Pengaruh Konflik Pekerjaan-Keluarga, Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Kelekatan Kerja ( Job embeddeddness) Terhadap Turnover Intention - Unika Repository

DAFTAR PUSTAKA

Agustina, Lidya.2008. “Pengaruh Work-Family Conflict terhadap Job
Satisfaction dan turnover intention Pada Profesi Akuntan Publik”, Jurnal
Ilmiah Akuntansi vol.7, No.2, Hal 100-116.
Agustia, Dian. “Profesionalisme Auditor Terhadap Kepuasan Kerja, Komitmen
Organisasi, Prestasi Kerja serta Turnover Intention di Jawa dan Bali.
Disertasi. Universitas Airlangga Surabaya. (Tidak dipublikasikan).2005.
Amah, Okechukwu. 2009. “ The Direct and Interactive Roles of Work family
Conflict and Work Family Facilitation in Voluntary Turnover”,
International Journal of Human Sciences, Vol.6: hal. 812-824.
Amelia, Anisah. 2010. “ Pengaruh Work-To-Family Conflict Dan Family-ToWork Conflict Terhadap Kepuasan Dalam Bekerja, Keinginan Pindah
Tempat Kerja, dan Kinerja Karyawan”, Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol.4,
No.3, November 2012: hal. 201-219.
Ghayyur, M. Dan Jamal, W. 2012. “Work Family Conflict: A Case of
Employees’Turnover Intention”, International Journal os Social and
Humanity, Vol.2, No.3, May 2012: hal. 168-173.
Ghozali, Imam.2006. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS.
Semarang: Universitas Diponegoro.
Haar, M. Jarrod.2004. “ Work FamilyConflict and Turnover Intention: Exploring
the moderation effects of perceived work-family support”, Journal of

Psychology Vol.33, No.1.
Holtom, Brooks & O’Neill, Bonnie. 2004. “ Job Embeddedness: A Theoretical
Foundation for Developing a Comprehensive Nurse Retention Plan”, Journal of
Nursing Administration, Vol.34, No.5, May 2004: hal.1-24.

Istiqomah, Inuk Wahyuni. 2005. “ Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen
Organisasional dan Komitmen Profesional Terhadap Keinginan
Berpindah Auditor Pada Kantor Akuntan Publik (KAP) di Jawa Timur”.
STIE Al- Anwar Mojokerto.
Mathis, Robert L. Dan John H. Jackson. 2000.” Manajemen Sumber Daya
Manusia”. Jakarta: Salemba Empat.
Patricius, Dicky. 2011. “ Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Keinginan
berpindah Auditor melalui Komitmen Organisasi Sebagai Variabel

81

Intervening. Skripsi (Tidak dipublikasikan). Program Sarjana universitas
Katolik Soegijapranata.
Petrolina, Thio Anastasia, Vennylia; dan Lina.2009. Pengaruh Komitmen
Organisasional, Konflik Peran terhadap Turnover Intention dengan

Kepuasan Kerja. Akuntanbilitas, Maret: hal, 137-147.
Ramesh, Anuradha & Gelfand, Michele. 2010. “ Will They Stay or Will They
Go? The Role of Job Embeddedness in Predicting Turnover in
Individualistic and Collectiveistic Cultures”, Journal of Applied
Psychology: hal. 1-17.
Setyawati.2012.Pengaruh Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, Kepuasan
Gaji, Konflik Peran, KOnflik Pekerjaan-keluarga, dan Job Insecurity
Terhadap Turnover Intention Auditor, Skripsi (tidak dipublikasikan),
Program Sarjana Universitas Katolik Soegijapranata.
Viator, Pasewark.2006. “ Sources of Work-Family Conflict in the Accounting
Proffesion”, Behavioral Research In Accounting Vol.18,hal 147-165.
Toly, Agus Arianto. 2001. “ Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi
Turnover Intentions Pada Staf Kantor Akuntan Publik”, Jurnal Akuntansi
dan Keuangan Vol.3, No.2, november 2001: hal.102-125.
Zain, Sumarno dan Setiawan. 2009. “ Hubungan Antara Role Conflict, Kepuasan
Kerja, Komitmen Organisasional dan Intensi Keluar di Kantor Akuntan
Publik”, Research Days, Faculty of Economics- Padjajaran Universit,y
Bandung: hal. 1-13.

82


KUESIONER
PENELITIAN
Kuesioner ini terbagi menjadi dua bagian:
1. Identitas Responden
2. Daftar Pertanyaan

Identitas
Responden
Petunjuk: Dimohon dengan hormat bapak/ibu sebagai auditor
untuk mengisi identitas anda secara lengkap dan Isilah jawaban dari
pertanyaan berikut dengan memberi tanda √ pada angka yang berada
pada sesuai dengan keterangan yang ada di bawah setiap pertanyaan.
Setiap pertanyaan diharapkan hanya satu jawaban.
1. Nama:
2.Jenis Kelamin:
Laki-laki

Perempuan


3. Umur

tahun

4. Status :

belum menikah

sudah menikah

5. Tinggal dengan:
Sendiri

Keluarga

Orang tua

Lainnya.....

(suami/istri/anak)

6. Jabatan Bapak/Ibu/Sdr di Kantor Akuntan Publik (KAP) saat ini:
Manajer

Akuntan Senior

Akuntan Yunior

7. Pendidikan Terakhir:
DIII

S1

S2

S3

8. Bidang Penugasan:
Audit

Pajak


Lainnya

9. Lama Bekerja di KAP ini:
< 2 th

2 - 4 th

5 - 7 th

83

8 - 10 th

> 10 th

Daftar Pertanyaan
Petunjuk Pengisian:
Mohon Bpk/Ibu memberikan tanda silang (X) pada salah satu skala 1
sampai 5 yang tersedia pada kolom di samping pertanyaan untuk

menentukan seberapa setuju Bpk/Ibu mengalami hal-hal berikut:
1
2
3
4
5
Sangat Tidak Setuju

Tidak Setuju
Netral
Sangat Setuju

A. Pekerjaan
Mengintervensi Keluarga
(Work Interfering with Family-WIF)

Setuju

STS


TS

N

S

SS

1

2

3

4

5

2. Tuntutan waktu pekerjaan kantor saya membawa kesulitan untuk
mengurus rumah, keluarga atau tanggung jawab pribadi.


1

2

3

4

5

3.

Sesuatu yang ingin saya lakukan di rumah tidak dapat
dilakukan karena tuntutan dari pekerjaan kantor saya.

1

2


3

4

5

4.

Pekerjaan saya menimbulkan stress yang membawa kesulitan
untuk memenuhi kewajiban aktivitas keluarga.

1

2

3

4

5


5. Berkaitan dengan kewajiban terhadap perkerjaan kantor, saya ingin
mengubah rencana untuk waktu beraktivitas bersama keluarga.

1

2

3

4

5

6. Tuntutan pekerjaan kantor saya membawa kesulitan untuk
bersantai dengan keluarga di rumah.

1

2

3

4

5

STS

TS

N

S

SS

1

2

3

4

5

1.

Pekerjaan kantor
saya

mengintervensi kehidupan keluarga

B. Keluarga
Mengintervensi
(Family Interfering with Work-FIW)
1.

Pekerjaan

Tuntutan keluarga saya atau suami (istri) saya mencampuri
dan mengganggu kegiatan yang berkaitan dengan pekerjaan
kantor saya
84

2.

Saya menunda melakukan sesuatu pekerjaan kantor karena
tuntutan keluarga (anak,suami /istri) saya.

1

2

3

4

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

STS

TS

N

S

SS

1. Saya merasa ikut memiliki organisasi di tempat saya bekerja.

1

2

3

4

5

2. Saya merasa terikat secara emosional dengan organisasi di tempat saya

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Saya merasa masalah organisasi di tempat saya bekerja juga seperti
masalah saya.

1

2

3

4

5

6. Saya sulit terikat dengan organisasi lain seperti organisasi di tempat saya

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

8. Saat ini saya tetap tinggal di perusahaan karena komitmen terhadap
organisasi.

1

2

3

4

5

9. Alasan utama saya tetap bekerja di perusahaan ini adalah karena
loyalitas terhadap perusahaan.

1

2

3

4

5

3. Saya kesulitan untuk menyelesaikan pekerjaan
karena tuntutan keluarga (anak, suami /istri) saya

kantor

4. Kehidupan
keluarga
mengintervensi tanggung
jawab
saya dalam pekerjaan kantor seperti
hadir tepat
waktu, menyelesaikan tugas-tugas harian dan kerja
lembur
5.

Tekanan/Stres keluarga mengganggu
kewajiban
pekerjaan kantor

5

saya untuk melakukan

6. Keluarga saya dan teman-teman saya mengurangi waktu yang
akan saya pergunakan untuk menyelesaikan pekerjaan
kantor

C. Komitmen Organisasi (Organization Comitment)

bekerja

3. Organisasi di tempat saya bekerja sangat berarti bagi saya.
4. Saya merasa menjadi bagian dari organisasi di tempat saya bekerja.

5.

bekerja.

7. Saya mau berusaha di atas batas normal untuk mensukseskan
perusahaan di tempat saya bekerja.

85

10. Saya merasa tidak komitmen jikameninggalkan organisasi di
tempat saya bekerja.

1

2

STS

TS

N

S

SS

1

2

3

4

5

baru mengetahui/ memahami tipe
saya tetap akan melakukan pekerjaan

1

2

3

4

5

3. Jika teman baik saya mengatakan kapada saya bahwa ia
tertarik dengan pekerjaan yang saya miliki,
saya
akan
merekomendasikannya kepada pimpinan saya.

1

2

3

4

5

4. Pekerjaan saya sekarang sangat baik dibandingkan pekerjaan
yang saya harapkan/inginkan

1

2

3

4

5

5. Penempatan dan tanggung jawab
saya memiliki
sifat
sangat baik/cocok dengan jenis pekerjaan yang saya inginkan
ketika saya memiliki karir ini.

1

2

3

4

5

6.

1

2

3

4

5

STS

TS

N

S

S
S

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

D. Kepuasan Kerja (Job Satisfaction)
1. Saya

cocok

2. Meskipun
pekerjaan

sekali

saya
sekarang,

dengan

pekerjaan/ penempatan saya.

Secara keseluruhan saya sangat menyukai pekerjaan saya.

E.

Kelekatan Kerja (Job Embeddeddness)

3

4

Fit Organization :
1. Saya menyukai anggota dari tim kerja saya.

5

2. Rekan kerja saya punya pemikiran yang sama dengan saya.

3. Pekerjaan saya memanfaatkan kemampuan dan bakat dengan
baik.
4. Saya merasa cocok dengan tempat saya bekerja.
5. Saya cocok dengan kebiasaan di tempat kerja saya.

86

6. Saya menyukai kewenangan dan tanggung jawab yang saya
miliki di tempat saya bekerja.
1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

8. Asuransi kesehatan yang disediakan oleh perusahaan sangat
baik.

1

2

3

4

5

9. Tunjangan pensiun yang disediakan oleh perusahaan sangat
baik.

1

2

3

4

5

10. Prospek untuk melanjutkan pekerjaan dengan perusahaan
ini sangat baik.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Sacrifice Organization:
1. Saya memiliki kebebasan dalam pekerjaan untuk menentukan
bagaimana saya mengejar target saya.
2. Penghasilan tambahan pada pekerjaan ini cukup menarik.

3. Saya merasa rekan kerja saya menghargai saya.

4. Saya akan berkorban banyak apabila meninggalakan pekerjaan
saya.
5. Peluang promosi saya sangat baik disini.
6. Saya memiliki kompensasi untuk meningkatkan kinerja saya.
7. Benefit dari pekerjaan ini baik.

Links Organization
1. Saya berinteraksi dengan hampir seluruh rekan kerja saya
secara teratur.
2. Hampir seluruh rekan kerja saya bergantung pada saya.

87

F.

Keinginan

berpindah

(Turnover Intentions)
STS

TS

N

S

SS

1. Saya sering berfikir untuk meninggalkan
KAP saya.

1

2

3

4

5

2. Saya mungkin akan mencari pekerjaan pada perusahaan
lain sampai 3 tahun ke depan.

1

2

3

4

5

3. Saya tertarik
baru.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

untuk

mencari

lowongan pekerjaan

4. Saya akan keluar dari perusahaan ini apabila ada tawaran dari
perusahaan lain yang memberi gaji lebih besar.

3. Saya mungkin akan meninggalkan perusahaan ini dalam waktu
dekat.

88

Summarize
Jenis Kelamin

Frequency
Valid

pria

23

wanita

12

Total

35

Percent

Cumulative
Percent

Valid Percent

65.7

65.7

65.7

34.3

34.3

100.0

100.0

100.0

Pendidikan

Valid

D3
S1
S2
S3

Frequency
7
25

Percent
20.0
71.4

Valid Percent
20.0
71.4

0

8.6
0

8.6
0

35

100.0

100.0

3

Total

Cumulative
Percent
20.0
91.4

100.0

Jabatan

Valid

Auditor_Senior

Frequency
19

Auditor_Junior

Percent
54.3

Valid Percent
54.3

45.7

45.7

16

Manajer
Total

0

0

35

100.0

Cumulative
Percent
54.3

0

100.0

100.0

Bidang

Valid

Audit

Frequency
29

Percent
82.9

Valid Percent
82.9

Cumulative
Percent
82.9
100.0

Pajak

6

17.1

17.1

Total

35

100.0

100.0

Lama_kerja

Valid

2-4 th

Frequency
14

Percent
40.0

Valid Percent
40.0

Cumulative
Percent
40.0

5-7 th

20

57.1

57.1

97.1

8-10 th

1

2.9

2.9

100.0

Total

35

100.0

100.0

89

De scri ptive Statistics
N
us ia
Valid N (lis twis e)

35
35

Minimum
27.00

Maximum
40.00

Mean
29.6286

St d. Deviat ion
2.43849

Pendidikan
D3
JK

pria

Count
% of Total

wanita

45.7%

5.7%

65.7%

2

9

1

12

2.9%

34.3%

Count

5.7%

25.7%

7

25
71.4%

20.0%

90

2

Total
23

14.3%

Count

% of Total

S2
16

% of Total
Total

S1
5

3

35

8.6%

100.0%

JK * Jabatan Crosstabulation
Jabatan
Auditor_
Senior
JK

pria

13

Auditor_Junior
10

Total
23

37.1%

28.6%

65.7%

6

6

12

17.1%

34.3%

19

16

35

54.3%

45.7%

Count
% of Total

wanita

Count
% of Total

Total

17.1%

Count
% of Total

100.0%

Pendidikan * Jabatan Crosstabulation
Jabatan
Auditor_
Senior
Pendidikan

D3

Count

4

% of Total
S1

11.4%

Count
% of Total

S2

Count
% of Total

Total

Count
% of Total

91

Auditor_Junior
3
8.6%

Total
7
20.0%

15

10

25

42.9%

28.6%

71.4%

0

3

3

.0%

8.6%

8.6%

19

16

35

54.3%

45.7%

100.0%

Bidang
Audit
Pendidikan

D3

Count

7

2.9%

17.1%

20.0%

25

0

25

71.4%

.0%

71.4%

Count
% of Total

S2

Count
% of Total

Total

Count
% of Total

3

0

3

8.6%

.0%

8.6%

29

6

82.9%

Sumber: Data primer yang diolah, 2013

92

Total
6

% of Total
S1

Pajak
1

17.1%

35
100.0%

Validity ( W o r k

I n t e r v e r i n g

w i t h

F a m i l y )

Correlations
W IF1
W IF1

W IF2

W IF3

W IF4

W IF5

W IF6

TW IF

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

1
35
.523**
.001
35
.519**
.001
35
.707**
.000
35
.710**
.000
35
.415*
.013
35
.789**
.000
35

W IF2
.523**
.001
35
1
35
.420*
.012
35
.671**
.000
35
.692**
.000
35
.620**
.000
35
.820**
.000
35

**. Correlation is s ignificant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is s ignificant at the 0.05 level (2-tailed).

93

W IF3
.519**
.001
35
.420*
.012
35
1
35
.382*
.024
35
.707**
.000
35
.760**
.000
35
.757**
.000
35

W IF4
.707**
.000
35
.671**
.000
35
.382*
.024
35
1
35
.519**
.001
35
.620**
.000
35
.811**
.000
35

W IF5
.710**
.000
35
.692**
.000
35
.707**
.000
35
.519**
.001
35
1
35
.628**
.000
35
.869**
.000
35

W IF6
.415*
.013
35
.620**
.000
35
.760**
.000
35
.620**
.000
35
.628**
.000
35
1
35
.828**
.000
35

TW IF
.789**
.000
35
.820**
.000
35
.757**
.000
35
.811**
.000
35
.869**
.000
35
.828**
.000
35
1
35

Validity ( F a m i l y

I n t e r v e r i n g

w i t h

W o r k )

Correlations
FIW 1
FIW 1

FIW 2

FIW 3

FIW 4

FIW 5

FIW 6

TFIW

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

1
35
.650**
.000
35
.756**
.000
35
.770**
.000
35
.550**
.001
35
.605**
.000
35
.806**
.000
35

FIW 2
.650**
.000
35
1
35
.693**
.000
35
.740**
.000
35
.708**
.000
35
.681**
.000
35
.812**
.000
35

**. Correlation is s ignificant at the 0.01 level (2-tailed).

94

FIW 3
.756**
.000
35
.693**
.000
35
1
35
.967**
.000
35
.858**
.000
35
.847**
.000
35
.963**
.000
35

FIW 4
.770**
.000
35
.740**
.000
35
.967**
.000
35
1
35
.806**
.000
35
.868**
.000
35
.967**
.000
35

FIW 5
.550**
.001
35
.708**
.000
35
.858**
.000
35
.806**
.000
35
1
35
.873**
.000
35
.895**
.000
35

FIW 6
.605**
.000
35
.681**
.000
35
.847**
.000
35
.868**
.000
35
.873**
.000
35
1
35
.914**
.000
35

TFIW
.806**
.000
35
.812**
.000
35
.963**
.000
35
.967**
.000
35
.895**
.000
35
.914**
.000
35
1
35

Val idi ty (Kom itm en Organisasi )

Correlations
KO1
KO1

KO2

KO3

KO4

KO5

KO6

KO7

KO8

KO9

KO10

TKO

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

1
35
.779**
.000
35
.611**
.000
35
.580**
.000
35
.857**
.000
35
-.007
.969
35
.076
.664
35
.000
1.000
35
-.026
.882
35
-.026
.882
35
.601**
.000
35

KO2
.779**
.000
35
1
35
.605**
.000
35
.789**
.000
35
.820**
.000
35
-.114
.514
35
-.103
.555
35
-.133
.446
35
-.115
.511
35
-.115
.511
35
.532**
.001
35

KO3
.611**
.000
35
.605**
.000
35
1
35
.439**
.008
35
.721**
.000
35
-.166
.341
35
-.185
.287
35
-.195
.261
35
-.073
.676
35
-.124
.477
35
.408*
.015
35

KO4
.580**
.000
35
.789**
.000
35
.439**
.008
35
1
35
.594**
.000
35
.040
.819
35
.030
.864
35
.020
.911
35
.051
.769
35
.051
.769
35
.573**
.000
35

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

95

KO5
.857**
.000
35
.820**
.000
35
.721**
.000
35
.594**
.000
35
1
35
-.096
.583
35
-.106
.544
35
-.123
.482
35
-.100
.569
35
-.100
.569
35
.539**
.001
35

KO6
-.007
.969
35
-.114
.514
35
-.166
.341
35
.040
.819
35
-.096
.583
35
1
35
.922**
.000
35
.764**
.000
35
.837**
.000
35
.753**
.000
35
.675**
.000
35

KO7
.076
.664
35
-.103
.555
35
-.185
.287
35
.030
.864
35
-.106
.544
35
.922**
.000
35
1
35
.831**
.000
35
.855**
.000
35
.802**
.000
35
.701**
.000
35

KO8
.000
1.000
35
-.133
.446
35
-.195
.261
35
.020
.911
35
-.123
.482
35
.764**
.000
35
.831**
.000
35
1
35
.873**
.000
35
.925**
.000
35
.670**
.000
35

KO9
-.026
.882
35
-.115
.511
35
-.073
.676
35
.051
.769
35
-.100
.569
35
.837**
.000
35
.855**
.000
35
.873**
.000
35
1
35
.892**
.000
35
.711**
.000
35

KO10
-.026
.882
35
-.115
.511
35
-.124
.477
35
.051
.769
35
-.100
.569
35
.753**
.000
35
.802**
.000
35
.925**
.000
35
.892**
.000
35
1
35
.686**
.000
35

TKO
.601**
.000
35
.532**
.001
35
.408*
.015
35
.573**
.000
35
.539**
.001
35
.675**
.000
35
.701**
.000
35
.670**
.000
35
.711**
.000
35
.686**
.000
35
1
35

Validity (Kepuasan Kerja )

Correlations
KK1
KK1

KK2

KK3

KK4

KK5

KK6

TKK

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

1
35
.859**
.000
35
.908**
.000
35
.808**
.000
35
.896**
.000
35
.871**
.000
35
.939**
.000
35

KK2
.859**
.000
35
1
35
.888**
.000
35
.939**
.000
35
.884**
.000
35
.871**
.000
35
.957**
.000
35

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

96

KK3
.908**
.000
35
.888**
.000
35
1
35
.847**
.000
35
.896**
.000
35
.918**
.000
35
.960**
.000
35

KK4
.808**
.000
35
.939**
.000
35
.847**
.000
35
1
35
.801**
.000
35
.910**
.000
35
.933**
.000
35

KK5
.896**
.000
35
.884**
.000
35
.896**
.000
35
.801**
.000
35
1
35
.860**
.000
35
.940**
.000
35

KK6
.871**
.000
35
.871**
.000
35
.918**
.000
35
.910**
.000
35
.860**
.000
35
1
35
.956**
.000
35

TKK
.939**
.000
35
.957**
.000
35
.960**
.000
35
.933**
.000
35
.940**
.000
35
.956**
.000
35
1
35

Validity ( J o b

E m b e d d e d d n e s s

)

Correlations
JEF1
JEF1

JEF2

JEF3

JEF4

JEF5

JEF6

TJEF

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

1
35
.761**
.000
35
.548**
.001
35
.488**
.003
35
.562**
.000
35
.522**
.001
35
.774**
.000
35

JEF2
.761**
.000
35
1
35
.360*
.034
35
.344*
.043
35
.327
.055
35
.270
.116
35
.613**
.000
35

**. Correlation is s ignificant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is s ignificant at the 0.05 level (2-tailed).

97

JEF3
.548**
.001
35
.360*
.034
35
1
35
.899**
.000
35
.907**
.000
35
.868**
.000
35
.913**
.000
35

JEF4
.488**
.003
35
.344*
.043
35
.899**
.000
35
1
35
.905**
.000
35
.872**
.000
35
.899**
.000
35

JEF5
.562**
.000
35
.327
.055
35
.907**
.000
35
.905**
.000
35
1
35
.917**
.000
35
.922**
.000
35

JEF6
.522**
.001
35
.270
.116
35
.868**
.000
35
.872**
.000
35
.917**
.000
35
1
35
.889**
.000
35

TJEF
.774**
.000
35
.613**
.000
35
.913**
.000
35
.899**
.000
35
.922**
.000
35
.889**
.000
35
1
35

Correlations
JES1
JES1

JES2

JES3

JES4

JES5

JES6

JES7

JES8

JES9

JES10

TJES

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

1
35
.828**
.000
35
.817**
.000
35
.852**
.000
35
.803**
.000
35
.900**
.000
35
.152
.383
35
.206
.234
35
.232
.180
35
.206
.236
35
.876**
.000
35

JES2
.828**
.000
35
1
35
.606**
.000
35
.808**
.000
35
.663**
.000
35
.801**
.000
35
-.102
.561
35
-.011
.951
35
.058
.740
35
-.008
.964
35
.684**
.000
35

JES3
.817**
.000
35
.606**
.000
35
1
35
.742**
.000
35
.879**
.000
35
.840**
.000
35
.049
.778
35
.129
.460
35
.049
.778
35
.207
.234
35
.785**
.000
35

JES4
.852**
.000
35
.808**
.000
35
.742**
.000
35
1
35
.686**
.000
35
.846**
.000
35
.128
.463
35
.111
.527
35
.167
.337
35
.233
.178
35
.815**
.000
35

JES5
.803**
.000
35
.663**
.000
35
.879**
.000
35
.686**
.000
35
1
35
.785**
.000
35
.078
.654
35
.242
.161
35
.118
.499
35
.206
.236
35
.800**
.000
35

JES6
.900**
.000
35
.801**
.000
35
.840**
.000
35
.846**
.000
35
.785**
.000
35
1
35
.084
.631
35
.172
.322
35
.235
.173
35
.203
.242
35
.859**
.000
35

JES7
.152
.383
35
-.102
.561
35
.049
.778
35
.128
.463
35
.078
.654
35
.084
.631
35
1
35
.736**
.000
35
.752**
.000
35
.609**
.000
35
.479**
.004
35

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Correl ations
JE L1
JE L1

JE L2

TJEL

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

1
35
.931**
.000
35
.985**
.000
35

JE L2
.931**
.000
35
1
35
.980**
.000
35

**. Correlation is s ignificant at t he 0.01 level (2-t ailed).

98

TJEL
.985**
.000
35
.980**
.000
35
1
35

JES8
.206
.234
35
-.011
.951
35
.129
.460
35
.111
.527
35
.242
.161
35
.172
.322
35
.736**
.000
35
1
35
.606**
.000
35
.851**
.000
35
.558**
.000
35

JES9
.232
.180
35
.058
.740
35
.049
.778
35
.167
.337
35
.118
.499
35
.235
.173
35
.752**
.000
35
.606**
.000
35
1
35
.527**
.001
35
.518**
.001
35

JES10
.206
.236
35
-.008
.964
35
.207
.234
35
.233
.178
35
.206
.236
35
.203
.242
35
.609**
.000
35
.851**
.000
35
.527**
.001
35
1
35
.561**
.000
35

TJES
.876**
.000
35
.684**
.000
35
.785**
.000
35
.815**
.000
35
.800**
.000
35
.859**
.000
35
.479**
.004
35
.558**
.000
35
.518**
.001
35
.561**
.000
35
1
35

Validity ( T u r n o v e r

I n t e n t i o n )

Correlations
TI1
TI1

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

TI2

TI3

TI4

TI5

TTI

1
35
.684**
.000
35
.513**
.002
35
.458**
.006
35
.425*
.011
35
.726**
.000
35

TI2
.684**
.000
35
1
35
.722**
.000
35
.716**
.000
35
.552**
.001
35
.871**
.000
35

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Reliabi lity (W o r k

I n t e r v e r i n g

w i t h

F a m i l y )

Ca se P rocessing Sum ma ry
N
Cases

Valid
Ex cludeda
Total

35
0
35

%
100.0
.0
100.0

a. Lis twis e deletion based on all
variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.896
Reliabi lity ( F a m i l y

I n t e r v e r i n g

w i t h

N of Items
6

W o r k )

Ca se P rocessing Sum ma ry
N
Cases

Valid
Ex cludeda
Total

35
0
35

%
100.0
.0
100.0

a. Lis twis e deletion based on all
variables in the procedure.

99

TI3
.513**
.002
35
.722**
.000
35
1
35
.887**
.000
35
.735**
.000
35
.915**
.000
35

TI4
.458**
.006
35
.716**
.000
35
.887**
.000
35
1
35
.786**
.000
35
.912**
.000
35

TI5
.425*
.011
35
.552**
.001
35
.735**
.000
35
.786**
.000
35
1
35
.813**
.000
35

TTI
.726**
.000
35
.871**
.000
35
.915**
.000
35
.912**
.000
35
.813**
.000
35
1
35

Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.948

N of Items
6

Reliabi lity (Kom itm en Organisasi )

Ca se P rocessing Sum ma ry
N
Cases

Valid
Ex cludeda
Total

35
0
35

%
100.0
.0
100.0

a. Lis twis e deletion based on all
variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.811

N of Items
10

Reliabi lity (Kom itm en Organisasi )

Ca se P rocessing Sum ma ry
N
Cases

Valid
Ex cludeda
Total

35
0
35

%
100.0
.0
100.0

a. Lis twis e deletion based on all
variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.977

N of Items
6

Reliabi lity (Kepuasan Kerja)

Ca se P rocessing Sum ma ry
N
Cases

Valid
Ex cludeda
Total

35
0
35

%
100.0
.0
100.0

a. Lis twis e deletion based on all
variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.823
Reliabi lity ( J o b

N of Items
18

E m b e d d e d d n e s s ))

100

Ca se P rocessing Sum ma ry
N
Cases

Valid
Ex cludeda
Total

35
0
35

%
100.0
.0
100.0

a. Lis twis e deletion based on all
variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.901

N of Items
5

Norm ality

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

N
Normal Parameters a,b
Most Extreme
Differences

Unstandardiz
ed Res idual
35
.0000000
1.53617873
.143
.110
-.143
.847
.470

Mean
Std. Deviation
Absolute
Positive
Negative

Kolmogorov-Smirnov Z
As ymp. Sig. (2-tailed)
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Multikol inear itas

Coefficientsa

Model
1

(Constant)
TW IF
TFIW
TKO
TKK
TJE

Unstandardized
Coeffic ients
B
Std. Error
-13.332
4.414
.265
.088
.247
.075
.412
.071
-.032
.083
.047
.128

Standardiz ed
Coeffic ients
Beta
.297
.341
.615
-.047
.313

a. Dependent Variable: TTI
Hete rokedas tis itas

101

t
-3.020
3.020
3.298
5.822
-.386
2.697

Sig.
.005
.005
.003
.000
.702
.012

Collinearity Statistics
Tolerance
VIF
.862
.780
.745
.550
.618

1.161
1.282
1.342
1.819
1.618

Coefficientsa
Unstandardized
Coefficients
Model
1

Standardized
Coefficients

B
5.782

Std. Error
1.947

TWIF

. 067

.039

TFIW

.014

.033

TKO

-.053

TKK

-.006

TJE

-.015

(Constant)

Beta

t
2.970

Sig.
.006

-.310

-1.733

.094

-.081

-.430

.671

.031

-.325

-1.687

.102

.036

-.037

-.163

.872

.021

-.154

-.727

.473

F
18.241

Sig.
.000a

a. Dependent Variable: RES2
Adjusted R2

Variables Entered/Removed b
Model
1

Variables
Entered
TJE, TKO,
TWIF,
a
TFIW, TKK

Variables
Removed

Method
.

Enter

a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: TTI
Model Summary
Model
1

R
R Square
.871a
.759

Adjusted
R Square
.717

Std. Error of
the Estimate
1.66334

a. Predictors: (Constant), TJE, TKO, TWIF, TFIW, TKK
Fi tM odel

ANOV Ab
Model
1

Regres sion
Residual
Total

Sum of
Squares
252.337
80.235
332.571

df
5
29
34

Mean S quare
50.467
2.767

a. Predic tors: (Constant), TJE, TKO, TW IF, TFIW, TKK
b. Dependent Variable: TTI
Regression

102

Coefficientsa
Unstandardized
Coefficients
Model
1

Standardized
Coefficients

B
-13.332

Std. Error
4.414

TWIF

.265

.088

TFIW

.247

.075

TKO

-.412

.071

TKK

-.032
-.128

.083

(Constant)

TJE

Beta

.047

t
-3.020

Sig.
.005

.297

3.020

.005

.341
-.615

3.298
-5.822

.003

-.047
-.313

-.386
-2.697

.702

.000
.012

a. Dependent Variable: TTI

De scri ptive Statistics
N
TW IF
Valid N (lis twis e)

35
35

Minimum
14.00

Maximum
27.00

Mean
21.4571

St d. Deviat ion
3.50078

Mean
19.2286

St d. Deviat ion
4.31199

Mean
33.9714

St d. Deviat ion
4.66833

Mean
20.0000

St d. Deviat ion
4.65896

Mean
55.6000

St d. Deviat ion
7.66274

Mean
17.5714

St d. Deviat ion
3.12754

De scri ptive Statistics
N
TFIW
Valid N (lis twis e)

35
35

Minimum
14.00

Maximum
26.00

De scri ptive Statistics
N
TK O
Valid N (lis twis e)

35
35

Minimum
24.00

Maximum
40.00

De scri ptive Statistics
N
TK K
Valid N (lis twis e)

35
35

Minimum
12.00

Maximum
27.00

De scri ptive Statistics
N
TJE
Valid N (lis twis e)

35
35

Minimum
44.00

Maximum
69.00

De scri ptive Statistics
N
TTI
Valid N (lis twis e)

35
35

Minimum
10.00

Maximum
22.00

103

De scri ptive Statistics
N
us ia
Valid N (lis twis e)

Minimum
27.00

35
35

Maximum
40.00

Mean
29.6286

TABULASI DATA
IDENTITAS RESPONDEN
NO L/P
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27

1
2
1
1
1
2
1
1
2
1
1
1
1
1
2
2
1
2
1
1
2
1
2
2
2
1
1

PENDIDIKAN
1
2
2
2
1
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
1
3
2
2
2
2
1
2
3
2
3
1

JABATAN BIDANG
3
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3

2
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
2

104

LAMA KERJA

USIA

3
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
4

27
27
27
28
29
29
30
30
27
31
30
27
28
28
29
27
30
31
29
31
29
30
31
30
34
32
40

St d. Deviat ion
2.43849

28
29
30
31
32
33
34
35

2
1
1
1
2
1
1
1

2
2
2
2
2
1
2
2

3
3
3
2
2
2
2
2

1
1
1
1
1
1
1
1

WORK INTERFERING WITH FAMILY
WIF
1
4
2
3
2
3
3
4
2
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
3
4
4
3
3
4
3
3
3

WIF
2
4
3
2
2
5
4
4
4
4
4
3
5
5
4
2
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
3
4
5

WIF
3
4
2
2
4
3
3
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
3
4
4

WIF
4
4
3
3
2
3
4
4
2
4
4
3
5
4
4
2
3
4
4
4
2
4
4
4
4
4
3
4
4

WIF
5
4
2
2
2
3
2
4
4
3
4
3
4
5
4
3
4
4
4
4
3
4
4
3
3
4
3
4
4

WIF
6
TWIF
4
24
3
15
2
14
4
16
3
20
3
19
4
24
4
20
4
23
4
24
3
18
5
27
4
26
3
22
3
17
3
22
4
24
4
24
4
24
2
16
4
24
4
24
3
20
3
20
4
24
3
18
4
23
5
25

105

3
3
3
3
3
3
3
3

31
30
29
29
30
31
28
28

4
3
4
4
3
4
4

4
3
4
4
3
4
4

4
3
4
4
3
4
4

4
3
4
4
2
4
4

4
3
4
4
3
4
4

4
3
4
4
2
4
4

24
18
24
24
16
24
24

FAMILY INTERFERING WITH WORK
FIW
1
3
3
4
3
3
2
2
2
4
3
3
3
4
4
3
3
3
4
2
3
4
2
4
4
4
3
2

FIW
2
3
3
4
3
4
3
3
3
4
3
3
3
4
4
3
3
4
4
3
4
3
3
4
5
4
3
3

FIW
3
2
2
4
4
3
2
2
2
4
2
3
3
3
4
3
3
4
4
3
4
4
2
4
4
4
2
2

FIW
4
2
2
4
4
4
2
2
2
4
2
3
3
4
4
3
3
4
4
3
4
4
2
4
4
4
2
2

FIW
5
2
2
4
4
3
3
3
3
5
2
3
3
3
4
3
3
4
4
3
4
4
3
4
5
4
2
3

FIW
6
2
2
4
4
4
3
3
3
5
2
3
4
4
4
3
3
4
4
3
4
4
3
5
4
4
2
2

TFIW
14
14
24
22
21
15
15
15
26
14
18
19
22
24
18
18
23
24
17
23
23
15
25
26
24
14
14

106

3
2
2
4
2
3
4
2

3
3
3
4
3
4
3
3

2
2
2
4
3
4
4
2

2
2
2
4
3
4
4
2

2
3
3
4
3
4
4
3

2
3
3
4
3
4
4
3

14
15
15
24
17
23
23
15

KOMITMEN ORGANISASI
KO
1
4
4
4
3
4
4
4
4
3
4
2
2
2
3
3
3
3
4
3
4
4
3
3
4
3
4

KO
2
5
5
4
4
3
4
4
3
3
4
2
2
2
3
3
4
4
4
3
4
4
3
3
4
3
4

KO
3
3
5
4
3
4
5
3
4
2
4
2
2
3
3
3
3
5
3
3
4
4
3
3
3
3
4

KO
4
5
4
4
4
3
4
4
3
2
4
2
2
2
3
3
4
4
4
3
3
4
3
4
4
3
2

KO
5
4
5
4
3
4
4
3
4
3
4
2
2
2
3
2
4
4
4
3
4
4
3
3
4
3
4

KO
6
2
2
4
4
4
3
3
2
4
4
3
3
4
4
4
3
3
4
1
2
4
3
4
4
4
3

KO
7
2
2
4
4
4
3
4
2
4
4
3
3
4
4
4
3
3
4
2
3
4
3
4
4
4
3

KO
8
2
2
4
4
4
3
4
2
4
4
3
3
4
4
3
3
3
4
2
3
4
4
4
4
5
3

KO
9
2
2
4
4
4
3
3
2
4
4
3
3
4
4
4
3
4
4
2
3
4
4
4
4
4
3

107

KO
10
2
2
4
4
4
3
4
2
4
4
3
3
4
4
3
3
4
4
2
3
4
4
4
4
4
3

TKO
31
33
40
37
38
36
36
28
33
40
25
25
31
35
32
33
37
39
24
33
40
33
36
39
36
33

4
3
4
3
4
3
4
4
3

4
4
4
3
4
3
4
4
3

4
4
4
3
3
3
4
4
3

4
4
4
3
4
3
3
4
3

4
3
4
3
4
3
4
4
3

2
2
4
3
4
1
2
4
3

3
2
4
3
4
2
3
4
3

4
3
3
3
4
2
3
4
4

4
3
4
3
4
2
3
4
4

KEPUASAN KERJA
KK 1
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
3
3
4
3
2
2
2
3
3
3

KK 2
5
5
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
3
4
4
3
2
2
2
3
3
4

KK 3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
3
3
4
3
2
2
2
3
3
4

KK 4
5
4
4
4
3
4
4
4
4
3
4
4
4
2
4
4
3
4
4
3
2
2
2
3
3
4

KK 5
4
5
4
3
4
4
4
3
4
3
4
4
4
3
4
4
3
3
4
3
2
2
2
3
2
4

KK 6
5
4
3
3
3
4
4
4
4
3
4
4
4
2
4
4
3
3
4
3
2
2
2
3
3
4

TKK
27
26
22
21
22
24
24
23
24
18
24
24
24
16
24
24
18
20
24
18
12
12
12
18
17
23

108

4
3
3
4
4
2
3
4
4

37
31
38
31
39
24
33
40
33

3
4
3
4
2
2
3
2
2

4
4
3
4
3
2
3
3
2

4
4
3
4
2
2
3
2
2

4
4
3
4
3
2
3
3
2

4
4
3
4
2
2
3
2
2

4
4
3
4
2
2
3
2
2

23
24
18
24
14
12
18
14
12

KELEKATAN KERJA ( JOB EMBEDDEDDNESS)
FIT ORGANIZATION
SACRIFICE ORGANIZATION
JEF1 JEF2 JEF3 JEF4 JEF5 JEF6 JES1 JES2 JES3 JES4 JES5 JES6 JES7 JES8 JES9 JES10
3
3
3
3
2
3
2
2
3
3
2
2
4
4
2
5
3
4
4
4
4
4
2
2
2
2
2
3
5
5
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
4
3
4
2
4
4
4
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
2
2
2
2
3
2
2
4
2
4
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
3
3
2
3
2
3
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
4
3
4
3
3
4
3
4
3
3
2
3
1
2
2
2
3
3
3
2
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
4
4
4
3
4
4
3
4
3
4
2
2
2
2
2
2
2
1
2
1
2
2
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
4
4
4
5
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
2
2
2
2
3
2
4
4
4
3
2
3
1
2
2
2
3
3
3
3
4
3
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
3
4
4
4
4
3
3
4
4

109

4
3
2
4
2
2
3
3
2

3
2
2
4
2
2
3
2
2

4
4
4
3
2
2
3
4
4

4
4
3
2
2
2
3
4
4

4
4
3
2
2
2
3
4
4

4
4
3
2
2
2
3
5
4

3
2
2
4
4
2
2
2
2

TURNOVER
TI 1
4
4
4
4
4
3
4
2
4
4
4
3
4
4
3
3
4
4
2
3
4
4
5
4
5
3

TI 2
2
2
4
4
4
3
3
2
4
4
3
3
4
4
3
3
4
4
2
3
4
4
4
4
4
3

TI 3
2
2
4
4
4
4
4
2
5
4
3
3
4
4
4
4
4
4
2
3
4
3
4
3
4
3

TI 4
2
2
4
4
4
4
4
2
5
4
3
3
3
4
4
4
4
4
2
3
4
3
5
4
3
3

TI 5
4
2
4
4
4
4
4
2
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
3
3
4
3
4
4
4
3

TTI
14
12
20
20
20
18
19
10
22
20
16
15
18
20
18
18
20
20
11
15
20
17
22
19
20
15

110

3
3
3
4
4
1
3
3
2

2
1
2
3
4
2
2
2
2

3
2
3
4
3
1
2
2
2

2
2
2
2
4
2
2
2
2

3
2
3
4
4
2
3
2
2

3
4
3
3
3
4
2
2
2

4
4
3
3
4
4
3
2
2

4
4
3
4
3
4
3
2
2

4
4
4
4
4
4
3
2
2

3
3
4
4
4
2
3
4
4

3
4
4
4
4
2
3
4
4

4
3
4
3
4
2
3
4
3

4
4
4
3
4
2
3
4
3

4
4
4
3
4
3
3
4
3

18
18
20
17
20
11
15
20
17

111