Appendix Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara III Distrik Deli Serdang 2 Sei Karang

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
KUESIONER

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA
ORGANISASI TERHADAP KINERJA PADA
KARYAWAN PT PERKEBUNAN NUSANTARA III DISTRIK DELI SERDANG 2 (DSER2)
SEI KARANG

Bagian I
Saya Rizky Tri Sanjaya mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera
Utara program studi Manajemen dengan program konsentrasi manajamen sumber daya manusia,
mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk memberikan keterangan pribadi. Isilah
salah satu jawaban dengan cara memberikan tanda ceklist√)
( pada kotak yang telah disediakan
dan jawaban pertanyaan pada tempat yang telah disediakan
Identitas Responden
1. Jenis kelamin

:

a. Pria

b. Wanita

2. Status pernikahan

:

a. Belum menikah
b. Menikah

3. Usia

:

a. Antara 20 – 30 tahun
b. Antara 31 – 40 tahun
c. Antara 41 – 50 tahun
d. Lebih dari 50 tahun

4. Pendidikan terakhir :

a. SMU
b. D3
c. S1
d. S2

5. Lama bekerja

:

a. Kurang dari 2 tahun
b. Antara 3 – 5 tahun
c. Lebih dari 5 tahun

Bagian II
Petunjuk Pengisian Kuesioner :
1. Setiap pertanyaan mempunyai altenatif jawaban sebagai berikut:
SS

: Sangat Setuju

S

: Setuju

KS

: Kurang Setuju

TS

: Tidak Setuju

STS : Sangat Tidak Setuju
2. Berilah tanda ceklist (√) pada salah satu jawaban yang saudara pilih
3. Isilah seluruh butir pertanyaan
Variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional (X1)
Jawab
No

Daftar Pertanyaan

SS

1
2
3
4
5
6
7
8

Pemimpin di perusahaan selalu menekankan
pentingnya tujuan serta komitmen bekerja
Pemimpin di perusahaan selalu menjadi panutan
kebanggaan dan loyalitas bekeja di mata karyawan
Pemimpin selalu merangsang perspektif baru
kepada karyawan
Pemimpin selalu mendorong ekspresi ide dari
karyawan
Pemimpin di perusahaan saya selalu berbicara

optimis dengan antusias
Pemimpin selalu mendorong motivasi karyawan
dalam bekerja
Pemimpin di perusahaan selalu berhubungan
dengan karyawan secara personal
Pemimpin selalu mempertimbangkan
kebutuhan karyawan

segala

S

KS

TS

STS

Variabel Budaya Organisasi (X2)
Jawab

No

Daftar Pertanyaan
SS

1

S

KS

TS

STS

TS

STS

Saya selalu bersikap proaktif dengan penuh inisiatif

dalam bekerja

2

Saya selalu mengevaluasi risiko yang mungkin
terjadi dalam bekerja

3

Karyawan

harus

selalu

menunjukkan

gairah

keunggulan bekerja

4
5
6
7

Karyawan harus berusaha bekerja keras untuk hasil
maksimal sesuai kompetensi
Karyawan harus saling bekerja sama untuk
menghasilkan sinergi optimal bagi perusahaan
Sesama karyawan harus saling membutuhkan
dalam bekerja
Setiap karyawan harus saling menghargai
kreativitas

8

Karyawan harus mampu menghasilkan inovasi
dalam metode baru dan produk baru

9

10

Karyawan harus bertanggung jawab atas keputusan
yang diambil dan tindakan yang dilakukan
Dalam berbicara karyawan harus didukung fakta
dan data yang dapat dipertanggung jawabkan

Variabel Kinerja Karyawan (Y)
Jawab
No

Daftar Pertanyaan
SS

1

Saya bekerja dengan ketelitian yang tinggi untuk
hasil yang mendekati kesempurnaan

S

KS

2

Saya bekerja sesuai dengan standar prosedur tujuan
perusaan.

3

Saya mempunyai kemampuan dalam melaksanakan
tugas pekerjaan

4
5
6
7

Saya mampu menyelesaikan pekerjaan melebihi
target yang sudah ditentukan perusahaan

Setiap tugas yang dikerjakan harus dapat
diselesaikan tepat waktu
Saya selalu cepat tanggap terhadap tugas baru yang
diberikan
Saya selalu memanfaatkan sumber daya dan
fasilitas yang ada untuk hasil kerja yang maksimal

8

Saya selalu ikut serta dalam kegiatan pelatihan
untuk meningkatkan kinerja

9

Saya tetap bekerja walau tanpa atasan di ruangan

10

Setiap mengakhiri pekerjaan saya selalu membuat
laporan tertulis/lisan kepada atasan.