Peranan Manajemen Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
BAB 1
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Salah satu karakteristik yang penting dari organisasi adalah manajemen
yang baik. Jika suatu organisasi dikelola dengan baik ,dapat meningkatkan kinerja
organisasi dan akan meningkatkan nilai organisasi bagi para pemegang saham.
Pengelolaan suatu organisasi pada umumnya dilakukan oleh para manajer.
Manajer ialah orang yang memimpin karyawan untuk mencapai tujuan tertentu.
Menurut Daft (2002: 8) manajemen adalah pencapaian sasaran-sasaran
organisasi dengan cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan (planning),
pengorganisasian (organizing), penggerakan (actuating), dan pengendalian
(controlling) sumber daya organisasi. Ada dua ide penting dalam defenisi ini: (1)
empat fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan
pengendalian (2)pencapaian sasaran-sasaran organisasi dengan cara yang efektif
dan efisien. Para manajer menggunakan banyak keterampilan untuk melakukan
fungsi-fungsi ini. Keterampilan itu antara lain keterampilan konseptual,
interpersonal dan teknis manajemen.
Manajemen diperlukan dan dibutuhkan untuk semua tipe kegiatan yang
diorganisir dan dalam semua bentuk kegiatan organisasi, dimana ada orang
bekerja sama di dalam mencapai suatu tujuan disitulah manajemen dibutuhkan.
Daft mengatakan (2002: 9) macam bentuk dari organisasi sebenarnya sama dalam
menjalankan manajemennya (dalam hal ini fungsi manajemen) karena fungsi
1
Universitas Sumatera Utara
2
manajemen sifatnya universal, sama baik untuk perusahaan kecil, besar,
maupun multinasional.
Menurut Masry (2004: 22) ada tiga hal penting mengapa manajemen
diperlukan dalam suatu organisasi yaitu: (1) tujuan yang hendak dicapai baik
tujuan organisasi maupun tujuan pribadi (2) mengembangkan antar tujuan yang
berbeda dan saling bertentangan (3) mencapai efisiensi dan efektivitas dalam
pencapaian tujuan.
Organisasi dapat dipandang sebagai suatu sistem kerja sama dan kerja
sama ini ada karena orang secara pribadi tidak dapat mencapai tujuan yang
ditentukan semula. Tujuan ini dapat tercapai hanya bila dengan kerja sama, karena
hasil yang dicapai lebih besar di bandingkan bila dilakukan secara individu. Untuk
itu, pimpinan pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara harus mampu
bekerja sama dan menjalin hubungan baik dengan para pegawainya agar dapat
meningkatkan kinerja pegawainya
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara merupakan salah satu
bentuk organisasi yang mulai beroperasi sejak tahun 1961. Fakultas Ekonomi
menawarkan dua program studi yaitu program Strata-1 Reguler, Ekstensi dan
Program Diplom. Pada program Strata-1 terdapat tiga departemen yaitu
Akuntansi, Manajemen, dan Ekonomi Pembangunan. Dan pada program Diploma
terdapat juga tiga departemen yaitu Akuntansi, Keuangan, dan Kesekretariatan.
Untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas dan menjadi salah satu
Fakultas Ekonomi terkemuka sesuai dengan tujuan fakultas, dibutuhkan peranan
manajemen dalam meningkatkan kinerja pegawai di Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara
3
Universitas
Sumatera
Utara.
Dimana
pihak
manajemen
harus
bersifat
membimbing pegawai tersebut untuk meningkatkan kemampuannya dalam
melakukan tugas-tugas yang dilaksanakannya. Manajemen yang baik haruslah
berperan sesuai dengan situasi dan kondisi dalam organisasi.
Penerapan fungsi-fungsi manajemen pada Fakultas Ekonomi ditujukan
untuk mengetahui apakah kegiatan masing-masing bagian telah dilakukan
mengarah pada tujuan yang ditentukan. Pengukuran kegiatan dapat dilihat dengan
membandingkan tujuan yang diinginkan dengan prestasi yang yang telah dicapai
setiap bagian.
Berdasarkan latar belakang di atas, maka penulis melakukan observasi
yang berjudul “ Peranan Manajemen Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai
Pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara”.
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka dirumuskan
permasalahan yang menjadi objek dalam penelitian ini, yakni “ Bagaimana
Peranan Manajemen dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Fakultas
Ekonomi Universitas Sumatera Utara? “
C. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan dan
peranan manajemen dalam meningkatkan kinerja pegawai pada
Fakultas
Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
Universitas Sumatera Utara
4
D. Manfaat Penulisan
Manfaat dari penelitian ini yaitu :
1. Manfaat Teoritis
Penulisan tugas akhir ini diharapkan dapat memberikan manfaat teoritis
sebagai pengembangan pengetahuan tentang Peranan Manajemen dalam
meningkatkan kinerja pegawai pada
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera
Utara serta sebagai bahan referensi untuk menambah wawasan dalam rangka
menginformasikan hasil penelitian.
2. Manfaat Praktis
a. Bagi Penulis
Menambah wawasan serta menerapkan teori yang telah diperoleh
penulis selama masa perkuliahan dengan praktik yang sesungguhnya
khususnya mengenai peranan manajemen pada Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara.
b. Bagi Fakultas Ekonomi
Sebagai
bahan
masukan
bagi
Fakultas
dalam
mengambil
kebijaksanaan untuk mencapai langkah-langkah pada masa yang akan
datang sehingga dapat mengalami perkembangan.
c. Bagi Pembaca
Dapat digunakan sebagai bahan penambah ilmu pengetahuan, serta
dapat dijadikan sebagai bahan perbandingan untuk melakukan
penelitian dimasa yang akan datang.
Universitas Sumatera Utara
5
E. Jadwal Penulisan dan Sistematika Penulisan
1. Jadwal Penelitian
Dalam penelitian tugas akhir ini, jadwal kegiatan dapat dilihat pada
tabel 1.1 untuk pengumpulan data dan penyusunan laporan tugas akhir.
Penelitian dilakukan di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Jl.
T. M. Hanafiah Kampus USU Medan.
Tabel 1.1
Jadwal Kegiatan Penulisan Tugas Akhir
Kegiatan
BULAN
MEI 2013
1
1
Persiapan
2
Pengumpulan
2
3
JUNI 2013
4
1
2
3
JULI 2013
4
1
2
3
4
Data
3
Penulisan
Laporan
Sumber : Penulis (2013)
Universitas Sumatera Utara
6
Keterangan :
Pada tahap penyusunan draft Tugas Akhir, dimulai dari pencarian buku-buku
referensi mengenai sistem informasi. Kemudian pada tahap pengumpulan data
dilakukan dengan magang di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
Setelah semua informasi dapat dikumpulkan, Penulis kemudian melakukan
penyusunan laporan Tugas Akhir. Setelah semua informasi dapat dikumpulkan,
Penulis kemudian melakukan penyusunan laporan Tugas Akhir.
2. Sistematika Penelitian
Berikut merupakan sistematika penelitian yang akan disajikan pada
penulisan Tugas Akhir ini :
BAB I : PENDAHULUAN
Dalam bab ini menjelaskan latar belakang penelitian,perumusan masalah, tujuan,
manfaat penelitian, jadwal penelitian, serta sistematika penulisan.
BAB II : PROFIL PERGURUAN TINGGI
Dalam bab ini menjelaskan mengenai sejarah ringkas Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara, struktur organisasi dan job description, jenis
kegiatan, kinerja organisasi dan rencana kegiatan Fakultas Ekonomi Universitas
Sumatera Utara.
BAB III : PEMBAHASAN
Bab ini membahas tentang Peranan Manajemen dalam meningkatkan kinerja
pegawai pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
.
Universitas Sumatera Utara
7
BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini membahas tentang kesimpulan dan saran atas Peranan Manajemen dalam
meningkatkan kinerja pegawai pada
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera
Utara.
Universitas Sumatera Utara
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Salah satu karakteristik yang penting dari organisasi adalah manajemen
yang baik. Jika suatu organisasi dikelola dengan baik ,dapat meningkatkan kinerja
organisasi dan akan meningkatkan nilai organisasi bagi para pemegang saham.
Pengelolaan suatu organisasi pada umumnya dilakukan oleh para manajer.
Manajer ialah orang yang memimpin karyawan untuk mencapai tujuan tertentu.
Menurut Daft (2002: 8) manajemen adalah pencapaian sasaran-sasaran
organisasi dengan cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan (planning),
pengorganisasian (organizing), penggerakan (actuating), dan pengendalian
(controlling) sumber daya organisasi. Ada dua ide penting dalam defenisi ini: (1)
empat fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan
pengendalian (2)pencapaian sasaran-sasaran organisasi dengan cara yang efektif
dan efisien. Para manajer menggunakan banyak keterampilan untuk melakukan
fungsi-fungsi ini. Keterampilan itu antara lain keterampilan konseptual,
interpersonal dan teknis manajemen.
Manajemen diperlukan dan dibutuhkan untuk semua tipe kegiatan yang
diorganisir dan dalam semua bentuk kegiatan organisasi, dimana ada orang
bekerja sama di dalam mencapai suatu tujuan disitulah manajemen dibutuhkan.
Daft mengatakan (2002: 9) macam bentuk dari organisasi sebenarnya sama dalam
menjalankan manajemennya (dalam hal ini fungsi manajemen) karena fungsi
1
Universitas Sumatera Utara
2
manajemen sifatnya universal, sama baik untuk perusahaan kecil, besar,
maupun multinasional.
Menurut Masry (2004: 22) ada tiga hal penting mengapa manajemen
diperlukan dalam suatu organisasi yaitu: (1) tujuan yang hendak dicapai baik
tujuan organisasi maupun tujuan pribadi (2) mengembangkan antar tujuan yang
berbeda dan saling bertentangan (3) mencapai efisiensi dan efektivitas dalam
pencapaian tujuan.
Organisasi dapat dipandang sebagai suatu sistem kerja sama dan kerja
sama ini ada karena orang secara pribadi tidak dapat mencapai tujuan yang
ditentukan semula. Tujuan ini dapat tercapai hanya bila dengan kerja sama, karena
hasil yang dicapai lebih besar di bandingkan bila dilakukan secara individu. Untuk
itu, pimpinan pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara harus mampu
bekerja sama dan menjalin hubungan baik dengan para pegawainya agar dapat
meningkatkan kinerja pegawainya
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara merupakan salah satu
bentuk organisasi yang mulai beroperasi sejak tahun 1961. Fakultas Ekonomi
menawarkan dua program studi yaitu program Strata-1 Reguler, Ekstensi dan
Program Diplom. Pada program Strata-1 terdapat tiga departemen yaitu
Akuntansi, Manajemen, dan Ekonomi Pembangunan. Dan pada program Diploma
terdapat juga tiga departemen yaitu Akuntansi, Keuangan, dan Kesekretariatan.
Untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas dan menjadi salah satu
Fakultas Ekonomi terkemuka sesuai dengan tujuan fakultas, dibutuhkan peranan
manajemen dalam meningkatkan kinerja pegawai di Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara
3
Universitas
Sumatera
Utara.
Dimana
pihak
manajemen
harus
bersifat
membimbing pegawai tersebut untuk meningkatkan kemampuannya dalam
melakukan tugas-tugas yang dilaksanakannya. Manajemen yang baik haruslah
berperan sesuai dengan situasi dan kondisi dalam organisasi.
Penerapan fungsi-fungsi manajemen pada Fakultas Ekonomi ditujukan
untuk mengetahui apakah kegiatan masing-masing bagian telah dilakukan
mengarah pada tujuan yang ditentukan. Pengukuran kegiatan dapat dilihat dengan
membandingkan tujuan yang diinginkan dengan prestasi yang yang telah dicapai
setiap bagian.
Berdasarkan latar belakang di atas, maka penulis melakukan observasi
yang berjudul “ Peranan Manajemen Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai
Pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara”.
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka dirumuskan
permasalahan yang menjadi objek dalam penelitian ini, yakni “ Bagaimana
Peranan Manajemen dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Fakultas
Ekonomi Universitas Sumatera Utara? “
C. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan dan
peranan manajemen dalam meningkatkan kinerja pegawai pada
Fakultas
Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
Universitas Sumatera Utara
4
D. Manfaat Penulisan
Manfaat dari penelitian ini yaitu :
1. Manfaat Teoritis
Penulisan tugas akhir ini diharapkan dapat memberikan manfaat teoritis
sebagai pengembangan pengetahuan tentang Peranan Manajemen dalam
meningkatkan kinerja pegawai pada
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera
Utara serta sebagai bahan referensi untuk menambah wawasan dalam rangka
menginformasikan hasil penelitian.
2. Manfaat Praktis
a. Bagi Penulis
Menambah wawasan serta menerapkan teori yang telah diperoleh
penulis selama masa perkuliahan dengan praktik yang sesungguhnya
khususnya mengenai peranan manajemen pada Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara.
b. Bagi Fakultas Ekonomi
Sebagai
bahan
masukan
bagi
Fakultas
dalam
mengambil
kebijaksanaan untuk mencapai langkah-langkah pada masa yang akan
datang sehingga dapat mengalami perkembangan.
c. Bagi Pembaca
Dapat digunakan sebagai bahan penambah ilmu pengetahuan, serta
dapat dijadikan sebagai bahan perbandingan untuk melakukan
penelitian dimasa yang akan datang.
Universitas Sumatera Utara
5
E. Jadwal Penulisan dan Sistematika Penulisan
1. Jadwal Penelitian
Dalam penelitian tugas akhir ini, jadwal kegiatan dapat dilihat pada
tabel 1.1 untuk pengumpulan data dan penyusunan laporan tugas akhir.
Penelitian dilakukan di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Jl.
T. M. Hanafiah Kampus USU Medan.
Tabel 1.1
Jadwal Kegiatan Penulisan Tugas Akhir
Kegiatan
BULAN
MEI 2013
1
1
Persiapan
2
Pengumpulan
2
3
JUNI 2013
4
1
2
3
JULI 2013
4
1
2
3
4
Data
3
Penulisan
Laporan
Sumber : Penulis (2013)
Universitas Sumatera Utara
6
Keterangan :
Pada tahap penyusunan draft Tugas Akhir, dimulai dari pencarian buku-buku
referensi mengenai sistem informasi. Kemudian pada tahap pengumpulan data
dilakukan dengan magang di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
Setelah semua informasi dapat dikumpulkan, Penulis kemudian melakukan
penyusunan laporan Tugas Akhir. Setelah semua informasi dapat dikumpulkan,
Penulis kemudian melakukan penyusunan laporan Tugas Akhir.
2. Sistematika Penelitian
Berikut merupakan sistematika penelitian yang akan disajikan pada
penulisan Tugas Akhir ini :
BAB I : PENDAHULUAN
Dalam bab ini menjelaskan latar belakang penelitian,perumusan masalah, tujuan,
manfaat penelitian, jadwal penelitian, serta sistematika penulisan.
BAB II : PROFIL PERGURUAN TINGGI
Dalam bab ini menjelaskan mengenai sejarah ringkas Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara, struktur organisasi dan job description, jenis
kegiatan, kinerja organisasi dan rencana kegiatan Fakultas Ekonomi Universitas
Sumatera Utara.
BAB III : PEMBAHASAN
Bab ini membahas tentang Peranan Manajemen dalam meningkatkan kinerja
pegawai pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
.
Universitas Sumatera Utara
7
BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini membahas tentang kesimpulan dan saran atas Peranan Manajemen dalam
meningkatkan kinerja pegawai pada
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera
Utara.
Universitas Sumatera Utara