Petunjuk Untuk Pengumpulan Data IKM Komp
Petunjuk Untuk Pengumpulan Data IKM‐Kompetensi Inti
Pengenal AHP untuk Penentuan Kompetensi Prioritas
Aurino Djamaris, Agustus 2007
Sumber kekompleksan masalah keputusan bukan hanya ketidakpastian atau ketidaksempurnaan informasi. Penyebab lainnya adalah banyaknya
faktor yang berpengaruh terhadap pilihan‐pilihan yang ada, beragamnya kriteria pemilihan dan jika pengambilan keputusan lebih dari satu. Jika
sumber kekompleksan itu adalah beragamnya kriteria, maka Analytical Hierarchy Process (disingkat AHP) merupakan teknik untuk membantu
permasalahan tersebut. AHP diperkenalkan oleh Thomas L.Saaty pada periode 1971 – 1975 ketika di Wharton School. Dalam perkembangannya,
AHP tidak saja digunakan untuk menentukan prioritas pilihan‐pilihan dengan banyak criteria, tetapi penerapannya telah meluas sebagai metode
alternatif untuk menyelesaikan bermacam‐macam masalah, seperti memilih portfolio, analisis manfaat biaya, peramalan dan lain‐lain.
Pendeknya, AHP menawarkan penyelesaian masalah keputusan yang melibatkan seluruh sumber kekompleksan seperti yang didefinisikan di
atas. Pengambilan keputusan ini dimungkinkan karena AHP cukup hanya mengandalkan pada intuisi sebagai input utamanya, namun intuisi
harus datang dari pengambilan keputusan yang cukup informasi dan memahami masalah keputusan yang dihadapi. Pada dasarnya AHP adalah
suatu teori umum tentang pengukuran. AHP digunakan untuk menemukan skala rasio baik dari perbandingan pasangan yang diskrit maupun
kontinyu. Perbandingan‐perbandingan ini dapat diambil dari ukuran aktual atau dari suatu skala dasar yang mencerminkan kekuatan perasaan
dan preferensi relatif. AHP memiliki perhatian khusus tentang penyimpangan dari konsistensi, pengukuran dan pada ketergantungan di dalam
dan di antara kelompok elemen strukturnya.
DASAR‐DASAR AHP
Skala ukuran panjang (meter), temperatur (derajat), waktu (detik) dan uang (rupiah) telah digunakan dalam kehidupan sehari‐hari untuk
mengukur bermacam‐macam kejadian yang sifatnya fisik. Kita menyadari bahwa penerapan skala seperti itu dapat diterima secara umum.
Pertanyaannya adalah apakah kita dapat memperluas dan membenarkan penggunaan skala tersebut secara logis dan mudah dipahami untuk
mencerminkan perasaan‐perasaan kita pada bermacam‐macam persoalan sosial, ekonomi dan politik? Sulit dibayangkan, sebab di sini lebih
cocok bila digunakan suatu ukuran lain yang lebih sederhana, misalnya persentase. Namun variabel¬variabel sosial, ekonomi, dan politik tidak
jarang yang sulit diukur, seperti misalnya bagaimana mengukur produk yang berupa rasa aman karena tidak adanya ancaman dari Negara lain
terhadap pengeluaran pemerintah di bidang pertahanan, bagaimana mengukur kerugian yang akan diderita masyarakat karena bermacam‐
macam polusi dan kerusakan lingkungan akibat industrialisasi, dan sebagainya. Oleh karena itu, maka diperlukan suatu skala yang luwes yang
disebut prioritas, yaitu suatu ukuran abstrak yang berlaku untuk semua skala. Penentuan prioritas inilah yang akan dilakukan dengan
menggunakan AHP. Dalam menyelesaikan persoalan dengan menggunakan AHP ada beberapa prinsip yang harus dipahami, antara lain adalah :
decomposition, comparative judgment, synthesis of priority, dan logical consistency.
1. Decomposition
Setelah persoalan didefinisikan, maka perlu dilakukan decomposition yaitu memecah persoalan yang utuh menjadi unsur¬unsurnya. Jika
ingin mendapatkan hasil yang akurat, pemecahan juga dilakukan terhadap unsur‐unsurnya sampai tidak mungkin dilakukan pemecahan
lebih lanjut, sehingga didapatkan beberapa tingkatan dari persoalan tadi. Karena alasan ini, maka proses analisis ini dinamakan hierarki
(hierarchy). Ada dua jenis hierarki, yaitu lengkap dan tak lengkap. Dalam hierarki lengkap, semua elemen pada suatu tingkat memiliki
semua elemen yang ada pada tingkat berikutnya. Jika tidak demikian dinamakan hierarki tak lengkap.
2. Comparative Judgment
Prinsip ini berarti membuat penilaian tentang kepentingan relative dua elemen pada suatu tingkat tertentu dalam kaitannya dengan
tingkat di atasnya. Penilaian ini merupakan inti dari AHP, karena ia akan berpengaruh terhadap prioritas elemen‐elemen. Hasil dari
penilaian ini akan tampak lebih enak bila disajikan dalam bentuk matriks yang dinamakan matriks pairwise comparison. Pertanyaan yang
biasa diajukan dalam penyusunan skala kepentingan adalah:
a. Elemen mana yang lebih (penting / disukai /banyak ...) ? dan
b. Berapa kali lebih (penting / disukai /bermanfaat ...) ?
Agar diperoleh skala yang bermanfaat ketika membandingkan dua elemen, seseorang yang akan memberikan jawaban perlu pengertian
menyeluruh tentang elemen‐elemen yang dibandingkan dan relevansinya terhadap kriteria atau tujuan yang dipelajari. Dalam
penyusunan skala kepentingan ini, digunakan patokan Tabel 2.1
Tabel 2.1 Skala Dasar Thomas L.Saaty
Tingkat kepentingan
Definisi
1
Sama pentingnya dibanding yang lain.
3
Moderat pentingnya dibanding yang lain.
5
Kuat pentingnya dibanding yang lain.
7
Sangat kuat pentingnya dibanding yang lain.
9
Ekstrim pentingnya dibanding yang lain.
2, 4, 6, 8
Nilai di antara dua penilaian yang berdekatan.
Kebalikan
Jika elemen i memiliki salah satu angka di atas
ketika dibandingkan elemen j, maka j memiliki nilai
kebalikannya ketika dibandingkan elemen i.
Dalam penilaian kepentingan relatif dua elemen berlaku aksioma reciprocal artinya jika elemen i dinilai 4 kali lebih penting dibandingkan
j, maka elemen j harus sama dengan ¼ kali pentingnya dibanding elemen i. Di samping itu, perbandingan dua elemen yang sama akan
menghasilkan angka 1, artinya sama penting. Dua elemen yang berlainan dapat saja dinilai sama penting.
Jika terdapat n elemen, maka akan diperoleh matriks pairwise comparison berukuran n x n. Banyaknya penilaian dalam menyusun
matriks adalah n(n‐1)/2 karena matriksnya reciprocal dan elemen¬elemen diagonal sama dengan 1.
3. Synthesis of Priority
Dari setiap matriks pairwise comparison (matrik perbandingan berpasangan) kemudian dicari eigenvectornya untuk mendapatkan local
priority. Karena matriks pairwise comparison terdapat pada setiap tingkat, maka untuk mendapatkan global priority harus dilakukan
sintesa di antara local priority.
4. Logical Consistency
Konsistensi memiliki dua makna, pertama adalah bahwa obyek‐obyek yang serupa dapat dikelompokkan sesuai dengan keseragaman
dan relevansi. Contohnya, anggur dan kelereng dapat dikelompokkan dalam himpunan yang seragam jika bulat merupakan kriterianya,
tetapi tidak dapat jika rasa sebagai kriterianya. Kedua, adalah menyangkut tingkat hubungan antara obyek‐obyek yang didasarkan pada
kriteria tertentu. Contohnya, jika manis merupakan kriteria dan madu dinilai 5x lebih manis dibanding gula, dan gula 2x lebih manis
dibanding sirop, maka seharusnya madu dinilai 10x lebih manis dibanding sirop. Jika madu hanya 4x manisnya dibanding sirop, maka
penilaian tak konsisten dan proses harus diulang jika ingin memperoleh penilaian yang tepat.
Metodologi Penelitian Kompetensi Inti Daerah.
1. Mengidentifikasi kompetensi daerah yang akan dijadikan alternative (pilihan). Kompetensi yang dipilih dapat dibagi menjadi 2 Kategori
yaitu Produk Primer dan Produk Olahan. Sumber data yang dipergunakan adalah Renstra Kabupaten/Kota, Buku Kabupaten dalam
Angka, Narasumber Daerah, Perguruan Tinggi, dan Pengamatan Konsultan. (catatan: jumlah produk/alternative produk diusahakan lebih
kecil dari 7 produk masing‐masing). Lingkup komoditi prioritas untuk IKM adalah sbb:
Lingkup Komoditi Prioritas :
1. Makanan ringan.
2. Sutera alam.
3. Penyamakan kulit.
4. Minyak sawit (CPO-IKM).
5. Pupuk (alam dan organik).
6. Garam.
7. Genteng.
8. Alsintani dan pande besi.
9. Kapal < 100 GT.
10. Motorisasi kapal nelayan.
11. Alat pertanian tradisional.
12. Tenun tradisional.
13. Perhiasan.
14. Anyaman.
Buat Daftar Alternatif Produk sbb:
1. Produk Primer:
o
…………………….
o
…………………….
o
Dst.
2. Produk Olahan
o
…………………
o
…………………
o
Dst.
2. Menentukan Kriteria dan Sub Kriteria
KRITERIA
SUB KRITERIA
SUMBER DAYA ALAM: Bahan bakunya mudah
diperoleh, utamanya karena tersedia di daerah.
a. Banyak Tersedia di daerah
tsb.
b. Dapat diperbaharui
c. Kualitasnya Baik
TEKNOLOGI: Menggunakan teknologi sederhana
sehingga mudah dilakukan alih teknologi.
SUMBER DAYA MANUSIA
d. Keterampilan dasar
umumnya sudah dimiliki
secara turun temurun.
e. Bersifat padat karya atau
menyerap tenaga kerja yang
cukup banyak.
PROSPEK PASAR: Peluang pasar cukup luas,
sebagian besar produknya terserap di pasar
f. lokal.
g. Domestic atau Nasional
h. Ekspor
i. BUDAYA: ciri khas terkait dengan karya seni
budaya daerah setempat
j. Beberapa komoditi tertentu
memiliki ciri khas terkait
dengan karya seni budaya
Singkatan Kriteia
SDA
Singkatan Sub Kriteria
DEPOSIT
RENEW
KUAL
TEK
SDM
BANYAK
PADAT
PROSPAS
LOKAL
DOMESTIK
EKSPOR
BUDAYA
UNIK
daerah setempat yang sulit
ditiru daerah lain
k. Melestarikan Budaya
PENGEMBANGAN EKONOMI DAERAH
l. Melibatkan masyarakat
ekonomi lemah setempat.
m. Secara ekonomis
menguntungkan.
DUKUNGAN INFRASTRUKTUR
Transportasi
Energi
Telekomunikasi
LESTARI
EKDEV
LEMAH
LABA
INFRA
TRANS
ENERGI
TELKOM
Catatan: Tambahkan criteria lainnya jika memang dianggap sangat menentukan kompetensi inti daerah berdasarkan dari expert
judgment, pelaku pasar, dll.
3. Menentukan Bobot Kriteria.
Dengan criteria yang telah didefinisikan di atas maka langkah selanjutnya adalah memberi bobot criteria dan sub‐kriteria dengan
memberikan pertanyaan kepada masing‐masing narasumber daerah tentang derajat kepentingan masing‐masing criteria.
a. Penentuan Bobot Kriteria
Penentuan Bobot Kriteria
Kriteria
SDA
SDA
SDA
SDA
SDA
SDA
TEK
1 2 3
4
5
6
7
8
9
Kriteria
TEK
SDM
PROSPAS
BUDAYA
EKDEV
INFRA
SDM
TEK
TEK
TEK
TEK
SDM
SDM
SDM
SDM
PROSPAS
PROSPAS
PROSPAS
BUDAYA
BUDAYA
INFRA
Kriteria
1 2 3
4
5
6
7
8
9
PROSPAS
BUDAYA
EKDEV
INFRA
PROSPAS
BUDAYA
EKDEV
INFRA
BUDAYA
EKDEV
INFRA
EKDEV
INFRA
EKDEV
Kriteria
Isilah salah satu kolom diatas setiap barisnya dengan (v) sesuai dengan penjelasan dibawah ini.
Intensitas
Kepentingan
1
3
4
Definisi
Elemen yang satu samapentingnya dibanding dengan elemen yang
lain( equal importance)
Elemen yang satu sedikit lebih penting dari pada elemen yang lain(
moderate more importance)
Elemen yang satu jelas lebih penting dari pada elemen yang lain (
essential,strong more importance)
Elemen yang satu sangat jelas lebih penting dari pada elemen yang
lain( demonstrated importance )
7
9
2,4,6,8
Elemen yang satu mutlak lebih penting dari pada elemen yang lain(
absolutely more importance)
Apabila ragu-ragu antara dua nilai yang berdekatan ( grey area )
Penjelasan
Kedua elemen menyumbang sama besar
pada sifat tersebut
Pengalaman menyatakan sedikitmemihak
pada satu elemen
Pengalaman menunjukkan secara kuat
memihak pada satu elemen
Pengalaman menunjukkan secara kuat
disukai dan didominasi oleh sebuah elemen
tampak dalam praktek
Pengalaman menunjukkan satu elemen
sangat jelas lebih penting
Nilai ini diberikan bila diperlukan kompromi
Jika kriteria C1 mendapatkan satu angka bila dibandingkan dengan
kriteria C2 memiliki nilai kebalikan bila dibandingkan C1
Jika kriteria C1 mempunyai nilai x bila
dibandingkan dengan kriteria C2, maka
kriteria C2 mendapatkan nilai 1/x bila
1/(2-9)
dibandingkan kriteria C1
(Sumber: Saaty, Thomas L., 1 1990, “Decision Making for Leaders - The Analytical Hierarchy Process for Decisions in a Company World,
RWS Publication, Pittsburgh, p.78)
Lanjutkan dengan masing‐masing sub‐kriteria
Penentuan Bobot Sub‐Kriteria SDA
Kriteria
1 2 3
DEPOSIT
DEPOSIT
RENEW
Kriteria
1 2 3
Kriteria
4
4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
Penentuan Bobot Sub‐Kriteria SDM
Kriteria
1 2 3 4
BANYAK
Kriteria
1 2 3 4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
Kriteria
PADAT
Kriteria
Penentuan Bobot Sub‐Kriteria PROSPEK PASAR
Kriteria
1 2 3 4
5
6
7
8
9
Kriteria
RENEW
KUAL
KUAL
Kriteria
LOKAL
DOMESTIK
LOKAL
DOMESTIK
Kriteria
1 2 3 4
5
6
7
8
9
EKSPOR
EKSPOR
Kriteria
Penentuan Bobot Sub‐Kriteria BUDAYA
Kriteria
1 2 3 4
5
UNIK
Kriteria
1 2 3 4
5
6
6
7
7
8
8
9
9
Kriteria
LESTARI
Kriteria
Penentuan Bobot Sub‐Kriteria EKDEV
Kriteria
1 2 3 4
LEMAH
Kriteria
1 2 3 4
6
6
7
7
8
8
9
9
Kriteria
LABA
Kriteria
Penentuan Bobot Sub‐Kriteria INFRASTRUKTUR
Kriteria
1 2 3 4
5
6
TRANS
TRANS
ENERGI
Kriteria
1 2 3 4
5
6
7
7
8
8
9
9
Kriteria
ENERGI
TELKOM
TELKOM
Kriteria
5
5
4. Menentukan Perbandingan Berpasangan Produk untuk Masing‐masing Kriteria dan Sub‐Kriteria
Kriteria SDM
Kriteria
produk1
produk2
produk3
produk4
produk5
produk6
produk1 produk2 produk3 produk4 produk5 produk6 produk7
1
1
1
1
1
1
produk7
1
Yang diisi adalah yang tidak di arsir saja, dengan nilai seperti yang tercantum di bawah ini.
Intensitas
Kepentingan
1
3
4
Definisi
Produk yang satu samapentingnya dibanding dengan Produk yang
lain( equal importance) dalam hal criteria yang besangkutan
Produk yang satu sedikit lebih penting dari pada Produk yang lain(
moderate more importance) dalam hal criteria yang besangkutan
Produk yang satu jelas lebih penting dari pada Produk yang lain (
essential,strong more importance) dalam hal criteria yang
besangkutan
Produk yang satu sangat jelas lebih penting dari pada Produk yang
lain( demonstrated importance ) dalam hal criteria yang besangkutan
7
9
2,4,6,8
Produk yang satu mutlak lebih penting dari pada Produk yang lain(
absolutely more importance) dalam hal criteria yang besangkutan
Apabila ragu-ragu antara dua nilai yang berdekatan ( grey area )
dalam hal criteria yang besangkutan
Jika kriteria C1 mendapatkan satu angka bila dibandingkan dengan
kriteria C2 memiliki nilai kebalikan bila dibandingkan C1
1/(2-9)
Penjelasan
Kedua elemen menyumbang sama besar
pada sifat tersebut
Pengalaman menyatakan sedikitmemihak
pada satu elemen
Pengalaman menunjukkan secara kuat
memihak pada satu elemen
Pengalaman menunjukkan secara kuat
disukai dan didominasi oleh sebuah elemen
tampak dalam praktek
Pengalaman menunjukkan satu elemen
sangat jelas lebih penting
Nilai ini diberikan bila diperlukan kompromi
Jika kriteria C1 mempunyai nilai x bila
dibandingkan dengan kriteria C2, maka
kriteria C2 mendapatkan nilai 1/x bila
dibandingkan kriteria C1
Lanjutkan dengan seluruh Kriteria dan Sub‐kriteria.
5. Pengolahan data dengan menggunakan AHP shg menjadi 2 alternatif produk kompetensi ini
a. Alternative Produk yang termasuk pilihan kompeternsi inti produk primer
i. Produk primer ….. dengan nilai prioritas ….
ii. Produk primer ….. dengan nilai prioritas ….
b. Alternative Produk yang termasuk pilihan kompeternsi inti produk olahan
i. Produk olahan ….. dengan nilai prioritas ….
ii. Produk olahan ….. dengan nilai prioritas ….
6. Analisis Investasi dengan Analisis Rantai Nilai untuk masing‐masing alternative produk yang terpilih pada langkah 5
7. Buat Rencana Tindak untuk Kompetensi Inti yang terpilih.
Pengenal AHP untuk Penentuan Kompetensi Prioritas
Aurino Djamaris, Agustus 2007
Sumber kekompleksan masalah keputusan bukan hanya ketidakpastian atau ketidaksempurnaan informasi. Penyebab lainnya adalah banyaknya
faktor yang berpengaruh terhadap pilihan‐pilihan yang ada, beragamnya kriteria pemilihan dan jika pengambilan keputusan lebih dari satu. Jika
sumber kekompleksan itu adalah beragamnya kriteria, maka Analytical Hierarchy Process (disingkat AHP) merupakan teknik untuk membantu
permasalahan tersebut. AHP diperkenalkan oleh Thomas L.Saaty pada periode 1971 – 1975 ketika di Wharton School. Dalam perkembangannya,
AHP tidak saja digunakan untuk menentukan prioritas pilihan‐pilihan dengan banyak criteria, tetapi penerapannya telah meluas sebagai metode
alternatif untuk menyelesaikan bermacam‐macam masalah, seperti memilih portfolio, analisis manfaat biaya, peramalan dan lain‐lain.
Pendeknya, AHP menawarkan penyelesaian masalah keputusan yang melibatkan seluruh sumber kekompleksan seperti yang didefinisikan di
atas. Pengambilan keputusan ini dimungkinkan karena AHP cukup hanya mengandalkan pada intuisi sebagai input utamanya, namun intuisi
harus datang dari pengambilan keputusan yang cukup informasi dan memahami masalah keputusan yang dihadapi. Pada dasarnya AHP adalah
suatu teori umum tentang pengukuran. AHP digunakan untuk menemukan skala rasio baik dari perbandingan pasangan yang diskrit maupun
kontinyu. Perbandingan‐perbandingan ini dapat diambil dari ukuran aktual atau dari suatu skala dasar yang mencerminkan kekuatan perasaan
dan preferensi relatif. AHP memiliki perhatian khusus tentang penyimpangan dari konsistensi, pengukuran dan pada ketergantungan di dalam
dan di antara kelompok elemen strukturnya.
DASAR‐DASAR AHP
Skala ukuran panjang (meter), temperatur (derajat), waktu (detik) dan uang (rupiah) telah digunakan dalam kehidupan sehari‐hari untuk
mengukur bermacam‐macam kejadian yang sifatnya fisik. Kita menyadari bahwa penerapan skala seperti itu dapat diterima secara umum.
Pertanyaannya adalah apakah kita dapat memperluas dan membenarkan penggunaan skala tersebut secara logis dan mudah dipahami untuk
mencerminkan perasaan‐perasaan kita pada bermacam‐macam persoalan sosial, ekonomi dan politik? Sulit dibayangkan, sebab di sini lebih
cocok bila digunakan suatu ukuran lain yang lebih sederhana, misalnya persentase. Namun variabel¬variabel sosial, ekonomi, dan politik tidak
jarang yang sulit diukur, seperti misalnya bagaimana mengukur produk yang berupa rasa aman karena tidak adanya ancaman dari Negara lain
terhadap pengeluaran pemerintah di bidang pertahanan, bagaimana mengukur kerugian yang akan diderita masyarakat karena bermacam‐
macam polusi dan kerusakan lingkungan akibat industrialisasi, dan sebagainya. Oleh karena itu, maka diperlukan suatu skala yang luwes yang
disebut prioritas, yaitu suatu ukuran abstrak yang berlaku untuk semua skala. Penentuan prioritas inilah yang akan dilakukan dengan
menggunakan AHP. Dalam menyelesaikan persoalan dengan menggunakan AHP ada beberapa prinsip yang harus dipahami, antara lain adalah :
decomposition, comparative judgment, synthesis of priority, dan logical consistency.
1. Decomposition
Setelah persoalan didefinisikan, maka perlu dilakukan decomposition yaitu memecah persoalan yang utuh menjadi unsur¬unsurnya. Jika
ingin mendapatkan hasil yang akurat, pemecahan juga dilakukan terhadap unsur‐unsurnya sampai tidak mungkin dilakukan pemecahan
lebih lanjut, sehingga didapatkan beberapa tingkatan dari persoalan tadi. Karena alasan ini, maka proses analisis ini dinamakan hierarki
(hierarchy). Ada dua jenis hierarki, yaitu lengkap dan tak lengkap. Dalam hierarki lengkap, semua elemen pada suatu tingkat memiliki
semua elemen yang ada pada tingkat berikutnya. Jika tidak demikian dinamakan hierarki tak lengkap.
2. Comparative Judgment
Prinsip ini berarti membuat penilaian tentang kepentingan relative dua elemen pada suatu tingkat tertentu dalam kaitannya dengan
tingkat di atasnya. Penilaian ini merupakan inti dari AHP, karena ia akan berpengaruh terhadap prioritas elemen‐elemen. Hasil dari
penilaian ini akan tampak lebih enak bila disajikan dalam bentuk matriks yang dinamakan matriks pairwise comparison. Pertanyaan yang
biasa diajukan dalam penyusunan skala kepentingan adalah:
a. Elemen mana yang lebih (penting / disukai /banyak ...) ? dan
b. Berapa kali lebih (penting / disukai /bermanfaat ...) ?
Agar diperoleh skala yang bermanfaat ketika membandingkan dua elemen, seseorang yang akan memberikan jawaban perlu pengertian
menyeluruh tentang elemen‐elemen yang dibandingkan dan relevansinya terhadap kriteria atau tujuan yang dipelajari. Dalam
penyusunan skala kepentingan ini, digunakan patokan Tabel 2.1
Tabel 2.1 Skala Dasar Thomas L.Saaty
Tingkat kepentingan
Definisi
1
Sama pentingnya dibanding yang lain.
3
Moderat pentingnya dibanding yang lain.
5
Kuat pentingnya dibanding yang lain.
7
Sangat kuat pentingnya dibanding yang lain.
9
Ekstrim pentingnya dibanding yang lain.
2, 4, 6, 8
Nilai di antara dua penilaian yang berdekatan.
Kebalikan
Jika elemen i memiliki salah satu angka di atas
ketika dibandingkan elemen j, maka j memiliki nilai
kebalikannya ketika dibandingkan elemen i.
Dalam penilaian kepentingan relatif dua elemen berlaku aksioma reciprocal artinya jika elemen i dinilai 4 kali lebih penting dibandingkan
j, maka elemen j harus sama dengan ¼ kali pentingnya dibanding elemen i. Di samping itu, perbandingan dua elemen yang sama akan
menghasilkan angka 1, artinya sama penting. Dua elemen yang berlainan dapat saja dinilai sama penting.
Jika terdapat n elemen, maka akan diperoleh matriks pairwise comparison berukuran n x n. Banyaknya penilaian dalam menyusun
matriks adalah n(n‐1)/2 karena matriksnya reciprocal dan elemen¬elemen diagonal sama dengan 1.
3. Synthesis of Priority
Dari setiap matriks pairwise comparison (matrik perbandingan berpasangan) kemudian dicari eigenvectornya untuk mendapatkan local
priority. Karena matriks pairwise comparison terdapat pada setiap tingkat, maka untuk mendapatkan global priority harus dilakukan
sintesa di antara local priority.
4. Logical Consistency
Konsistensi memiliki dua makna, pertama adalah bahwa obyek‐obyek yang serupa dapat dikelompokkan sesuai dengan keseragaman
dan relevansi. Contohnya, anggur dan kelereng dapat dikelompokkan dalam himpunan yang seragam jika bulat merupakan kriterianya,
tetapi tidak dapat jika rasa sebagai kriterianya. Kedua, adalah menyangkut tingkat hubungan antara obyek‐obyek yang didasarkan pada
kriteria tertentu. Contohnya, jika manis merupakan kriteria dan madu dinilai 5x lebih manis dibanding gula, dan gula 2x lebih manis
dibanding sirop, maka seharusnya madu dinilai 10x lebih manis dibanding sirop. Jika madu hanya 4x manisnya dibanding sirop, maka
penilaian tak konsisten dan proses harus diulang jika ingin memperoleh penilaian yang tepat.
Metodologi Penelitian Kompetensi Inti Daerah.
1. Mengidentifikasi kompetensi daerah yang akan dijadikan alternative (pilihan). Kompetensi yang dipilih dapat dibagi menjadi 2 Kategori
yaitu Produk Primer dan Produk Olahan. Sumber data yang dipergunakan adalah Renstra Kabupaten/Kota, Buku Kabupaten dalam
Angka, Narasumber Daerah, Perguruan Tinggi, dan Pengamatan Konsultan. (catatan: jumlah produk/alternative produk diusahakan lebih
kecil dari 7 produk masing‐masing). Lingkup komoditi prioritas untuk IKM adalah sbb:
Lingkup Komoditi Prioritas :
1. Makanan ringan.
2. Sutera alam.
3. Penyamakan kulit.
4. Minyak sawit (CPO-IKM).
5. Pupuk (alam dan organik).
6. Garam.
7. Genteng.
8. Alsintani dan pande besi.
9. Kapal < 100 GT.
10. Motorisasi kapal nelayan.
11. Alat pertanian tradisional.
12. Tenun tradisional.
13. Perhiasan.
14. Anyaman.
Buat Daftar Alternatif Produk sbb:
1. Produk Primer:
o
…………………….
o
…………………….
o
Dst.
2. Produk Olahan
o
…………………
o
…………………
o
Dst.
2. Menentukan Kriteria dan Sub Kriteria
KRITERIA
SUB KRITERIA
SUMBER DAYA ALAM: Bahan bakunya mudah
diperoleh, utamanya karena tersedia di daerah.
a. Banyak Tersedia di daerah
tsb.
b. Dapat diperbaharui
c. Kualitasnya Baik
TEKNOLOGI: Menggunakan teknologi sederhana
sehingga mudah dilakukan alih teknologi.
SUMBER DAYA MANUSIA
d. Keterampilan dasar
umumnya sudah dimiliki
secara turun temurun.
e. Bersifat padat karya atau
menyerap tenaga kerja yang
cukup banyak.
PROSPEK PASAR: Peluang pasar cukup luas,
sebagian besar produknya terserap di pasar
f. lokal.
g. Domestic atau Nasional
h. Ekspor
i. BUDAYA: ciri khas terkait dengan karya seni
budaya daerah setempat
j. Beberapa komoditi tertentu
memiliki ciri khas terkait
dengan karya seni budaya
Singkatan Kriteia
SDA
Singkatan Sub Kriteria
DEPOSIT
RENEW
KUAL
TEK
SDM
BANYAK
PADAT
PROSPAS
LOKAL
DOMESTIK
EKSPOR
BUDAYA
UNIK
daerah setempat yang sulit
ditiru daerah lain
k. Melestarikan Budaya
PENGEMBANGAN EKONOMI DAERAH
l. Melibatkan masyarakat
ekonomi lemah setempat.
m. Secara ekonomis
menguntungkan.
DUKUNGAN INFRASTRUKTUR
Transportasi
Energi
Telekomunikasi
LESTARI
EKDEV
LEMAH
LABA
INFRA
TRANS
ENERGI
TELKOM
Catatan: Tambahkan criteria lainnya jika memang dianggap sangat menentukan kompetensi inti daerah berdasarkan dari expert
judgment, pelaku pasar, dll.
3. Menentukan Bobot Kriteria.
Dengan criteria yang telah didefinisikan di atas maka langkah selanjutnya adalah memberi bobot criteria dan sub‐kriteria dengan
memberikan pertanyaan kepada masing‐masing narasumber daerah tentang derajat kepentingan masing‐masing criteria.
a. Penentuan Bobot Kriteria
Penentuan Bobot Kriteria
Kriteria
SDA
SDA
SDA
SDA
SDA
SDA
TEK
1 2 3
4
5
6
7
8
9
Kriteria
TEK
SDM
PROSPAS
BUDAYA
EKDEV
INFRA
SDM
TEK
TEK
TEK
TEK
SDM
SDM
SDM
SDM
PROSPAS
PROSPAS
PROSPAS
BUDAYA
BUDAYA
INFRA
Kriteria
1 2 3
4
5
6
7
8
9
PROSPAS
BUDAYA
EKDEV
INFRA
PROSPAS
BUDAYA
EKDEV
INFRA
BUDAYA
EKDEV
INFRA
EKDEV
INFRA
EKDEV
Kriteria
Isilah salah satu kolom diatas setiap barisnya dengan (v) sesuai dengan penjelasan dibawah ini.
Intensitas
Kepentingan
1
3
4
Definisi
Elemen yang satu samapentingnya dibanding dengan elemen yang
lain( equal importance)
Elemen yang satu sedikit lebih penting dari pada elemen yang lain(
moderate more importance)
Elemen yang satu jelas lebih penting dari pada elemen yang lain (
essential,strong more importance)
Elemen yang satu sangat jelas lebih penting dari pada elemen yang
lain( demonstrated importance )
7
9
2,4,6,8
Elemen yang satu mutlak lebih penting dari pada elemen yang lain(
absolutely more importance)
Apabila ragu-ragu antara dua nilai yang berdekatan ( grey area )
Penjelasan
Kedua elemen menyumbang sama besar
pada sifat tersebut
Pengalaman menyatakan sedikitmemihak
pada satu elemen
Pengalaman menunjukkan secara kuat
memihak pada satu elemen
Pengalaman menunjukkan secara kuat
disukai dan didominasi oleh sebuah elemen
tampak dalam praktek
Pengalaman menunjukkan satu elemen
sangat jelas lebih penting
Nilai ini diberikan bila diperlukan kompromi
Jika kriteria C1 mendapatkan satu angka bila dibandingkan dengan
kriteria C2 memiliki nilai kebalikan bila dibandingkan C1
Jika kriteria C1 mempunyai nilai x bila
dibandingkan dengan kriteria C2, maka
kriteria C2 mendapatkan nilai 1/x bila
1/(2-9)
dibandingkan kriteria C1
(Sumber: Saaty, Thomas L., 1 1990, “Decision Making for Leaders - The Analytical Hierarchy Process for Decisions in a Company World,
RWS Publication, Pittsburgh, p.78)
Lanjutkan dengan masing‐masing sub‐kriteria
Penentuan Bobot Sub‐Kriteria SDA
Kriteria
1 2 3
DEPOSIT
DEPOSIT
RENEW
Kriteria
1 2 3
Kriteria
4
4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
Penentuan Bobot Sub‐Kriteria SDM
Kriteria
1 2 3 4
BANYAK
Kriteria
1 2 3 4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
Kriteria
PADAT
Kriteria
Penentuan Bobot Sub‐Kriteria PROSPEK PASAR
Kriteria
1 2 3 4
5
6
7
8
9
Kriteria
RENEW
KUAL
KUAL
Kriteria
LOKAL
DOMESTIK
LOKAL
DOMESTIK
Kriteria
1 2 3 4
5
6
7
8
9
EKSPOR
EKSPOR
Kriteria
Penentuan Bobot Sub‐Kriteria BUDAYA
Kriteria
1 2 3 4
5
UNIK
Kriteria
1 2 3 4
5
6
6
7
7
8
8
9
9
Kriteria
LESTARI
Kriteria
Penentuan Bobot Sub‐Kriteria EKDEV
Kriteria
1 2 3 4
LEMAH
Kriteria
1 2 3 4
6
6
7
7
8
8
9
9
Kriteria
LABA
Kriteria
Penentuan Bobot Sub‐Kriteria INFRASTRUKTUR
Kriteria
1 2 3 4
5
6
TRANS
TRANS
ENERGI
Kriteria
1 2 3 4
5
6
7
7
8
8
9
9
Kriteria
ENERGI
TELKOM
TELKOM
Kriteria
5
5
4. Menentukan Perbandingan Berpasangan Produk untuk Masing‐masing Kriteria dan Sub‐Kriteria
Kriteria SDM
Kriteria
produk1
produk2
produk3
produk4
produk5
produk6
produk1 produk2 produk3 produk4 produk5 produk6 produk7
1
1
1
1
1
1
produk7
1
Yang diisi adalah yang tidak di arsir saja, dengan nilai seperti yang tercantum di bawah ini.
Intensitas
Kepentingan
1
3
4
Definisi
Produk yang satu samapentingnya dibanding dengan Produk yang
lain( equal importance) dalam hal criteria yang besangkutan
Produk yang satu sedikit lebih penting dari pada Produk yang lain(
moderate more importance) dalam hal criteria yang besangkutan
Produk yang satu jelas lebih penting dari pada Produk yang lain (
essential,strong more importance) dalam hal criteria yang
besangkutan
Produk yang satu sangat jelas lebih penting dari pada Produk yang
lain( demonstrated importance ) dalam hal criteria yang besangkutan
7
9
2,4,6,8
Produk yang satu mutlak lebih penting dari pada Produk yang lain(
absolutely more importance) dalam hal criteria yang besangkutan
Apabila ragu-ragu antara dua nilai yang berdekatan ( grey area )
dalam hal criteria yang besangkutan
Jika kriteria C1 mendapatkan satu angka bila dibandingkan dengan
kriteria C2 memiliki nilai kebalikan bila dibandingkan C1
1/(2-9)
Penjelasan
Kedua elemen menyumbang sama besar
pada sifat tersebut
Pengalaman menyatakan sedikitmemihak
pada satu elemen
Pengalaman menunjukkan secara kuat
memihak pada satu elemen
Pengalaman menunjukkan secara kuat
disukai dan didominasi oleh sebuah elemen
tampak dalam praktek
Pengalaman menunjukkan satu elemen
sangat jelas lebih penting
Nilai ini diberikan bila diperlukan kompromi
Jika kriteria C1 mempunyai nilai x bila
dibandingkan dengan kriteria C2, maka
kriteria C2 mendapatkan nilai 1/x bila
dibandingkan kriteria C1
Lanjutkan dengan seluruh Kriteria dan Sub‐kriteria.
5. Pengolahan data dengan menggunakan AHP shg menjadi 2 alternatif produk kompetensi ini
a. Alternative Produk yang termasuk pilihan kompeternsi inti produk primer
i. Produk primer ….. dengan nilai prioritas ….
ii. Produk primer ….. dengan nilai prioritas ….
b. Alternative Produk yang termasuk pilihan kompeternsi inti produk olahan
i. Produk olahan ….. dengan nilai prioritas ….
ii. Produk olahan ….. dengan nilai prioritas ….
6. Analisis Investasi dengan Analisis Rantai Nilai untuk masing‐masing alternative produk yang terpilih pada langkah 5
7. Buat Rencana Tindak untuk Kompetensi Inti yang terpilih.