CONTOH ISI MAKALAH STUDI KELAYAKAN BISNI

BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pesatnya pertumbuhan bisnis dan industri di kota Tangerang , mengakibatkan makin besar
dan makin padatnya kota Tangerang. Banyak orang Tangerang yang kuliah di kota Bandung ,
dan juga cukup banyak yang membawa keluarganya ke Bandung yang disebabkan berwisata ,
pelatihan kerja serta berkunjung untuk tujuan tertentu. Sehingga pertumbuhan lalu lintas
kendaraan antara kota Tangerang dan Bandung sangat tinggi. Otomatis permintaan transportasi
meningkat, sementara itu transportasi umum yang tersedia adalah Bus, tetapi kurang dikelola
dengan baik. Akibat meningkatnya pendapatan penduduk dan kebutuhan pokoknya sudah
terpenuhi, sehingga mereka memerlukan transportasi yang lebih nyaman, aman, tidak repot dan
capek. Disamping itu untuk mengurangi biaya dibanding menggunakan mobil pribadi, dan bagi
mereka yang tidak tahu jalan menuju alamat yang dituju, maka mereka memerlukan Jasa
Transportasi jenis ini.
B. Company Profil
Nama organisasi
Jenis Organisasi
Pemilik
Alamat
No Telp

: PT. Exband Travel
: Travel
: Ika Almukaromah
: Jln. HOS Cokroaminoto No.88 RT 001/001, Karang
Tengah, Ciledug, Tangerang
: 021- 9706060

C. Rumusan Masalah
Setelah menjelaskan uraian dalam latar belakang, maka dapat menarik suatu rumusan
masalah yaitu :
1. Apakah usaha dari proyek travel Tangerang-Bandung layak atau tidak dilakukan dalam masingmasing aspek?
2. Berapa lama modal yang ditanamkan akan kembali?
D. Tujuan Program
Setiap usaha yang dilakukan tidak dapat terlepas dari tujuan yang ingin dicapai.
Penelitian ini mempunyai beberapa tujuan, sebagai berikut:
1. Mengetahui usaha dari proyek travel Tangerang-Bandung layak atau tidak dilakukan dalam
masing-masing aspek.
2. Mengetahui lama modal yang ditanamkan akan kembali

1

E. Kegunaan Program
1. Meningkatkan kreativitas dan daya inovasi yang tinggi bagi mahasiswa.
2. Membuka wawasan dan ketrampilan mahasiswa dalam wirausaha sehingga mampu bersaing
dalam pasar bebas yang ada saat ini.
3. Memberi kontribusi bagi pemerintah dalam mengatasi masalah pengangguran yang sering
menjadi faktor utama dalam kriminalitas.
F. Executive Summary
Objek Penelitian
Sebelum membuka sebuah usaha atau bisnis yang akan dijalankan, maka seorang pelaku
bisnis wajib untuk melakukan survey pasar. Hal ini dimaksudkan agar produk yang akan kita
tawarkan kelak, banyak dibutuhkan oleh pasar dan mendapat apresiasi tinggi dari para
konsumen. Usaha yang akan kami jalankan merupakan sebuah usaha di bidang travel yang kami
khususkan hanya untuk perjalanan travel ke Bandung dan memuat penumpang dari Bandung ke
Tangerang. Sehingga objek yang akan diteliti yakni usaha dalam bidang travel TangerangBandung
Waktu Penelitian
Adapun rencana penelitian ini akan dilaksanakan bulan November 2016.
Anggota Penelitian
Penelitian ini beranggotakan 5 orang anggota, yaitu :
Nama

: Dea Damayanti
Ika Almukaromah
Intan Permatasari
Miftahul Fitri
Surya Indah Yani

( 1406020062 )
( 1406020009 )
( 1406020061 )
( 1406020074 )
( 1406020014 )

Metode dan Alat Penelitian
Metode penelitian yang digunakan usaha travel kami adalah :
- Studi Lapangan
Penelitian ini dilakukan dengan cara terjun langsung ke objek penelitian
tersebut, dimana kami melakukan pengamatan atau survey terhadap kegiatan
usaha pada usaha Travel Tangerang-Bandung.
-

Studi Pustaka

2

Kami melakukan pencaharian studi pustaka dengan mencari bahan-bahan
yang berkaitan bisnis usaha baik berupa buku, survey, tulisan-tulisan kajian
ilmiah ataupun kajian ilmiah di perpustakaan.
Alat yang digunakan dari beberapa aspek berupa :
- Aspek pemasaran
- Aspek Teknis/Teknologi
- Aspek Manajerial & SDM
- Aspek Keuangan :
1. Proyeksi Laporan Keuangan
2. Payback Periode (PBP)
3. Net Present Value (NPV)
4. Internal Rate of Return (IRR)
5. Profitability Index (PI)
6. Break Event Point (BEP)
- Aspek Lingkungan

- Aspek Sosial, Ekonomi, Politik
- Aspek Yuridis
Ringkasan Penelitian
Dari hasil penelitan yang telah kami lakukan maka kami dapat menyimpulkan bahwa:
Kami akan membuka sebuah kios travel di daerah Ciledug yang kami khususkan untuk
perjalanan travel ke Bandung dan kami mempunyai loket di Terminal Cicaheu Bandung untuk
perjalanan balik ke Kota Tangerang. Kami akan memasarkan travel kami ini untuk kalangan
menengah kebawah tetapi tidak untuk menutupi bagi kalangan ke atas. Disini para konsumen
dapat membeli tiket travel untuk perjalanan ke Bandung-Tangerang dan sebaliknya.
Kami juga akan melayani pesanan tiket travel secara online. Disini kami akan
menawarkan tiket travel untuk keberangkatan pagi dan malam hari. Travel tersebut kami
sesuaikan dengan kebutuhan masing-masing konsumen apakah konsumen ingin ke kota Bandung
atau ke Lembang Kab Bandung. Sehingga kami dapat mengantarkan para penumpang sesuai
dengan tujuannya.
Di sini kami juga menawarkan tiket dengan harga yang relatif murah yang dapat
dijangkau oleh semua kalangan. Sehingga itu dapat menjadi daya tarik bagi konsumen. Dalam
menjalankan bisnis ini, kualitas pelayanan menjadi jaminan utama dalam kelangsungan usaha.

3

BAB II
TINJAUAN ASPEK

A. Aspek Pemasaran
1) Bentuk Pasar
a. Pasar Produsen – Pasar Monopoli, karena jenis usaha travel Bandung-Tangerang
belum ada didaerah Ciledug-Tangerang, dan juga masih sangat minim untuk
daerah Kota Tangerang dan sekitarnya. Harga penjualan tiket kami pun
ditentukan oleh kami sendiri, bukan sistem tawar-menawar tiket antara penjual &
pembeli
b. Pasar Konsumen – Pasar Konsumen, karena usaha travel ini untuk kepentingan
pribadi bagi konsumen.
2) Prediksi Penawaran & Permintaan
Trayek bus Tangerang – Bandung ramai, hampir setiap + hari sekali berangkat ke
Bandung dengan penumpang rata-rata 60% terisi. Total penumpang TangerangBandung pulang-pergi mencapai + 100 orang perhari.
Sehingga dengan pelayanan kami yang lebih baik atau diatas mereka,
diperkirakan 20% dari total permintaan menginginkan pelayanan yang lebih baik,
yaitu: 20% x 100 = 20 orang perhari atau 20 orang x 30 hari = 600 orang
perbulan.
3) Segmenting – Targeting – Positioning

 Segmentasi
Yang menjadi segmen adalah segmen menengah kebawah tetapi tidak juga
menutupi untuk kalangan menengah keatas.
 Targeting
Yang menjadi target market adalah eksekutif muda dan orang tua.
 Positioning
Kami ingin meenciptakan image atau citra perusahaan di benak konsumen
sebagai Travel perjalanan ke Bandung dengan kualitas terbaik, nyaman, harga
pas dikantong para konsumen.
4) Kondisi Persaingan
Kondisi persaingan tenpat usaha travel kami memiliki lokasi yang sangat strategis
sehingga para konsumen dapat lebih mudah untuk melakukan pembelian tiket. Selain
itu, disekitar kios kami tidak ada yang menjalankan usaha travel perjalanan
Tangerang-Bandung selain kami. Sehingga perusahaan kami memiliki kondisi
persaingan yang baik dibandingkan dengan perusahaan lain yang sejenis.

4

5) Sikap, Perilaku, dan Kepuasan Konsumen
Kami dapat melayani konsumen dengan sopan dan ramah sehingga membuat para

konsumen kami merasa puas untuk bertransaksi pada kami. Pelanggan yang datang ke
kios kami akan kami sambut dengan senyuman dan mengucapkan “Selamat pagi?” di
bagian teller. Sama seperti penyambutan di Bandung, senyuman teller & pengucapan
“Selamat Siang” harus di ucapkan pada setian pelanggan yang ingin membeli. Untuk
setiap supir harus mengucapkan “Selamat Pagi/Selamat siang” pada setiap
penumpang yang akan naik ke minibus kami. Dan pada saat keberangkatan supir
harus memimpin doa untuk persiapan pergi/pulang ke tujuan.
6) Analisa Persaingan Bisnis
Bisnis adalah persaingan usaha travel yang akan dibuka usaha itu bukan satusatunya usaha travel yang ada. Oleh karena itu perlu melakukan pengamatan dan
pendapatan yang detail terhadap usaha travel lainnya di lokasi tersebut.
Kesimpulannya peluang pasar yang hendak diambil tidak diganggu oleh pesaing
baru.
Dengan melihat kondisi dimana usaha travel Tangerang-Bandung belum ada
sekitar ciledug, hal ini menyimpulkan bahwa minimnya terjadi persaingan usaha
travel kami dengan yang lainnya. Namun hal itu tidak mencangkup kemungkinan
terjadi persaingan dengan usaha travel lainnya.
Berikut ini rincian pesaing kami di daerah Tangerang :
Jenis Travel
Bus Arimbi
Bus Primajasa

Jasa Travel Cipaganti
Jasa Travel Xtrans
Jasa Travel Baraya

Alamat
BSD, Serpong
halte depan Pizza Hut
Metropolis
Perumahan
Kota Modern & pusat
bisnis Tangerang City serta
di halte M. H. Thamrin
WTC Serpong-Tangsel
Boulevard BSD
BSD

5

7) Rencana Pemasaran – Marketing Mix

 Produk (product)
Yaitu berupa tiket penjualan dari Tangerang ke Bandung & sebaliknya dari Bandung
ke Tangerang. Pelayanan tiket dapat dibeli melalui loket di kios kami atau dengan
online dengan membayar ke rekening Bank BCA kami dan mengisi formulir tujuan
pergi serta mendownlaod tiket dalam bentuk PDF.
Penentuan Logo dan moto
Pada usaha travel tangerang-bandung logo dan moto ditentukan oleh perusahaan
kami. Logo pada travel kami bergambar mobil bus kuning dengan bertuliskan
“EXBAND TRAVEL”

Sedangkan moto pada travel kami “Bersama Kami, Anda Akan Bersenang-senang di
Bandung” Moto yang digunakan travel kami sesuai dengan visi dan misi yang
ditentukan oleh perusaan kami.
Visi:
Menjadi perusahaan terbaik, terdepan dan terbesar di Indonesia dalam bidang jasa
pelayanan perjalanan dengan kualitas pelayanan terbaik & harga terjangkau, dapat
dikenal oleh masyarakat umum serta menjadi pemimpin pasar usaha travel di
Indonesia.
Misi:
-

Menjadi perusahaan penyedia layanan transportasi dengan kualitas layanan
terbaik.

-

Membantu memudahkan perencanaan perjalanan yang nyaman bagi para
konsumen.

-

Memberikan pelayanan yang maksimal dan memuaskan kepada semua pelanggan.

6

-

Memberikan kesejahteraan kepada setiap anggota perusahaan, manajemen dan
seluruh karyawan

-

Mengedepankan kepuasan, menggaransi uang pembelian tiket kembali apabila
terjadi kelalaian pada kami, dengan komitmen itulah kami melakukakan
perbaikan terus-menerus.

 Harga (price)
Tangerang - Terminal Cicaheum

95.000

Terminal Cicaheum - Tangerang

95.000

Tangerang - Lembang Point

120.00
0

Lembang Point - Tangerang

120.00
0

 Tempat (place)
Untuk dapat menikmati perjalanan dari Tangerang ke Bandung, konsumen dapat
mengunjungi Jln. HOS Cokroaminoto No.88 Ciledug Tangerang atau dapat dengan
online www.exbandtravel.com .Jika ada keluhan dapatdengan menelepon ke (0219706060) akses dari jam 07.00 sampai dengan jam 17.00 WIB.
 Promosi (promotion)
Usaha kami di Jln. HOS Cokroaminoto No.88 Cileduk Tangerang mempromosikan
usahanya pada masyarakat luas melalui papan nama yang berada pada halaman
didepan kantor kami. Kami juga melakukan promosinya melalui media social
(facebook,

twitter,

instagram)

,

brosur

www.exbandtravel.com

7

atau

dapat

mengunjungi

website

B. Aspek Teknis/Teknologi
1) Perencanaan Operasional dan Kapasitas Operasional
Untuk mengangkut maks 60 orang penumpang maka, Operasional 1 mobil TangerangBandung Pulang-Pergi = 4 kali perhari (4 Rute), muatan 1 mobil sebesar 15 seat + ( 1
seat untuk supir ), maka 1 mobil mampu mengangkut penumpang perhari adalah 4 x 15 =
60 orang. Sistem kerja operasional kami adalah :

Para pelanggan membeli tiket dapat secara online atau membeli tiket langsung
dari teller di tempat kami. Selanjutnya para pelanggan yang sudah mendapat tiket dari
online atau dari teller dapat kami antarkan dengan jadwal yang sudah kami tentukan.
Minimum muatan yang kami akan angkut sebesar 10 orang. Kami akan mengantarkan
para penumpang dengan dua opsi yang telah ditentukan oleh penumpang, apakah akan
turun di terminal Cicehum Kota Bandung atau turun di Lembang Point Cikole Lembang.
Setelah supir sudah mengantarkan para penumpang, supir akan beristirahat 1 jam
ditempat yang sesuai dengan pengantaran penumpang sambil menunggu penumpang
yang ingin balik ke Tangerang. Penumpang yang akan balik ke Tangerang membeli tiket
di daerah lembang harus dengan online, sedangkan penumpang yang akan balik ke
Tangerang dari Terminal Cicaheum dapat membeli tiket online atau dengan teller cabang
kami. Setelah itu, penumpang kami antarkan ke rumah masing-masing.
Alamat cabang kami di Bandung :
Cicaheum, Kiaracondong, Kota Bandung, Jawa Barat 40282, Indonesia
Alamat Pemberhentian kami di Lembang Point :
Jl. Raya Tangkuban Parahu 147 Cikole, Lembang - Bandung Barat
2) Teknik dan Teknologi Operasional yang di Gunakan
Aset usaha yang harus dibeli adalah
No
1
2
3

Keterangan
Komputer
Printer
Telp

Unit

Satuan

3
3
2

Unit
Unit
Unit

8

Harga
satuan
2.510.000
550.000
150.000

Jumlah
7.530.000
1.650.000
300.000

4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

Instalasi Telp
HP Xiaomi u/ staff
bandung
Meja kantor
Lemari
Kursi tunggu
Kursi Staff
CCTV 1 paket
TV Kecil u/ mobil
DVD Player u/ mobil
TV 24”
GPS Mobil
Kipas angin
Wifi + Modem
Dispenser
Alat2 lain
Sewa Kios di Tangerang
Biaya pemakaian toilet +
musholah di terminal
Sewa Tanah Bandung uk.
2,5mtr x 2,5mtr
Pos Tiket type double
Papan nama
Domain
Mobil Elf 71 bus chassis
16str + safety car

1

Unit

250.000

250.000

1

Unit

1.500.000

1.500.000

5
2
1
5
1
2
2
1
2
3
2
1

Unit
Unit
Set
Unit
Set
Unit
Unit
Unit
Unit
Unit
Set
Unit

1

Tahun

270.000
1.150.000
1.015.000
275.000
1.550.000
1.000.000
400.000
1.549.000
850.000
232.000
300.000
750.000
5.000.000
25.000.000

1.350.000
2.300.000
1.015.000
1.375.000
1.550.000
2.000.000
800.000
1.549.000
1.700.000
696.000
600.000
750.000
5.000.000
25.000.000

1

Tahun

6.000.000

6.000.000

1

Tahun

12.000.000

12.000.000

1
2
1

Unit
Unit
Tahun

11.500.000
200.000
1.000.000

11.500.000
400.000
1.000.000

2

Unit

190.000.000

380.000.000

JUMLAH

467.815.000

3) Perencanaan Lokasi dan Tata Letak
Tata letak penjualan tiket kami memilih tempat yang dapat dilihat oleh semua
kalangan yang memerlukan, sebab letak ini kami ambil disamping jalan raya dan berada
didekat Mall CBD Ciledug serta dekat dengan SMK Budi Mulia, SMP Islam ALHasanah, SMA 13 Tangerang & Univ. Budi Luhur , dan memudahkan para pengunjung
mampir ke lokasi kami untuk membeli tiket tujuan kepergian mereka. Tempat tepatnya
kios kami berada di Jln. HOS Cokroaminoto No.88, Cileduk Tangerang yang memiliki
akses mudah dengan parkir luas.

9

4) Kualitas Pelayanan
Kami dapat menyediakan fasilitas menunggu keberangkatan supir untuk berangkat
dengan wifi gratis & TV ditempat kios kami. Selain itu, kami telah menyediakan AC
mobil,

Televisi kecil & DVD untuk dapat menonton film Barat/Indo/Jepang/Korea

terupdate dan dapat dipilih sesuai keinginan pelanggan. Penayangan film akan
ditampilkan 1 jam setelah pendengaran musik didalam minibus kami.

10

5) Quality Control
Kenyamanan konsumen saat dalam perjalanan kita perhatikan, yaitu dengan
kendaraan yang kami service ke bengkel setiap 3 bulan sekali dan memerhatikan setiap
suku cadang maupun kenyamanan udara saat dalam perjalanan, seperti memerhatikan
kondisi AC dalam mobil tersebut. Sehingga membuat kenyamanan lebih penumpang saat
didalam kendaraan kami.
Kami pun memberikan spesifikasi dari hasil pemantauan kami akan ketepatan
penumpang dalam mencapai tujuan yang diharapkan, sebab kami memberikan alat
pengontrol dalam mobil kami untuk dapat mengetahui supir kami dalam melewati jalur
yang harus digunakan. Sehingga staff kami dapat memantau perjalanan dengan melihat
GPS Tracker mobil yang sedang beroperasi.
Selain itu, kami menyajikan Auto emergency hammer untuk safety dalam mobil.
6) Hasil Analisa Studi Aspek Teknis dan Teknologi
Hasil analisa terhadap elemen-elemen studi aspek teknis dan teknologi diatas
ialah layak. Baik dalam hal tata letak/lokasi dengan akses yang mudah dan tempat parkir
yang luas, perencanaan operasional/kapasitas operasinal maksimal dalam perjalanan,
teknik dan teknologi yang digunakan, kualitas pelayanan yang kami berikan, maupun
quality control yang kami perhatikan.

11

C. Aspek Manajerial & SDM
1) Struktur Organisasi

Intan pratiwi Pramudhita

2) Model manajemen
Model manajemen yang di gunakan oleh PT. Exband Travel adalah manajemen lini
dan manajer fungsional. Karena Direktur akan bertanggung jawab atas rencanarencana yang dibuat untuk keberhasilan usaha. Serta manajer fungsional yaitu setiap
pegawai yang di tempatkan dibagiannya harus bertanggung jawab sesuai tugas yang
diberikan. Gaya kepemimpinan pada organisasi ini adalah otokratis karena Direktur
disini yang berkuasa untuk membagikan tugas pada masing-masing pegawai
3) Bentuk implementasi POAC

 Planning
Planning atau Perencanaan adalah tahap awal berdirinya suatu perusahaan.
Dalam Perusahaan Exban Travel, perencanaan ini mencakup :

12

-

Mewujudkan Visi dan Misi perusahaan

-

Menetapkan standar dan indikator keberhasilan suatu usaha

-

Menentukan Strategi dan Taktik yang diaplikasikan pada pelaksanaan kerja.

 VISI
Menjadi perusahaan terbaik, terdepan dan terbesar di Indonesia dalam bidang jasa
pelayanan perjalanan dengan kualitas pelayanan terbaik & harga terjangkau, dapat
dikenal oleh masyarakat umum serta menjadi pemimpin pasar usaha travel di
Indonesia.
 MISI
-

Menjadi perusahaan penyedia layanan transportasi dengan kualitas layanan
terbaik.

-

Membantu memudahkan perencanaan perjalanan yang nyaman bagi para
konsumen.

-

Memberikan pelayanan yang maksimal dan memuaskan kepada semua pelanggan.

-

Memberikan kesejahteraan kepada setiap anggota perusahaan, manajemen dan
seluruh karyawan

-

Mengedepankan kepuasan, menggaransi uang pembelian tiket kembali apabila
terjadi kelalaian pada kami, dengan komitmen itulah kami melakukakan
perbaikan terus-menerus.
 INDIKATOR UTAMA

-

Menyediakan jasa transportasi yang efisien waktu

-

Tercapainya kenyamanan dan kepuasan pelanggan atas jasa yang diberikan

-

Menjaga kesejahteraan seluruh karyawan
 STRATEGI

13

Strategi yang digunakan Exban Travel dalam menjalankan usaha yakni berfokus
kepada dua aspek yaitu peningkatan efisiensi dan konsistensi dalam menjaga kualitas jasa
layanan.

 ORGANIZING
Untuk menunjang keberhasilan usaha travel ini maka diperlukan struktur
organisasi yang jelas dan bertanggung jawab. Adapun struktur organisasi dalam usaha
travel adalah sebagai berikut:
-

Direktur

: Ika Almukaromah

-

Finance

: Miftahul Fitri

-

Marketing

: Dea Damayanti

-

Manajer lapangan

: Surya Indah Yani

-

Administrasi

: Intan Permatasari, Nuri Almanda, Doni Susanto

-

Supir

: Susilo dan Bambang

 Actuating
Direktur dalam hal ini menggerakkan para pegawai untuk melakukan perkerjaan
yang sudah dibagikan kepada masing-masing pegawai. Jika terjadi kelalaian
mendapat peringatan, tetapi jika kelalaian terjadi selama 3 kali, maka akan
dikenakan Drop Out.

 Controlling
Pengawasan pada pelanggan dapat ditugaskan pada manajer operasional dari awal
keberangkatan sampai saat penumpang balik ke Kota Tangerang. Serta pengawasan
pada keuangan ditugaskan pada bagian keuangan serta dilaporkan kepada direktur
untuk membuat perencana kedepannya.
4) Perencanaan SDM, Job Analysis & Job Description
 Perencanaan SDM
Untuk sementara ini, “PT. EXBAND TRAVEL” mempekerjakan 8 karyawan dengan
rincian 3 orang laki-laki dan 5 orang perempuan. Setiap karyawan sudah mempunyai

14

spesifikasi kerjanya masing-masing, sehingga diharapkan tidak terjadi tumpang tindih
dalam pelaksanaan kerjanya.
 Job analysis
“PT. EXBAND TRAVEL” mempekerjakan 6 orang dengan spesifikasinya adalah :
a. 2 orang karyawan laki-laki bekerja sebagai supir para pelanggan
b. 1 orang karyawan laki-laki bekerja sebagai staff admin di loket Bandung.
c. 5

orang

karyawan

perempuan

bekerja

sebagai

staff

kantor

 Job description
1. Bagian Direktur
Membuat, merumuskan, menyusun, menetapkan konsep dan rencana umum
perusahaan, mengarahkan dan memberikan kebijakan/keputusan atas segala rancang
bangun dan implementasi perusahaan ke arah pertumbuhan dan perkembangan
perusahaan serta menerima laporan dari keuangan dan dicek kembali.
2. Bagian Keuangan
Bertugas untuk mengelola kas perusahaan. Bagian ini bertanggung jawab
terhadap keuangan usaha travel ini dan membuat laporan untuk direktur.
3. Bagian Marketing
Mempromosikan produk / jasa yang ada di Exban travel dan membuat ide atau
inovasi terbaru untuk menarik pembeli atau customer agar menggukan jasa travel kami.
4. Bagian Manajer Operasional
Mengawasi penumpang baik pergi ke Bandung, maupun balik ke Tangerang. Dan
melakukan oengecekan pada safety minibus serta melakukan jadwal pergi & pulangnya
penumpang secara tepat waktu sesuai dijadwal tiket.
5. Administrasi

15

Bertugas untuk melakukan pencatatan terhadap setiap transaksi dalam kegiatan
usaha travel,melayani pemesanan pelanggan, menerima telepon dan juga melakukan
pengecekan online untuk pembelian tiket melalui online.
6. Supir
Mengantar penumpang ke tempat tujuan dengan nyaman dan dan ramah terhadap
customer.

5) Tahap Perekrutan
 Sopir


Pria



Usia Maksimal 45



Tahun Pendidikan Minimal SMA



Mampu Berkomunikasi Dengan Baik dan Lancar



Mempunyai SIM A



Fasilas : Gaji pokok, uang makan

 Administrasi


Wanita/Laki-Laki



Usia Maksimal 25 Tahun



Berpenampilan Menarik Lulusan SMA/D1 s/d S1 Fresh Graduated



Belum Menikah



Menguasai Ms. Office



Memiliki Pengalaman Di Bidang Administrasi 1 Tahun

 Keuangan


Wanita



Usia Maksimal 25 Tahun



Berpenampilan Menarik Pendidikan Minimal D3 Akutansi



Menguasai Ms. Office Diutamakan Yang Sudah Berpengalaman

 Manager Operasional


Wanita/Laki-Laki

16



Usia Maksimal 25 Tahun



Berpenampilan Menarik Lulusan SMA/D1 s/d S1 Fresh Graduated



Mengerti tentang mesin mobil

 SISTEM PENERIMAAN CALON PEKERJA
-

Tes administrasi (Spt Lampiran CV & Surat Lamaran)

-

Tes Tulis (Bag. Keuangan & Administrasi)

-

Tes Komputer (Bag. Keuangan & Administrasi)

-

Wawancara atau interview

 JAM KERJA
07.00 WIB – 17.00 WIB

 GAJI PEGAWAI
Direktur
Keuangan
Marketing
Manajer Operasional
Administrasi
Supir
Upah makan supir @1 hari pp Tgr-Bdg

Rp. 4.000.000
Rp. 3.500.000
Rp. 3.250.000
Rp. 3.000.000
Rp. 2.800.000
Rp. 2.500.000
Rp.
20.000

D. Aspek Keuangan
Berikut ini kami menyajikan secara singkat hasil dari perhitungan kelayakan proyek ini :
1) Kebutuhan & sumber dana
 Sumber Dana
Nama

Intan

Saham

Jumlah

@Rp.

(Rp)

500.000
Pratiwi 600 lbr

Pramudhita
Ika Almukaromah
TOTAL

400 lbr
1.000 lbr

300.000.000,00
200.000.000,00
500.000.000,00

 Kebutuhan Dana

17

No Keterangan
1 Mobil Elf 71 bus chassis
16str + safety car 2 unit
2 Peralatan kantor + mobil
3 Sewa Kios Tangerang
4 Sewa tanah Bandung
5 Domain
6 Biaya - Biaya

Jumlah
380.000.000

JUMLAH

43.565.000
25.000.000
12.000.000
1.000.000
6.250.000

467.815.000

2) Proyeksi Laporan Keuangan
 Proyeksi Arus Kas
Keterangan
Saldo Awal
Arus Kas dari aktivitas operasional
Penjualan
Pendapatan bunga (5%)
Pembelian perlengkapan
Beban - beban operasional kas
Biaya Pajak PPh badan

Arus Kas Bersih dari aktivitas
operasional

2017
0

2018
230.078

2019
198.141

2020
228.684

2021
240.353

639.750

755.855

988.950

500
(5.550)

14.000
(6.660)

20.000
(7.792)

1.167.05
0
26.000
(8.950)

1.297.79
0
29.000
(10.140)

(471.057 (487.717
)
)
(27.415)

(518.589
)
(52.026)

(550.100
)
(102.331
)

(583.292
)
(138.729
)

248.063

430.543

531.668

594.629

(280.000
)
(280.000
)

(400.000
)
(400.000
)

(520.000
)
(520.000
)

(580.000
)
(580.000
)

163.643

Arus Kas dari aktivitas investasi
Pembelian Peralatan
Pembelian Kendaraan

(43.565)
(380.000
)
(10.000)

Deposito
Arus Kas Bersih dari aktivitas investasi

(433.565
)

18

Arus Kas dari aktivitas pendanaan
Setoran modal
Arus Kas Bersih dari aktivitas
pendanaan

500.000
500.000

Saldo Kas

230.078

198.141

228.684

240.353

254.981

 Proyeksi Laba Rugi
Keterangan

2017
639.750

2018
755.855

2019
988.950

(530.092
)

(547.752
)

109.658
500
110.158
27.415
82.744

208.103
14.000
222.103
52.026
170.077

Penjualan
Biaya - biaya operasional

EBIT
INTEREST REVENUE
EBT
TAX
EAT

5%
25%

2021
1.297.790

(579.624
)

2020
1.167.05
0
(612.135
)

409.326
20.000
429.326
102.331
326.994

554.915
26.000
580.915
138.729
442.187

651.463
29.000
680.463
162.866
517.597

(646.327)

 Proyeksi Neraca
KETERANGAN
Aktiva:
Kas
Bank
Deposito
Perlengkapan
Kendaraan
Akm. Penyusutan kendaraan
Peralatan
Akm. Penyusutan Peralatan
Total Aktiva

Pasiva:
Hutang PPh badan

2017

2018

5.680
224.398
10.000

5.964
192.177
290.000

2019
6.262
222.422
690.000

2020

2021

6.575
233.777
1.210.00
0
2.952
237.500
(47.500)

6.904
248.077
1.790.00
0
4.093
190.000
(47.500)

138.729

162.866

550
1.210
2.002
380.000 332.500
285.000
(47.500 (47.500 (47.500)
)
)
43.565
37.030
30.496
23.961
17.426
(6.535) (6.535) (6.535)
(6.535)
(6.535)
610.158 804.847 1.182.14 1.660.73 2.202.46
7
1
5

27.415

52.026

19

102.331

EAT
Modal Ny. Ika
Total Pasiva

82.744

252.821

579.816

500.000
610.158

500.000
804.847

500.000
1.182.14
7

1.022.00
2
500.000
1.660.73
1

1.539.60
0
500.000
2.202.46
5

3) Penilaian & Pemilihan Investasi
TAHU
N

PBP

NPV (5%)

IRR

PI

2017
2018
2019
2020

BEP
Unit
4.705

1
tahun
2
bulan

4.914
1.217.825.60
3

55,89
%

3,44

4.985
5.056

2021

5.387

BEP (Rp)
501.697.21
2
501.978.51
9
509.304.88
9
525.945.41
3
547.893.75
9

E. Aspek Lingkungan Hidup
Pada proses pelayanan jasa travel ,diketahui hasil analisis dampak mengenai lingkungan
mengenai jenis limbah hasil proses jasa yaitu berupa gas atau emisi dari kendaraan yang
digunakan. Apabila emisi kendaraan melebihi standar yang sudah ditetapkan maka akan
berdampak negatif, sehingga harus dilakukan perawatan dan pengujian berkala pada kendaraan
yang digunakan.
F. Aspek Sosial, Ekonomi dan Politik
Usaha ini dapat menyerap tenaga kerja, sehingga dapat mengurangi jumlah
pengangguran di kota Tangerang. Dan bisa menambah pendapatan daerah Tangerang
maupun Jawa Barat, serta meningkatkan mutu hidup masyarakat sekitar. Dan juga dapat
mengeksplor perjalanan hiburan khususnya dibidang Pariwisata di Indonesia.
G. Aspek Yuridis
Tahapan Proses Pendirian dan Perizinan Perseroan Terbatas

20

 Tahap I : Persiapan (Konsultasi, Pengisian formulir Pendirian PT dan Surat
Kuasa)
-Konsultasi diperlukan untuk mengetahui ruang lingkup pendirian PT, biaya dan cara
pembayaran, prosedur dan persyaratan yang dibutuhkan untuk pendaftaran dan perizinan
serta berbagai aspek terkait dengan kegiatan usaha yang akan dilaksanakan perseroan .
-Persiapan dilakukan oleh para pendiri perseroan dengan mengisi formulir dan surat kuasa
pendirian PT.
Lama proses : tergantung para pendiri perseroan.
 Tahap 2 : Pembuatan Draft/ Notulen Anggaran Dasar PT
-Draf/ Notulen anggaran dasar dibuat berdasarkan informasi yang dibuat oleh para pendiri
perseroan di dalam Formulir pendirian Ptdan Surat Kuasa.
-Lama proses : 1 (satu) hari kerja setelah permohonan diajukan
Persyaratan yang dibutuhkan :
a) Melampirkan asli Formulir dan Surat Kuasa Pendirian PT
b) Melampirkan copy KTP para pendiri dan pengurus
c) Melampirkan copy KK pimpinan perusahaan (pesero aktif /direktur perseroan)

 Tahap 3 : Pembuatan Akta Pendirian PT
-Proses pembuatan Akta Pendirian dilakukan oleh Notaris yang berwenang
-AKTA PENDIRIAN PT akan dibuat dan ditandatangani oleh NOTARIS yang berwenang
dan dibuat dalam bahasa Indonesia.
-Lama proses : 1 (satu) hari kerja setelah permohonan diajukan
 TAHAP 4 : Surat Keterangan Domisili Perusahaan
-Permohonan Surat Keterangan Domisili diajukan kepada Kepala Kantor Kelurahan setempat
sesuai dengan Alamat Kantor perusahaan berada, sebagai bukti keterangan / keberadaan
alamat perusahaan.
-Lama proses : 2 (dua) hari kerja setelah permohonan diajukan
-Persyaratan lain yang dibutuhkan :
a) Copy Kontrak / Sewa Tempat Usaha atau bukti kepemilikan tempat usaha

21

b) Surat keterangan dari pemilik gedung apabila berdomisili di gedung perkantoran
c) Copy PBB tahun terakhir sesuai tempat usaha untuk perusahaan yang akan berdomisili di
RUKO/ RUKAN

 TAHAP 5 : NPWP – Nomor Pokok Wajib Pajak dan Surat Keterangan sebagai
Wajib Pajak
-Permohonan pendaftaran nomor poko wajib pajak diajukan kepada Kepala Kantor
Pelayanan Pajak
-Sesuai dengan keberadaan domisili perusahaan.
-Lama proses NPWP : 2 (dua) hari kerja permohonan diajukan dan
-Lama proses SKT wajib pajak : 2 (dua) hari kerja permohonan diajukan
-Persyaratan lain yang dbutuhkan:
a) Bukti PPN atas sewa/ kontrak tempat usaha bagi yang berdomisili di gedung perkantoran.
 TAHAP 6 : Pendaftaran ke Pengadilan Negeri
-Permohonan ini diajukan kepada Kantor Penitera Pengadilan Negeri setempat sesuai
keberadaan domisili atau tempat kedudukan perseroan
-Lama proses : 2 (dua) hari kerja setelah Permohonan diajukan.-Persyaratan yang
dibutuhkan:
a) Melampirkan Asli Akta Pendirian.
 TAHAP 7 : UUG/SITU-Surat Izin Tempat Usaha
-UUG/SITU Ini diperlukan untuk proses Izin Usaha Industri/ Tanda Daftar Industri atau
SIUP- Surat Izin Usaha Perdagangan atau untuk Izin kegiatan usaha yang dipersyaratkan
adanya UUG/SITU beerdasarkan Undang-undang Gangguan.
 TAHAP 8 : SIUP- Surat Izin Usaha Perdagangan
-Permohonan SIUP diajukan kepada Dinas Perdagangan Kota/Kabupaten/Propinsi sesuai
dengan keberadaan domisili perusahaan.
-Lama proses : 10 (sepuluh) hari kerja setelah permohonan diajukan.
-Penggolongan SIUP terdiri dari SIUP Besar, Menengah dan Kecil dengan ketentuan sebagai
berikut :

22

a) SIUP Besar untuk Modal disetor diatas 500 Juta.
b) SIUP Menengah untuk Modal disetor diatas 200 Juta s.d 500 Juta.
c) SIUP Kecil untuk Modal disetor s.d 200 Juta.
Untuk Informasi prosedur dan persyaratan SIUP
 TAHAP 9 : TDP- Tanda Daftar Perusahaan
Permohonan pendaftaran diajukan kepada Kantor Dinas Perindustrian & Perdagangan Kota/
Kabupaten. Kantor Pendaftaran perusahaan sesuai dengan domisili perusahaan.
Bagi perusahaan yang telah terdaftar akan diberikan sertifikat TANDA DAFTAR
PERUSAHAAN sebagai bukti bahwa Perusahaan/ Badan Usaha telah melakukan Wajib
Daftar Perusahaan sesuai dengan Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia No.37/
M-DAG/PER/9/2007
tentang
“PENYELENGGARAAN
PENDAFTARAN
PERUSAHAAN”
-Lama Proses : 14 (empatbelas) hari kerja setelah permohonan diajukan
Untuk informasi prosedur dan persyaratan Tanda Daftar Perusahaan,
 TAHAP 10 : 1 (satu) set Dokumen yang dilegalisir oleh Notaris
-Setelah semua dokumen selesai kami akan ajukan ke Notaris untuk dilegalisir sesuai dengan
aslinya.
-Lama proses : 1 (satu) hari kerja setelah permohonan diajukan
PERIZINAN
JENIS PERIZINAN
1. IJIN PRINSIP (dari Instansi
Teknis)
2. SITU (Surat Izin Tempat Usaha)
3. TDP (Tanda Daftar Perusahaan)
4. SIUP
(Surat
Izin
Usaha
Perdagangan) menengah
5. Akte Pendirian Perusahaan
6. Ijin Usaha Angkutan (IUA)
7. Angkutan Antar Jemput Antar
Provinsi (AJAP)
8. Angkutan
Kendaraan
Dalam
Provinsi (AKDP)
Dan lain-lain

23

BIAYA
Rp. 1.000.000,Rp. 1.500.000,Rp. 2.000.000,Rp. 2.500.000,Rp. 3.000.000,Rp. 500.000,Rp. 500.000,Rp.

500.000,-

Rp.

500.000,-

TOTAL

Rp. 12.000.000,-

BAB III
ANALISIS KEUANGAN

A. Kebutuhan dana & Sumbernya
1) Sumber Dana Investasi
Modal Sendiri
Nama

Pratiwi Pramudhita
Ika Almukaromah
TOTAL

Saham

Jumlah

@Rp.

(Rp)

500.000
600 lbr
400 lbr
1.000 lbr

300.000.000,00
200.000.000,00
500.000.000,00

2) Kebutuhan Dana Investasi
N
o
1
2
3
4
5
6
7
8

Keterangan
Komputer
Printer
Telp
Instalasi Telp
HP Xiaomi u/ staff
bandung
Meja kantor
Lemari
Kursi tunggu

Uni
t
3
3
2
1

Unit
Unit
Unit
Unit

Harga
satuan
2.510.000
550.000
150.000
250.000

7.530.000
1.650.000
300.000
250.000

1

Unit

1.500.000

1.500.000

5
2
1

Unit
Unit
Set

270.000
1.150.000
1.015.000

1.350.000
2.300.000
1.015.000

Satuan

24

Jumlah

9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

Kursi Staff
CCTV 1 paket
TV Kecil u/ mobil
DVD Player u/ mobil
TV 24”
GPS Mobil
Kipas angin
Wifi + Modem
Dispenser
Alat2 lain
Sewa Kios di Tangerang
Biaya pemakaian toilet +
musholah di terminal
Sewa Tanah Bandung uk.
2,5mtr x 2,5mtr
Pos Tiket type double
Papan nama
Domain
Mobil Elf 71 bus chassis
16str + safety car

5
1
2
2
1
2
3
2
1

Unit
Set
Unit
Unit
Unit
Unit
Unit
Set
Unit
Tahun

275.000
1.550.000
1.000.000
400.000
1.549.000
850.000
232.000
300.000
750.000
5.000.000
25.000.000

1.375.000
1.550.000
2.000.000
800.000
1.549.000
1.700.000
696.000
600.000
750.000
5.000.000
25.000.000

1
1

Tahun

6.000.000

6.000.000

1

Tahun

12.000.000

12.000.000

1
2
1

Unit
Unit
Tahun

11.500.000
200.000
1.000.000

11.500.000
400.000
1.000.000

2

Unit

190.000.000

380.000.000

JUMLAH

Penyusutan mobil
Penyusutan peralatan
TOTAL PENYUSUTAN
PER THN
Sisa kas
Deposit
Sisa kas u/ petty cash
pertama

=
=

467.815.000

43.565.00
0

47.500.000
6.534.750

pertahun
pertahun

54.034.750
=
=
=

32.185.00
0
10.000.00
0
22.185.00
0

B. Proyeksi Laporan Keuangan
1)
Proyeksi Gaji Karyawan & Upah Makan Supir
TAHUN (Rp.)
GAJI
2017
2018
2019

25

2020

2021

Direktur Utama

48.000.000

50.400.000

52.920.000

55.566.000

58.344.300

Keuangan
Pemasaran
Pengawas

42.000.000
39.000.000
36.000.000

44.100.000
40.950.000
37.800.000

46.305.000
42.997.500
39.690.000

48.620.250
45.147.375
41.674.500

51.051.263
47.404.744
43.758.225

Staff Kantor 3 org

100.800.000 105.840.000 111.132.000 116.688.600 122.523.030

Supir 2 org

60.000.000

63.000.000

66.150.000

69.457.500

72.930.375

Uang makan Supir
setiap jalan(2 org)

6.000.000

6.660.000

7.920.000

9.180.000

10.440.000

TOTAL
2)
TAHU
N
2017

331.800.000 348.750.000 367.114.500 386.334.225 406.451.936

Proyeksi Penjualan Tiket
RUTE

Harga

Tangerang – Terminal
Cicaheumm
Terminal Cicaheum - Tangerang
Tangerang - Lembang Point
Lembang Point - Tangerang

TAHU
N
2018

TOTAL
RUTE

95.000
120.00
0
120.00
0
Harga

Tangerang - Terminal
Cicaheumm
Terminal Cicaheum - Tangerang
Tangerang - Lembang Point
Lembang Point - Tangerang

TAHU
N
2019

95.000

TOTAL
RUTE

95.000
85.000
120.00
0
110.00
0
Harga

Tangerang - Terminal
Cicaheumm
Terminal Cicaheum - Tangerang
Tangerang - Lembang Point
Lembang Point - Tangerang
TOTAL

26

95.000
85.000
120.00
0
110.00
0

tiket
terjual
1.760

total

kenaikan

167.200.000

0,00

1.450
1.620

137.750.000
194.400.000

1.170

140.400.000

6.000
tiket
terjual
2.003

639.750.000
total

kenaikan

190.285.000

0,18

1.900
1.940

161.500.000
232.800.000

1.557

171.270.000

7.400
tiket
terjual
2.790

755.855.000
total

kenaikan

265.050.000

0,31

2.340
2.450

198.900.000
294.000.000

2.100

231.000.000

9.680

988.950.000

TAHU
N
2020

RUTE

Harga

Tangerang - Terminal
Cicaheumm
Terminal Cicaheum - Tangerang
Tangerang - Lembang Point

95.000

Lembang Point - Tangerang

RUTE

Harga

Tangerang - Terminal
Cicaheumm
Terminal Cicaheum - Tangerang
Tangerang - Lembang Point

95.000

Lembang Point - Tangerang
TOTAL

3)

total

kenaikan

324.900.000

0,18

2.950
2.600

250.750.000
312.000.000

2.540

279.400.000

11.510

1.167.050.00
0
total

kenaikan

338.200.000

0,11

85.000
120.00
0
110.00
0

TOTAL
TAHU
N
2021

tiket
terjual
3.420

tiket
terjual
3.560

85.000
120.00
0
110.00
0

3.300
3.009

280.500.000
361.080.000

2.891

318.010.000

12.760

1.297.790.00
0

Proyeksi Laporan Arus Kas

Keterangan
2017
Saldo Awal
Arus Kas dari aktivitas operasional
Penjualan
639.750.000

2018
230.078.175

2019
198.141.316

2020
228.684.307

2021
240.352.635

755.855.000

988.950.000

Pendapatan bunga (5%)
Pembelian perlengkapan
Beban - beban :
Biaya sewa kios di Tangerang
Biaya pemakaian toilet &
musolat di Bdg
Biaya sewa tanah di Bdg
Biaya Sparepart mobil
Biaya asuransi mobil
Biaya iklan online
Biaya Promosi / brosur
Biaya lisrik & Air
Biaya Instalasi Telp
Biaya Telepon + Wifi

500.000
(5.550.000)

14.000.000
(6.660.000)

20.000.000
(7.792.000)

1.167.050.00
0
26.000.000
(8.950.400)

1.297.790.00
0
29.000.000
(10.140.480)

(25.000.000)
(6.000.000)

(25.000.000)
(6.000.000)

(25.000.000)
(6.000.000)

(25.000.000)
(6.000.000)

(25.000.000)
(6.000.000)

(12.000.000)
(1.700.000)
(852.150)
(1.200.000)
(5.000.000)
(7.200.000)
(250.000)
(7.000.000)

(12.000.000)
(1.734.000)
(852.150)
(1.200.000)
(5.000.000)
(7.380.000)
(7.210.000)

(12.000.000)
(1.768.680)
(852.150)
(1.200.000)
(5.000.000)
(7.564.500)
(7.426.300)

(12.000.000)
(1.804.054)
(852.150)
(1.200.000)
(5.000.000)
(7.753.613)
(7.649.089)

(12.000.000)
(1.840.135)
(852.150)
(1.200.000)
(5.000.000)
(7.947.453)
(7.878.562)

27

Biaya Gaji
Biaya Domain website
Biaya instalasi wifi & modem
Upah makan Supir
Biaya Toll perjalanan
Biaya uang jalan ke Bdg
Biaya Perizinan usaha
Biaya Konsultan
Beban Pajak PPh Badan
(25%)
Biaya Adm Bank
Biaya Lain-Lain
Arus Kas Bersih dari
aktivitas operasional

(325.800.000
)
(1.000.000)
(600.000)
(6.000.000)
(19.200.000)
(33.594.675)
(12.000.000)
(300.000)
-

(342.090.000
)
(1.000.000)
(6.660.000)
(23.680.000)
(41.551.103)
(27.414.606)

(359.194.500
)
(1.000.000)
(7.920.000)
(28.160.000)
(49.143.130)
(52.025.749)

(377.154.225)

(396.011.936)

(1.000.000)
(9.180.000)
(32.640.000)
(56.506.645)
(102.331.498)

(1.000.000)
(10.440.000)
(37.120.000)
(64.641.879)
(138.728.869)

(360.000)
(6.000.000)

(360.000)
(6.000.000)

(360.000)
(6.000.000)

(360.000)
(6.000.000)

(360.000)
(6.000.000)

163.643.175

248.063.140

430.542.991

531.668.328

594.628.537

-

-

-

-

(280.000.000
)
(280.000.000
)

(400.000.000
)
(400.000.000
)

(520.000.000)

(580.000.000)

(520.000.000)

(580.000.000)

-

-

-

-

198.141.316

228.684.307

240.352.635

254.981.172

Arus Kas dari aktivitas investasi
Pembelian Peralatan
(43.565.000)
Pembelian Kendaraan
(380.000.000
)
Deposito
(10.000.000)
Arus Kas Bersih dari
aktivitas investasi

(433.565.000
)

Arus Kas dari aktivitas pendanaan
Setoran modal
500.000.000
Arus Kas Bersih dari
500.000.000
aktivitas pendanaan
Saldo Kas

4)

230.078.175

Proyeksi Laporan Laba-Rugi

Keterangan
Penjualan
Biaya - biaya :
Biaya sewa kios di
Tangerang
Biaya pemakaian toilet
& musolah di Bdg
Biaya sewa tanah di Bdg
Biaya penyusutan

2017
639.750.000

2018
755.855.000

2019
988.950.000

2020
1.167.050.00
0

2021
1.297.790.00
0

(25.000.000)

(25.000.000)

(25.000.000)

(25.000.000)

(25.000.000)

(6.000.000)

(6.000.000)

(6.000.000)

(6.000.000)

(6.000.000)

(12.000.000)
(47.500.000)

(12.000.000)
(47.500.000)

(12.000.000)
(47.500.000)

(12.000.000)
(47.500.000)

(12.000.000)
(47.500.000)

28

kendaraan
Biaya penyusutan
peralatan
Biaya perlengkapan
Biaya Sparepart mobil
Biaya asuransi mobil
Biaya iklan online
Biaya Promosi / brosur
Biaya lisrik & Air
Biaya Instalasi Telp
Biaya Telepon + Wifi
Biaya Gaji
Biaya Domain website
Biaya instalasi wifi &
modem
Upah makan Supir
Biaya Toll perjalanan
Biaya uang jalan ke Bdg
Biaya Perizinan usaha
Biaya Konsultan
Biaya Adm Bank
Biaya Lain-Lain
EBIT
INTEREST REVENUE
EBT
TAX

5%
25
%

EAT

5)

(6.534.750)

(6.534.750)

(6.534.750)

(6.534.750)

(6.534.750)

(5.000.000)
(1.700.000)
(852.150)
(1.200.000)
(5.000.000)
(7.200.000)
(250.000)
(7.000.000)
(325.800.000
)
(1.000.000)
(600.000)

(6.000.000)
(1.734.000)
(852.150)
(1.200.000)
(5.000.000)
(7.380.000)
(7.210.000)
(342.090.000
)
(1.000.000)
-

(7.000.000)
(1.768.680)
(852.150)
(1.200.000)
(5.000.000)
(7.564.500)
(7.426.300)
(359.194.500
)
(1.000.000)
-

(8.000.000)
(1.804.054)
(852.150)
(1.200.000)
(5.000.000)
(7.753.613)
(7.649.089)
(377.154.225)

(9.000.000)
(1.840.135)
(852.150)
(1.200.000)
(5.000.000)
(7.947.453)
(7.878.562)
(396.011.936)

(1.000.000)
-

(1.000.000)
-

(6.000.000)
(19.200.000)
(33.594.675)
(12.000.000)
(300.000)
(360.000)
(6.000.000)

(6.660.000)
(23.680.000)
(41.551.103)
(360.000)
(6.000.000)

(7.920.000)
(28.160.000)
(49.143.130)
(360.000)
(6.000.000)

(9.180.000)
(32.640.000)
(56.506.645)
(360.000)
(6.000.000)

(10.440.000)
(37.120.000)
(64.641.879)
(360.000)
(6.000.000)

109.658.425
500.000
110.158.425
27.414.606

208.102.997
14.000.000
222.102.997
52.025.749

409.325.990
20.000.000
429.325.990
102.331.498

554.915.475
26.000.000
580.915.475
138.728.869

651.463.136
29.000.000
680.463.136
162.865.784

82.743.819

170.077.248

326.994.493

442.186.607

517.597.352

Proyeksi Laporan Neraca

KETERANGAN
Aktiva:
Kas
Bank
Deposito

2017

2018

2019

2020

2021

5.680.000
224.398.175
10.000.000

5.964.000
192.177.316
290.000.000

6.262.200
222.422.107
690.000.000

Perlengkapan
Kendaraan

550.000
380.000.000

1.210.000
332.500.000

2.002.000
285.000.000

6.575.310
233.777.325
1.210.000.00
0
2.952.400
237.500.000

6.904.076
248.077.096
1.790.000.00
0
4.092.880
190.000.000

29

Akm.
Penyusutan
kendaraan
Peralatan
Akm.
Penyusutan
Peralatan

(47.500.000)

(47.500.000
)

(47.500.000)

(47.500.000)

(47.500.000)

43.565.000
(6.534.750)

37.030.250
(6.534.750)

30.495.500
(6.534.750)

23.960.750
(6.534.750)

17.426.000
(6.534.750)

Total Aktiva

610.158.425

804.846.816

1.182.147.05
7

1.660.731.03
5

2.202.465.30
2

27.414.606

52.025.749

102.331.498

138.728.869

162.865.784

82.743.819

252.821.067

579.815.559

500.000.000
610.158.425

500.000.000
804.846.816

500.000.000
1.182.147.05
7

1.022.002.16
6
500.000.000
1.660.731.03
5

1.539.599.51
8
500.000.000
2.202.465.30
2

Pasiva:
Hutang PPh
badan
EAT
Modal Ny. Ika
Total Pasiva

C. Penilaian & Pemilihan Investasi
1)
PayBack Periode (PBP)
I0 :
500.000.000
Umur Taksiran :
5 tahun
Depresiasi : I0 / Umur taksiran
Depresiasi :

500.000.000

=

100.000.00
0

5
Proceed : EAT + Depresiasi
TAHU
N
1
2
3
4
5

DEPRESIAS
I
82.743.819 100.000.000
170.077.24
100.000.000
8
326.994.49
100.000.000
3
442.186.60
100.000.000
7
517.597.35
100.000.000
2
rata-rata
EAT

PROCEED
182.743.819
270.077.248
426.994.493
542.186.607
617.597.352
407.919.904

30

PBP :

500.000.00
0
407.919.90
4

Artinya
:

2)

2
3
4
5

1,225730825
atau 1,2

1 tahun 2 bulan

Kesimpulan :

TAHU
N
1

=

PBP = 1,2 < 5 thn , maka proyek ini dapat
diterima karena baliknya modal kurang dari 5
tahun

Net Present Value (NPV)
EAT

DEPRESIASI

PROCEED

PV

82.743.819

100.000.000

182.743.819

0,9524

170.077.24
8
326.994.49
3
442.186.60
7
517.597.35
2

100.000.000

270.077.248

0,9070

100.000.000

426.994.493

0,8638

100.000.000

542.186.607

0,8227

100.000.000

617.597.352

0,7835

PROCEED / PV
INVESTASI AWAL ( I0)
NPV

PROCEED x
PV
174.041.732,4
6
244.968.025,0
2
368.853.897,1
4
446.058.263,0
0
483.903.685,6
8
1.717.825.603
500.000.000
1.217.825.603

HASIL
:
Karena NPV bernilai positif, maka sebaiknya urutan proyek tersebut dapat diterima
KET :
SUKU BUNGA BANK BCA YANG DIPROYEKSI SEBESAR 5%

3)
Internal Rate of Return (IRR)
Jika suku bunga 55% :
TAHU
EAT
DEPRESIAS

31

PROCEED

PV

PROCEED x

N

I

1

82.743.819

100.000.000

182.743.819

0,6452

2

170.077.248

100.000.000

270.077.248

0,4162

3

326.994.493

100.000.000

426.994.493

0,2685

4
5

442.186.607
517.597.352

100.000.000
100.000.000

542.186.607
617.597.352

0,1732
0,1118

PROCEED / PV
INVESTASI AWAL ( I0)
NPV

PV
117.899.238,1
2
112.415.087,4
4
114.664.024,0
8
93.933.821,80
69.031.440,25
507.943.612
500.000.000
7.943.612

HASIL:
Masih bernilai positif
Jika suku bunga 56% :
TAHU
EAT
N

DEPRESIAS
I

PROCEED

PV

1

82.743.819

100.000.000

182.743.819

0,6410

2

170.077.248

100.000.000

270.077.248

0,4109

3

326.994.493

100.000.000

426.994.493

0,2634

4
5

442.186.607
517.597.352

100.000.000
100.000.000

542.186.607
617.597.352

0,1689
0,1082

PROCEED / PV
INVESTASI AWAL ( I0)
NPV

PROCEED x
PV
117.143.473,7
7
110.978.487,6
7
112.473.051,6
0
91.548.322,68
66.847.078,81
498.990.415
500.000.000
(1.009.585)

HASIL
:
Sudah bernilai negatif
IRR terletak pada rate 55% dan 56%
maka untuk mendapatkan IRR dengan melakukan
:
PROSENTAS
E:
7.943.612
8.953.197

DISCOUNT RATE :
55%
56%

=
=

507.943.612
498.990.415

32

X

1%

1%

=

DISCOUNT RATE
55%
PV dari Proceed
=
Modal Awal
=

8.953.197

507.943.612
500.000.000
7.943.612

=

0,008872

= 0,89%

JADI IRR :
55% + 0,89%

=

55,89%

IRR diatas 5% artinya proyek ini layak dilakukan
4)
PI

Profitability Index (PI)
= PV dari Proceed
PV dari Modal Awal
=
1.717.825.603
500.000.000
= 3,44

KESIMPULAN :
Dari hasil perhitungan diatas PI didapat 3,44 > 1, sehingga usulan
proyek tersebut dapat diterima.

5)

Break Event Point (BEP)

BIAYA TETAP :
NO
JENIS BIAYA
1

2017

2018

2019

2020

2021

25.000.000

25.000.000

25.000.000

25.000.000

25.000.000

6.000.000

6.000.000

6.000.000

6.000.000

6.000.000

12.000.000

12.000.000

12.000.000

12.000.000

12.000.000

6.444.750

6.444.750

6.444.750

6.444.750

6.444.750

5

Biaya sewa kios di
Tangerang
Biaya pemakaian toilet
& musolat di Bdg
Biaya sewa tanah di
Bdg
Biaya penyusutan
peralatan
Biaya perlengkapan

5.000.000

6.000.000

7.000.000

8.000.000

9.000.000

6

Biaya asuransi mobil

852.150

852.150

852.150

852.150

852.150

7

Biaya iklan online

1.200.000

1.200.000

1.200.000

1.200.000

1.200.000

8

Biaya lisrik & Air

7.200.000

7.380.000

7.564.500

7.753.613

7.947.453

9

Biaya Instalasi Telp

250.000

-

-

-

-

10

Biaya Telepon + Wifi

7.000.000

7.210.000

7.426.300

7.649.089

7.878.562

11

Biaya Gaji

325.800.000

342.090.000

359.194.500

377.154.225

396.011.936

12

Biaya Domain website

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

2
3
4

33

13

600.000

-

-

-

-

14

Biaya instalasi wifi &
modem
Biaya Perizinan usaha

12.000.000

-

-

-

-

15

Biaya Konsultan

300.000

-

-

-

-

16

Biaya Adm Bank

360.000

360.000

360.000

360.000

360.000

17

Biaya Lain-Lain

6.000.000

6.000.000

6.000.000

6.000.000

6.000.000

TOTAL

417.006.900

421.536.900

440.042.200

459.413.827

479.694.851

BIAYA VARIABLE :
NO JENIS BIAYA

2017

2018

2019

2020

2021

1

47.500.000

47.500.000

47.500.000

47.500.000

47.500.000

2

Biaya penyusutan
kendaraan
Biaya Sparepart mobil

1.700.000

1.734.000

1.768.680

1.804.054

1.840.135

3

Upah makan Supir

6.000.000

6.660.000

7.920.000

9.180.000

10.440.000

4

Biaya Toll perjalanan

19.200.000

23.680.000

28.160.000

32.640.000

37.120.000

5

Biaya uang jalan ke
Bdg

33.594.675

41.551.103

49.143.130

56.506.645

64.641.879

TOTAL
QUANTITI PENJUALAN
RATA2

107.994.675
6.000
17.999

121.125.103
7.400
16.368

134.491.810
9.680
13.894

147.630.698
11.220
13.158

161.542.013
12.760
12.660

HASIL PENJUALAN :
2017

QUANTITI PENJUALAN
RATA-RATA

639.750.000
6.000
106.625

2018
755.855.000
7.400
102.143

BEP dalam Unit :

2019
988.950.000
9.680
102.164

2020

2021

1.167.050.000
11.220
104.015

1.297.790.000
12.760
101.708

BEP dalam Rupiah :

biaya tetap

biaya tetap

(harga jual perunit - biaya variabel perunit)

1 - {(biaya variabel perunit /harga jual
perunit)}

tahun 2017
417.006.900

=

tahun 2017
417.006.900

4.705

88.626
tahun 2018
421.536.900

=

501.697.212

=

501.978.519

0,8312
=

tahun 2018
421.536.900

4.914

34

85.774

0,8398

tahun 2019
440.042.200

=

tahun 2019
440.042.200

4.985

88.270

=

509.304.889

=

525.945.413

=

547.893.759

0,8640

tahun 2020
459.413.827

=

tahun 2020
459.413.827

5.056

90.857

0,8735

tahun 2021
479.694.851

tahun 2021
479.694.851

=

5.387

89.048

0,8755

D. Analisis Skenario
TAHUN

PREDIKSI HASIL
PENJUALAN
639.750.000
755.855.000
988.950.000
1.167.050.000
1.297.790.000

TAHUN KE -1
TAHUN KE -2
TAHUN KE -3
TAHUN KE -4
TAHUN KE -5

PERSENTASE
KENAIKAN/PENURUNAN
0%
18%
31%
18%
11%

HASIL PENJUALAN
1,400,000,000
Dalam Rupiah

1,200,000,000
1,000,000,000
800,000,000

HASIL PENJUALAN

600,000,000
400,000,000
200,000,000
0

1

2

3

4

5

TAHUN

Skenario prediksi kami pada hasil penjualan tiket selama 5 tahun adalah skenario
MODERAT. Karena prediksi omset kami tiap tahun tidak terlalu naik drastis. Kenaikan terjadi
pada saat banyak hari libur & saat konsumen mempunyai tujuan tertentu untuk ke Bandung serta
makin maraknya para konsumen yang ingin menikmati Bandung sebagai tempat berwisata
terutama bagi kalangan eksekutif muda. Sebaliknya penurunan terjadi yaitu kesibukan konsumen

35

dalam pekerjaan/hal lainnya di wilayah selain Bandung. Dan juga, terdapat saingan disekitar
kami yang sudah bernama dan banyak yang tahu untuk para konsumen. Jadi belum tentu kami
harus memprediksi secara optimis terhadap kenaikan dalam persentase terjadi setiap tahun.
E. Analisis Sensitivitas
 Analisis sensitivitas terhadap Kenaikan Biaya Uang Jalan
KENAIKAN
PBP
NPV
IRR
PI

10%
1 tahun 2 bulan
1.202.130.245
55,31%
3,40

20%
1 tahun 2 bulan
1.186.434.886
54,73%
3,37

30%
1 tahun 3 bulan
1.170.739.528
54,15%
3,34

50%
1 tahun 3 bulan
1.139.348.811
53,98%
3,28

 Analisis sensitivitas terhadap Kenaikan Gaji karyawan
KENAIKAN
10%
20%
PBP
1 tahun 3 bulan 1 tahun 4 bulan
NPV
1.101.468.460
985.111.318
IRR
51,21%
46,52%
PI
3,20
2,97

36

30%
1 tahun 5 bulan
868.754.175
41,80%
2,74

50%
1 tahun 8 bulan
636.039.889
32,27%
2,27

BAB IV
PENUTUP
A.

Kesimpulan
► Dari Sisi Aspek Pemasaran :
Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena persaingan masih minim di
Kota Tangerang, letak kami strategis karena dekat dengan jalan raya memungkinkan
penglihatan tempat kami sangat mudah ditemukan papan nama PT. EXBAND TRAVEL
dekat kios kami, serta dalam pelayanan dan fasilitas dapat memuaskan para pelanggan.
► Dari Sisi Aspek Teknis/Teknologi :
Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena dalam hal tata letak/lokasi
dengan akses yang mudah dan tempat parkir yang luas, perencanaan
operasional/kapasitas operasinal maksimal dalam perjalanan, teknik dan teknologi yang
digunakan, kualitas pelayanan yang kami berikan, maupun quality control yang kami
perhatikan.
► Dari Sisi Aspek Manajerial & SDM
Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena dari sisi struktur organisasi
sudah terdapat pegawai dalam setiap bagian untuk bertanggung jawab pada setiap tugas
yang diberikan, serta kami menerapkan POAC dalam melaksanan usaha kami.
► Dari Sisi Aspek Keuangan
Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena dalam penilaian & pemilihan
investasi berupa Payback periode, Net Present Value, Internal Rate of Return,
Profitability /index, dan Break Event Point masing-masing menyatakan “layak”.
► Dari Sisi Aspek Lingkungan Hidup
Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena limbah berupa gas atau emisi
dari kendaraan tidak terlalu mengganggu masyarakat sekitar, sebab perjalanan
transportasi dijalankan di jalur jalan raya dan tol. Adapun kendaraan harus dilakukan
perawatan dan pengujian berkala pada kendaraan yang digunakan.
► Dari Sisi Aspek Sosial, Ekonomi, dan Politik
Usaha