ISI Lakip Disnak 2015

(1)

PENDAHULUAN

Gubernur Sumatera Selatan melakukan Inseminasi Buatan (IB) di Desa Lalan Kec. Sungai Lilin Kab. Musi Banyuasin

A. Latar Belakang

Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan merupakan perangkat pelayanan pemerintah terhadap masyarakat. Berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 35 Tahun 2008 Tentang uraian Tugas dan Fungsi Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan, adalah mempunyai tugas melaksanakan kewenangan desentralisasi dan tugas dekonsentrasi di bidang peternakan yang mempunyai Fungsi sebagai berikut :

a. Pembinaan umum berdasarkan Kebijakan yang ditetapkan oleh Gubernur. b. Pembinaan teknis di bidang Peternakan.

c. Pembinaan teknis Kesehatan Hewan dan Kesehatan masyarakat veteriner.

d. Pembinaan Sumber Daya Manusia.

e. Pemberian Izin/rekomendasi dan pembinaan usaha Peternakan.

(2)

f. Pembinaan dan Penyuluhan teknologi di bidang Peternakan.

g. Pemberian Fasilitasi dan Kerja sama Kab/Kota di bidang Peternakan Serta kerjasama Provinsi.

h. Penyusunan Pembinaan Program Pembangunan Peternakan serta penetapan tata ruang Peternakan.

i. Pelaksanaan Pembinaan urusan Tata Usaha Dinas Peternakan. j. Pembinaan Unit Pelaksanaan Dinas.

k. Pelaksanaan tugas lain yang di berikan oleh Gubernur sesuai dengan tugas Fungsinya.

Kantor Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan

Dalam melaksanakan Tugas dan Fungsi Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan, di bentuk Unit Pelaksanaan Teknis Dinas (UPTD) sesuai Peraturan Gubernur Sumatera Selatan Nomor 67 Tahun 2008 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksanaan Teknis Dinas (UPTD) Penyidikan Penyakit Veteriner dan Klinik Hewan pada Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan, yang mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Pemeriksaan, pengujian, penyidikan penyakit veteriner dan surveilance b. Pelaksanaan pelayanan medis veteriner meliputi diagnosa dan pengobatan

penyakit pada klinik hewan.

(3)

d. Pelaksanaan pemeriksaan cemaran mikroba, residu dan zat berbahaya lainnya pada produk hewan

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Peternakan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Pemeriksaan Sampel dan Pengobatan ternak di Klinik Hewan

UPTD Penyidikan Penyakit Veteriner dan Klinik Hewan berlokasi Jln. Peternakan I Kel. Sukabangun Kec. Sukarami Km.6 Palembang Kode Pos 30151.

Selanjutnya UPTD Balai Inseminasi Buatan dan Laboratorium dan Keswan Provinsi Sumatera Selatan dibentuk sesuai Nomor 70 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas dan Fungsi UPTD BIB dan Laboratorium Keswan, yang mempunyai tugas pokok memproduksi, menyimpan dan mendistribusikan mani encer dan mani beku untuk wilayah Provinsi Sumatera Selatan dan Provinsi lainnya serta melakukan pelayanan Laboratorium Kesehatan Hewan. Sedangkan Fungsi UPTD BIB dan Laboratorium Keswan mempunyai Fungsi sebagai berikut :

a. Penyediaan bibit sapi pejantan unggul.

b. Penampungan, pengujian dan pemerosesan mani sapi jantan menjadi mani cair dan mani beku.

c. Pencatatan, penyeleksian dan penilaian sapi jantan dan mutu mani.

d. Pelaksanaan Pelayanan Laboratorium keswan melalui diagnosa dan pengamatan patologis.

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(4)

UPTD Balai Inseminasi Buatan Sembawa

UPTD Balai Inseminasi Buatan dan Laboratorium dan Keswan Provinsi Sumatera Selatan beralamat di Jalan Raya Palembang – Pangkalan Balai Km.32 Sembawa Banyuasin Kode Pos 30761. Selanjutnya sebagai salah satu institusi pemerintah Berdasarkan Peraturan Gubernur Sumatera Selatan Nomor 35 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas dan Fungsi Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan merupakan salah satu Lembaga Teknis Daerah, mempunyai tugas pokok dan fungsi membantu Gubernur dalam merumuskan dan menentukan kebijakan teknis dibidang sektor peternakan khususnya di daerah Sumatera Selatan.

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi tersebut di tuntut adanya dukungan sumber daya manusia bagi aparatur Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan yang memiliki integritas, profesional, disiplin dan memiliki etos kerja tinggi, terlebih dalam menghadapi globalisasi pada era reformasi sehingga pulihnya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah baik pada sistem kinerja maupun personil-personil dari aparaturnya itu sendiri agar tercapai pemerintahan yang lebih baik (good governance).

Pembangunan sektor peternakan akan berjalan dengan baik bila di dukung oleh masyarakat. Oleh karena itu untuk mengakselerasikan tujuan pembangunan diterapkan pula pola kemitraan terpadu atau integrasi antar

(5)

subsektor baik dengan tanaman pangan atau perkebunan. Adapun sasaran yang diinginkan lima (5) tahun kedepan pembangunan peternakan bisa memberi kontribusi yang besar bagi Sumatera Selatan guna peningkatan pemenuhan swasembada daging untuk memenuhi protein hewani dan menjadikan ternak yang berkualitas sebagai investasi peluang bisnis masyarakat dalam menunjang ekonomi kerakyatan.

Dalam operasionalnya pelaksanaan pembangunan peternakan dilakukan secara bersama-sama dengan Kabupaten/Kota sesuai kewenangannya yang memiliki dinamika peran dan fungsi Pemerintah Provinsi yang bersifat fasilitasi, pembinaan dan pengawasan, peningkatan mutu sumber daya manusia, aparatur dan masyarakat petani peternak yang melingkupi kegiatan-kegiatan yang bersifat lintas sektor Kabupaten/Kota.

Dalam Penyusunan LAKIP berpedoman pada :

1. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

2. Surat Gubernur Sumatera Selatan Nomor : 0601/2123/VIII/2014 tanggal 29 Agustus 2014, perihal Penyempurnaan IKU Pemprov. Sum-Sel. & SKPD dilingkungan Pemprov. Sum-Sel. dalam rangka e-performance.

B. Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan.

Dalam mengimplementasikan tugas pokok dan fungsinya, telah ditetapkan visi & misi Dinas Peternakan yaitu :

b.1. Visi : Terwujudnya Produksi Peternakan yang berdaya saing dan berkelanjutan menuju masyarakat Sejahtera .

b.2. Misi : Sejalan dengan visi diatas serta pokok-pokok pemikiran dalam pembangunan peternakan, maka misi Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan adalah ;

1. Meningkatkan Pendapatan dan Kesejahteraan Masyarakat Peternakan.

(6)

2. Meningkatkan Kualitas SDM, Mengoptimalkan pemanfaatan sumberdaya lokal, sumberdaya alam pelestarian lingkungan.

b.3. Tujuan

Untuk mencapai visi dan misi maka ditetapkan tujuan pembangunan peternakan adalah :

1. Meningkatkan Produksi Peternakan untuk Mendukung Peningkatan Pendapatan Peternak.

2. Meningkatkan Potensi Wilayah Sentra Produksi Peternakan.

b.4. Sasaran

Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang specific, terukur dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan :

1. Meningkatnya Produksi Hasil Peternakan dan Pendapatan Peternak. 2. Meningkatnya Pengembangan Kawasan Peternakan.

b.5. Strategi

Memuat pernyataan strategi dan penjelasan yang rasional untuk mencapai tujuan dan sasaran :

Untuk mencapai Sasaran 1.

1. Penanggulangan Brucellosis, SE, Rabies, AI, pencegahan penyakit ternak dan PHMS Lainnya.

2. Meningkatkan penerapan teknlogi pasca panen hasil.

3. Meningkatkan kualitas HPT, penggemukan sapi, IB dan InKA

Untuk mencapai Sasaran 2.

4. Mengoptimalkan pengembangan kawasan sentra peternakan dan kawasan plasma nutfah guna memenuhi kebutuhan pangan asal ternak yang ASUH.

(7)

5. Meningkatkan Ketersediaan ternak dengan pemanfaatan sumberdaya lokal dan penyediaan sanpras peternakan.

b.6. Kebijakan

Kebijakan adalah suatu arah tindakan yang diambil oleh pemerintah dalam suatu lingkungan tertentu dan digunakan untuk mencapai suatu tujuan, atau merealisasikan suatu sasaran atau maksud tertentu. Oleh karena itu, kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pengembangan ataupun pelaksanaan program/kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan serta visi dan misi satuan kerja perangkat daerah.

Tabel 1. Keterkaitan Strategi-Kebijakan

Strategi Kebijakan

Untuk mencapai sasaran 1

1. Penanggulangan Brucellosis, SE, Rabies, AI, pencegahan pembe- rantasan penyakit ternak dan PHMS 2. Meningkatkan penerapan teknologi

pasca panen hasil ternak.

3. Meningkatkan kualitas HPT, penggemukan sapi, IB dan INKA

 Mengoptimal

kan peran tenaga medis, paramedis dan veteriner.

 Memfasilitasi

pembinaan dan pengembangan penerapan teknologi peternakan

 Peningkatan

kemampuan teknis

masyarakat peternakan yang berkualitas dan mandiri.

(8)

Untuk mencapai sasaran 2

1. Mengoptimalkan pengembangan kawas an sentra peternakan dan kawasan plasma nutfah guna memenuhi kebutuh -an pangan asal ternak yang ASUH.

2. Meningkatkan ketersediaan pakan ternak dengan Pemanfaatan sumber daya lokal dan penyediaan sanpras peternakan.

 Mendorong

dan mensinergi kan peran kelembagaan dan institusi

provinsi dengan

Kabupaten/kota.

 Pemanfaatan

bahan baku lokal dan limbah pertanian serta penerapan teknologi tepat guna pengelolaan bahan pakan lokal.

Uraian dan Tabel diatas menggambarkan visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategi yang ingin dicapai selama kurun waktu lima tahun kedepan melalui indikator kinerja yang telah ditetapkan melalui kebijakan.

Selanjutnya Misi yang ditetapkan, harus diimplementasikan melalui rumusan penetapan tujuan pembangunan peternakan ke depan. Untuk itu tujuan disusun guna memperjelas pencapaian sasaran yang ingin diraih dari masing-masing misi.

Mengacu pada konsep pembangunan tersebut, pembangunan peternakan di Sumatera Selatan diarahkan pada sasaran perbaikan tingkat kesejahteraan petani melalui peningkatan kontribusi peternakan terhadap pendapatan petani. Upaya mewujudkan sasaran dimaksud ada 3 sub sistim agribisnis yang menjadi fokus perhatian, yaitu;

1. Sub sistim hulu, diarahkan pada upaya memaksimalisasi pemanfaatan sumber-daya lokal, sehingga potensi daerah dapat menjadikan spesifik wilayah.

2. Sub sistim tengah (on farm) diarahkan pada upaya-upaya peningkatan produktivitas persatu satuan ternak dan menekan angka kematian ternak akibat berbagai kasus penyakit, kelompok ini mempunyai sasaran peningkatan produksi dan populasi ternak.

3. Sub sistim hilir, diarahkan pada usaha mengoptimalkan fungsi-fungsi pemasaran dengan tujuan meningkatkan nilai tukar dan hasil ternak.

(9)

C.

Kepegawaian dan Bagan Organisasi

Kondisi dan potensi yang ada di Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan merupakan faktor kekuatan yang sangat mempengaruhi keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas pembangunan sub sektor peternakan. Diantaranya menyangkut kondisi Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan itu sendiri dipandang dari sudut personil, sarana, prasarana dan pembiayaan. Adapun formasi dan susunan kepegawaian sebagaimana tabel di bawah ini.

Tabel 2. Formasi Kepegawaian Pada Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2015.

No Golongan Jumlah Pegawai

1 2 3

1 IV- d - Orang

IV- c - Orang

IV- b 6 Orang

IV- a 16 Orang

Jumlah 1 22 Orang

2 III – d 18 Orang

III – c 9 Orang

III – b 24 Orang

III – a 2 Orang

Jumlah 2 53 Orang

3 II – d 1 Orang

II – c 8 Orang

II – b 9 Orang

II – a 1 Orang

Jumlah 3 19 Orang

4 I – d - Orang

I – c - Orang

I – b - Orang

I – a 1 Orang

Jumlah 4 1 Orang

Jumlah 1 – 4 95 Orang

Berdasarkan tabel diatas dapat di kemukakan bahwa jumlah pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan

(10)

sebanyak 95 orang, golongan I sebanyak 1 orang, golongan II sebanyak 19 orang, golongan III sebanyak 53 orang dan golongan IV sebanyak 22 orang.

Grafik 1. Formasi Kepegawaian Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2015.

Gol. I Gol. II Gol. III Gol. IV JUMLAH 0

20 40 60 80 100

Formasi PNS Disnak

Tabel 3 . Jumlah Pegawai Negeri Sipil Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan menurut Kualifikasi Pendidikan dan jenis

Kelamin Th 2015.

No Tingkat Pendidikan Laki-laki Perempuan Jumlah

1 SD 1 1 2

2 SLTP - -

-3 SMU/SLTP 17 13 30

4 D I/D II/D III 1 3 4

5 S1 24 15 39

6 S2 11 8 19

7 S3 1 0 1

Jumlah 55 40 95

Menurut tabel diatas bahwa dari jumlah pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan tahun 2015 sebanyak 95 orang, terdiri jenis kelamin laki-laki sebanyak 55 orang dan perempuan sebanyak 40 orang, sedangkan tingkat pendidikan tamatan SD sebanyak 2 orang, SLTP Nihil, SMA/SLTA sebanyak 30 orang, Diploma I, II, III sebanyak 4 orang, S1 sebanyak 39 orang dan S2 sebanyak 19 orang dan S3 sebanyak 1 orang.

(11)

Grafik 2. Jumlah PNS menurut Klasifikasi Pendidikan dan Jenis Kelamin Pada Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2015.

- 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

LAKI-LAKI PEREM PUAN JUMLAH

(12)

Bagan Organisasi

Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan

(Peraturan Gubernur Sumatera Selatan Nomor 35 Tahun 2008)

Plt. Kepala Dinas

Dr. Ir. Amruzi Minha, M.S. Pembina (IV-a) NIP. 19581111 198403 1 004

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL Sekretaris

Ir. Antoni Alam, M.Si.

MEDIK VETERINER Drh. Rudi Purnama Admaja

Penata (III-c) NIP. 19850322 201001 1 012

INFORMASI PASAR

M,Syukri

Pengatur Muda TK. (II-b) NIP. 19690125 198903 1 004

KASUBBAG. KEPEGAWAIAN & UMUM H. RISMANUDDIN, SP.

Penata Tk.I (III-d) NIP.19620923 198303 1 007 Plh. KASUBBAG. KEUANGAN &

PERLENGKAPAN IR. ROMZI ANTONI, MM

Pembina (IV-a) NIP. 19681008 199903 1 001 KASUBBAG. PERENCANAAN &

EVALUASI ILHAM ZUHRI, SP.M.SI

Pembina (IV-a) NIP. 19690125 198903 1 004

Plh. KEPALA BIDANG SARANA DAN PRASARANA

ELLY ROSNANI, SE,, MM Pembina (IV-a) NIP.19590121 198003 2 003 KEPALA BIDANG

PENGOLAHAN & PEMASARAN HASIL IR.H. SYAFRUDDIN.AB, M.SI

Pembina Tk.I (IV-b) NIP. 19600305 198208 1 001

PE NGOLAHAN & Pemasaran KEPALA BIDANG

PRODUKSI IR. H. INDRIYANTO

Pembina (IV-a) Nip. 19590330 198803 1 003 KEPALA BIDANG

KESWAN DAN KESMAVET DRH. I. WAYAN TELABAH Pembina Tk.I (IV-b) NIP. 1911231 199003 1 051

KASI

PENGAMANAN, PENCEGAHAN/PPH drh. ISKANDAR SUBAGIO

Pembina (IV-a) NIP. 19630625 199403 1 001

KASI

PENGEMBANGAN & PENGAWASAN BIBIT TERNAK Ir. SOFIAN KAROSEKALI

Penata Tk.I (III-d) NIP. 19611231 198303 1 111

KASI

PENGELOLAAN LAHAN & AIR IR. AHMAD SURYADI

Penata Tk.I (III-d) NIP. 19590208 199403 1 002

KASI

PASCA PANEN & PENGOLAHAN HASIL TERNAK Rohaida Juliani, SE, MM

Pembina (Iv-a) NIP. 19620714 198703 2 003

KASI

OBAT HEWAN dan PELAYANAN KESWAN drh., MAMHMUDDIN

Pembina (IV-a) NIP. 19631231 199903 1 022

KASI

BUDIDAYA & TEKNOLOGI TERNAK IR. GUNDHI HASMO HARIADI

Penata Tk.I (III-d) NIP. 19580513 199101 1 001

KASI

SARANA & KAWASAN PETERNAKAN Ir. Hj. ASWARINI Penata Tk.I (III-d) NIP. 19590121 198003 2 002

KASI

MUTU & PENGOLAHAN LINGKUNGAN JON HERDI, SE Penata Tk.I (III-d) NIP. 19600609 199403 1 001

KASI

PPH KESMAVET Ir. ROHANI, M.Si. PEMBINA (IV-a) 19661203 199203 2 003

KASI

PAKAN TERNAK Ir. NEDRI, M.Si Pembina (IV-a) NIP.19640914 199503 1 001

KASI

SUMBER DAYA & KLEMBAGAAN ELLY ROSNANY, SE., MM.

Pembina (IV-a) NIP. 19590121 1998003 2 002

KASI

PEMASARAN & KEMITRAAN Ir. YUSNIARITA, M.Si

Pembina (IV-a) NIP. 19690625 199403 2 006

UPTD

Penyidikan Penyakit Veteriner & Klinik Hewan DRH. HAIFUDDIN

Pembina TK. I (IV-b) NIP. 196104211992031004

UPTD - BIB

(Balai Inseminasi Buatan)

IR. TRIDIA SARASWATI Pembina TK.I (IV-b) NIP. 19590215 1985032005

KASI

TATA USAHA Ir. SITI PRIHARYANTI, MM

Pembina Tk.I (Iv-b) NIP. 196710221995032002

KASI

PENGADAAN & DISTRIBUSI SEMEN BEKU Ir. M. YAMIN, MM.

Pembina (IV-b) NIP. 196107311992031001

KASI

PEMELIHARAAN TERNAK Ir. HAMDANI Penata Tk.I 9III-d) NIP.196011141998031001

KASI

TATA USAHA rR. WANHAR TASOL

Penata Tk.I (III-d) NIP. 196104211985031015

KASI

KLINIK HEWAN drh. BURHANUDDIN

Penata Tk.I (III-d) NIP.19612311999031022

Plh. KASI

PENYIDIK PENYAKIT VETERINER Hj. Yuliniati Penata TK. I (III-d) NIP. 19600715 198003 2

(13)

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Perencanaan Strategis.

Perencanaan merupakan suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan dengan memperhitungkan Sumber Daya yang tersedia. Struktur perencanaan pembangunan di Indonesia berdasarkan hirarki dimensi waktunya berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional dibagi menjadi perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan

jangka pendek (tahunan), sehingga dengan Undang-Undang ini kita mengenal satu bagian penting dari perencanaan wilayah yaitu apa yang disebut sebagai rencana pembangunan daerah, yaitu Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJP-D), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJM-D) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) serta Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) dan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD) sebagai kelengkapannya.

Perencanaan sebagai bagian daripada fungsi manajemen yang bila ditempatkan pada pembangunan daerah akan berperan sebagai arahan bagi proses pembangunan berjalan menuju tujuan disamping itu menjadi tolok ukur

(14)

keberhasilan proses pembangunan yang dilaksanakan. Perencanaan dalam arti luasnya tidak lain adalah suatu proses mempersiapkan secara sistematis kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai sesuatu tujuan tertentu. Sedangkan Perencanaan dalam arti sederhana adalah suatu cara bagaimana mencapai tujuan sebaik-baiknya dengan sumber-sumber yang ada supaya lebih efisien dan efektif.

Pembangunan sub sektor peternakan akan berjalan dengan baik bila didukung oleh masyarakat dan swasta. Untuk itu perencanaan pembangunan sub sektor peternakan harus mengakar dan mengacu pada ciri khas masyarakat setempat dengan melihat tingkat homogenitas atau heterogenitas masyarakat. Oleh karena itu untuk mengakselerasikan tujuan pembangunan peternakan diterapkan pula pola kemitraan terpadu atau berintegrasi antar sub sektor baik dengan tanaman pangan, hortikultura maupun tanaman perkebunan.

Sapi Bull dan Pemeriksaan Straw di UPTD BIB Sembawa

B. Perjanjian Kinerja

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) merupakan dokumen penyusunan perencanaan pembangunan, memuat didalamnya terdapat Perjanjian Kinerja yang mengacu pada Permen PAN dan RB No.53 Tahun 2014 Tentang Juknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Penetapan Kinerja merupakan tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang akan dicapai antara pimpinan instansi pemerintah/unit kerja yang

(15)

menerima amanah/tanggungjawab/kinerja dengan pihak yang memberikan amanah/ tanggungjawab/kinerja. Dengan demikian, penetapan kinerja ini merupakan suatu janji kinerja yang akan diwujudkan oleh seorang pejabat penerima amanah kepada atasan langsungnya. Penetapan kinerja ini akan menggambarkan capaian kinerja yang akan diwujudkan oleh suatu instansi pemerintah/ unit kerja dalam suatu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.

Sasaran strategis yang tercantum diatas sudah mengacu kepada sasaran yang ada pada RPJMD 2013-2018. Adapun Sasaran strategis yang terdapat dalam Penetapan Kinerja Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan adalah Meningkatnya Produksi Hasil Peternakan yang terdiri dari

Produksi Daging (ton), Susu (liter), Telur (ton), Nilai Tukar

Peternakan/NTP (%) dan

Peningkatan Pengembangan Kawasan (%).

Sedangkan tujuan, sasaran strategis dan indikator kinerja untuk jangka menengah pelayanan SKPD seperti diuraikan pada tabel kinerja berikut ini.

Tabel 4. Sasaran strategis, Indikator kinerja Utama, Target & Program

berdasarkan Penetapan Kinerja (Tapkin) Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan tahun 2015.

No. Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target(Ton) Program Ket

1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya Produksi Hasil Peternakan

1. Produksi Daging (Ton) 69.240,00 1. Peningkatan Produksi Hasil Peter nakan 2. Produksi Susu (Liter) 95.568,44 2. Pencegahan

dan Penanggulangan Penyakit Ternak 3. Produksi Telur (Ton) 75.692,00 3. Penerapan Tek nologi

Peternakan 4. Nilai Tukar

Peternakan (NTP)

121,61 4. Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

2. Meningkatnya Pengembangan Kawasan Peternakan

1. % tase Peningkatan Produksi Susu Kerbau Rawa.

10 1. Peningkatan Produksi Peternakan

2. % tase Peningka -tan Produksi Telur Itik Pegagan.

20 2. Peningkatan Produksi Peternakan

3. % tase Peningkat an Produksi Daging Integrasi Sapi Sawit.

7 3. Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak.

Selanjutnya berdasarkan tabel 3 diatas, bahwa dari target yang ditetapkan berupa Hasil Ternak Daging, Telur dan Susu dapat dikemukakan

(16)

bahwa Produksi Daging disusun dari agregat daging sapi, kerbau, kambing, domba, Babi, ayam buras, ayam ras petelur, ayam ras pedaging dan daging Itik. Untuk produksi susu merupakan penjumlahan agregat produksi susu sapi perah, kerbau perah dan Kambing PE (Peranakan Ettawa) dan produksi telur adalah penjumlahan agregat produksi telur Ayam buras, ayam ras pedaging dan telur Itik, dapat dirinci pada tabel berikut ini ;

Tabel 5. Rincian Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2015.

N O

TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

KINERJA TAHUN 2015

1 2 3 4

Meningkatkan pendapatan

dan Kesejahteraa n Masyarakat peternakan

Meningkatnya produksi hasil peternakan

dan pendapatan

peternak

PRODUKSI DAGING (Ton) 69.240,00

1. 1. Sapi 17.113,00

2. Kerbau 925,00

3. Kambing 1.450,00

4. Domba 187,00

5. Babi 395,00

6. Ayam Buras 8.130,00 7. Ayam Ras Petelur 6.074,00 8. Ayam Ras Pedaging 33.536,00

9. Itik 1.430,00

PRODUKSI SUSU (Liter) 95.568,44

1. Sapi Perah 33.640,09 2. Kerbau Perah 46.216,90 3. Kambing PE. 15.711,45

PRODUKSI TELUR (Ton) 75.692,00

1. Ayam Buras 7.168,03 2. Ayam Ras Petelur 62.052,30

3. Itik 6.471,67

Nilai Tukar Peternak (NTP) 121.61

1 2 3 4

2. Meningkatnya

pengembanga Meningkatnya pengembang

1. % tase peningkatan produksi susu kerbau rawa.

(17)

n kawasan peternakan

an kawasan peternakan

2. % tase Peningkatan produksi telur itik pegagan.

20 3. % tase Peningkatan

produksi daging integrasi sapi sawit.

Capaian kinerja pembangunan peternakan dapat diukur melalui produksi hasil peternakan berupa produksi daging, susu dan telur. Selanjutnya bahwa sebagai negara agraris, jumlah penduduk yang terlibat dalam kegiatan pertanian/agribisnis sangat besar, sehingga perhatian terhadap kesejahteraan petani dinilai sangat strategis. Salah satu indikator/alat ukur yang dapat digunakan untuk menilai tingkat kesejahteraan petani adalah Nilai Tukar Peternak (NTP), yang dihitung dari perbandingan antara harga yang diterima petani (HT) terhadap harga yang dibayar petani (HB). Apabila laju peningkatan HT lebih tinggi dari laju HB maka NTP akan meningkat, dan sebaliknya. Pergerakan NTP mengindentifikasikan pergerakan tingkat kesejahteraan petani.

Sedangkan untuk mengetahui produksi hasil ternak pada daerah pengembangan kawasan peternakan, maka dilakukan pengukuran persentase peningkatan produksi susu kerbau rawa, produksi telur itik pegagan dan produksi daging integrasi sapi sawit.

AKUNTABILITAS KINERJA

(18)

A. Pengukuran Kinerja

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Stategis tahun 2013 – 2018, disusun rencana kinerja setiap tahunnya. Rencana kinerja ini merupakan penjabaran target kinerja yang harus di capai dalam satu tahun pelaksanaan, yang menunjukkan nilai kuantitatif yang melekat pada setiap indikator kinerja baik pada tingkat sasaran strategis maupun tingkat kegiatan dan merupakan pembanding bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan pada akhir pelaksanaan.

Berdasarkan tabel formulir penetapan kinerja (Tapkin) SKPD Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan tahun 2015 dapat di kemukakan bahwa capaian kinerja sebagai berikut :

Tabel 6. Realisasi Penetapan Kinerja Tahun 2015 sesuai RPJMD Tahun 2013-2018.

No. Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama Target Realisasi % tase

1 2 3 4 5 6

1. Meningkatkan pendapatan dan Kesejahteraan Masyarakat peternakan

1. Produksi Daging (Ton) 69.240,00 69.053,00 99,73

2. Produksi Susu (Liter) 95.568,44 89.858.00 94,02

3. Produksi Telur (Ton) 75.692,00 78.303,00 103,45

4. Nilai Tukar Peternak (NTP)

121.61 103,31 84,95

2. Meningkatnya Pengembangan Kawasan Peternakan

1. % tase peningkatan produksi susu kerbau rawa.

10 9,63 96,3

2. % tase Peningkatan produksi telur itik pegagan.

20 18,57 92,85

3. % tase Peningkatan produksi daging integrasi sapi sawit.

7 7,12 101,71

Tabel 7. Capaian Indikator Kinerja Utama tahun 2015 Menurut Rincin dan agregat penyusunannya.

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

TARGET KINERJA

TAHUN 2015

(19)

1 2 3 4 5 6 7 1. Meningk at kan pendapat -an dan Kesejah -teraan Masyara-kat peterna kan. Meningkat nya produksi hasil peter nakan dan pendapatan peternak

PRODUKSI DAGING (Ton) 69.240,00 69.053,00 99,73

1. Sapi 17.113,00 16.894,00 98,72

2. Kerbau 925,00 1.125,00 121,62

3. Kambing 1.450,00 1.674,00 115,45

4. Domba 187,00 220,00 117,65

5. Babi 395,00 387,00 97,97

6. Ayam Buras 8.130,00 9.340,00 114,88

7. Ayam Ras Petelur 6.074,00 4.953,00 81,54

8. Ayam Ras Pedaging 33.536,00 32.568,00 97,11

9. Itik 1.430,00 1.892,00 132,31

PRODUKSI SUSU (Liter) 95.568,44 89.858,00 94,02

1. Sapi Perah 33.640,09 32.150,00 95,57

2. Kerbau Perah 46.216,90 44.525,00 96,34

3. Kambing PE. 15.711,45 13.183,00 83,91

PRODUKSI TELUR (Ton) 75.692,00 78.303,00 103,45

1. Ayam Buras 7.168,03 7.258,00 101,26

2. Ayam Ras Petelur 62.052,30 63.845,00 102,89

3. Itik 6.471,67 7.200,00 111,25

Nilai Tukar Peternak (NTP)

10,00 9,63 96,30

2. Meningk atnya Pengem bangan Kawasan Peternak -an

1. % tase peningkatan produksi susu kerbau rawa.

10 9,63 96,30

2. % tase Peningkatan produksi telur itik pegagan.

200 18,57 92,85

3. % tase Peningkatan produksi daging integrasi sapi sawit.

7 7,12 101,71

B. Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas

Berdasarkan uraian target dan realisasi indikator tujuan dan sasaran pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan di lingkungan Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan, yang diimplementasikan melalui program-program

(20)

dan kegiatan yang telah ditetapkan di awal tahun anggaran, maka dapat diuraikan hasil evaluasi dan analisa akuntabilitas tahun 2015 sebagai berikut.

Container Penyimpanan Straw dan Pengambilan Sperma Bull

Penyelenggaran Pemerintahan yang diimplementasikan melalui program dan kegiatan pada Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan dalam rangka mendukung Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Provinsi dalam pelaksanaannya mendukung Misi 1 yaitu

“ Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi”.

Tabel 8. Indikator Kinerja Utama (IKU) yang digunakan dalam Pengukuran

Keberhasilan Capaian Sasaran Serta Target dan Realisasi Th 2015.

Indikator Kinerja Utama Capaian Tahun 2014

Satuan Target Realisasi %

1. Produksi Daging Ton 69.240,00 69.053,00 99,73

2. Produksi Susu Liter 95.568,44 89.858.00 94,02

3. Produksi Telur Ton 75.692,00 78.303,00 103,4 5

4. Nilai Tukar Peternak (NTP) % 121.61 103,31 84,95

5. % tase Peningkatan Produksi : 1. % tase peningkatan produksi

susu kerbau rawa.

% 10 9,63 96,3

2.% tase Peningkatan produksi

telur itik pegagan %

20 18,57 92,85

3.% tase Peningkatan produksi daging integrasi sapi sawit.

% 7 7,12 101,7

Capaian indikator kinerja tersebut diatas dijelaskan sebagai berikut : 1. Produksi Daging

(21)

Produksi daging pada tahun 2015 di targetkan 69.240 ton dan terealisasi mencapai 69.053 ton (99,73%). Adapun produksi daging sebanyak 69.053 ton tersebut terdiri dari daging sapi sebesar 16.894 ton (24,47 % dari porsi sasaran), daging kerbau 1.125 ton (1,63 % dari porsi sasaran) daging kambing 1.674 ton (2,42 % dari porsi sasaran), daging domba 220 ton (0,32% dari porsi sasaran), daging babi 387 ton (0,56 % dari porsi sasaran), daging ayam buras 9.340 ton (13,53% dari porsi sasaran), daging ayam ras petelur 4.953 ton (7,17% dari porsi sasaran), daging ayam ras pedaging 32.568 ton (47,17% dari porsi sasaran) dan daging itik sebesar 1.892 ton (2,73% dari porsi sasaran).

Grafik 3. Indikator Produksi Daging (Ton) Tahun 2015.

Target Realisasi %

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

69,240 69,053 100

Produksi Daging Tahun 2015 (Ton)

Grafik 4. Indikator Produksi Daging (Ton) menurut porsi capaian terhadap target Tahun 2015.

(22)

- 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000

16,894.00

1,125.00 1,674.00 220.00 387.00

9,340.00

5,953.00

32,568.00

1,892.00

Produksi daging /jenis ternak (Ton)

Komoditi Ternak

Produksi daging yang sangat menonjol terdapat pada ayam ras pedaging yaitu 332.568 ton. Hal ini dikarenakan jumlah konsumsinya yang terbanyak dan harga relative terjangkau. Hampir setiap daerah Kabupaten/Kota terdapat peternak yang memelihara ayam ras pedaging, sehingga dapat diperoleh dengan mudah.

Untuk capaian total produksi daging ternak ini diperoleh melalui pengembangan perbibitan didaerah sentra antara lain berupa usaha penggemukan sapi potong, jalinan kerjasama kemitraan dengan perusahaan unggas dan peningkatan skala usaha pemeliharaan ternak. Pencapaian produksi daging ini didukung potensi sumberdaya alam dan sumberdaya manusia yang memadai baik kualitas pelayanan petugas maupun kualitas peternak itu sendiri.

Adapun perbandingan antara realisasi kinerja produksi Daging serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir dapat dilihat pada grafik berikut ini.

(23)

2011 2012 2013 2014 2015 -

20,000 40,000 60,000

80,000 56,779 58,282 61,780 63,342 69,053

Produksi Daging (Ton)

Tahun

Peningkatan Produksi daging sampai dengan tahun 2015 sudah cukup baik, terutama produksi daging dapat memenuhi kebutuhan dalam provinsi. Target ini optimis dicapai melalui program :

a) Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan, yang terdiri dari kegiatan prioritas yaitu : Kegiatan Pengembangan ternak sapi integrasi sawit dan Integrasi Tanaman Ruminansia, kegiatan Pelayanan Inseminasi Buatan (IB), Intensifikasi Kawin Alam (InKA) dan Pengembangan ternak unggas;

b) c) d) e)

Inseminasi Buatan di Desa Lalan Kabupaten Musi Banyuasin

b) Program Penerapan Teknologi Tepat Guna dan Pasca Panen, yang terdiri dari kegiatan Pembinaan kelembagaan kelompok tani ternak dan pembinaan Sentra Peternakan Rakyat (SPR).

Kunjungan Presiden RI (Ir. Joko Widodo)

(24)

Selanjutnya capaian indikator kinerja tahun 2015, jika dibandingkan dengan tahun 2013 dan target tahun 2018 dapat dikemukan pada grafik berikut ini.

Grafik 6. Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Produksi DAGING

Tahun 2013, 2014, 2015 dan target tahun 2018.

Realisasi 2013 Realisasi 2014 Realisasi 2015 Realisasi 2018 -

20,000 40,000 60,000 80,000 100,000

61,781

63,342

69,053

82,315

Realisasi Produksi Daging Tahun 2013, 2014, 2015 dan Target 2018

Pencapaian produksi daging tahun 2015 meningkat 9,02 % (5.711 ton) dibanding tahun 2014 dan dari tahun 2014 meningkat 2,53% (1.561 ton) dibandingkan tahun 2013, sedangkan jika dibandingkan tahun 2018 baru mencapai 76,95% terhadap porsi sasaran. Produksi daging tahun 2013 dan 2014 masih di dominasi oleh produksi daging ayam ras pedaging dan sapi potong.

Upaya untuk mencapai sasaran target 2018 melalui pembinaan kelembagaan peternakan antara lain : peningkatan populasi dan produktivitas ternak, pembinaan kelompok tani dengan dukungan petugas Sarjana Membangun Desa (SMD) dan Petugas Penyuluh Lapangan (PPL). Disamping itu upaya lainnya dengan mengoptimalkan kegiatan pelayanan kesehatan hewan melalui Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Hewan/Ternak.

(25)

Pengambilan Sampal daging, Sanitasi Kandang Ternak dan Pengujian Cemaran Mikroba.

2. Produksi Susu

Produksi susu pada tahun 2015 di targetkan 95.586 liter dan terealisasi mencapai 89.858 liter (78,05%). Adapun produksi susu sebanyak 95.586 liter tersebut terdiri dari susu sapi perah sebesar 32.150 liter (35,78% dari porsi sasaran), susu kerbau 44.525 liter (49,55% dari porsi sasaran) dan susu kambing Peranakan Ettawa (PE) sebesar 13.183 liter (14,67% dari porsi sasaran).

Peningkatan Produksi Susu segar sampai dengan tahun 2014 cukup baik, namun produksi susu belum dapat memenuhi kebutuhan dalam provinsi, karena kebutuhan susu dipenuhi oleh pasokan susu olahan dari luar provinsi. Pencapaian produksi susu segar diperoleh melalui Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan yang terdiri dari kegiatan prioritas yaitu : Kegiatan Pengembangan ternak perah di Kota Pagaralam dan Palembang, pelestarian plasma nutfah kerbau rawa di Kabupaten Ogan Komering Ilir dan Kabupaten Banyuasin.

Grafik 7. Capaian Indikator Produksi Susu (Liter) Tahun 2015.

Target Realisasi %

0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000

95,586 _89,858

94 Produksi Susu/jenis ternak (Liter)

Produksi susu segar asal ternak didominasi susu kerbau perah 44.525 liter atau 49,55 % dari porsi sasaran. Hal ini dikarenakan jumlah populasi kerbau rawa tipe perah yang cukup banyak, terdapat di Kabupaten Ogan Komering Ilir 5.571 ekor dan di Kabupaten Banyuasin 3.642 ekor. Sedangkan produksi susu sapi perah dan kambing PE masih relative kecil, dikarenakan pemeliharaan ternak ini masih bersifat introduksi pengembangan budidayanya yang terdapat di Kabupaten Lahat, OKU

(26)

Selatan dan Kota Pagaralam. Kebutuhan akan konsumsi susu masih dipenuhi melalui pasokan susu olahan dari luar Provinsi.

Adapun perbandingan antara realisasi kinerja produksi Susu serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir dapat dilihat pada grafik berikut ini.

Grafik 8. Produksi Susu (Liter) Tahun 2011 – 2015

2011 2012 2013 2014 2015

- 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000

62,940

74,879

66,149 67,814

89,858

Produksi Susu (Liter)

Tahun

Grafik 9. Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Produksi SUSU

Tahun 2013, 2014, 2015 dan Target tahun 2018.

Realisasi 2013Realisasi 2014Realisasi 2015Realisasi 2018

- 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000

66,149 67,814

89,858

127,208

Produksi Susu (Liter)

(27)

Pencapaian produksi susu tahun 2015 meningkat 32,51% (22.044 liter) disbanding tahun 2014 dan dari tahun 2014 meningkat 3,00% (1.665,15 liter) dibandingkan tahun 2013. Sedangkan jika dibandingkan tahun 2018, capaian produksi susu baru mencapai 70,64% dari target porsi yang ditetapkan. Pencapaian produksi susu tahun 2013 di dominasi oleh sapi perah, namun untuk tahun 2014 dan 2015 produksi susu segar di dominasi oleh ternak kerbau rawa bertipe perah.

Upaya untuk mencapai sasaran target susu tahun 2018 melalui pembinaan kelembagaan peternakan antara lain : pembinaan kelompok tani melalui perbaikan managemen kelembagaan, budidaya dan pakan. Disamping itu upaya lainnya dengan mengoptimalkan kegiatan pencegahan penyakit ternak menular dan pelayanan kesehatan hewan melalui Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Hewan Menular Strategis (PHMS) serta Zoonosis.

3. Produksi Telur.

Produksi Telur pada tahun 2015 di targetkan 78.303 ton dan terealisasi mencapai 75.692 ton (103,45%). Adapun produksi telur sebanyak 78.303 ton tersebut terdiri dari telur ayam buras sebesar 7.258 ton (9,27% dari porsi sasaran), telur ayam ras petelur 63.845 ton (81,53 % dari porsi sasaran) dan telur Itik sebesar 7.200 ton (9,20% dari porsi sasaran).

Peningkatan Produksi Telur sampai dengan tahun 2015 sangat baik, produksi telur disamping dapat memenuhi kebutuhan dalam provinsi, juga sebagai pemasok telur keluar provinsi antara lain daerah Jabodetabek, jambi dan Lampung. Pencapaian produksi telur diperoleh melalui Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan yang terdiri dari kegiatan prioritas yaitu : Kegiatan Pembinaan ternak Unggas dan pelestarian plasma nutfah ternak Itik Pegagan di Kabupaten Ogan Ilir. Peternak ayam ras petelur sudah dapat mandiri melalui pola kemitraan, sehingga pemerintah hanya melakukan pembinaan sanitasi kandang dan penyuluhan pencegahan penyakit ternak.

(28)

Adapun perbandingan antara realisasi kinerja produksi Telur serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir dapat dilihat pada grafik-grafik berikut ini.

Grafik 10. Capaian Produksi Telur (Ton) Tahun 2015.

Ayam Buras

Ayam Ras Petelur

Itik -

10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000

7,258

63,845

7,200

Capaian Produksi Telur (Ton)

Berdasarkan uraian dan tabel/grafik diatas, bahwa produksi telur didominasi oleh produksi telur ayam ras petelur yaitu 63.845 ton. Dari jumlah total produksi telur tersebut sekitar 38 % atau 26.623 ton (didominasi oleh telur ayam ras dan Itik) dikirim ke luar provinsi sebagai pemasok untuk pulau jawa diantaranya ; Jakarta, Bogor dan Jabodetabek. Capaian produksi telur ini didukung oleh upaya pengembangan usaha ayam ras petelur oleh pihak swasta dan kemitraannya dengan peternak. Adapun daerah penghasil produksi telur ayam ras ini terdapat di Kabupaten Banyuasin, diantaranya kemitraan dengan PT. Sanjaya Farm. Sedangkan produksi telur Itik banyak dipasok daerah Pemulutan dan Inderalaya Kabupaten Ogan Ilir, Lempuing OKI, Kabupaten Musi Rawas di Tugu mulyo dan Talang Rejo. Kualitas Sumberday a alam dan manusia didaerah sentra tersebut sudah sangat memadai untuk pengembangan usaha Itik. Usaha yang dilakukan oleh Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan dalam mendorong pencapaian produksi telur diantaranya melalui pembinaan sanitasi lingkungan peternakan dan penguatan kelembagaan kemitraannya.

(29)

Grafik 11. Produksi Telur (Ton) Tahun 2011 – 2015.

2011 2012 2013 2014 2015

- 20,000 40,000 60,000 80,000

58,582 60,320 62,326 65,773 78,303

Produksi Telur (Ton)

Tahun

Grafik 12. Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Produksi TELUR

Tahun 2013, 2014, 2015 dan Target tahun 2018.

Realisasi 2013 Realisasi 2014 Realisasi 2015 Realisasi 2018 -

20,000 40,000 60,000 80,000 100,000

62,326 65,773

78,303

90,316 Produksi Telur (Ton)

Pencapaian produksi telur tahun 2015 meningkat 19,05% (12.530 ton) dibanding tahun 2014 dan dari tahun 2014 meningkat 5,53% (3.447 ton) dibandingkan tahun 2013, sedangkan jika dibandingkan tahun 2018 baru mencapai 72,83% terhadap porsi sasaran. Produksi telur ayam ras petelur baik untuk memenuhi kebutuhan provinsi maupun untuk di pasok keluar provinsi. Upaya untuk mencapai sasaran target Telur tahun 2018 melalui pembinaan kelembagaan peternakan antara lain : pembinaan kemitraan Ternak Unggas melalui penguatan kelembagaan, sanitasi perkandangan. Disamping itu upaya lainnya dengan mengoptimalkan kegiatan pencegahan penyakit Flu burung dan pelayanan kesehatan hewan melalui Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Hewan.

(30)

4. Nilai Tukar Peternak (NTP)

Menurut sumber Badan Pusat Statistik (BPS) Sumatera Selatan bahwa ; Nilai Tukar Peternak (NTP) hingga akhir tahun 2015 sebesar 103,67 atau 84,95% dari porsi sasaran yaitu 121,61. Sub sektor Peternakan terdiri dari atas ternak besar, ternak kecil, unggas dan hasil ternak. Kemampuan daya beli peternak dilihat dari Nilai Tukar Peternak, yang merupakan perbandingan antara indeks harga yang diterima peternak terhadap indeks harga yang dibayar peternak. Sub sektor peternakan juga mengalami penurunan NTP dan NTUP (Nilai Tukar Usaha Pertanian), untuk sub sektor peternakan pada bulan Desember 2015, jika dibandingkan dengan bulan Desember 2015 mengalami penurunan

masing-masing sebesar 0,83 persen dan 0,30 persen. Penurunan NTP dan NTUP tersebut terjadi karena dipengaruhi oleh adanya kenaikan pada indeks harga yang diterima petani (lt) yang lebih rendah bila dibandingkan dengan kenaikan indeks harga yang dibayar.

Penurunan lt terjadi pada sub kelompok ternak besar, ternak kecil dan hasil ternak dimana masing-masing mengalami turun sebesar 1,20 persen; 0,75 persen dan 0,52 persen. Kenaikan harga tertinggi pada komoditi hasil ternak adalah telur itik. Selanjutnya untuk ternak besar, unggas dan ternak kecil penurunan harga terjadi pada kerbau, ayam ras petelur dan kambing.

5. Pengembangan Kawasan Peternakan.

1) Pengembangan Kawasan Ternak Perah, salah satunya adalah mengukur persentase peningkatan produksi susu kerbau rawa. Lokasi pengembangan kerbau rawa tipe perah ini berada di Kabupaten Banyuasin dan Kabupaten Ogan Komering Ilir. Ternak kerbau tipe perah ini merupakan Plasma Nutfah Provinsi Sumatera Selatan dan Nasional yang ditetapkan melalui Surat Keputusan Menteri Pertanian R.I. Nomor : 694/Kpts/PD.410/2/2013 tanggal 13 Pebruari 2013. Tentang Penetapan Rumpun Kerbau Pampangan. Selanjutnya juga bahwa telah ditetapkan

(31)

SK. Bupati Ogan Komering Ilir Nomor : 320 / TAHUN /2014 tanggal 3 Juni 2014, Tentang Pelestarian Kerbau Pampangan.

Adapun populasi khusus kerbau rawa tipe perah ini sebanyak 5.571 ekor di Kabupaten OKI (Kecamatan Pampangan, Jejawi, Pangkalan Lampam) dan 3.642 ekor di Kabupaten Banyuasin (Kecamatan Rambutan).

Berdasarkan analisa pengolahan data pada kerbau tipe perah ini (kerbau rawa) dengan populasi kerbau rawa 9.213 ekor, dengan jumlah betina dewasa 3.180 ekor (angka parameter 34,52% betina dewasa). Target peningkatan produksi susu kerbau rawa sebesar 10 % atau (46.216 liter), maka selama kegiatan pemeliharaan tahun 2015 diperoleh realisasi sebesar 44.525 liter atau mencapai 9,63 % terhadap tahun sebelumnya. Upaya peningkatan produksi terus dilakukan antara lain Pembangunan Pusat Pengembangan Kerbau Rawa di Desa Rambutan Kecamatan Rambutan Kabupaten Banyuasin ditahun 2015 – 2018 dengan luas lahan seluas 20 Hektar.

2) Pengembangan Kawasan Ternak Itik, Telah dilaksanakan melalui Survey dan Monitoring Evaluasi terhadap kegiatan pembibitan Itik Pegagan sebagai Plasma Nuffah, diperoleh bahwa lokasi penangkaran Itik yang ada sekarang berlokasi di Desa Srijabo Dusun Sri Mulya Kecamatan Tanjung Raja Ogan Ilir. Kegiatan tersebut bekerjasama dengan pihak LIPI dan BPTP Sum-Sel. Selanjutnya di Tahun 2015 Dinas Peternakan telah melaksanakan kegiatan unit penangkaran Kelompok Itik Pegagan bekerja sama dengan Kelompok Tani Mandiri dan Universitas Sriwijaya. Pada kegiatan tersebut dialokasikan anggaran berupa pengadaan bibit Itik pegagan, mesin tetas, pembinaan kelompok dan pengawalan dan perencanaan dari pihak Universitas Sriwijaya, sampai mencapai siklus satu priode hidupnya Itik Pegagan tersebut dan mempunyai keturunan baru. Pembinaan kelompok penting untuk dilakukan, guna menjaga keberlanjutan usaha beternak Itik yaitu

(32)

melalui Pelatihan Teknologi Pakan Itik, managemen kelompok, penggunaan mesin tetas, seleksi bibit dan sebagainya.

Produksi telur khusus Itik Pegagan di Kawasan Sentra Ternak Itik Pegagan Kabupaten Ogan Ilir cukup baik, dengan populasi sebanyak 430.000 ekor yang tersebar di Kecamatan Pemulutan, Pemulutan Barat, Pemulutan Selatan dan Rantau Panjang didalam wilayah Kabupaten Ogan Ilir. Produksi telur mencapai 18,57 % (3.788 ton) dibandingkan tahun sebelumnya dan dapat memenuhi 52,61 % dari total Produksi (7.200 ton)

3) Pengembangan Kawasan Integrasi Sapi Sawit, Potensi lahan perkebunan sawit sangat menjanjikan untuk dikembangkan melalui pola integrasi. Sapi dapat memperoleh pakan hij auan pakan dari rumput sekitar tanaman sawit pada umur tertentu. Kegiatan di tahun 2015 telah dilaksanakan berupa 2 unit shreeder dan mixer untuk kelompok peternak di Kabupaten OKI dan Banyuasin.

Kawasan Pengembangan Integrasi sapi sawit berlokasi di 8 (delapan Kabupaten yaitu OKI, OKU, Muara Enim, Lahat,, Musi Banyuasin, Musi Rawas, Banyuasin dan OKU Timur. Potensi Produksi daging sapi integrasi sawit cukup tersedia dengan umumnya sapi bali, dengan asumsi populasi ternak siap dipotong sebanyak 39.375 ekor dan karkas sebesar 184 kg perekor maka diperoleh daging sapi sebesar 7.245 ton daging sapi atau 42,44 % dari produksi total (16.894 ton).

Diharapkan hasil yang telah dicapai dapat di tingkatkan dimasa yang akan datang, sehingga pembangunan sub sektor peternakan dapat terlaksana dan berkembang sesuai rencana serta menjadi komoditas terdepan dalam pembangunan ekonomi Sumatera Selatan.

Adapun faktor penghambat dalam pelaksanaan pembangunan peternakan antara lain sebagai berikut :

a. Arus supply demand komoditi peternakan sepanjang tahun tidak stabil b. Ancaman persaingan produk Nasional dan Internasional

(33)

c. Akselerasi pembangunan Peternakan berjalan lamban d. Ancaman pencurian ternak disentra-sentra produksi

e. Aksesibilitas peternak dalam pemanfaatan modal masih terbatas

Sedangkan solusi secara komulatif yang terus menerus diupayakan adalah :

a. Penerapan konsep agribisnis mampu mendatangkan keuntungan

b. Penetapan sektor pertanian ( sub sektor peternakan ) sebagai bidang unggulan pembangunan daerah.

c. Permintaan produk peternakan cenderung meningkat d. Tersedianya sumber-sumber permodalan untuk usaha tani

e. Perusahaan pengolahan/industri pakan ternak yang ada berskala rumah tangga.

Capaian Kinerja 2015 dan perbandingan dengan target 2018.

Perkembangan capaian Akuntabilitas Kinerja Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan pada tahun 2015 terhadap target akhir RPJMD tahun 2018 adalah sebagai berikut :

Tabel 9. Realisasi Capaian Kinerja tahun 2015 terhadap target tahun 2018.

Indikator Kinerja Satuan

Realisasi Target s/d tahun

2018

% Capaian Tahun 2015

Sasaran 1. Meningkatnya Produksi Pertanian dan Perikanan

1. Produksi Daging Ton 69.053 82.315 83,89

2. Produksi Susu Liter 89.858 127.208 70,64

3. Produksi Telur Ton 78.303 90.316 86,69

Keterangan :

Warna Ungu : Persentase Capaian > 100% Warna Kuning : Persentase Capaian > 75% - 100% Warna Biru : Persentase Capaian > 50% - 75% Warna Coklat : Persentase Capaian ≤ 50% Warna Hijau : Capaian tidak terealisasi (0%)

(34)

Realisasi Capaian kinerja produksi daging, susu dan telur tahun 2015, dibandingkan dengan target kinerja yang tercantum pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD 2013 - 2018) dapat dikemukakan seperti grafik berikut ini.

Grafik 13. Perbandingan Kinerja Tahun 2015 terhadap RPJMD 2013 – 2018

Realisasi Tahun 2015 Target s/d 2018 % Capaian 2015 0

20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000

69,053

82,315

84 89,858

127,208

71 78,303

90,316

87 Perbandingan Kinerja Tahun 2015

Terhadap RPJMD 2013-2018

Produksi Daging Produksi Susu Produksi Telur

Bahwa capaian produksi daging, susu dan telur tahun 2015 terhadap capaian akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD 2015-2018) rata-rata sudah mencapai diatas 70% dengan rincian produksi Daging telah mencapai 83,89% (69.053 ton), produksi telur telah mencukupi 70,64% (89.858 ton) dan produksi susu telah mencapai 86,69% (78.303 ton). Selanjutnya untuk mencapai target akhir pada RPJMD tahun 2018, ada upaya-upaya kegiatan strategis yang akan dioptimalkan antara lain Pengembangan Integrasi Ternak dengan Tanaman, Optimalisasi Pelayanan dan Sinkronisasi Inseminasi Buatan (IB), Pembinaan Sentra Peternakan Rakyat (SPR) dari 3 unit menjadi 6 unit, Pembinaan Kemitraan Ternak Unggas dan Itik, Sanitasi Lingkungan Usaha Peternakan, Pengendalian Gangguan Reproduksi dan Pembangunan Pusat Pengembangan Kerbau Rawa ( Swamp Buffalo Centre ).

(35)

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Untuk menyelenggarakan pemerintahan yang memegang prinsip (Good Governace) Dinas Peternakan Sumatera Selatan Tahun Anggaran 2015, dalam mencapai sasaran pembangunan yang telah ditetapkan didukung pembiayaan yang bersumber dari APBN dan APBD Provinsi.

Tabel 10. Dukungan Pembiayaan dan Realisasi Keuangan dan Fisik Pelaksanaan Pembangunan pada Peternakan Provinsi Sumatera Selatan Tahun Anggaran 2015.

o Sumber dana

Pagu Dana (Rp)

Realisasi (Rp)

Keuangan % Fisik

% 1 APBD Provinsi 23.570.855.000 10.427.038.630 44,24 85,60

2 APBN Ditjen PKH Dana_{DK + TP.} 17.886.723.000 12.937.138.383 72,33 84,52

3 APBN Ditjen PPHP_{Dana DK + TP.} 3.101.575.000 2.919.450.636 94,12 98,25

4 APBN Ditjen PSP Dana_{DK + TP.} 400.000.000 395.034.910 98,76 99,00

JUMLAH 44.959.153.000 26.678.662.559 59,34 83,92

Dukungan pembiayaan pembangunan peternakan melalui Dinas Peternakan se Sumatera Selatan tahun 2015 berjumlah Rp.

44.959.153.000,-(Empat puluh empat milyar sembilan ratus lima puluh sembilan juta

seratus lima puluh tiga ribu rupiah) terdiri dari dana APBD dan APBN

Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan dari 3 (tiga) Direktorat Jenderal yaitu Ditjen Peternakan dan Kesehatan Hewan, Ditjen PPHP dan Ditjen PSP dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 26.678.662.559,- (Dua puluh enam milyar enam ratus tujuh puluh delapan juta enam ratus enam puluh dua

ribu lima ratus lima puluh sembilan rupiah) atau 59,34%, untuk lebih rinci

dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

(36)

Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2015

o. Program/Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi _Sisa

Anggaran Keuangan

(Rp) % Fisik(%)

1 2 3 4 5 6 7

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2.143.346.60

0 1.772.891.198 82,72 86,70

1 Penyediaan Jasa Surat _Menyurat 4.050.000 3.510.000 86,67 86,6₇ 540.000 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya

Air dan Listrik 254.730.000 195.927.683 76,92

91,0 3 58.802.317 3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

381.100.000 286.874.525 75,28 84,2₁ 94.225.475 4 Penyediaan Jasa _{Adminitrasi Keuangan} 59.400.000 46.800.000 78,79 83,3₃ 12.600.000 5 Penyediaan Jasa _{Kebersihan Kantor} 65.721.600 65.700.000 99,97 99,9₇ 21.600 6 Penyediaan Alat Tulis _Kantor 30.000.000 29.973.000 99,91 99,9₁ 27.000 7 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan 35.000.000 31.767.000 90,76

90,7 6 3.233.000 8 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

30.000.000 29.873.000 99,58 99,5₈ 127.000

9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan 9.745.000 8.542.000 87,66

87,6

6 1.203.000

10 Penyediaan Makanan dan _Minuman 24.000.000 11.275.000 46,98 100 12.725.000 11 Penyediaan Jasa _{Pendukung Administrasi} 616.200.000 616.200.000 100 100 -12 Penyediaan Jasa Tutor SKJ 13.200.000 11.000.000 83,33 83,3₃ 2.200.000 13 Penyediaan Jasa _{Keamanan Kantor} 40.200.000 35.640.000 88,66 88,6₆ 4.560.000 14 Penyediaan Peralataan _{dan Bahan Pembersih} 30.000.000 29.799.100 99,33 99,3₃ 200.900 15 Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah, ke luar

daerah dan luar negeri 500.000.000 320.348.582 64,07 64,0

7 179.651.418 16 Rakonteknis Perencanaan _{Pembangunan Peternakan} 50.000.000 49.661.308 99,32 99,3₂ 338.692

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

4.016.000.00

0 2.688.692.487 66,95 85,84 1.327.307.513 17 Pengadaan peralatan dan _{perlengkapan kantor} 300.000.000 - - 0,00 300.000.000 18 Pemeliharaan Rutin/Berkala gedung

Kantor 200.000.000 176.278.200 88,14

88,1

4 23.721.800 19 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan &

Perlengkapan Kantor 40.000.000 29.420.000 73,55

73,5

5 10.580.000

20 Sarana Fasilitasi UPTD BIB_Sembawa 175.000.000 - - 0,00 175.000.000

21 Fasiliatasi Laboratorium _{Keswan dan Kesmavet} 251.000.000 249.031.847 99,22 99,2₂ 1.968.153 22 Pembangunan Rumah _{Sakit Hewan (RSH)} 2.050.000.000 1.291.508.750 63,00 100 758.491.250

(37)

23 Peningkatan Sarana Prasarana Laboratorium

Kesehatan Hewan (DAK) 1.000.000.000 942.453.690 94,25 94,2

5 57.546.310

LANJUTAN 1.

. Program/Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi _Sisa

Anggaran Keuangan (Rp) % Fisik_(%)

1 2 3 4 5 6 7

III PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

90.000.000 - - 0,00 90.000.000

Peningkatan kapasitas Sumber daya Aparatur (Pendidikan dan Pelatihan, Bimtek & Sosialisasi)

90.000.000 - - 0,00 90.000.000

PROG.PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

6.700.000 4.097.850 61,16 61,16 2.602.150

25 Penyusunan Lakip dan _Renja 6.700.000 4.097.850 61,16 100 2.602.150

V PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN PENYAKIT TERNAK 1.573.175.00

0 1.546.139.500 98,28 100 27.035.500

26 Pemeliharaan Kesehatan & Pencegahan Penyakit

menular ternak 844.050.000 830.075.000 98,34 100 13.975.000

27 Fasilitasi Klinik Hewan 200.000.000 189.885.450 94,94 100 10.114.550 28 Fasilitas Obat Ternak dan Pelayanan Kesehatan

Ternak/ Hewan 235.125.000 234.209.950 99,61 100 915.050

29 Surveilance Keswan dan _Kesmavet 185.000.000 183.044.100 98,94 100 1.955.900 30 Pengawasan Daging ASUH pada Hari-hari

Besar 109.000.000 108.925.000 99,93 100 75.000

VI PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI HASIL PETERNAKAN

13.545.073.100 2.873.124.602 21,21 29,27 10.671.948.49₈

31 Fasilitas UPTD BIB 950.000.000 807.675.569 85,02 85,0

2 142.324.431 32 Pembuatan Kebun Hijauan Makanan Ternak

(HMT) 150.000.000 144.445.000 96,30

96,3

0 5.555.000

33 Pelayanan Inseminasi Buatan (IB) Menunjang

PSDS 580.000.000 464.918.050 80,16

85,7

1 115.081.950 34 Pengembangan Ternak _{Sapi integrasi sawit} 550.000.000 70.157.000 12,76 71,4₃ 479.843.000 35 Pengembangan Ternak _{Sapi Integrasi Tanaman} 600.000.000 163.267.350 27,21 50,0₀ 436.732.650 36

Pengemb. Peternakan Sapi Perah melalui Pemberdayaan Perempuan

1.400.000.000 651.156.000 46,51 50,0₀ 748.844.000 37 Pelestarian Plasma _Nutfah 360.000.000 243.994.649 67,78 67,7₈ 116.005.351 38 Pengembangan Ternak _Perah 8.955.073.100 327.510.984 3,66 10,2₆ 8.627.562.1₁₆ VII PROGRAM PENINGKATAN PEMASARAN HASIL

PRODUKSI PETERNAKAN

1.222.631.200 804.788.091 65,82 89,62 417.843.109

39 Promosi Atas Hasil Produksi Peternakan

Unggulan Daerah 667.431.200 453.887.397 68,01

100,

(38)

40 Gerakan Gemar Makan _{Telur dan Minum Susu} 200.000.000 187.180.000 93,59 93,5₉ 12.820.000 41 Pembinaan Pengelohan _{Hasil Peternakan} 22.000.000 20.000.000 90,91 100,₀₀ 2.000.000 42 Pengeloaan Emisi Gas Mitan thdp Usaha

Peternakan 78.600.000 - - 0,00 78.600.000

43 Pembinaan Pusat _{Informasi Komoditas} 70.000.000 45.157.994 64,51 100,₀₀ 24.842.006 44 Pembinaan Kemitraan _{Usaha Peternakan} 78.000.000 46.410.000 59,50 100,₀₀ 31.590.000 45 Pembinaan Mutu Produk dan Lingkungan Usaha

Peternakan 106.600.000 52.152.700 48,92

66,6

7 54.447.300

LANJUTAN 2.

. Program/Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi

Sisa Anggaran Keuangan (Rp) % Fisik_(%)

1 2 3 4 5 6 7

VI II PROGRAM PENGEMBANGAN INFORMASI DAN STATISTIK PETERNAKAN 45.600.000 41

.410.795 90,81 100,00 4.189.205 45 Pengelolaan Data Statistik_Peternakan 45._600.000 41._410.795 9_0,81 100 4.1_89.205

IX PROGRAM PENERAPAN TEKNOLOGI PETERNAKAN

928.330.000

695.

894.107 74,96 100 232.435.893

Lomba Kelompok Tani dan Penilaian Kinerja Petugas Inseminator, Medis dan Paramedis di Sumatera Selatan

126.0

00.000 124.415.828 98,74 100 1.584.172

Pembinaan Petani Ternak Pemanfaatan Kredit KKPE, KUPSP dan CSR

Perusahaan di Sumatera Selatan

114.0

00.000 113.750.000 99,78 100 _250.000

48 Pembinaan Sekolah Peternakan Rakyat (SPR) di SS

427.3

30.000 215.299.379 50,38 100 212.030.621 49 Pembinaan Kawasan _Peternakan 86._000.000 85._590.000 9_9,52 100 410.000 50 Inventarisasi dan Pembinaan Kelembagaan

Bidang Peternakan

90.

000.000 87.925.000 97,69 100 2.075.000 51 Pembinaan Pencinta Hewan Kesayangan dan

Hewan langka

85.

000.000 68.913.900 81,08 100 16.086.100

JUMLAH BELANJA LANGSUNG 23.570.855.9 00 10.427.038.6 30 4

4,24 54,98 13.143.817.270

JUMLAH BELANJA TIDAK LANGSUNG 3.033.831.20 0 2.265.072.43 9 7

4,66 54,98 768.758.761

Catatan :

Utang Jangka Pendek Lainnya pada Pememerintah Provinsi Sumatera Selatan sebesar :

(39)

(Enam Milyar Empat Ratus Tujuh belas juta sembilan puluh tujuh ribu dua ratus rupiah).

Tabel 12. Capaian Program dan Kegiatan APBN (Dekonsentrasi / DK dan Tugas Pembantuan/TP) pada Dinas Peternakan Provinsi Sumatera Selatan Th 2015.

o. Program/Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi _Sisa

Anggaran Keuangan

(Rp) % Fisik(%)

1 2 3 4 5 6 7

A DITJEN PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN DANA DEKONSENTRASI (DK) PROGRAM PEMENUHAN PANGAN ASAL TERNAK DAN AGRIBISNIS PETERNAKAN RAKYAT

I Peningkatan Produksi Ternak 1.589.466.₀₀₀ 1.122.523_.125 70,6₂ 100 466.942.₈₇₅

1 Bimbingan Teknis Budidaya _{Ternak Potong} 29.000.000 24.000.000 82,76 100 5.000.000 2 Bimbingan Teknis Budidaya _{Ternak Perah} 88.000.000 86.150.000 97,90 100 1.850.000 3 Distribusi Semen Beku dan _{Operasional IB} 230.196.00₀ 202.575.00₀ 88,00 100 27.621.00₀

4 Pengadaan N2 Cair 618.770.00₀ 346.738.17₅ 56,04 100 272.031.8₂₅

5 Penguatan Manajemen Inseminasi_Buatan 57.500.000 26.000.000 45,22 100 31.500.00₀

6 Perbaikan Manajemen INKA 8.000.000 8.000.000 100 100

-7 Penguatan Kelembagaan _Peternak 35.000.000 35.000.000 100 100

-8 Penilaian Manajemen Usaha Kelompok Peternakan dan

Pelayanan Petugas Teknis. 29.500.000 20.200.000 68,47 100 9.300.000

9 Pembinaan SMD 22.000.000 20.980.000 95,36 100 1.020.000

10 Koordinasi dan Pembinaan _{Budidaya Ternak} 471.500.00₀ 352.879.95₀ 74,84 100 118.620.0₅₀

II Peningkatan Produksi Pakan _Ternak 121.900.0₀₀ 74.090.30₀ 60,7₈ 100 47.809.7₀₀

1 Pengembangan Kapasitas SDM _{Bidang Pakan} 22.000.000 21.588.000 98,13 100 412.000 2 Pengawasan Mutu dan Keamanan_{Pakan/Bahan Pakan} 59.800.000 30.243.500 50,57 100 29.556.50₀ 3 Pengawasan Peredaran _{Imbuhan/Pelengkap Pakan} 14.500.000 8.250.000 56,90 100 6.250.000 4 Koordinasi dan Bimbingan Teknis 25.600.000 14.008.800 54,72 100 11.591.20

(40)

Pakan 0

III

Pengendalian dan

Pengendalian Penyakit Hewan Menular Strategis dan

Penyakit Zoonosis.

1.848.360.

000 1.780.939.975 96,35 97,00 67.420.025

1 Pengendalian dan penanganan _Rabies 764.256.00₀ 727.006.50₀ 95,13 100 37.249.50₀ 2 Pengendalian dan Peanggulangan_AI 74.100.000 73.440.000 99,11 100 660.000

3 Biosekuriti Perunggasan 83.000.000 78.975.000 95,15 100 4.025.000

4 Penanggulangan Gangguan _{Reproduksi pada Sapi/Kerbau} 172.000.00₀ 166.449.45₀ 96,77 100 5.550.550 5 Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit

Parasiter

159.390.00

0 158.691.525 99,56 100 698.475

6 Perlindungan Hewan dan _{Kewaspadaan Penyakit Eksotik} 16.000.000 16.000.000 100 100 -7 Pengamatan Penyakit Hewan 163.320.00₀ 151.963.00₀ 93,05 100 11.357.00₀ 8 Pembinaan dan Koordinasi _{Kesehatan Hewan} 30.550.000 30.550.000 100 100 -9 Unit Respon Cepat PHMS 136.744.00₀ 130.218.75₀ 95,23 100 6.525.250 10 Operasional Pelayanan Kesehatan_{Hewan di Puskesmas} 229.000.00₀ 227.725.75₀ 99,44 100 1.274.250 11 Operasional Pengujian Veteriner _{di Lab. Veteriner Daerah} 20.000.000 19.920.000 99,60 100 80.000

LANJUTAN ... 1.

o. Program/Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi Sisa

Anggara n Keuangan

(Rp) % Fisik(%)

1 2 3 4 5 6 7

IV Peningkatan Kuantitas dan_{Kualitas Benih dan Bibit} 391.700.00₀ 241.605.35₀ 61,68 85,0₀ 150.094.₆₅₀

1 Pembinaan Penguatan _{Sapi/Kerbau Betina Bunting} 88.000.000 55.387.500 62,94 100 32.612.50₀ 2 Pengawalan dan Koordinasi _{Perbibitan di Daerah} 103.600.000 54.681.850 52,78 100 48.918.15₀ 3 Pengawasan Mutu Benih dan _{Bibit Ternak} 68.000.000 50.745.000 74,63 100 17.255.00₀ 4 Supply Demand Bibit Ternak 34.000.000 10.491.000 30,86 100 23.509.00₀ 5 Pengembangan Usaha _{Perbibitan Ternak} 55.600.000 51.300.000 92,27 100 4.300.000 6 Pengembangan Kelembagaan _{Perbibitan Ternak} 42.500.000 19.000.000 44,71 100 23.500.00₀

V Penjamin Produk Hewan yang ASUH dan Berdaya Saing

591.797.00

0 560.321.791 94,68 100 31.475.209 1 Fasilitasi Unit Usaha dalam _{Proses Sertifikasi ASUH} 8.500.000 8.500.000 100 100 -2 Monitoring dan Surveilans _{Residu dan Cemaran Mikroba} 95.000.000 95.000.000 100 100 -3 Penguatan Manajemen Lab. _Kesmavet 30.000.000 29.732.000 99,11 100 268.000 4 Unit Respon Cepat _{Pengawasan Kesmavet} 244.127.000 242.043.450 99,15 100 2.083.550

(41)

5 Pemutahiran Data _Pemotongan 26.600.000 26.600.000 100 100 -6 Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam Pencapaian

Penularan Zoonosis. 112.940.000 89.996.341 79,69 100

22.943.65 9 7 Pembinaan Penerapan Kesejahteraan Hewan pada

Ternak dan Non Ternak 74.630.000 68.450.000 91,72 100 6.180.000

VI Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Peternakan

753.900.00

0 574.038.400 76,14 80,00 179.861.600

Perumusan kebijakan Perencanaan Pembangunan Peternakan dan Kesehatan Hewan.

150.000.000 121.533.950 81,02 100 28.466.05₀

Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Pembangunan Peternkan dan Kesehatan Hewan

350.300.000 218.947.200 62,50 85 131.352.8₀₀

Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan serta

Penatauasahaan Barang Milik Negara.

253.600.000 233.557.250 92,10 100 20.042.75₀

JUMLAH DK - PKH 5.297.123.0₀₀ 4.353.518.9₄₁ 82,19 85,0₀ 943.604.0₅₉

LANJUTAN ... 2.

. Program/Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi

Sisa Anggaran Keuangan

(Rp) %

Fisi k (%)

1 2 3 4 5 6 7

DITJEN PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN DANA TUGAS PEMBANTUAN (TP) PROGRAM PEMENUHAN PANGAN ASAL TERNAK DAN AGRIBISNIS

PETERNAKAN RAKYAT

I Peningkatan Produksi _Ternak 6.467.720.₀₀₀ 5.171.177_.147 79,95 1.296.542_.853 1 Pengembangan Budidaya _{Sapi Potong} 1.876.900.0₀₀ 1.782.884.₃₄₄ 94,99 10₀ 94.015.656

2 Pengembangan Budidaya _Kerbau 2.300.640.0₀₀ 1.217.019.₀₀₀ 52,90 10₀ 1.083.621.₀₀₀

3 Penyediaan Sarana dan _{Pearalatn IB} 500.000.000 485.992.50₀ 97,20 10₀ 14.007.500

4 Pengembangan Budidaya _{Kambing Perah} 197.280.000 162.730.00₀ 82,49 10₀ 34.550.000

5 Pengembangan Budidaya _{Ayam Lokal di Pedesaan.} 1.592.900.0₀₀ 1.522.551.₃₀₃ 95,58 10₀ 70.348.697

(42)

1 Pengembangan Integrasi _Ternak-Sawit 5.180.580.0₀₀ 2.970.075.₀₀₀ 57,33 10₀ 2.210.505.₀₀₀

Penanaman dan

Pengembangan Tanaman Pakan Ternak Berkualitas

409.200.000 600.000 0,15 10₀ 408.600.00₀

III Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Benih dan Bibit

362.000.00

0 343.845.450 94,98 18.154.550 1 Penguatan Pembibitan Unggas di Kabupaten/ Kota

yang terpilih.

350.000.000 331.845.45₀ 94,81 10₀ 18.154.550

2 Perangkat Pengolah Data _{dan Komunikasi} 12.000.000 12.000.000 100 10₀

-I V

Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan serta Penata usahaan Barang Milik Negara.

170.100.00

0 97.921.845 57,57 72.178.155

Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Peternakan.

121.500.000 58.221.845 47,92 70 63.278.155

2 Pengelolaan Keuangan 48.600.000 39.700.000 81,69 10₀ 8.900.000

JUMLAH TP - PKH 12.589.600_.000 8.583.619_.442 68,18 4.005.980.₅₅₈

LANJUTAN ... 3.

o. Program/Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi _Sisa Anggara

n Keuangan

(Rp) %

Fisi k (%)

1 2 3 4 5 6 7

DITJEN PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERTANIAN (PPHP) DANA DEKONSENTRASI (DK).

Program peningkatan Nilai Tambah, Daya Saing, Mutu,

pemasatran Hasil dan Investasi Pertanian

I Pengembangan Pemasaran _Domestik 174.000.0₀₀ 162.343.2₅₀ 93,3₀ 93,₅₀ 11.656.75₀

1 Pengembangan Informasi Pasar 122.000.00₀ 116.140.50₀ 95,2₀ 95,5₀ 5.859.500 2 Laporan Kegiatan dan Pembinaan 52.000.000 46.202.750 88,8₅ 89,0₀ 5.797.250

II Pengembangan Usaha dan _Investasi 450.325.0₀₀ 442.949.5₉₆ 98,3₆ 98,₅₀ 7.375.404 1 Laporan Kegiatan dan Pembinaan 450.325.00₀ 442.949.59₆ 98,3₆ 98,5₀ 7.375.404

III Pengembangan Pengolahan _{Hasil Pertanian} 193.250.0₀₀ 174.330.9₅₀ 90,2₁ 90,₅₀ 18.919.05₀

(43)

IV Dukungan Manajemen dan _{Dukungan Teknis Lainnya} 240.000.0₀₀ 232.344.6₅₀ 96,8₁ 97,₀₀ 7.655.350 1 Laporan Kegiatan dan Pembinaan 240.000.00₀ 232.344.65₀ 96,8₁ 97,0₀ 7.655.350

JUMLAH DK - PPHP 1.057.575_.000 1.011.968_.446 95,6₉ 98 45.606.55₄

LANJUTAN ... 4. No

. Program/Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi _Sisa

Anggaran Keuangan

(Rp) % Fisik(%)

1 2 3 4 5 6 7

DITJEN PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERTANIAN (PPHP) DANA TUGAS

PEMBANTUAN (TP).

Program peningkatan Nilai Tambah, Daya Saing, Mutu, pemasatran Hasil dan Investasi Pertanian

1 Pengembangan Pemsaran _Domestik 600.000.0₀₀ 576.611.6₀₀ 96,₁₀ 96,₅₀ 23.388.4₀₀ 2 Unit Optimalisasi Sarana dan _{Kelembagaan Pasar Domestik} 600.000.00₀ 576.611.60₀ 96,1₀ 96,5₀ 23.388.40₀

II Pengembangan Pengolahan _{Hasil Peternakan} 1.300.000_.000 1.194.361_.140 91,₈₇ 92,₀₀ 105.638.₈₆₀ 1 Unit Usaha Pengolahan Hasil _Peternakan 1.300.000.₀₀₀ 1.194.361.₁₄₀ 91,8₇ 92,0₀ 105.638.8₆₀ III Dukungan Manajemen dan _{Dukungan teknis Lainnya} 144.000.0₀₀ 136.509.4₅₀ 94,₈₀ 95,₀₀ 7.490.55₀ 1 Laporan Kegiatan dan Pembinaan 144.000.00₀ 136.509.45₀ 94,8₀ 95,0₀ 7.490.550

JUMLAH TP - PPHP 2.044.000.₀₀₀ 1.907.482.₁₉₀ 93,3₂ 98 136.517.8₁₀

LANJUTAN ... 5. No

. Program/Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi _Sisa

Anggaran Keuangan (Rp) % Fisik_(%)

1 2 3 4 5 6 7

E PROGRAM/KEGIATAN PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA DAN SARANA PERTANIAN DANA DEKONSENTRASI (DK) I Pengelolaan Air Irigasi untuk

Pertanian 49.690.000 49.290.000

99,2

0 99.20 400.000

1 Supervisi dan _{Pembinaan Aspek Air} 49.690.000 49.290.000 99,20 99.20 400.000

II Perluasan Areal dan Pengelolaan

Lahan Pertanian 43.150.000 43.090.000

99,8

6 99,86 60.000

1 Supervisi dan Pembinaan Aspek

Lahan 43.150.000 43.090.000 99,86 99,86 60.000

III

Pengelolaan sistem Penyediaan dan Pengawasan Alat Mesin Pertanian

20.950.000 20.750.000 99,0₅ 99,05 200.000

1 Supervisi dan

(44)

Alsintan

Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen PSP TA 2014

255.860.000 251.594.910 98,3₃ 98,33 4.265.090

1 Administrasi

kegiatan di Provinsi 145.160.000 143.186.300 98,64 98,64 1.973.700

Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen PSP TA 2014

110.700.000 108.408.610 97,93 97,93 2.291.390

V Fasilitas Pupuk _{dan Pestisida} 30.350.000 30.310.000 99,8₇ 99,87 40.000

Fasilitas Pupuk dan

Pestisida 30.350.000 30.310.000 99,87 99,87 40.000

JUMLAH DK - PSP 400.000.000 395.034.910 98,7₆ 98,76 4.965.090

PENUTUP

BAB IV

(1)

5 Pemutahiran Data _Pemotongan 26.600.000 26.600.000 100 100 -6 Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam Pencapaian

Penularan Zoonosis. 112.940.000 89.996.341 79,69 100

22.943.65 9 7 Pembinaan Penerapan Kesejahteraan Hewan pada

Ternak dan Non Ternak 74.630.000 68.450.000 91,72 100 6.180.000 VI Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya

Ditjen Peternakan

753.900.00

0 574.038.400 76,14 80,00 179.861.600

Perumusan kebijakan Perencanaan Pembangunan Peternakan dan Kesehatan Hewan.

150.000.000 121.533.950 81,02 100 28.466.05₀

Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Pembangunan Peternkan dan Kesehatan Hewan

350.300.000 218.947.200 62,50 85 131.352.8₀₀

Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan serta

Penatauasahaan Barang Milik Negara.

253.600.000 233.557.250 92,10 100 20.042.75₀

JUMLAH DK - PKH 5.297.123.0₀₀ 4.353.518.9₄₁ 82,19 85,0₀ 943.604.0₅₉

LANJUTAN ... 2.

. Program/Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi Sisa Anggaran Keuangan (Rp) % Fisi k (%)

1 2 3 4 5 6 7

B

DITJEN PETERNAKAN

DAN KESEHATAN

HEWAN DANA TUGAS

PEMBANTUAN (TP)

PROGRAM PEMENUHAN

PANGAN ASAL TERNAK

DAN AGRIBISNIS

PETERNAKAN RAKYAT

I

Peningkatan Produksi

_Ternak

6.467.720.₀₀₀ 5.171.177_.147 79,95 1.296.542_.853

1 Pengembangan Budidaya

_{Sapi Potong}

1.876.900.0₀₀ 1.782.884.₃₄₄ 94,99 10₀ 94.015.656

2 Pengembangan Budidaya

_Kerbau

2.300.640.0₀₀ 1.217.019.₀₀₀ 52,90 10₀ 1.083.621.₀₀₀

3 Penyediaan Sarana dan

_{Pearalatn IB}

500.000.000 485.992.50₀ 97,20 10₀ 14.007.500

4 Pengembangan Budidaya

_{Kambing Perah}

197.280.000 162.730.00₀ 82,49 10₀ 34.550.000

5 Pengembangan Budidaya

_{Ayam Lokal di Pedesaan.}

1.592.900.0₀₀ 1.522.551.₃₀₃ 95,58 10₀ 70.348.697

II

Peningkatan Produksi

_{Pakan Ternak}

5.589.780.₀₀₀ 2.970.675_.000 53,14 2.619.105_.000

(2)

1 Pengembangan Integrasi

_Ternak-Sawit

5.180.580.0₀₀ 2.970.075.₀₀₀ 57,33 10₀ 2.210.505.₀₀₀

2 Penanaman dan

Pengembangan Tanaman

Pakan Ternak Berkualitas

409.200.000 600.000 0,15 10₀ 408.600.00₀

III

Peningkatan Kuantitas

dan Kualitas Benih dan

Bibit

362.000.00

0 343.845.450 94,98 18.154.550

1 Penguatan Pembibitan

Unggas di Kabupaten/ Kota

yang terpilih.

350.000.000 331.845.45₀ 94,81 10₀ 18.154.550

2 Perangkat Pengolah Data

_{dan Komunikasi}

12.000.000 12.000.000 100 10₀

-I

V

Pengelolaan dan

Pelaporan Keuangan

serta Penata usahaan

Barang Milik Negara.

170.100.00

0 97.921.845 57,57 72.178.155

1 Dukungan Manajemen dan

Dukungan Teknis Lainnya

Ditjen Peternakan.

121.500.000 58.221.845 47,92 70 63.278.155

2 Pengelolaan Keuangan

48.600.000 39.700.000 81,69 10₀ 8.900.000

JUMLAH TP - PKH

12.589.600_.000 8.583.619_.442 68,18 4.005.980.₅₅₈

LANJUTAN ... 3.

o. Program/Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi _Sisa Anggara n Keuangan (Rp) % Fisi k (%)

1 2 3 4 5 6 7

DITJEN PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERTANIAN (PPHP) DANA DEKONSENTRASI (DK).

Program peningkatan

Nilai Tambah, Daya

Saing, Mutu,

pemasatran Hasil dan

Investasi Pertanian

I Pengembangan Pemasaran _Domestik 174.000.0₀₀ 162.343.2₅₀ 93,3₀ 93,₅₀ 11.656.75₀ 1 Pengembangan Informasi Pasar 122.000.00₀ 116.140.50₀ 95,2₀ 95,5₀ 5.859.500 2 Laporan Kegiatan dan Pembinaan 52.000.000 46.202.750 88,8₅ 89,0₀ 5.797.250 II Pengembangan Usaha dan _Investasi 450.325.0₀₀ 442.949.5₉₆ 98,3₆ 98,₅₀ 7.375.404 1 Laporan Kegiatan dan Pembinaan 450.325.00₀ 442.949.59₆ 98,3₆ 98,5₀ 7.375.404 III Pengembangan Pengolahan _{Hasil Pertanian} 193.250.0₀₀ 174.330.9₅₀ 90,2₁ 90,₅₀ 18.919.05₀ 1 Laporan Kegiatan dan Pembinaan 193.250.00₀ 174.330.95₀ 90,2₁ 90,5₀ 18.919.05₀

(3)

JUMLAH DK - PPHP 1.057.575_.000 1.011.968_.446 95,6₉ 98 45.606.55₄

LANJUTAN ... 4.

. Program/Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi _Sisa

Anggaran Keuangan

(Rp) % Fisik(%)

1 2 3 4 5 6 7

DITJEN PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERTANIAN (PPHP) DANA TUGAS

PEMBANTUAN (TP).

Program peningkatan Nilai Tambah, Daya Saing, Mutu, pemasatran Hasil dan Investasi Pertanian

1 Pengembangan Pemsaran _Domestik 600.000.0₀₀ 576.611.6₀₀ 96,₁₀ 96,₅₀ 23.388.4₀₀

2 Unit Optimalisasi Sarana dan _{Kelembagaan Pasar Domestik} 600.000.00₀ 576.611.60₀ 96,1₀ 96,5₀ 23.388.40₀

II Pengembangan Pengolahan _{Hasil Peternakan} 1.300.000_.000 1.194.361_.140 91,₈₇ 92,₀₀ 105.638.₈₆₀

1 Unit Usaha Pengolahan Hasil _Peternakan 1.300.000.₀₀₀ 1.194.361.₁₄₀ 91,8₇ 92,0₀ 105.638.8₆₀ III Dukungan Manajemen dan _{Dukungan teknis Lainnya} 144.000.0₀₀ 136.509.4₅₀ 94,₈₀ 95,₀₀ 7.490.55₀ 1 Laporan Kegiatan dan Pembinaan 144.000.00₀ 136.509.45₀ 94,8₀ 95,0₀ 7.490.550 JUMLAH TP - PPHP 2.044.000.₀₀₀ 1.907.482.₁₉₀ 93,3₂ 98 136.517.8₁₀

LANJUTAN ... 5.

. Program/Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi _Sisa

Anggaran Keuangan (Rp) % Fisik_(%)

1 2 3 4 5 6 7

E PROGRAM/KEGIATAN PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA DAN SARANA PERTANIAN DANA DEKONSENTRASI (DK) I Pengelolaan Air Irigasi untuk

Pertanian 49.690.000 49.290.000

99,2

0 99.20 400.000 1 Supervisi dan _{Pembinaan Aspek Air} 49.690.000 49.290.000 99,20 99.20 400.000

II Perluasan Areal dan Pengelolaan

Lahan Pertanian 43.150.000 43.090.000

99,8

6 99,86 60.000 1 Supervisi dan Pembinaan Aspek

Lahan 43.150.000 43.090.000 99,86 99,86 60.000

III Pengelolaan sistem Penyediaan dan Pengawasan Alat Mesin Pertanian

20.950.000 20.750.000 99,0₅ 99,05 200.000 1 Supervisi dan

(4)

Alsintan

Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen PSP TA 2014

255.860.000 251.594.910 98,3₃ 98,33 4.265.090

1 Administrasi

kegiatan di Provinsi 145.160.000 143.186.300 98,64 98,64 1.973.700

Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen PSP TA 2014

110.700.000 108.408.610 97,93 97,93 2.291.390

V Fasilitas Pupuk _{dan Pestisida} 30.350.000 30.310.000 99,8₇ 99,87 40.000 Fasilitas Pupuk dan

Pestisida 30.350.000 30.310.000 99,87 99,87 40.000

JUMLAH DK - PSP 400.000.000 395.034.910 98,7₆ 98,76 4.965.090

PENUTUP

________________________________________________________________________

BAB IV

(5)

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) tahun 2015 sebagai wujud pertanggungjawaban pelaksanaan

kegiatan pada tahun anggaran 2015 dalam rangka menindaklanjuti Permen

PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Juknis Perjanjian Kinerja dan Tata

Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Berdasarkan evaluasi kinerja, realisasi keuangan dan pencapaian

realisasi produksi hasil ternak, kedepan perlu dilakukan upaya-upaya

pembinaan dalam rangka pemberdayaan petani melalui agribisnis terpadu

baik menyangkut aspek peningkatan produksi dan produktivitas hasil,

pengembangan sarana prasarana serta kelembagaan peternakan maupun

aspek penanganan pasca panen dan pemasaran serta peningkatan kualitas

SDM dan pengembangan manajemen pembangunan yang lebih baik.

Kegiatan dan program yang dilaksanakan akan lebih difokuskan untuk

menjamin pelaksanaan dari kebijaksanaan yang ditetapkan. Dukungan

lembaga terkait, perkreditan serta upaya-upaya kemitraan juga akan lebih

ditingkatkan terutama dalam penguatan kelembagaan di bidang peternakan,

antara lain masalah permodalan dan manajemen.

(6)