7. Arismetik.www.examsworld.us

!

"

#

$

!

!

%!

#

&

% %

# % '


!

#

$

!

!

!

%!

& !

%( %

#


%(

!

!

!

!

#

!

!

)
)
*

+
,
*

)
)
)
)
)
*
+
,
)
,
)

-.
"
2 0
. /

5
0
, 6/
.
,

2 &0

/
#
2

0 1

2

$

20 /


&

&

&3

2

$

2 0
0
2
0" / " &
0 /
/ 2
& 2 0
2 0
/
&3 2 0 3

0

2 0

8 2 & 42 &
$0 /
$ &
8 2 & 42 &
$0 /
62
9
62
$0 /
9
0
: /
.
: / * 0
;&
2 2

&

&3 4

&6
/&2
#

/
/

3

$

7 6

2

$ &


3
&

2

2
62 6 " /

0

2 $
2 $

02
/0

5

& & //

2 0

2
0

Dokumen yang terkait

Tingkat disiplin kerja guru di MTs.Soebono Mantofani Jombang Ciputat

0 15 78

Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja: studi kasus pada kantor Kecamatan Cisauk Kabupaten Tangerang.

4 76 124

Pengaruh Penempatan Kerja, Disiplin Kerja dan Pemanfaatan Teknologi Informasi terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus pada pegawai Direktorat Jenderal Perkeretaapian Kementerian Perhubungan RI)

2 16 106

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai (Studi kasus pada UPT Dinas Pendidikan Kecamatan Ciputat dan Bojongsari)

0 8 142

Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Disiplin Kerja Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Wika Realty Proyek Pembangunan Tamansari Hive Office Park)

20 124 133

Pengaruh Displin Kerja, Keselamatan Kesehatan Kerja dan Efikasi Diri terhadap Kinerja Pegawai (Studi kasus pada Suku Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Jakarta Selatan)

5 27 166

Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kompetensi Terhadap Kinerja Tenaga Pendidik Studi Kasus pada SMA Negeri 7 Tangerang Selatan

8 96 149

Analisi Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai (Studi Kasus pada Puskesmas Pisangan)

5 168 154

Pengaruh kompensasi, kepemimpinan, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai: studi kasus pegawai PT. Pegadaian Cabang Kemang Pratama Kelas III Bekasi

4 42 139

HUBUNGAN KEPUASAN KERJA DENGAN DISIPLIN KERJA MANAJER LAPANGAN HUBUNGAN KEPUASAN KERJA DENGAN DISIPLIN KERJA MANAJER LAPANGAN.

0 4 12