Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Puskesmas Andam Dewi Kabupaten Tapanuli Tengah Tahun 2016
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA
PEGAWAI DI PUSKESMAS ANDAM DEWI KABUPATEN
TAPANULI TENGAH TAHUN 2016
SKRIPSI
OLEH
SRI HASNAH FITRI TANJUNG
NIM : 121000090
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2016
Universitas Sumatera Utara
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA
PEGAWAI DI PUSKESMAS ANDAM DEWI KABUPATEN
TAPANULI TENGAH TAHUN 2016
Skripsi ini diajukan sebagai
salah satu syarat untuk memperoleh gelar
Sarjana Kesehatan Masyarakat
OLEH
SRI HASNAH FITRI TANJUNG
NIM : 121000090
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2016
Universitas Sumatera Utara
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI
Dengan ini saya menyatukan bahwa skripsi yang berjudul “ PENGARUH
GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI
PUSKESMAS ANDAM DEWI KABUPATEN TAPANULI TENGAH
TAHUN 2016” ini beserta seluruh isinya adalah benar hasil karya saya sendiri
dan saya tidak melakukan penjiplakan atau pengutipan dengan cara-cara yang
tidak sesuai dengan etika keilmuan yang berlaku dalam masyarakat keilmuan.
Atas pernyataan ini, saya siap menanggung risiko atau sanksi yang dijatuhkan
kepada saya apabila kemudian ditemukan adanya pelanggaran terhadap etika
keilmuan dalam karya saya ini, atau klaim dari pihak lain terhadap keaslian karya
saya ini.
Medan,
Oktober 2016
Sri Hasnah Fitri Tanjung
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
ABSTRAK
Kebudayaan organisasi yang berkembang di Puskesmas Andam Dewi
seperti masuk kantor tidak tepat waktu, pulang kantor tidak tepat waktu, tidak
memakai seragam sesuai dengan yang ditetapkan serta bekerja tidak sesuai
dengan prosedur. Hal ini mengakibatkan adanya kesenjangan antara pimpinan dan
pegawai dalam hal pelaksanaan disiplin kerja. Tujuan penelitian ini adalah: (1)
mengetahui gaya kepemimpinan Kepala Puskesmas Andam dewi (2) mengetahui
bagaimana disiplin kerja pegawai di Puskesmas Andam dewi (3) mengetahui
pengaruh gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai di Puskesmas
Andam dewi. Sedangkan hipotesa yang diajukan adalah: (1) gaya kepemimpinan
berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai di puskesmas andam dewi. (2)
berapa besar tingkat disiplin kerja pegawai di Puskesmas Andam dewi. (3) gaya
kepemimpinan yang diterapkan kepala puskesmas untuk meningkatkan disiplin
kerja pegawai di puskesmas andam dewi.
Jenis penelitian ini adalah survey dengan pendekatan eksplanatory
research dengan jumlah sampel sebanyak 46 orang dan sampel diperoleh dengan
teknik total sampling.
Hasil penelitian menunjukkan kecenderungan gaya kepemimpinan yang
diterapkan kepela puskesmas andam dewi adalah gaya kepemimpinan bebas
dengan jumlah responden sebanyak 31 orang (67,4%). Hasil analisis regresi
linear dengan tingkat kepercayaan 95% menunjukkan bahwa terdapat pengaruh
gaya kepemimpinan dari aspek pengawasan (0,000) dan variabel koordinasi
(0,014) dengan disiplin kerja tenaga kesehatan. Selanjutnya pada disiplin kerja
tenaga kesehatan, menunjukkan pada umumnya berada dalam kategori sedang
yaitu sebanyak 29 orang (63,0%). Nilai koefisien determinasi (R square) adalah
0,460 artinya variabel pengawasan dan koordinasi memberi pengaruh terhadap
disiplin kerja tenaga kesehatan sebesar 46%, sedangkan sisanya 54% dijelaskan
oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Hasilnya dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh antara gaya
kepemimpinan kepala puskesmas Andam Dewi dengan disiplin kerja tenaga
kesehatan yang ada di Puskesmas Andam Dewi. Disarankan agar Kepala
Puskesmas Andam Dewi untuk dapat menerapkan gaya kepemimpinan yang
sesuai dengan kondisi yang ada baik itu dalam hal pengawasan kerja pegawai
maupun dalam melakukan koordinasi agar nantinya tercipta suatu kondisi disiplin
kerja yang lebih baik .
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja
i
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
The organizational culture that developed in the Puskesmas (public health
centre) Andam Dewi such as admission office is not timely, at when office is not
timely, not to wear uniform in accordance with the specified and work not in
accordance with the procedure. This has resulted in the existence of a gap
between leadership and employees in terms of the implementation of the working
discipline. The purpose of this research is to (1) Determine the leadership style of
the head of puskesmas (public health centre) Andam Dewi (2) how to working
discipline the health professionals who are in Puskesmas (public health centre)
Andam Dewi (3)determine the influence leadership style of the head with of
working discipline of Puskesmas (public health centre) Andam Dewi. The
hypothesis to this study such as (1) the leadership style of influence with working
discipline the health professionals who are in Puskesmas (public health centre)
Andam Dewi, (2) How much the level of working discipline the health
professionals who are in Puskesmas (public health centre) Andam Dewi (3)
leadership style of applied the head of Puskesmas (public health centre) to
improve working discipline the health professionals who are in Puskesmas (public
health centre) Andam Dewi.
This research was conducted to look at the influence of leadership styles
working discipline against the health professionalsin the Puskesmas (public
health centre) Andam Dewi.
Type of this research is a survey by eksplanatory research approach with
the total sample as 46 people and samples obtained by by total sampling
technique.
Based on the results of the analysis it was found that as 31 people (67,4%)
health workers argue that the leadership style used most often is the leadership
style (laises faire).The results of the logistic regression analysis with a confidence
level of 95% indicate that there is the influence of leadership styles based on
variable supervision (0.000) and variable co-ordination (0.014) and working
discipline the professionals. The value of the coefficient of determination (R
square) is 0.460 means variable monitoring and coordination gave an impact on
the health professionals of working discipline amounted to 46%, while the
remaining 54% explained by other variables that are not included in this study.
The results can be concluded that there are influences between leadership
style of the head of Puskesmas (public health centre) Andam Dewi with of
working discipline the health professionals who are in Puskesmas (public health
centre)andamdewi. It is recommended that the heads of Puskesmas (public health
centre) to be able to apply appropriate leadership styles with the conditions that
exist either in terms of supervision the work of employees and in doing
coordination so that later created a condition better of working disciplines.
Keywords: Leadership Style, Working Discipline
ii
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Nama
: Sri Hasnah Fitri Tanjung
Tempat Lahir
: Sibolga
Tanggal Lahir
: 28 April 1994
Suku Bangsa
: Batak Indonesia
Agama
: Islam
Nama Ayah
: Fahmi Tanjung
Suku Bangsa Ayah
: Batak Indonesia
Nama Ibu
: Bisma Warni Pasaribu
Suku Bangsa Ibu
: Batak Indonesia
Pendidikan Formal
1. SD/Tamat tahun
: Mis Nu Kelapa Tinggi Kec. Andam Dewi/2006
2. SLTP/Tamat tahun
: Mts Negeri 1 Barus/2009
3. SLTA/Tamat tahun
: Sma Negeri 1 Barus/2012
4. Akademik/Tamat tahun
: S-1 Ilmu Kesehatan Masyarakat/2016
5. Lama studi di FKM USU : 4 (empat) Tahun
iii
Universitas Sumatera Utara
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur peneliti ucapkan atas kehadirat Allah SWT, karena atas
rahmat dan karunia-Nya sehingga peneliti dapat menyusun dan menyelesaikan
Skripsi ini yang diajukan guna melengkapi dan memenuhi syarat dalam
menyelesaikan pendidikan di Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas
Sumatera Utara khususnya Departemen Administrasi dan Kebijakan Kesehatan
dengan judul “pengaruh gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai di
Puskesmas Andam Dewi Kabupaten Tapanuli Tengah Tahun 2016”. Shalawat dan
salam peneliti sampaikan kepada Rasulullah SAW yang membawa umat-Nya dari
alam kebodohan ke alam yang penuh ilmu pengetahuan.
Dalam penulisan dan penyusunan skripsi ini peneliti banyak menghadapi
kesulitan, tetapi berkat bimbingan, serta bantuan dari semua pihak yang terkait,
akhirnya skripsi ini dapat peneliti selesaikan, maka dari itu perkenankan peneliti
menyampaikan ucapan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada:
1.
Prof. Dr. Runtung Sitepu, SH, M.Hum selaku Rektor Universitas Sumatera
Utara.
2.
Prof. Dr. Dra. Ida Yustina, Msi selaku Dekan Fakultas Kesehatan Masyarakat
Universitas Sumatera Utara.
3.
dr. Heldy B.Z, MPH selaku Ketua Departemen Administrasi dan Kebijakan
Kesehatan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sumatera Utara.
4.
Dr. Drs. Zulfendri, M.Kes selaku dosen pembimbing I dan dr. Fauzi, SKM
selaku dosen pembimbing II yang telah banyak meluangkan waktu,
iv
Universitas Sumatera Utara
memberikan bimbingan, pengarahan, dan saran sehingga skripsi ini dapat
diselesaikan dengan baik.
5.
Dr. Juanita, SE, Mkes dan dr. Rusmalawaty, Mkes selaku dosen penguji yang
telah meluangkan waktu untuk memberikan masukan kepada penulis dalam
menyempurnakan skripsi ini.
6.
Prof. Dr. Dra. Ida Yustina, Msi selaku dosen pembimbing akademik yang
telah memberikan bimbingan dan petunjuk selama penulis mengikuti
pendidikan
7.
Seluruh Dosen dan Staf Kepegawaian di Lingkungan FKM USU, terutama
Pegawai Sub Bagian Pendidikan beserta Dosen Departeman Administrasi dan
Kebijakan Kesehatan yang telah memberikan ilmu, bimbingan serta
dukungan moral selama perkuliahan.
8.
Freddy L. Situmenag, S.Sos Selaku Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten
Tapanuli Tengah yang telah memberikan izin penelitian di UPT Dinas
Kesehatan yaitu Puskesmas Andam dewi Kabupaten Tapanuli Tengah.
9.
dr. Maruli Silalahi Selaku kepala puskesmas dan seluruh pegawai di
Puskesmas Andam dewi yang telah membantu penulis dan memberikan izin
penelitian di Puskesmas Andam dewi.
10. Terkhusus dan teristimewa kepada kedua orang tua tercinta, ayahanda Fahmi
Tanjung dan Ibunda Bisma Warni Tanjung atas segala pengorbana, dukungan
dan doa restunya kepada penulis.
11. Teruntuk kesembilan saudara penulis yaitu kakak, abang dan adikku (kak
iyan, abang zulham, kak ema, adek hijra, adek tika, adek aida, adek sri, adek
v
Universitas Sumatera Utara
ela dan adek pandi) yang selalu memberikan semangat dalam menyelesaikan
pendidikan ini.
12. Teruntuk
sahabat seperjuangan semasa kuliah (sri ramanda siregar, sri
haryati siregar, asri atmayani dan dwi yanti yang selalu menemani, memberi
semangat, membantu penulis selama masa perkuliahan dan tempat curahan
hati.
13. Teruntuk teman-teman PBL Desa Suka (Gadis, ris, cintya, novlin, citra,
Bobbi, gunawan, novia dan icha) terima kasih untuk dukungan dan semangat
yang telah diberikan selama ini.
14. Teruntuk teman LKP di Puskesmas Glugur darat (fahri, susi, rofi, nurma,
maya dan nisa) terima kasih untuk kebersamaan dan motivasinya.
Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan skripsi ini,
untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari semua
pihak dalam rangka penyempurnaan skripsi ini.
Semoga skripsi ini dapat
bermanfaat terutama untuk kemajuan ilmu pengetahuan.
Medan,
Oktober 2016
Sri Hasnah Fitri Tanjung
vi
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR ISI
ABSTRAK ........................................................................................................ i
DAFTAR RIWAYAT HIDUP ......................................................................... iii
KATA PENGANTAR ....................................................................................... iv
DAFTAR ISI ...................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL ............................................................................................. x
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... xi
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................... xii
BAB I
PENDAHULUAN ............................................................................
1.1 Latar Belakang .............................................................................
1.2 Perumusan Masalah ......................................................................
1.3 Tujuan Penelitian...........................................................................
1.4 Manfaat Penelitian ........................................................................
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ......................................................................
2.1 Kepemimpinan .............................................................................
2.1.1 Pengertian Kepemimpinan .................................................
2.1.2 Karakteristik Kepemimpinan..............................................
2.1.3 Fungsi Kepemimpinan........................................................
2.1.4 Gaya Kepemimpinan ..........................................................
2.1.5 Efekivitas Kepemimpinan ..................................................
2.1.6 Indikator Gaya Kepemimpinan ..........................................
2.2 Puskesmas .....................................................................................
2.2.1 Pengertian Puskesmas ........................................................
2.2.2 Manajemen Puskesmas .......................................................
2.2.3 Tugas dan Fungsi Puskesmas .............................................
2.2.4 Susunan Organisasi Puskesmas ..........................................
2.3 Disiplin Kerja ...............................................................................
2.3.1 Pengertian Disiplin Kerja ...................................................
2.3.2 Proses Pembentukan Disiplin Kerja ...................................
2.3.3 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Disiplin Kerja .............
2.3.4 Indikator Disiplin Kerja ......................................................
2.4 Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja .....................
2.4.1 Menciptakan Disiplin Pribadi Kelompok...........................
2.5 Landasan Teori .............................................................................
2.6 Kerangka Konsep Penelitian ........................................................
2.7 Hipotesis Penelitian ......................................................................
1
1
6
7
7
9
9
9
11
12
14
23
25
28
28
29
29
29
30
30
31
34
37
38
38
39
40
40
vii
Universitas Sumatera Utara
BAB III METODE PENELITIAN .................................................................
3.1 Jenis Penelitian ..............................................................................
3.2 Lokasi Penelitian dan Waktu ..........................................................
3.2.1 Lokasi Penelitian ..................................................................
3.2.2 Waktu Penelitian ...................................................................
3.3 Populasi dan Sampel .......................................................................
3.3.1 Populasi .................................................................................
3.3.2 Sampel ...................................................................................
3.4 Metode Pengambilan Data ..............................................................
3.5 Defenisi Operasional .......................................................................
3.5.1 Variabel Bebas .......................................................................
3.5.2 Variabel Terikat .....................................................................
3.6 Aspek Pengukuran Data ..................................................................
3.7 Teknik Analisi Data ........................................................................
3.7.1 Analisis Univariat ...................................................................
3.7.2 Analisis Bivariat .....................................................................
3.7.3 Analisis Multivariat ................................................................
41
41
41
41
41
41
41
41
42
42
42
43
43
46
46
47
47
BAB IV HASIL PENELITIAN ........................................................................
4.1 Gambaran Umum Lokasi Penelitian ...............................................
4.1.1 Data Geografis ........................................................................
4.1.2 Kependudukan ........................................................................
4.2 Analisis Univariat ...........................................................................
4.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
dan Umur ................................................................................
4.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ...
4.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ................
4.2.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Status Responden ......
4.2.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan Responden ....
4.2.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Gaya Kepemimpinan
4.2.7 Karakteristik Responden Berdasarkan Disiplin Kerja ............
4.3 Hasil Uji Statistik Bivariat ..............................................................
4.4 Hasil Uji Statistik Multivariat .........................................................
48
48
48
48
49
BAB V PEMBAHASAN ...................................................................................
5.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan dari Aspek Pengawasan
dengan Disiplin Kerja........................................................................
5.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan dari Aspek Komunikasi
dengan Disiplin Kerja........................................................................
5.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan dari Aspek Motivasi
dengan Disiplin Kerja........................................................................
5.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan dari Aspek Koordinasi
dengan Disiplin Kerja........................................................................
50
50
51
51
52
53
56
59
60
62
62
64
67
69
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN........................................................... 72
viii
Universitas Sumatera Utara
6.1 Kesimpulan........................................................................................ 72
6.2 Saran .................................................................................................. 73
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
ix
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Ketenagaan ................................. 48
Tabel 3.1 Aspek Pengukuran Variabel Bebas ..................................................... 48
Tabel 3.2 Aspek Pengukuran Variabel Terikat ................................................... 48
Tabel 4.1 Distribusi Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin ............................... 49
Tabel 4.2 Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Dan Umur ........... 49
Tabel 4.3 Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ..................... 51
Tabel 4.4 Disribusi Responden Berdasarkan Masa Kerja ................................... 51
Tabel 4.5 Distribusi Responden Berdasarkan Status Responden....................... 52
Tabel 4.6 Distribusi Responden Berdasarkan Jabatan ....................................... 52
Tabel 4.7 Deskripsi Responden Berdasarkan Uraian Gaya Kepemimpinan...... 54
Tabel 4.8 Deskripsi Responden Berdasarkan Uraian Gaya Kepemimpinan...... 57
Tabel 4.9 Hasil Uji Statistik Korelasi Pearson ................................................... 60
Tabel 4.10 Hasil Analisis Regresi Linear ........................................................... 57
x
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Tabel 2.1 Kerangka Konsep Penelitian .............................................................. 40
xi
Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian
Lampiran 2. Master Data
Lampiran 3. Output Data
Lampiran 6. Surat Permohonan Izin Penelitian
Lampiran 7. Surat Izin Penelitian
xii
Universitas Sumatera Utara
PEGAWAI DI PUSKESMAS ANDAM DEWI KABUPATEN
TAPANULI TENGAH TAHUN 2016
SKRIPSI
OLEH
SRI HASNAH FITRI TANJUNG
NIM : 121000090
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2016
Universitas Sumatera Utara
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA
PEGAWAI DI PUSKESMAS ANDAM DEWI KABUPATEN
TAPANULI TENGAH TAHUN 2016
Skripsi ini diajukan sebagai
salah satu syarat untuk memperoleh gelar
Sarjana Kesehatan Masyarakat
OLEH
SRI HASNAH FITRI TANJUNG
NIM : 121000090
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2016
Universitas Sumatera Utara
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI
Dengan ini saya menyatukan bahwa skripsi yang berjudul “ PENGARUH
GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI
PUSKESMAS ANDAM DEWI KABUPATEN TAPANULI TENGAH
TAHUN 2016” ini beserta seluruh isinya adalah benar hasil karya saya sendiri
dan saya tidak melakukan penjiplakan atau pengutipan dengan cara-cara yang
tidak sesuai dengan etika keilmuan yang berlaku dalam masyarakat keilmuan.
Atas pernyataan ini, saya siap menanggung risiko atau sanksi yang dijatuhkan
kepada saya apabila kemudian ditemukan adanya pelanggaran terhadap etika
keilmuan dalam karya saya ini, atau klaim dari pihak lain terhadap keaslian karya
saya ini.
Medan,
Oktober 2016
Sri Hasnah Fitri Tanjung
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
ABSTRAK
Kebudayaan organisasi yang berkembang di Puskesmas Andam Dewi
seperti masuk kantor tidak tepat waktu, pulang kantor tidak tepat waktu, tidak
memakai seragam sesuai dengan yang ditetapkan serta bekerja tidak sesuai
dengan prosedur. Hal ini mengakibatkan adanya kesenjangan antara pimpinan dan
pegawai dalam hal pelaksanaan disiplin kerja. Tujuan penelitian ini adalah: (1)
mengetahui gaya kepemimpinan Kepala Puskesmas Andam dewi (2) mengetahui
bagaimana disiplin kerja pegawai di Puskesmas Andam dewi (3) mengetahui
pengaruh gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai di Puskesmas
Andam dewi. Sedangkan hipotesa yang diajukan adalah: (1) gaya kepemimpinan
berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai di puskesmas andam dewi. (2)
berapa besar tingkat disiplin kerja pegawai di Puskesmas Andam dewi. (3) gaya
kepemimpinan yang diterapkan kepala puskesmas untuk meningkatkan disiplin
kerja pegawai di puskesmas andam dewi.
Jenis penelitian ini adalah survey dengan pendekatan eksplanatory
research dengan jumlah sampel sebanyak 46 orang dan sampel diperoleh dengan
teknik total sampling.
Hasil penelitian menunjukkan kecenderungan gaya kepemimpinan yang
diterapkan kepela puskesmas andam dewi adalah gaya kepemimpinan bebas
dengan jumlah responden sebanyak 31 orang (67,4%). Hasil analisis regresi
linear dengan tingkat kepercayaan 95% menunjukkan bahwa terdapat pengaruh
gaya kepemimpinan dari aspek pengawasan (0,000) dan variabel koordinasi
(0,014) dengan disiplin kerja tenaga kesehatan. Selanjutnya pada disiplin kerja
tenaga kesehatan, menunjukkan pada umumnya berada dalam kategori sedang
yaitu sebanyak 29 orang (63,0%). Nilai koefisien determinasi (R square) adalah
0,460 artinya variabel pengawasan dan koordinasi memberi pengaruh terhadap
disiplin kerja tenaga kesehatan sebesar 46%, sedangkan sisanya 54% dijelaskan
oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Hasilnya dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh antara gaya
kepemimpinan kepala puskesmas Andam Dewi dengan disiplin kerja tenaga
kesehatan yang ada di Puskesmas Andam Dewi. Disarankan agar Kepala
Puskesmas Andam Dewi untuk dapat menerapkan gaya kepemimpinan yang
sesuai dengan kondisi yang ada baik itu dalam hal pengawasan kerja pegawai
maupun dalam melakukan koordinasi agar nantinya tercipta suatu kondisi disiplin
kerja yang lebih baik .
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja
i
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
The organizational culture that developed in the Puskesmas (public health
centre) Andam Dewi such as admission office is not timely, at when office is not
timely, not to wear uniform in accordance with the specified and work not in
accordance with the procedure. This has resulted in the existence of a gap
between leadership and employees in terms of the implementation of the working
discipline. The purpose of this research is to (1) Determine the leadership style of
the head of puskesmas (public health centre) Andam Dewi (2) how to working
discipline the health professionals who are in Puskesmas (public health centre)
Andam Dewi (3)determine the influence leadership style of the head with of
working discipline of Puskesmas (public health centre) Andam Dewi. The
hypothesis to this study such as (1) the leadership style of influence with working
discipline the health professionals who are in Puskesmas (public health centre)
Andam Dewi, (2) How much the level of working discipline the health
professionals who are in Puskesmas (public health centre) Andam Dewi (3)
leadership style of applied the head of Puskesmas (public health centre) to
improve working discipline the health professionals who are in Puskesmas (public
health centre) Andam Dewi.
This research was conducted to look at the influence of leadership styles
working discipline against the health professionalsin the Puskesmas (public
health centre) Andam Dewi.
Type of this research is a survey by eksplanatory research approach with
the total sample as 46 people and samples obtained by by total sampling
technique.
Based on the results of the analysis it was found that as 31 people (67,4%)
health workers argue that the leadership style used most often is the leadership
style (laises faire).The results of the logistic regression analysis with a confidence
level of 95% indicate that there is the influence of leadership styles based on
variable supervision (0.000) and variable co-ordination (0.014) and working
discipline the professionals. The value of the coefficient of determination (R
square) is 0.460 means variable monitoring and coordination gave an impact on
the health professionals of working discipline amounted to 46%, while the
remaining 54% explained by other variables that are not included in this study.
The results can be concluded that there are influences between leadership
style of the head of Puskesmas (public health centre) Andam Dewi with of
working discipline the health professionals who are in Puskesmas (public health
centre)andamdewi. It is recommended that the heads of Puskesmas (public health
centre) to be able to apply appropriate leadership styles with the conditions that
exist either in terms of supervision the work of employees and in doing
coordination so that later created a condition better of working disciplines.
Keywords: Leadership Style, Working Discipline
ii
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Nama
: Sri Hasnah Fitri Tanjung
Tempat Lahir
: Sibolga
Tanggal Lahir
: 28 April 1994
Suku Bangsa
: Batak Indonesia
Agama
: Islam
Nama Ayah
: Fahmi Tanjung
Suku Bangsa Ayah
: Batak Indonesia
Nama Ibu
: Bisma Warni Pasaribu
Suku Bangsa Ibu
: Batak Indonesia
Pendidikan Formal
1. SD/Tamat tahun
: Mis Nu Kelapa Tinggi Kec. Andam Dewi/2006
2. SLTP/Tamat tahun
: Mts Negeri 1 Barus/2009
3. SLTA/Tamat tahun
: Sma Negeri 1 Barus/2012
4. Akademik/Tamat tahun
: S-1 Ilmu Kesehatan Masyarakat/2016
5. Lama studi di FKM USU : 4 (empat) Tahun
iii
Universitas Sumatera Utara
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur peneliti ucapkan atas kehadirat Allah SWT, karena atas
rahmat dan karunia-Nya sehingga peneliti dapat menyusun dan menyelesaikan
Skripsi ini yang diajukan guna melengkapi dan memenuhi syarat dalam
menyelesaikan pendidikan di Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas
Sumatera Utara khususnya Departemen Administrasi dan Kebijakan Kesehatan
dengan judul “pengaruh gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai di
Puskesmas Andam Dewi Kabupaten Tapanuli Tengah Tahun 2016”. Shalawat dan
salam peneliti sampaikan kepada Rasulullah SAW yang membawa umat-Nya dari
alam kebodohan ke alam yang penuh ilmu pengetahuan.
Dalam penulisan dan penyusunan skripsi ini peneliti banyak menghadapi
kesulitan, tetapi berkat bimbingan, serta bantuan dari semua pihak yang terkait,
akhirnya skripsi ini dapat peneliti selesaikan, maka dari itu perkenankan peneliti
menyampaikan ucapan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada:
1.
Prof. Dr. Runtung Sitepu, SH, M.Hum selaku Rektor Universitas Sumatera
Utara.
2.
Prof. Dr. Dra. Ida Yustina, Msi selaku Dekan Fakultas Kesehatan Masyarakat
Universitas Sumatera Utara.
3.
dr. Heldy B.Z, MPH selaku Ketua Departemen Administrasi dan Kebijakan
Kesehatan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sumatera Utara.
4.
Dr. Drs. Zulfendri, M.Kes selaku dosen pembimbing I dan dr. Fauzi, SKM
selaku dosen pembimbing II yang telah banyak meluangkan waktu,
iv
Universitas Sumatera Utara
memberikan bimbingan, pengarahan, dan saran sehingga skripsi ini dapat
diselesaikan dengan baik.
5.
Dr. Juanita, SE, Mkes dan dr. Rusmalawaty, Mkes selaku dosen penguji yang
telah meluangkan waktu untuk memberikan masukan kepada penulis dalam
menyempurnakan skripsi ini.
6.
Prof. Dr. Dra. Ida Yustina, Msi selaku dosen pembimbing akademik yang
telah memberikan bimbingan dan petunjuk selama penulis mengikuti
pendidikan
7.
Seluruh Dosen dan Staf Kepegawaian di Lingkungan FKM USU, terutama
Pegawai Sub Bagian Pendidikan beserta Dosen Departeman Administrasi dan
Kebijakan Kesehatan yang telah memberikan ilmu, bimbingan serta
dukungan moral selama perkuliahan.
8.
Freddy L. Situmenag, S.Sos Selaku Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten
Tapanuli Tengah yang telah memberikan izin penelitian di UPT Dinas
Kesehatan yaitu Puskesmas Andam dewi Kabupaten Tapanuli Tengah.
9.
dr. Maruli Silalahi Selaku kepala puskesmas dan seluruh pegawai di
Puskesmas Andam dewi yang telah membantu penulis dan memberikan izin
penelitian di Puskesmas Andam dewi.
10. Terkhusus dan teristimewa kepada kedua orang tua tercinta, ayahanda Fahmi
Tanjung dan Ibunda Bisma Warni Tanjung atas segala pengorbana, dukungan
dan doa restunya kepada penulis.
11. Teruntuk kesembilan saudara penulis yaitu kakak, abang dan adikku (kak
iyan, abang zulham, kak ema, adek hijra, adek tika, adek aida, adek sri, adek
v
Universitas Sumatera Utara
ela dan adek pandi) yang selalu memberikan semangat dalam menyelesaikan
pendidikan ini.
12. Teruntuk
sahabat seperjuangan semasa kuliah (sri ramanda siregar, sri
haryati siregar, asri atmayani dan dwi yanti yang selalu menemani, memberi
semangat, membantu penulis selama masa perkuliahan dan tempat curahan
hati.
13. Teruntuk teman-teman PBL Desa Suka (Gadis, ris, cintya, novlin, citra,
Bobbi, gunawan, novia dan icha) terima kasih untuk dukungan dan semangat
yang telah diberikan selama ini.
14. Teruntuk teman LKP di Puskesmas Glugur darat (fahri, susi, rofi, nurma,
maya dan nisa) terima kasih untuk kebersamaan dan motivasinya.
Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan skripsi ini,
untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari semua
pihak dalam rangka penyempurnaan skripsi ini.
Semoga skripsi ini dapat
bermanfaat terutama untuk kemajuan ilmu pengetahuan.
Medan,
Oktober 2016
Sri Hasnah Fitri Tanjung
vi
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR ISI
ABSTRAK ........................................................................................................ i
DAFTAR RIWAYAT HIDUP ......................................................................... iii
KATA PENGANTAR ....................................................................................... iv
DAFTAR ISI ...................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL ............................................................................................. x
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... xi
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................... xii
BAB I
PENDAHULUAN ............................................................................
1.1 Latar Belakang .............................................................................
1.2 Perumusan Masalah ......................................................................
1.3 Tujuan Penelitian...........................................................................
1.4 Manfaat Penelitian ........................................................................
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ......................................................................
2.1 Kepemimpinan .............................................................................
2.1.1 Pengertian Kepemimpinan .................................................
2.1.2 Karakteristik Kepemimpinan..............................................
2.1.3 Fungsi Kepemimpinan........................................................
2.1.4 Gaya Kepemimpinan ..........................................................
2.1.5 Efekivitas Kepemimpinan ..................................................
2.1.6 Indikator Gaya Kepemimpinan ..........................................
2.2 Puskesmas .....................................................................................
2.2.1 Pengertian Puskesmas ........................................................
2.2.2 Manajemen Puskesmas .......................................................
2.2.3 Tugas dan Fungsi Puskesmas .............................................
2.2.4 Susunan Organisasi Puskesmas ..........................................
2.3 Disiplin Kerja ...............................................................................
2.3.1 Pengertian Disiplin Kerja ...................................................
2.3.2 Proses Pembentukan Disiplin Kerja ...................................
2.3.3 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Disiplin Kerja .............
2.3.4 Indikator Disiplin Kerja ......................................................
2.4 Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja .....................
2.4.1 Menciptakan Disiplin Pribadi Kelompok...........................
2.5 Landasan Teori .............................................................................
2.6 Kerangka Konsep Penelitian ........................................................
2.7 Hipotesis Penelitian ......................................................................
1
1
6
7
7
9
9
9
11
12
14
23
25
28
28
29
29
29
30
30
31
34
37
38
38
39
40
40
vii
Universitas Sumatera Utara
BAB III METODE PENELITIAN .................................................................
3.1 Jenis Penelitian ..............................................................................
3.2 Lokasi Penelitian dan Waktu ..........................................................
3.2.1 Lokasi Penelitian ..................................................................
3.2.2 Waktu Penelitian ...................................................................
3.3 Populasi dan Sampel .......................................................................
3.3.1 Populasi .................................................................................
3.3.2 Sampel ...................................................................................
3.4 Metode Pengambilan Data ..............................................................
3.5 Defenisi Operasional .......................................................................
3.5.1 Variabel Bebas .......................................................................
3.5.2 Variabel Terikat .....................................................................
3.6 Aspek Pengukuran Data ..................................................................
3.7 Teknik Analisi Data ........................................................................
3.7.1 Analisis Univariat ...................................................................
3.7.2 Analisis Bivariat .....................................................................
3.7.3 Analisis Multivariat ................................................................
41
41
41
41
41
41
41
41
42
42
42
43
43
46
46
47
47
BAB IV HASIL PENELITIAN ........................................................................
4.1 Gambaran Umum Lokasi Penelitian ...............................................
4.1.1 Data Geografis ........................................................................
4.1.2 Kependudukan ........................................................................
4.2 Analisis Univariat ...........................................................................
4.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
dan Umur ................................................................................
4.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ...
4.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ................
4.2.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Status Responden ......
4.2.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan Responden ....
4.2.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Gaya Kepemimpinan
4.2.7 Karakteristik Responden Berdasarkan Disiplin Kerja ............
4.3 Hasil Uji Statistik Bivariat ..............................................................
4.4 Hasil Uji Statistik Multivariat .........................................................
48
48
48
48
49
BAB V PEMBAHASAN ...................................................................................
5.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan dari Aspek Pengawasan
dengan Disiplin Kerja........................................................................
5.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan dari Aspek Komunikasi
dengan Disiplin Kerja........................................................................
5.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan dari Aspek Motivasi
dengan Disiplin Kerja........................................................................
5.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan dari Aspek Koordinasi
dengan Disiplin Kerja........................................................................
50
50
51
51
52
53
56
59
60
62
62
64
67
69
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN........................................................... 72
viii
Universitas Sumatera Utara
6.1 Kesimpulan........................................................................................ 72
6.2 Saran .................................................................................................. 73
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
ix
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Ketenagaan ................................. 48
Tabel 3.1 Aspek Pengukuran Variabel Bebas ..................................................... 48
Tabel 3.2 Aspek Pengukuran Variabel Terikat ................................................... 48
Tabel 4.1 Distribusi Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin ............................... 49
Tabel 4.2 Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Dan Umur ........... 49
Tabel 4.3 Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ..................... 51
Tabel 4.4 Disribusi Responden Berdasarkan Masa Kerja ................................... 51
Tabel 4.5 Distribusi Responden Berdasarkan Status Responden....................... 52
Tabel 4.6 Distribusi Responden Berdasarkan Jabatan ....................................... 52
Tabel 4.7 Deskripsi Responden Berdasarkan Uraian Gaya Kepemimpinan...... 54
Tabel 4.8 Deskripsi Responden Berdasarkan Uraian Gaya Kepemimpinan...... 57
Tabel 4.9 Hasil Uji Statistik Korelasi Pearson ................................................... 60
Tabel 4.10 Hasil Analisis Regresi Linear ........................................................... 57
x
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Tabel 2.1 Kerangka Konsep Penelitian .............................................................. 40
xi
Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian
Lampiran 2. Master Data
Lampiran 3. Output Data
Lampiran 6. Surat Permohonan Izin Penelitian
Lampiran 7. Surat Izin Penelitian
xii
Universitas Sumatera Utara