Abstract Kinerja Pemerintahan Kabupaten Tapanuli Tengah Dalam Masa Transisi Kepemimpinan (Studi Kasus: Kepemimpinan Plt. Sukran Jamilan Tanjung)
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK
DEPARTEMEN ILMU POLITIK
ANGEL NESLY TANJUNG (090906046)
KINERJA PEMERINTAHAN KABUPATEN TAPANULI TENGAH
DALAM MASA TRANSISI KEPEMIMPINAN
(Studi Kasus: Kepemimpinan Plt. Sukran Jamilan Tanjung)
Rincian isi skripsi: 99 Halaman, 8 Buku, 2 Jurnal, 2 Artikel, 1 Koran, 3 UndangUndang dan 1 Situs Internet. (Kisaran Buku: 1989-2008)
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana langkah kerja yang
diterapkan oleh Plt. Bupati Tapanuli Tengah yakni Sukran Jamilan Tanjung, SE
dalam masa transisi pemerintahan dikepemimpinannya setelah Bupati, Raja
Bonaran Situmeang, SH, M.Hum diberhentikan sementara karena menjadi
tersangka dugaan kasus korupsi oleh KPK dan harus mengikuti proses hukum.
Apakah gaya kepemimpinan dan arah kebijakan Plt. Sukran Jamilan Tanjung bisa
memaksimalkan kinerja di Kabupaten Tapanuli Tengah yang sedang mengalami
transisi kepemimpinan. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah
metode kualitatif dengan tekhnika pengumpulan data melalui wawancara dan
relevansinya dengan teori yang digunakan. Teori yang digunakan untuk
menjelaskan permasalahan tersebut adalah teori kinerja, teori kepemimpinan dan
teori pemerintahan dalam masa transisi.
Kesimpulan dari penelitian ini bila dilihat dari kinerja Pemerintah
Kabupaten Tapanuli Tengah dibawah kepemimpinan Plt. Sukran Jamilan Tanjung
maka telah dapat terlihat beberapa prospek perkembangan berdasarkan fokus yang
beliau canangkan diorientasikan pada pembangunan daerah secara fisik dan
sumber daya manusia dengan motto kerja “Program prioritas adalah yang
dirasakan langsung oleh masyarakat.” Namun ada beberapa hal yang perlu
diperhatikan bahwa hasil produktifitas kinerja Pemerintahan Kabupaten Tapanuli
Tengah dibawah kepemimpinan Plt. Sukran Jamilan Tanjung masih dalam proses
pengerjaan. Adapun sektor utama yang dibenahi adalah Infrastruktur, Kesehatan,
Pendidikan, Irigasi dan Pariwisata. Penulis berpendapat bahwa dibawah
kepemimpinan Plt. Sukran Jamilan Tanjung, Pemerintah Kabupaten Tapanuli
Tengah lebih mempunyai fokus utama dan bisa diukur tingkat keberhasilannya
karena telah mengeksekusi program yang tercantum dalam Rencana
Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah.
Kata Kunci: Tapanuli Tengah, Pelaksana Tugas, Sukran Jamilan Tanjung.
i
UNIVERSITY OF NORTH SUMATRA
FACULTY OF SOCIAL AND POLITICAL SCIENCES
DEPARTMENT OF POLITICAL SCIENCE
ANGEL NESLY TANJUNG (090906046)
REGENCY AT CENTRAL TAPANULI GOVERNMENT PERFORMANCE
IN TRANSITION LEADERSHIP
(Case of Study: Plt. Sukran Jamilan Tanjung’s Leadership)
Details contents of the thesis: 99 pages, 8 Books, 2 Journals, 2 Articles, 1
newspaper, 3 Legislations and 1Internet site. (The range of Books: 1989-2008)
ABSTRACT
This research aims to know the extent of the work steps were implemented
by Acting Official Of Regent At Central Tapanuli namely Plt. Sukran Jamilan
Tanjung, SE on transitional government that he lead after the regent, Raja
Bonaran Situmeang, SH, M. Hum has suspended cause become a suspect on
corruption case by KPK and he had to follow legal process of law. Is the style of
leadership and policy direction that Plt. Sukran Jamilan Tanjung’s made can to
increase performance on Central Tapanuli Regency which is undergoing a
transition of leadership? The methodology used in this study is a qualitative
method of collecting data through interviews and it relevance to the theory. The
theory is used to explain the problems is the theory of performance, leadership
theory and the theory of government in transition.
The conclusion of this research when seeing from Regency At Central
Tapanuli government's performance under the leadership of Acting. Sukran
Jamilan Tanjung it can also be seen some development prospects based of focus
that he decides to be oriented for build local development of physical and human
resources with the motto employment sounds "priority program is beneficial to the
people." But there are a few things to note that the results of the productivity
performance of Central Tapanuli regency under the leadership by Acting Official
Sukran Jamilan Tanjung still under construction. The main sectors are
reconcentrate is Infrastructure, Health, Education, Irrigation and Tourism. The
author’s argues that under the leadership of Acting Official Sukran Jamilan
Tanjung, Regency At Central Tapanuli government is having a major focus and
measurable level of success because it has been executing programs listed in the
Long And Middle Term Development Plan.
Keywords: Regency At Central Tapanuli, Acting Official Of Sukran Jamilan
Tanjung.
ii
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK
DEPARTEMEN ILMU POLITIK
ANGEL NESLY TANJUNG (090906046)
KINERJA PEMERINTAHAN KABUPATEN TAPANULI TENGAH
DALAM MASA TRANSISI KEPEMIMPINAN
(Studi Kasus: Kepemimpinan Plt. Sukran Jamilan Tanjung)
Rincian isi skripsi: 99 Halaman, 8 Buku, 2 Jurnal, 2 Artikel, 1 Koran, 3 UndangUndang dan 1 Situs Internet. (Kisaran Buku: 1989-2008)
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana langkah kerja yang
diterapkan oleh Plt. Bupati Tapanuli Tengah yakni Sukran Jamilan Tanjung, SE
dalam masa transisi pemerintahan dikepemimpinannya setelah Bupati, Raja
Bonaran Situmeang, SH, M.Hum diberhentikan sementara karena menjadi
tersangka dugaan kasus korupsi oleh KPK dan harus mengikuti proses hukum.
Apakah gaya kepemimpinan dan arah kebijakan Plt. Sukran Jamilan Tanjung bisa
memaksimalkan kinerja di Kabupaten Tapanuli Tengah yang sedang mengalami
transisi kepemimpinan. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah
metode kualitatif dengan tekhnika pengumpulan data melalui wawancara dan
relevansinya dengan teori yang digunakan. Teori yang digunakan untuk
menjelaskan permasalahan tersebut adalah teori kinerja, teori kepemimpinan dan
teori pemerintahan dalam masa transisi.
Kesimpulan dari penelitian ini bila dilihat dari kinerja Pemerintah
Kabupaten Tapanuli Tengah dibawah kepemimpinan Plt. Sukran Jamilan Tanjung
maka telah dapat terlihat beberapa prospek perkembangan berdasarkan fokus yang
beliau canangkan diorientasikan pada pembangunan daerah secara fisik dan
sumber daya manusia dengan motto kerja “Program prioritas adalah yang
dirasakan langsung oleh masyarakat.” Namun ada beberapa hal yang perlu
diperhatikan bahwa hasil produktifitas kinerja Pemerintahan Kabupaten Tapanuli
Tengah dibawah kepemimpinan Plt. Sukran Jamilan Tanjung masih dalam proses
pengerjaan. Adapun sektor utama yang dibenahi adalah Infrastruktur, Kesehatan,
Pendidikan, Irigasi dan Pariwisata. Penulis berpendapat bahwa dibawah
kepemimpinan Plt. Sukran Jamilan Tanjung, Pemerintah Kabupaten Tapanuli
Tengah lebih mempunyai fokus utama dan bisa diukur tingkat keberhasilannya
karena telah mengeksekusi program yang tercantum dalam Rencana
Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah.
Kata Kunci: Tapanuli Tengah, Pelaksana Tugas, Sukran Jamilan Tanjung.
i
UNIVERSITY OF NORTH SUMATRA
FACULTY OF SOCIAL AND POLITICAL SCIENCES
DEPARTMENT OF POLITICAL SCIENCE
ANGEL NESLY TANJUNG (090906046)
REGENCY AT CENTRAL TAPANULI GOVERNMENT PERFORMANCE
IN TRANSITION LEADERSHIP
(Case of Study: Plt. Sukran Jamilan Tanjung’s Leadership)
Details contents of the thesis: 99 pages, 8 Books, 2 Journals, 2 Articles, 1
newspaper, 3 Legislations and 1Internet site. (The range of Books: 1989-2008)
ABSTRACT
This research aims to know the extent of the work steps were implemented
by Acting Official Of Regent At Central Tapanuli namely Plt. Sukran Jamilan
Tanjung, SE on transitional government that he lead after the regent, Raja
Bonaran Situmeang, SH, M. Hum has suspended cause become a suspect on
corruption case by KPK and he had to follow legal process of law. Is the style of
leadership and policy direction that Plt. Sukran Jamilan Tanjung’s made can to
increase performance on Central Tapanuli Regency which is undergoing a
transition of leadership? The methodology used in this study is a qualitative
method of collecting data through interviews and it relevance to the theory. The
theory is used to explain the problems is the theory of performance, leadership
theory and the theory of government in transition.
The conclusion of this research when seeing from Regency At Central
Tapanuli government's performance under the leadership of Acting. Sukran
Jamilan Tanjung it can also be seen some development prospects based of focus
that he decides to be oriented for build local development of physical and human
resources with the motto employment sounds "priority program is beneficial to the
people." But there are a few things to note that the results of the productivity
performance of Central Tapanuli regency under the leadership by Acting Official
Sukran Jamilan Tanjung still under construction. The main sectors are
reconcentrate is Infrastructure, Health, Education, Irrigation and Tourism. The
author’s argues that under the leadership of Acting Official Sukran Jamilan
Tanjung, Regency At Central Tapanuli government is having a major focus and
measurable level of success because it has been executing programs listed in the
Long And Middle Term Development Plan.
Keywords: Regency At Central Tapanuli, Acting Official Of Sukran Jamilan
Tanjung.
ii