Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Pegawai di Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kota Medan

ABSTRAK
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP
KINERJA PEGAWAI DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL (BPN)
KOTA MEDAN

Skripsi ini disusun oleh:
Nama
NIM
Departemen
Fakultas
Dosen Pembimbing

: Syamsidar Putri
: 120903006
: Ilmu Administrasi Negara
: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
: Drs. Rasudyn Ginting, M.Si

Penelitian ini berjudul Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap
Kinerja Pegawai di Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kota Medan. Gaya
kepemimpinan situasional merupakan gaya atau cara-cara kepemimpinan yang

ditunjukkan oleh seorang pemimpin untuk membimbing, melaksanakan,
mengarahkan, mendorong bawahan untuk mencapai tujuan dan mendayagunakan
segala kemampuan secara optimal dengan mengkombinasikan situasi yang ada
berkenaan dengan perilaku pemimpin dan bawahannya. Gaya kepemimpinan ini
akan selalu berusaha menyesuaikan dengan situasi dan kondisi organisasi, serta
bersifat fleksibel dalam menyesuaikan/beradaptasi dengan kematangan bawahan
dan lingkungan kerjanya. Kepemimpinan situasional mendasarkan pada perilaku
hubungan dan tugas, dimana seorang pemimpin yang efektif tidak saja
ditunjukkan pada jumlah kekuasaan yang dimiliki tapi ditunjukkan oleh perhatian
dan komitmen pertumbuhan bawahannya, sehingga dapat meningkatkan hasil
kerja yang lebih baik sehingga kinerjanya bisa lebih meningkat dan akan
meningkatkan kinerja perusahaan pula.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh gaya
kepemimpinan situasional terhadap kinerja pegawai di Badan Pertanahan
Nasional (BPN) Kota Medan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini
bersifat kuantitatif dengan melakukan penyebaran kuesioner. Populasi penelitian
yaitu sebanyak 120 orang dan yang menjadi sampel dalam penelitian ini sebanyak
50% dari jumlah populasi yaitu 60 orang responden.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dari perhitungan uji
antara variabel X dan variabel Y, maka diperoleh rxy = 0,296 dengan harga thitung =

2,360. Hal ini menunjukkan kefisien korelasi adalah signifikan dengan nilai tes
statistik thitung>ttabel yang berarti Ha diterima, yaitu ada pengaruh yang positif
antara gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja pegawai di Badan
Pertanahan Nasional (BPN) Kota Medan. Besarnya pengaruh gaya kepemimpinan
situasional terhadap kinerja pegawai di Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kota
Medan adalah sebesar 8,8%.

Kata Kunci : Kepemimpinan Situasional, Kinerja Pegawai

xiii
Universitas Sumatera Utara