Abstract Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Stres Kerja Karyawan Media Massa Medan
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Stres Kerja
Karyawan Media Massa Medan
Dinda Rizvina Nasution dan Fahmi
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan
transformasional terhadap stres kerja karyawan media massa yang menjadi
responden pada LPP TVRI Medan dan Harian Waspada Medan. Populasi yang
digunakan dalam penelitian ini yaitu karyawan pria dan wanita. Teknik sampling
yang digunakan adalah nonprobability sampling dengan cara purposive sampling
dengan jumlah sampel 61 orang. Metode pengambilan data yang digunakan
adalah skala gaya kepemimpinan transformasional menggunakan teori Bass dan
skala stres kerja menggunakan teori Michael. Skala gaya kepemimpinan
transformasional
disusun berdasarkan dimensi
gaya
kepemimpinan
transformasional yang dikemukakan oleh Bass (1990) yang terdiri atas 4 dimensi
yaitu: charisma, inspirational, individualized consideration, and intellectual
stimulation. Skala stres kerja disusun berdasarkan dimensi stres kerja yang
dikemukakan oleh Michael (2009) yaitu: beban kerja, konflik kerja, dan
ambiguitas peran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh negatif
gaya kepemimpinan transformasional terhadap stres kerja karyawan mass media
Medan. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa level gaya kepemimpinan
transformasional di media massa Medan berada pada level sedang dan stres kerja
karyawan media massa Medan berada pada level sedang. Peneliti berharap
penelitian ini nantinya dapat memberikan pengetahuan yang lebih tentang gaya
kepemimpinan transformasional yang dapat diterapkan oleh pemimpin kepada
karyawan dan bermanfaat juga dalam menurunkan stres kerja pada karyawan.
Kata kunci: gaya kepemimpinan transformasional, stres kerja, karyawan
media massa
iv
Universitas Sumatera Utara
The Effect of The Transformational Leadership towards Medan Mass Media
Employees Job Stress
Dinda Rizvina Nasution and Fahmi
ABSTRACT
This study aimed to know the effect of the transformational leadership towards
job stress of mass media employees who responded to LPP TVRI Medan and
Harian Waspada Medan. The population which is used in this research are male
and female employees. The sampling technique is nonprobability sampling by
using purposive sampling with 61 subjects. The data collection method used is
transformational leadership scale based on transformational leadership theory by
Bass and job stress scale based on job stress theory by Michael. The
transformational leadership scale is based on the dimensions of transformational
leadership proposed by Bass (1990), which consists of four dimensions: charisma,
inspirational, individualized consideration, and intellectual stimulation. Job stress
scale is based on job stress dimensions proposed by Michael (2009), they are
workloads, work conflict, and the ambiguity of role. The results showed that there
was negative effect of transformational leadership towards Medan mass media
employees job stress. The results also showed that the level of transformational
leadership in mass media Medan was average and Medan mass media employees
job stress was average. Researcher hopes this research can give us more
information about the transformational leadership which can be applied to
employees in order to decrease employees job stress.
Keywords: transformational leadership, job stress, mass media employees
v
Universitas Sumatera Utara
Karyawan Media Massa Medan
Dinda Rizvina Nasution dan Fahmi
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan
transformasional terhadap stres kerja karyawan media massa yang menjadi
responden pada LPP TVRI Medan dan Harian Waspada Medan. Populasi yang
digunakan dalam penelitian ini yaitu karyawan pria dan wanita. Teknik sampling
yang digunakan adalah nonprobability sampling dengan cara purposive sampling
dengan jumlah sampel 61 orang. Metode pengambilan data yang digunakan
adalah skala gaya kepemimpinan transformasional menggunakan teori Bass dan
skala stres kerja menggunakan teori Michael. Skala gaya kepemimpinan
transformasional
disusun berdasarkan dimensi
gaya
kepemimpinan
transformasional yang dikemukakan oleh Bass (1990) yang terdiri atas 4 dimensi
yaitu: charisma, inspirational, individualized consideration, and intellectual
stimulation. Skala stres kerja disusun berdasarkan dimensi stres kerja yang
dikemukakan oleh Michael (2009) yaitu: beban kerja, konflik kerja, dan
ambiguitas peran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh negatif
gaya kepemimpinan transformasional terhadap stres kerja karyawan mass media
Medan. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa level gaya kepemimpinan
transformasional di media massa Medan berada pada level sedang dan stres kerja
karyawan media massa Medan berada pada level sedang. Peneliti berharap
penelitian ini nantinya dapat memberikan pengetahuan yang lebih tentang gaya
kepemimpinan transformasional yang dapat diterapkan oleh pemimpin kepada
karyawan dan bermanfaat juga dalam menurunkan stres kerja pada karyawan.
Kata kunci: gaya kepemimpinan transformasional, stres kerja, karyawan
media massa
iv
Universitas Sumatera Utara
The Effect of The Transformational Leadership towards Medan Mass Media
Employees Job Stress
Dinda Rizvina Nasution and Fahmi
ABSTRACT
This study aimed to know the effect of the transformational leadership towards
job stress of mass media employees who responded to LPP TVRI Medan and
Harian Waspada Medan. The population which is used in this research are male
and female employees. The sampling technique is nonprobability sampling by
using purposive sampling with 61 subjects. The data collection method used is
transformational leadership scale based on transformational leadership theory by
Bass and job stress scale based on job stress theory by Michael. The
transformational leadership scale is based on the dimensions of transformational
leadership proposed by Bass (1990), which consists of four dimensions: charisma,
inspirational, individualized consideration, and intellectual stimulation. Job stress
scale is based on job stress dimensions proposed by Michael (2009), they are
workloads, work conflict, and the ambiguity of role. The results showed that there
was negative effect of transformational leadership towards Medan mass media
employees job stress. The results also showed that the level of transformational
leadership in mass media Medan was average and Medan mass media employees
job stress was average. Researcher hopes this research can give us more
information about the transformational leadership which can be applied to
employees in order to decrease employees job stress.
Keywords: transformational leadership, job stress, mass media employees
v
Universitas Sumatera Utara