Sop Identifikasi Kebutuhan Dan Harapan M

IDENTIFIKASI KEBUTUHAN DAN 
HARAPAN MASYARAKAT

SOP

1. Pengertian

2. Tujuan
3. Kebijakan

4. Referensi

No. Dokumen

:

No. Revisi

:

Tanggal Terbit


: 1 Juni 2015

Halaman

: 1/1

Ditetapkan Oleh
Kepala
Puskesmas Dompu Kota

Nasrullah, SKM
NIP. 197910202005011009

Identifikasi   kebutuhan   dan   harapan   masyarakat   adalah
proses menilai dan menetukan   kebutuhan yang di ingikan
oleh   masyarakat     dalam   upaya   pelayanan   kesehatan
dipuskesmas   guna   meningkatkan   derajat   kesehatan
masyarakat.
Untuk   mengetahui     kebutuhan   dan   harapan   masyarakat

dalam upaya pelayanan kesehatan masyatrakat
Surat Keputusan Kepala Puskesmas Dompu Kota nomor:    /
/         /2015   tentang   Identifikasi   Kebutuhan   dan   Harapan
Masyarakat.
1. Permenkes Nomor 75 Tahun 20014 tentang Puskesmas.
2. Permenkes Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan
3. Permenkes Nomor 279 Tahun 2006 tentang Penyelenggaraan
Upaya Keperawatan Kesehatan Masyarakat.

5. Prosedur/ 
Langkah­langkah

6. Unit Terkait

1. Menyiapkan   instrument   untuk   identivikasi   kebutuhan
dan harapan   masyarakat berupa lembar survey/ceklist,
kotak saran dan nomor contak (HP,Facebook, Email.)
2. Melakukanan   identifikasi   kebutuhan   dan   harapan
masyrakat melalui survey, wawancara, dan kotak saran di
Puskesmas

3. Catat hasil identifikai kebutuhan masyarakat  di lembaran
identifikasi   kebutuhan   dan   meminta   masyarakat   untuk
mengisi identitas diri.
4. melakukan   analisa   tentanghasil   identifikasi   kebutuhana
masyarakat   dengan   mengedepankan   nilai­nilai   dan
kepercayaan     pasien     dan   hambatan   dalam   memenuhi
kebutuhan   masyarakat   sperti,   bahasa   dan   gangguan
pendengaran
5. Memberitahuakan   kepada   masyarakat   bahwa   petugas
akan   melakukan   identifikasi   mengenai   kebutuhan
masyarakat  terkait   Upaya   kesehatan    yang   di  butuhkan
masyarakat 
6. Menuangkan   hasil   identivikasi   kebutuhan   dan   harapan
masyaraka didalam rencana kegiatab puskesmas.
Tim UKM.