Rencana Peningkatan Kapasitas

Rencana
Peningkatan
Kapasitas

Akuntabilitas
Organisasi
Nirlaba

• Cara organisasi nirlaba memperoleh sumber
daya yang dibutuhkan
• Transaksi khusus
• Siklus operasi normal
• Kebijakan akuntansi

• Format pelaporan keuangan

akan sangat bersandar pada:
• Kekuatan sistem pengendalian
internal
• Kinerja pengelolaan keuangan
organisasi

yang seharusnya dikembangkan secara
spesifik sesuai dengan karakteristik khusus
masing-masing organisasi nirlaba

Faktor pendukung kinerja pengelolaan
keuangan:

•

Sistem Pengelolaan Keuangan
(SOP Keuangan)

•

Kelengkapan personil dan kapasitas
sumber daya manusia

•

Perangkat pencatatan/akuntansi

Penyaluran Hibah
Program MAMPU

Bantuan hibah selalu berdimensi penguatan, hibah memiliki
fungsi dan tujuan pemberdayaan bagi kelompok-kelompok
penerima. Proses penyaluran hibah harus selalu:
• mengenali karakteristik bantuan hibah tersebut,
• memahami kondisi para mitra penerima hibah,
• Meminimalkan resiko-resiko pengelolaan dalam penyaluran
bantuan hibah,
• menjamin transparansi dan akuntabilitas penyaluran dana
hibah,
• mendorong tercapainya manfaat program sebesar-besarnya,
• meningkatkan kapasitas kelembagaan organisasi penyalur dan
penerima hibah.

TINGKAT/ASPEK
SISTEM (KEBIJAKAN

DAN PROSEDUR)
SUMBER DAYA
MANUSIA
PERANGKAT DAN ALAT
BANTU LAINNYA

MAIN PARTNER –
MITRA UTAMA

SUB PARTNER –
SUB MITRA

Terimakasih