34.3019 37.8113 18.7627 N 106 106 106 106 106 106 Std. Deviation 5.33968 7.57978 5.41775 4.45115 4.51898 2.08986

  LAMPIRAN 5 Pengujian Goodness of Fit Model Fit Summary CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF Default model 129 4143,330 1641 ,000 2,525

  Saturated model 1770 ,000 Independence model 59 6940,163 1711 ,000 4,056

RMR, GFI

  Model RMR GFI AGFI PGFI Default model ,058 ,482 ,441 ,447 Saturated model ,000 1,000 Independence model ,170 ,151 ,122 ,146

  Baseline Comparisons Model NFI

  Delta1

RFI

rho1

  IFI Delta2 TLI rho2

  CFI Default model ,403 ,378 ,528 ,501 ,521 Saturated model 1,000 1,000 1,000 Independence model ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

  Parsimony-Adjusted Measures Model PRATIO PNFI PCFI Default model ,959 ,387 ,500

  Saturated model ,000 ,000 ,000 Independence model 1,000 ,000 ,000

  LAMPIRAN 6 Regression Weight

  Estimates (Group number 1 - Default model) Scalar Estimates (Group number 1 - Default model) Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Group number 1 - Default model) Estimate S.E. C.R. P Label

OCB <--- KP ,031 ,055 ,556 ,578 par_45

  

OCB <--- KK ,039 ,045 ,858 ,391 par_46

OCB <--- KO ,491 ,159 3,088 ,002 par_48

OCB <--- KHA ,004 ,074 ,056 ,956 par_55

KiO <--- OCB 1,094 ,286 3,818 *** par_47 KK1 <--- KK 1,000

KK2 <--- KK ,871 ,103 8,461 *** par_1

KK3 <--- KK ,488 ,095 5,125 *** par_2

KK4 <--- KK ,525 ,109 4,814 *** par_3

KK5 <--- KK ,529 ,094 5,606 *** par_4

KK6 <--- KK ,376 ,093 4,026 *** par_5

KK7 <--- KK ,826 ,088 9,421 *** par_6

KK8 <--- KK ,904 ,093 9,735 *** par_7

KK9 <--- KK ,379 ,075 5,046 *** par_8

KK10 <--- KK ,835 ,122 6,848 *** par_9

  

KK11 <--- KK ,761 ,127 5,987 *** par_10

KP1 <--- KP 1,000 KP2 <--- KP ,992 ,132 7,522 *** par_11 KP3 <--- KP ,990 ,131 7,538 *** par_12 KP4 <--- KP 1,056 ,137 7,713 *** par_13 KP5 <--- KP ,825 ,119 6,958 *** par_14 KP6 <--- KP ,820 ,120 6,852 *** par_15 KP7 <--- KP ,932 ,113 8,231 *** par_16 KP8 <--- KP ,833 ,113 7,365 *** par_17 KP9 <--- KP ,815 ,109 7,480 *** par_18

  

KP10 <--- KP 1,173 ,136 8,654 *** par_19

KP11 <--- KP 1,032 ,124 8,345 *** par_20

KP12 <--- KP ,985 ,119 8,279 *** par_21

KP13 <--- KP ,955 ,117 8,164 *** par_22

  KHA11 <--- KHA 1,000

  Estimate S.E. C.R. P Label

KHA9 <--- KHA 1,051 ,140 7,489 *** par_24

KHA8 <--- KHA 1,114 ,183 6,087 *** par_25

KHA7 <--- KHA 1,163 ,178 6,549 *** par_26

KHA6 <--- KHA ,811 ,180 4,513 *** par_27

KHA5 <--- KHA ,684 ,183 3,740 *** par_28

KHA4 <--- KHA ,672 ,171 3,934 *** par_29

KHA3 <--- KHA ,855 ,154 5,556 *** par_30

KHA2 <--- KHA ,962 ,173 5,572 *** par_31

KHA1 <--- KHA ,808 ,172 4,698 *** par_32

  KO9 <--- KO 1,000

KO8 <--- KO 1,270 ,195 6,504 *** par_33

KO7 <--- KO ,957 ,160 5,979 *** par_34

KO6 <--- KO 1,281 ,233 5,498 *** par_35

KO5 <--- KO 1,333 ,240 5,561 *** par_36

KO4 <--- KO 1,297 ,266 4,869 *** par_37

KO3 <--- KO ,774 ,172 4,485 *** par_38

KO2 <--- KO ,805 ,150 5,380 *** par_39

KO1 <--- KO 1,010 ,185 5,464 *** par_40

KiO5 <--- KiO 1,000

  

KiO4 <--- KiO 1,108 ,152 7,272 *** par_41

KiO3 <--- KiO 1,452 ,193 7,505 *** par_42

KiO2 <--- KiO 1,559 ,201 7,739 *** par_43

KiO1 <--- KiO 1,569 ,191 8,206 *** par_44

  OCB1 <--- OCB 1,000

OCB2 <--- OCB ,743 ,238 3,120 ,002 par_56

OCB3 <--- OCB 1,471 ,353 4,165 *** par_57

OCB4 <--- OCB 1,805 ,438 4,121 *** par_58

OCB5 <--- OCB 1,262 ,354 3,563 *** par_59

OCB6 <--- OCB ,942 ,272 3,463 *** par_60

OCB7 <--- OCB 1,535 ,431 3,565 *** par_61

OCB8 <--- OCB 1,442 ,372 3,881 *** par_62

OCB9 <--- OCB 2,119 ,487 4,355 *** par_63

OCB10 <--- OCB 1,874 ,451 4,151 *** par_64

  LAMPIRAN 7 Data Responden Jenis Tingkat Lama LB (jabatan No. Perusahaan Kelamin Usia Pendidikan Bekerja terakhir) Jabatan

  1 PT. Pentasari Prana Karya W 35-40 Diploma >10 >10 Supervisor

  2 PT. Pentasari Prana Karya W 35-40 S1 >10 >10 Manajer Personalia

  3 PT. Leo Agung Raya W < 25 S1 <1 <1 Spv QC

  4 PT. Leo Agung Raya W 35-40 Diploma >10 >10 Kabag QC

  5 PT. Shampharindo Perdana P 25-30 S2 1-4 1-4 Manajer Pemasaran

  6 PT. Shampharindo Perdana P 30-35 S1 4-7 1-4 Manajer Personalia

  7 PT. Shampharindo Perdana P 25-30 S1 1-4 1-4 Manajer Operasional

  8 PT. Shampharindo Perdana W 35-40 S1 >10 >10 Manajer Keuangan

  9 PT. Kurnia Jati Utama Indonesia P >40 S1 >10 >10 Manajer Produksi

  

10 PT. Kurnia Jati Utama Indonesia P >40 S2 >10 >10 Manajer Keuangan

  

11 PT. Kurnia Jati Utama Indonesia P 35-40 S1 >10 7-10 Manajer Pemasaran

  

12 PT. Kurnia Jati Utama Indonesia W 30-35 S1 4-7 1-4 Manajer Personalia

  

13 PT. Dasa Gaya P 35-40 S1 >10 7-10 Manajer Operasional

  

14 PT. Dasa Gaya W 25-30 S1 >10 >10 Manajer Personalia

  15 PT. Dasa Gaya P >40 S1 >10 >10 Manajer Produksi

  

16 PT. Dasa Gaya P >40 S1 >10 >10 Manajer Keuangan

  

17 PT. Dasa Gaya P 30-35 S2 >10 >10 Manajer Pemasaran

  

18 PT. Arindo Garmentama P >40 SLTA >10 7-10 Manajer Personalia

  19 PT. Arindo Garmentama P >40 SLTA >10 >10 Manajer Produksi

  

20 PT. Arindo Garmentama P 25-30 S1 4-7 1-4 Manajer Keuangan

  21 PT. Maju Jaya Sarana Grafika P >40 SLTA >10 4-7 Manajer Produksi

  22 PT. Maju Jaya Sarana Grafika P >40 S1 >10 7-10 Kabag Produksi

  36 PT. Ciubros Farma P 30-35 S1 7-10 4-7 Manajer Produksi

  46 PT. Ciubros Farma P 30-35 SMA 7-10 4-7 Supervisor

  45 PT. Ciubros Farma P 35-40 Diploma >10 7-10 Supervisor

  44 PT. Ciubros Farma P 30-35 S1 4-7 1-4 Supervisor

  43 PT. Ciubros Farma P 35-40 SMA >10 >10 Supervisor

  42 PT. Ciubros Farma P 30-35 S1 >10 4-7 Supervisor

  41 PT. Ciubros Farma P 35-40 S1 7-10 1-4 Supervisor

  40 PT. Ciubros Farma W 30-35 S1 1-4 1-4 Supervisor

  39 PT. Ciubros Farma W 30-35 S1 >10 >10 Manajer Keuangan

  38 PT. Ciubros Farma P >40 S1 >10 >10 Manajer R&D

  37 PT. Ciubros Farma W >40 Diploma >10 >10 Manajer Personalia

  35 PT. Ciubros Farma P >40 S1 7-10 7-10 Manajer Pemasaran

  23 PT. Maju Jaya Sarana Grafika P 30-35 SLTA >10 1-4 Spv QC

  34 PT. Ciubros Farma P >40 S1 >10 4-7 Manajer Operasional

  33 PT. Ny Meneer P >40 S1 >10 7-10 Manajer Keuangan

  

32 PT. Ny Meneer W >40 S1 >10 >10 Kabag Human & Promosi

  31 PT. Ny Meneer W >40 S1 >10 >10 Kabag Audit

  30 PT. Ny Meneer W >40 S1 >10 7-10 Manajer Personalia

  29 PT. Ny Meneer P >40 Diploma >10 >10 Kabag Umum

  28 PT. Ny Meneer W >40 S1 >10 >10 Manajer Produksi

  27 PT. Ny Meneer W >40 S1 >10 >10 Manajer Pemasaran

  26 PT. Ny Meneer W >40 S1 >10 >10 Manajer Keuangan

  25 PT. Ny Meneer P >40 S1 >10 >10 Manajer Operasional

  24 PT. Maju Jaya Sarana Grafika P 35-40 SLTA >10 4-7 Spv dept Ekspedisi

  47 PT. Ciubros Farma P 25-30 Diploma 4-7 1-4 Supervisor

  48 PT. Ciubros Farma P 35-40 S1 >10 7-10 Supervisor

  62 PIKA P 30-35 Diploma 7-10 4-7 Supervisor

  72 Susan Album P >40 S1 >10 >10 Manajer Personalia


Dokumen baru

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

58 1234 16

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

21 346 43

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

21 285 23

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

4 197 24

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

16 268 23

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

25 363 14

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

18 331 50

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

6 190 17

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

11 343 30

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

17 385 23