Usulan Penerapan Metode Six Sigma dan Kaizen Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Produk Pipa PVc Pada PT. Invilon Sagita

ABSTRAK
Dalam era globalisasi ini, semakin banyak perusahaan yang mengeluarkan produk sejenis
dengan perbedaan yang tidak begitu signifikan. Perusahaan yang menghasilkan produk sejenis
harus mampu bersaing dalam hal kualitas pada produk yang ditawarkan kepada konsumen. PT.
Invilon Sagita merupakan salah satu industri penghasil pipa PVC. Tujuan dari penelitian ini
adalah untuk mengetahui kemampuan proses berdasarkan produk cacat yang ada dengan
menggunakan metode Six Sigma yang kemudian dilakukan pengendalian dengan menganalisis
penyebab kecacatan menggunakan seven tools serta mengupayakan perbaikan dengan
menggunakan metode Kaizen. Hasil penelitian menunjukkan, terdapat 3 jenis kecacatan yaitu
pipa gembung (bloating), berubah bentuk (out of shape), dan permukaan tidak rata. Dari
perhitungan didapat hasil bahwa kecacatan yang terbesar yaitu berubah bentuk ( out of shape)
sebesar 1.135 kecacatan. Dari hasil pengolahan didapat DPMO sebesar 22879,1 yang kemudian
dikonversikan dengan tabel sigma, didapatkan hasil sebesar 3,50 sigma. Hasil sigma masih
dikategorikan pada tingkat industri rata-rata di Indonesia. Untuk perbaikan berkesinambungan
dilakukan langkah Kaizen yaitu dengan menggunakan Five M-Checklist dan Five Step Plan
yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke.
Kata Kunci : Six Sigma, Statistical Quality Control (SQC), Kaizen

Universitas Sumatera Utara