HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA KARYAWAN DAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

  

HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA KARYAWAN DAN

DISIPLIN KERJA KARYAWAN DENGAN PRODUKTIVITAS

KERJA KARYAWAN

Studi Kasus Pada Karyawan Industri Kerajinan Tas “CV. Bhumi Cipta

Mandiri” Salamrejo, Sentolo, Kulon Progo

  

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan

Program Studi Pendidikan Akuntansi

  

Oleh :

Antonius Joko Purwanto

NIM : 011334025

  

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN AKUNTANSI

JURUSAN PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2008

  

M OTTO

Yesus, aku selalu mencariMu....

  

Yesus, aku selalu mengharapkanMu...

  Yesus, kupersembahkan segala hidupku hany a padaMu...

  

Sekecil luka apapun yang ada pd t ubuh, walaupun

bagaimana pengobat annya, luka it u t et ap akan ada

bekasnya....

Sekecil kenangan apapun yang ada pd hidupku,

walaupun kenangan it u pahit at au manis, t et ap

saja akan selalu t eringat olehku...

  Mencari musuh lebih mudah dari pada mencari seorang sahabat...

  

Kesulit an adalah t erj angan dan

¶ t ant angan unt uk mecapai kesuksesan. . .

  BAPA KAMI Bapa Kami Yang Ada di Surga Dimuliakanlah NamaMu Datanglah KerajaanMu Jadilah KehendakMu Diatas Bumi Seperti di Dalam Surga Berilah Kami Rejeki Pada Hari Ini Dan Ampunilah Kesalahan Kami Seperti Kamipun Mengampuni Yang Bersalah Kepada Kami

Janganlah Masukkan Kami keDalam

Percobaan Tetapi Bebaskanlah Kami Dari Yang Jahat

  SALAM MARI A Salam M aria Penuh Rahmat T uhan Sert aM u T erpujilah Engkau D iant ara Wanit a

D an T erpujilah Buah T ubuhM u Yesus

Sant a M aria Bunda A llah

  D oakanlah Kami Yang Berdosa I ni Sekarang D an Wakt u Kami M at i

  P E R S E M B A H A N

Seandainya layak dan pantas, karya ini kupersembahkan untuk

mereka yang selalu senantiasa ada dihati, yang telah memberikan do’a

dan restu, semangat dan dorongan serta bantuan dalam berbagai

bentuk sehingga karya skripsi ini memberikan kebanggaan bagi diriku

dan bagi mereka semua, yaitu : ¶

  Allah Bapa D isurga dan Bunda M aria ¶

  Bapakku R. Slamet W .P dan I buku Agatha Sularsih tercinta yang dengan tulus, sabar dan do’a restunya, aku bisa menyelesaikan skripsi yang tertunda ini....Pak/ Bu....,Toton, akhirnya bisa lulus......

  ¶ K akakku I gn. Sidik Prabowo, maturnuwun mas atas dukungan dan do’anya...mas, aku golek’e gawean nang Sumatra apa nang Kalimantan ya...

  ¶ Adikku Paskhalis Sulistyo Andi, rajin sinau lho...ben lulus’e cepet,

ngendikane bapak/ ibu digatekna, aja dolan karo mangan bae....

  ¶ M y H oney...Anastasia Prabarini...makasih pengorbanannya, kenangan dan sayangnya...i love u...

  ¶ Almamaterku, U niversitas Sanata D harma

  ABSTRAK HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA KARYAWAN DAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

  Studi Kasus Pada Karyawan Industri Kerajinan Tas ”CV. Bhumi Cipta Mandiri” Salamrejo, Sentolo, Kulon Progo, Yogyakarta

  Antonius Joko Purwanto - 011334025 Universitas Sanata Dharma

  Yogyakarta 2008

  Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) hubungan antara motivasi kerja karyawan dan produktivitas kerja karyawan; (2) hubungan antara disiplin kerja karyawan dan produktivitas kerja karyawan; (3) hubungan antara motivasi kerja karyawan dan disiplin kerja karyawan dengan produktivitas kerja karyawan.

  Penelitian studi kasus ini dilaksanakan di Industri Kerajinan Tas ”CV. Bhumi Cipta Mandiri” Salamrejo, Sentolo, Kulon Progo, Yogyakarta pada bulan Oktober sampai dengan bulan Desember 2007. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dokumentasi dan kuesioner. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan dengan sampel sebanyak 30 orang. Teknik analisa data menggunakan analisis korelasi product moment dan analisis regresi linier berganda.

  Hasil penelitian menunjukkan bahwa:(1) ada hubungan positif dan signifikan antara motivasi kerja karyawan dengan produktivitas kerja karyawan (r hitung = 0,488 dengan nilai probabilitas = 0,006) (2) ada hubungan positif dan

  ρ

  signifikan antara disiplin kerja karyawan dengan produktivitas kerja karyawan (r hitung = 0,485 dengan nilai probabilitas = 0,007), (3) ada hubungan positif dan

  ρ

  signifikan antara motivasi kerja karyawan dan disiplin kerja karyawan dengan produktivitas kerja karyawan (R = 0,587 dengan nilai probabilitas

  hitung = 0,003).

  ρ

  

ABSTRACT

THE RELATIONSHIP BETWEEN WORKING MOTIVATION,

WORKING DICIPLINE OF EMPLOYEES AND WORKING

PRODUCTIVITY OF EMPLOYEES

  A Case Study of the Employees in a Bag Industry ”CV. Bhumi Cipta Mandiri” Salamrejo, Sentolo, Kulon Progo, Yogyakarta

  Antonius Joko Purwanto Sanata Dharma University

  Yogyakarta 2008

  The aims of this research are to know about : (1) the relationship between working motivation of employee and working productivity of the employees; (2) the relationship between working dicipline of the employees and working productivity of the employees; (3) the relationship between working motivation and working dicipline of the employees and working productivity of the employees.

  This research was done in a Bag Industry ”CV. Bhumi Cipta Mandiri” Salamrejo, Sentolo, Kulon Progo, Yogyakarta from October to Desember 2007. The techniques in collecting data are interview, observation, documentation, and questionnaire. The population of this research are 30 people of employees. The technique of analysing the data were correlation analysis ”product moment” and double linier regression analysis.

  The result of this research shows that: (1) there are significance and positive relationship between the employee’s motivation and the employee’s productivity (r = 0,488 probability value = 0,006) (2) there are

  hitung ρ

  significance and positive relationship between the employee’s dicipline and the employee’s productivity (r hitung = 0,485 probability value = 0,007), (3) there are

  ρ

  significance and positive relationship between the motivation, dicipline and the productivity of the employee (R = 0,587 probability value = 0,003).

  hitung ρ

  

LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN

PUBLIKASI KARYA ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS

  Yang bertanda tangan di bawah ini, saya mahasiswa Universitas Sanata Dharma : Nama : Antonius Joko Purwanto Nomor Mahasiswa : 011334025

  Demi pengembangan ilmu pengetahuan, saya memberikan kepada Perpustakaan Uni- versitas Sanata Dharma karya ilmiah saya yang berjudul :

  

HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA KARYAWAN DAN DISIPLIN

KERJA KARYAWAN DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

Studi Kasus Pada Karyawan Industri Kerajinan Tas “CV. Bhumi Cipta

Mandiri” Salamrejo, Sentolo, Kulon Progo

  beserta perangkat yang diperlukan (bila ada). Dengan demikian saya memberikan kepada Perpustakaan Universitas Sanata Dharma hak untuk menyimpan, me- ngalihkan dalam bentuk media lain, mengelolanya dalam bentuk pangkalan data, mendistribusikan secara terbatas, dan mempublikasikannya di Internet atau media lain untuk kepentingan akademis tanpa perlu meminta ijin dari saya maupun mem- berikan royalti kepada saya selama tetap mencantumkan nama saya sebagai penulis.

  Demikian pernyataan ini yang saya buat dengan sebenarnya. Dibuat di Yogyakarta Pada tanggal : 09 Juli 2008 Yang menyatakan (Antonius Joko Purwanto )

KATA PENGANTAR

  Puji syukur kehadirat Allah Bapa Putera dan Roh Kudus di Surga atas segala berkat-Nya sehinggga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi yang berjudul Hubungan Antara Motivasi Kerja Karyawan dan Disiplin Kerja Karyawan dengan Produktivitas Kerja Karyawan.

  Dalam Penyusunan skripsi ini penulis memperoleh banyak bantuan, semangat, dan doa yang sangat mendukung penulis dalam penyelesaian skripsi ini. Penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

  1. Bapak Drs. T. Sarkim, M.Ed., Ph.D. selaku Dekan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Sanata Dharma Yogyakartra.

  2. Bapak Yohanes Harsoyo, S.Pd., M.Si. selaku Ketua Jurusan Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.

  3. Bapak L. Saptono, S.Pd., M.Si. selaku Ketua Program Studi Pendidikan Akuntansi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.

  4. Bapak Drs. FX. Muhadi, M.Pd. selaku Dosen Pembimbing yang telah menyediakan waktunya, memberikan saran, masukan, maupun revisi-revisi serta pengarahan kepada penulis dalam penyusunan skripsi ini sampai selesai.

  5. Bapak Drs. Bambang Purnomo, S.E., M.Si. dan Bapak S. Widanarto S.Pd., M,Si. Selaku dosen penguji. Terimakasih atas saran dan kritik yang telah diberikan sehingga penulisan skripsi ini menjadi lebih baik.

  6. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Program Studi Pendidikan Akuntansi serta para staf karyawan USD Yogyakarta yang telah memberikan bimbingan dan pelayanan selama penulis belajar di USD.

  7. Bapak R. Slamet W.P dan Ibu Agatha Sularsih yang tercinta, yang tidak pernah lelah memberikan do’a, kasih sayang, dukungan baik moril maupun material, serta semangat kepada penulis. Berkat Allah Bapa selalu menyertai Bapak dan Ibu tercinta. Pak/Bu, Toton nyuwun ngapunten bilih ngrampungke kuliah’e telat sanget.....

  8. Bapak Kasirin selaku pimpinan CV. Bhumi Cipta Mandiri yang telah memberikan kesempatan kepada penulis dalam melaksanakan penelitian.

  Terima kasih banyak atas ijin dan bantuannya.

  9. Eyang Kakung lan Eyang Putri Suro ing Klaten, Mbah…Toton sampun lulus kuliahipun, maturnuwun sampun maringi do’a lan pangestunipun bilih wayah sampun rampung kuliah…Simbah mugi- mugi dipun paringi kalimpahan rejeki lan kesehatan saking gusti…

  10. Kakakku Didit, makasih ya mas dukungannya, kritikan, dan persaudaraannya…Brother, you are the best!!!!!!!

  11. Adikku Paskhal…makasih kebersamaannya, bantuan serta candanya…besok kalau di jogja sendiri harus bisa jaga diri ya…, sinau, aja mangan karo turu bae, kurangi berat badanmu…

  12. Lik Mami, Lik Giyo, Lik Ato, Lik Tri, Lik Ana, Lik Nita…makasih do’anya, dan dukungannya…ngomong-ngomong kok cucu-cucunya simbah Suro gak pernah kumpul bareng ya…Ayo kapan bisa kumpul semua? Bua t Lik Ana kapan Nikah?

  13. Keluarga di Godean, Pak’De & Bu’De Jas, Pak’ De Tupar, Mbak Sisum, Pak’Lik & Bu’Lik Wadi, Mas Yudi, Mas Antok, Dedek, Mba Eny & Mas

  Catur (sekarang aku dah jadi Pak’De ya…) terimakasih atas do’a, dukungan, semangat dan masukkan yang telah diberikan…

  14. Pak’De Jayus & keluarga, terimakasih do’a dan dukungannya….

  15. Lik Giyo, Lik Sri, Lina, Gita, Bapak & Ibu Susilo….terimakasih atas saran dan semangatnya serta do’anya…..

  16. Special thank’s buat Duwek dan Taryono yang telah sangat banyak membantu baik dalam suka dan duka demi penyelesaian skripsi ini. Maturnuwun yo dab…aku wis dituntun gawe skripsi iki dari awal sampai akhir, aku wis lego iso lulus…

  17. Anastasia Prabarini Siswaningtyas…kepercayaan, pengertian, ketulusan, kesabaran dan pengorbanan serta kasih sayang…semoga tetap tumbuh dari hatimu untuk selalu membuat kita bersama….makasih smuanya ya De…You is “The Special One” in my life !!!!!

  18. Sobatku Satya, Makasih banget tumpangan kosnya selama aku buat skripsi ini…km dah rela belain aku untuk tetep dikamarmu walaupun km diomelin bpk kos…gek ndang digarap tugas khususe, trs pendadaran, ayo wisuda bareng…ta enteni bulan november yo!!!

  19. SangkurianG Crew : Taryono, Arie, Beni “bendot”, Yudha, Eka, Diar, Sardjoe, Sigit, Anry, Heru “Compos”, Alan, Dwi “duwek”, Wawan, Cipi, Remond, Andre, Satya, thank’s guys atas kebersamaannya, walaupun sekarang tinggal kenangan...wis podo mulyo, trs lali karo aku…Suthur wis lulus kiye…?!?!?!

  20. Komunitas Mapasadha, Parengket, Bengkel Sastra, Dharmo Community, Senthong, KSR, COMPACK’07 dan UKM-UKM lain yang tak dapat disebutkan satu persatu….Thank’s all..karena kalian aku jadi tambah dewasa, dan mengerti arti persaudaraan….

  21. Anak-anak kos Wulung 39 (Andi Ekonomi, Ember, Bedu) , kos Grinjing 5A (Ari Tulang, Heri,Doni, Nanang, Triko, Yanu, Klaus, Entok, Rinto, Fred, Felik, Rio, Aldo, Wian), kos Wuluh (Satya, Duwung, Imam, Wika, Eka, Dwi, Gembus, Thomas), kos Pringgodani 10 ( Rini ku, Yoyo, Upu, Detha, Heni, Fany, Lia dan penghuni lainnya...), kos Holic ( Sapi, Si Mbek, Pak ’Ndut, Domex, Blacky, Sadewo, Cindil, Ompong, Kethek, Kelik, Slamet, Bagor, Monyong) demi persahabatan…kalian paling Ok….Thanks A Lot !!!

  22. Teman-teman satu angkatan PAK’01 khususnya kelas A. Kapan Reuni ????

  23. Semua pihak yang telah membantu dan memberikan dukungan kepada penulis yang tidak dapat disebut satu persatu.

  Dengan kerendahan hati, penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu berbagai saran, kritik dan masukkan sangat diharapkan demi perbaikan skripsi ini. Akhir kata, penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi semua pihak yang memerlukannya.

  Yogyakarta , 9 Juli 2008 Penulis

  Antonius Joko Purwanto

  

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ..................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING.......................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN ....................................................................... iii

HALAMAN MOTTO ................................................................................... iv

HALAMAN PERSEMBAHAN .................................................................... vii

PERNYATAAN KEASLIAN KARYA ....................................................... viii

ABSTRAK...................................................................................................... ix

ABSTRACT ................................................................................................... x

KATA PENGANTAR ................................................................................... xi

DAFTAR ISI .................................................................................................. xv

DAFTAR TABEL.......................................................................................... xx

DAFTAR BAGAN ......................................................................................... xxi

DAFTAR LAMPIRAN. ................................................................................ xxii

  BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah .................................................................

  1 B. Batasan Masalah ...............................................................................

  5 C. Rumusan Masalah.............................................................................

  5 D.

  6 Tujuan Penelitian..............................................................................

  E.

  6 Manfaat Penelitian............................................................................

  BAB II KAJIAN PUSTAKA A. Tinjauan Teori ..................................................................................

  24 b. Teori Motivasi........................................................................

  1. Hubungan antara Motivasi Kerja Karyawan dan Produktivitas Kerja Karyawan..................................................

  33

  33 C.

Kerangka Berpikir............................................................................

  32 B.

Kajian Hasil Penelitian yang Relevan ............................................

  

e. Faktor-faktor yang Mempe ngaruhi Motivasi Kerja

Karyawan...............................................................................

  31

  29 d. Unsur Penggerak Motivasi...................................................

  25 c. Jenis-jenis Motivasi...............................................................

  24 a. Pengertian Motivasi Kerja ...................................................

  8

1. Produktivitas ................................................................................

  22

3. Motivasi Kerja .............................................................................

  20 d. Penanganan Kasus -Kasus Pelanggaran Disiplin ...............

  13 c. Pendisiplinan Karyawan ......................................................

  12 b. Faktor-faktor Penunjang Kedisiplinan ..............................

  12 a. Pengertian Disiplin Kerja .....................................................

  10

2. Disiplin Kerja ...............................................................................

  9 c. Pengukuran Produktivitas kerja ........................................

  8 b. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja .

  8 a.

Pengertian Produktivitas dan Produktivitas Tenaga

Kerja .......................................................................................

  33

  2. Hubungan antara Disiplin Kerja Karyawan dan Produktivitas Kerja Karyawan..................................................

  34

  3. Hubungan antara Motivasi Kerja Karyawan dan Disiplin Kerja Karyawan dengan Produktivitas Kerja Karyawan......

  35 D.

  37 Hipotesis Penelitian ..........................................................................

  BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Jenis Penelitian..................................................................................

  38 B. Tempat dan Waktu Penelitian.........................................................

  38 C.

  38 Subjek dan Objek Pene litian ...........................................................

  D.

  39 Populasi..............................................................................................

  E.

  39 Variabel Penelitian dan Pengukuran..............................................

  

F. Teknik Pengumpulan Data ..............................................................

  42 G. Pengujian Instrumen Penelitian......................................................

  43

1. Uji Validitas .................................................................................

  43

2. Uji Reabilitas ...............................................................................

  46 H.

  47 Teknik Analisis Data.........................................................................

  BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan........................................

  53 B.

  54 Letak Perusahaan .............................................................................

  C.

  54 Struktur Organisasi Perusahaan.....................................................

  D.

  57 Personalia...........................................................................................

  E. Produksi.............................................................................................

  58

  F.

  59 Pemasaran..........................................................................................

  G. Permodalan........................................................................................

  60 BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A.

  61 Deskripsi Responden .......................................................................

  B.

  61 Deskripsi Variabel ............................................................................

  

1. Motivasi Kerja Karyawan .........................................................

  61

2. Disiplin Kerja Karyawan ...........................................................

  62

3. Produktivitas Kerja Karyawan .................................................

  63 C.

  64 Pengujian Prasyaratan Analisis Data .............................................

  

1. Uji Normalitas .............................................................................

  64

2. Uji Linieritas ................................................................................

  65 D. Pengujian Hipotesis Penelitian ........................................................

  66

1. Pengujian Hipotesis I..................................................................

  66

2. Pengujian Hipotesis II.................................................................

  67

3. Pengujian Hipotesis III...............................................................

  68 E.

  70 Pembahasan.......................................................................................

  1. Hubungan antara Motivasi Kerja Karyawan dan Produktivitas Kerja Karyawan..................................................

  70

  2. Hubungan antara Disiplin Kerja Karyawan dan Produktivitas Kerja Karyawan..................................................

  71

  3. Hubungan antara Motivasi Kerja Karyawan dan Disiplin Kerja Karyawan dengan Produktivitas Kerja Karyawan......

  72

  BAB VI KESIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN A. Kesimpulan........................................................................................

  75 B. Keterbatasan......................................................................................

  76 C.

  77 Saran-saran........................................................................................ DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................

  79 LAMPIRAN

  DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Skala Pengukuran Variabel Motivasi Kerja ..............................

  40 Tabel 3.2 Skala Pengukuran Variabel Disiplin Kerja. ..............................

  41 Tabel 3.3 Kisi-Kisi Kuesioner ......................................................................

  43 Tabel 3.4 Hasil Pengukuran Validitas Motivasi Kerja ..............................

  45 Tabel 3.5 Hasil Pengukuran Validitas Disiplin Kerja ...............................

  45 Tabel 3.6 Hasil Pengukuran Reliabilitas .....................................................

  46 Tabel 5.1 Deskripsi Variabel Motivasi Kerja Karyawan..........................

  62 Tabel 5.2 Deskripsi Variabel Disiplin Kerja Karyawan............................

  63 Tabel 5.3 Deskripsi Variabel Produktivitas Kerja Karyawan..................

  64 Tabel 5.4 Hasil Pengujian Normalitas .........................................................

  65 Tabel 5.5 Hasil Pengujian Linieritas ...........................................................

  65 Tabel 5.6 Hasil Pengujian Koefisien Korelasi Motivasi Kerja Karyawan dan Produktivitas Kerja Karyawan............................................ 66

Tabel 5.7 Hasil Pengujian Koefisien Korelasi Disiplin Kerja Karyawan dan Produktivitas Kerja Karyawan............................................

  67 Tabel 5.8 Hasil Pengujian Koefisien Korelasi Ganda Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Karyawan dengan Produktivitas Kerja Karyawan.........................................................................

  68

  

DAFTAR BAGAN

Bagan 4.1 Struktur Organisasi ....................................................................

  55

  

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran I Pedo man Wawancara dan Kuesioner.........................

  81 Lampiran II Data Induk Penelitian ...................................................

  89 Lampiran III Pengujian Kuesioner.....................................................

  92 Lampiran IV Distribusi Frekuens i ......................................................

  94 Lampiran V Kategori Kecenderungan (PAP II) .............................. 104

Lampiran VI Pengujian Normalitas dan Linieritas .......................... 107

Lampiran VII Pengujian Hipotesis....................................................... 110

Lampiran VIII Tabel Produktivitas Kerja............................................ 112

Lampiran IX Surat Ijin Penelitian...................................................... 114

Lampiran X Tabel R, T, F. ................................................................. 116

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Manusia sebagai faktor yang dominan bagi suatu organisasi sangat

  menentukan berhasil tidaknya tujuan yang ingin dicapai secara efisien. Faktor manusia juga yang menentukan maju mundurnya kehidupan organisasi. Suatu perusahaan dengan modal, alam, dan teknologi mutakhir sekalipun, tidak berhasil memproduksi barang atau jasa tanpa kehadiran manusia didalamnya.

  Perusahaan atau organisasi harus menyadari bahwa berhasil tidaknya usaha meningkatkan produk baik dari segi kualitas maupun kuantitas sangat tergantung pada unsur sumber daya manusia. Untuk meningkatkan produksi tidak hanya mengandalkan pada mesin serba modern, modal yang cukup dan bahan baku yang banyak tetapi yang utama adalah faktor tenaga kerja dalam hal ini adalah manusia. Unsur sumber daya manusia sangat menentukan kelangsungan hidup perusahaan karena betapapun sempurnanya peralatan yang dimiliki, tanpa adanya manusia yang bermoral baik, disiplin, dinamis dan bersatu maka perusahaan tidak akan bertahan hidup lama. Salah satu prinsip ekonomi yang harus selalu dijunjung tinggi oleh suatu perusahaan yang ingin berkembang dan maju adalah peningkatan produktivitas kerja para karyawan, agar tujuan perusahaan dapat tercapai.

  Produktivitas kerja merupakan kemampuan untuk menghasilkan barang atau jasa dengan sumber daya atau faktor- faktor produksi yang dimiliki serta merupakan alat ukur untuk mengetahui keberhasilan dalam menjalankan usahanya. Perusahaan yang sudah mampu mencapai tingkat produktivitas tinggi berarti menunjukkan bahwa perusahaan tersebut semakin efektif dan efisien didalam usahanya yang diwujudkan dengan meningkatnya laba perusahaan dan kesejahteraan karyawan.

  Peningkatan semangat motivasi dan produktivitas tenaga kerja selain dapat membawa kemajuan dan keuntungan bagi perusahaan juga dapat memberikan keuntungan kepada tenaga kerja itu sendiri, karena tenaga kerja merupakan

  bagian integral dari suatu kumpulan faktor- faktor produksi dan memegang peranan utama dalam proses peningkatan produktivitas perusahaan. Mengingat arti pentingnya produktivitas bagi suatu perusahaan, maka suatu perusahaan berusaha keras untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerjanya. Pada dasarnya faktor-faktor yang mempengaruhi tenaga kerja dapat ditinjau dari dua segi, yaitu faktor internal atau faktor yang berasal dari dalam individu dan faktor eksternal atau faktor yang berasal dari luar individu. Faktor internal meliputi sifat, sistem nilai, minat, motivasi kerja, disiplin kerja, prestasi kerja, pendidikan, keterampilan, pengalaman kerja, dan kepuasan kerja. Faktor eksternal meliputi gaji, jaminan sosial, lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, hubungan industrial, sarana produksi, manajemen, kesempatan kerja, dan teknologi. Oleh karena itu untuk bisa mencapai produktivitas yang tinggi, seorang pimpinan perusahaan harus mengetahui dan memahami faktor- faktor tersebut.

  Salah satu hal yang perlu diperhatikan oleh perusahaan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia, yaitu dengan menerapkan disiplin kerja. Sehingga karyawan yang memiliki disiplin kerja yang tinggi akan berusaha menyelesaikan pekerjaan dengan sebaik-baiknya untuk memperoleh hasil yang maksimal. Sebaliknya jika karyawan yang memiliki disiplin kerja yang rendah justru akan menimbulkan persoalan, baik bagi karyawan maupun bagi perusahaan yang bersangkutan. Disiplin kerja sangat diperlukan karyawan karena dalam bekerja setiap manusia mempunyai tujuan yang berbeda-beda. Misalnya ada yang bekerja dikarenakan untuk mencukupi kebutuhan ekonominya, untuk mencari pengalaman kerja dan ada pula yang bekerja karena ingin coba-coba. Oleh karena itu pimpinan (manajer) harus tegas dan dapat mengarahkan serta menerapkan peraturan-peratuan agar para karyawan bekerja sesuai dengan tujuan perusahaan. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa semakin tinggi tingkat disiplin karyawan, semakin tinggi produktivitasnya.

  Dengan adanya tingkat kedisiplinan dalam rangka peningkatan produktivitas dalam perusahaan, maka perusahaan dapat mengetahui semangat motivasi dari karyawan. Motivasi tiap-tiap karyawan berbeda antara karyawan satu dengan yang lainnya. Pada karyawan yang memiliki motivasi tinggi tampak dalam kesungguhannya dalam bekerja, sehingga produktivitasnya cenderung tinggi, serta memiliki sikap semanga t bekerja yang tinggi dalam menyelesaikan pekerjaannya. Sementara pada karyawan yang memiliki motivasi yang rendah akan cenderung produktivitasnya rendah.

  Tinggi atau rendahnya hubungan disiplin kerja dan produktivitas kerja karyawan diduga kuat berbeda bila dilihat dari pengalaman karyawan dalam bekerja dan tingkat penghasilan karyawan. Banyak pendapat menunjukkan pada karyawan yang sudah berpengalaman dalam bekerja tingkat disiplin mereka rendah. Sementara, pada karyawan baru tingkat disiplin tinggi. Di lain pihak, ada banyak fakta juga menunjukkan bahwa pada karyawan yang berpenghasilan tinggi, tingkat disiplin mereka tinggi. Sementara, pada karyawan yang berpenghasilan rendah ada kecenderungan bermalas-malasan.

  Hal-hal tersebut tentu saja berdampak pada tingkat produktivitas karyawan. Mengingat hal demikian, diduga bahwa pada tingkat pengalaman dan penghasilan yang berbeda, derajat hubungan antara disiplin kerja dengan produktivitas kerja karyawan berbeda pula.

  Tinggi atau rendahnya hubungan motivasi kerja dan produktivitas kerja karyawan diduga kuat berbeda pada pengalaman karyawan dalam bekerja dan tingkat penghasilan yang berbeda. Banyak pendapat menunjukkan pada karyawan yang sudah berpengalaman dalam bekerja tingkat motivasi mereka rendah. Sementara, pada karyawan baru tingkat motivasi tinggi. Di pihak lain, ada banyak fakta juga menunjukkan bahwa pada karyawan yang berpenghasilan tinggi, tingkat motivasi mereka tinggi. Sementara, pada karyawan yang berpenghasilan rendah ada kecenderungan motivasinya rendah. Hal- hal tersebut tentu saja berdampak pada tingkat produktivitas karyawan. Mengingat hal demikian, diduga bahwa pada tingkat pengalaman dan penghasilan yang berbeda, derajat hubungan antara motivasi kerja dengan produktivitas kerja karyawan berbeda pula.

  Berdasarkan latar belakang di atas, maka peneliti tertarik untuk mengadakan penelitian yang berjudul “Hubungan Antara Motivasi Kerja

  Karyawan dan Disiplin Kerja Karyawan, dengan Produktivitas Kerja Karyawan”.

  B. Batasan Masalah

  Berdasarkan latar belakang masalah di atas, penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui hubungan antara motivasi kerja karyawan dan disiplin kerja karyawan dengan produktivitas kerja karyawan. Karena ada banyak faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja, maka penelitian ini memfokuskan perhatian pada motivasi kerja dan disiplin kerja karyawan.

  C. Rumusan Masalah

  Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka dirumuskan permasalahan sebagai berikut :

  1. Apakah ada hubungan antara motivasi kerja karyawan dan produktivitas kerja karyawan ?

  2. Apakah ada hubungan antara disiplin kerja karyawan dan produktivitas kerja karyawan?

  3. Apakah ada hubungan antara motivasi kerja karyawan dan disiplin kerja karyawan dengan produktivitas kerja karyawan ?

  D. Tujuan Penelitian

  Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka dirumuskan tujuan penelitian sebagai berikut :

  1. Untuk mengetahui apakah ada hubungan antara motivasi kerja dan produktivitas kerja karyawan.

  2. Untuk mengetahui apakah ada hubungan antara disiplin kerja dan produktivitas kerja karyawan.

  3. Untuk mengetahui apakah ada hubungan antara motivasi kerja karyawan dan disiplin kerja karyawan dengan produktivitas kerja karyawan.

  E. Manfaat Penelitian

  1. Perusahaan Dengan penelitian ini diharapkan mampu memberikan sumbangan informasi tentang keadaan karyawan perusahaan yang bersangkutan dan dapat dipergunakan sebagai bahan pertimbangan dalam mengambil kebijakan perusahaan terhadap karyawannya sebagai usaha meningkatkan produktivitas kerja sehubungan dengan motivasi kerja dan disiplin kerja karyawan dimasa yang akan datang.

  2. Pengembangan Dunia Ilmu Pengetahuan Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi salah satu referensi untuk penelitian-penelitian selanjutnya khususnya dalam bidang manajemen sumber daya manusia.

  3. Bagi peneliti Hasil penelitian ini dapat menjadi bahan tambahan pengetahuan dan informasi dalam mempelajari masalah yang berhubungan dengan motivasi kerja, disiplin kerja, dan produktivitas kerja. Serta dapat dijadikan sebagai pelatihan dalam menerapkan teori dan praktik sesungguhnya dalam perusahaan dan menambah wawasan pengalaman dan pengetahuan.

BAB II KAJIAN PUSTAKA A. Tinjauan Teori

1. Produktivitas

a. Pengertian Produktivitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

  Produktivitas mempunyai peranan penting dalam pencapaian tujuan perusahaan atau organisasi. Produktivitas sering diartikan sebagai ukuran seberapa jauh sumber daya yang ada diikutsertakan dan dipadukan dalam organisasi untuk mencapai hasil tertentu. Suatu organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan daya tahannya sampai meningkatkan kemampuannya untuk tumbuh dan berkembang, maka harus sungguh-sungguh memperhatikan faktor produktivitas (Siagian, Sondang P, 1995:14-15). Dalam hal ini, produktivitas adalah suatu sikap mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa mutu kehidupan hari ini harus lebih baik dari kemarin dan hari esok lebih baik dari hari ini. Produktivitas dapat didefinisikan sebagai perbandingan antara hasil yang dicapai dengan keseluruhan sumber daya yang digunakan (Ravianto, J, 1986:281).

  Produktivitas kerja menurut John Suprianto,1986:19 adalah perbandingan antara hasil yang dicapai dengan keikutsertaan tenaga kerja per satuan waktu.

  Dari beberapa definisi diatas, dapat ditarik kesimpulan bahwa produktivitas kerja adalah kemampuan yang dimiliki sumber-sumber ekonomi perusahaan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas pekerjaan yang dihasilkan dalam suatu perusahaan. Produktivitas kerja melibatkan peran aktif tenaga kerja untuk menghasilkan hasil maksimal dengan melihat kualitas dan kuantitas pekerjaan. Selain itu produktivitas kerja menuntut peningkatan hasil yang diperoleh para karyawan.

b. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja

  Tinggi rendahnya produktivitas kerja dipengaruhi oleh beberapa faktor (Ravianto,J, 1986:282) yaitu: Pendidikan, ketrampilan, disiplin, sikap dan etika kerja, motivasi kerja, tingkat penghasilan, jaminan sosial, lingkungan dan iklim kerja, hubungan industrial, teknologi, sarana produksi, manajemen dan kesempatan berprestasi. Sedang John Suprihanto (1992:115) berpendapat bahwa faktor- faktor yang dapat mempengaruhi tingkat produktivitas kerja antara lain: Pendidikan dan latihan, ketrampilan, gizi atau nutrisi dan kesehatan, bakat atau bawaan, motivasi, kemauan, kesempatan kerja, kesempatan manajemen dan kebijaksanaan pemerintah.

  Jadi faktor- faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja dapat dibagi ke dalam dua bentuk, yaitu faktor intern pekerja dan faktor ekstern pekerja. Faktor intern pekerja adalah faktor yang timbul dari dalam diri pekerja sendiri, antara lain motivasi, kedisiplinan dalam bekerja, kepuasan kerja, karakter pribadi, latar belakang pendidikan, ketrampilan, kesehatan, bakat dan minat, serta kesempatan berprestasi. Sedangkan faktor-faktor ekstern timbul karena pengaruh lingkungan pekerjaan dan perusahaan serta dari luar perusahaan. Faktor- faktor tersebut antara lain adalah tingkat penghasilan, jaminan sosial, lingkungan dan iklim kerja, hubungan sosial, sarana dan prasarana, peraturan birokrasi, gaya kepemimpinan serta manajemen.

  Berdasarkan beberapa faktor tersebut dapat disimpulkan bahwa produktivitas tenaga kerja bisa terwujud apabila ada peran dari pihak perusahaan, dalam hal ini pimpinannya dengan karyawan sebagai pelaksana. Jika kedua pihak tersebut bekerja sama, maka produktivitas karyawan dapat terwujud dengan baik.

c. Pengukuran Produktivitas Kerja.

  Pengukuran merupakan suatu hal yang sangat penting dari kebijaksanaan produktivitas. Pengukuran produktivitas merupakan alat manajemen untuk membantu mengevaluasi kinerja karyawan untuk menentukan kebijaksanaan dan pengambilan keputusan. Produktivitas kerja karyawan yang tinggi menunjukkan keberhasilan usaha mencapai tujuan. Sedangkan produktivitas kerja yang rendah mencerminkan kegagalan dan terjadi pemborosan, maka diperlukan pengukuran produktivitas kerja.

  Dalam mengukur produktivitas kerja perlu ditentukan kriteria pengukuran. Kriteria tersebut umumnya menghitung hasil kerja setiap orang dalam suatu waktu tertentu. Namun pengukuran pengukuran produktivitas akan lebih mudah dilakukan apabila diketahui jenis bidang pekerjaannya.

  Rumus produktivitas secara umum adalah (Ravianto, 1986:124):

  output

  Produktivitas =

  input

  Dalam konteks kerja, rumus produktivitas kerja adalah sebagai berikut (Ravianto, 1985:25) :

  Jumlah hasil produksi yang sebenarnya Produktivitas =

  Jumlah jam kerja sebenarnya Jumlah jam kerja sebenarnya ialah hasil produksi yang tidak cacat/terbuang, dan dinyatakan dalam satuan jumlah seperti kilogram, pak, liter, unit, dll. Pada perusahaan yang membuat hanya satu macam produk, maka perhitungannya menjadi sederhana. Sementara itu, pada perusahaan yang punya bermacam- macam produk, maka hasil kerja ini perlu dikonversikan menjadi satuan yang bersifat umum. Untuk mengkonversikan hasil kerja, perusahaan perlu menentukan faktor konversi.

2. Disiplin Kerja

  Dalam uraian ini, penulis akan menguraikan pengertian kerja dan faktor- faktor penunjang disiplin kerja.

a. Pengertian Disiplin Kerja

  Disiplin merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam organisasi. Semua organisasi dalam melaksanakan aktivitasnya menuntut kedisiplinan para anggotanya.

  Menurut (Henri Simamora, 1995:565) disiplin kerja adalah bentuk pengesahan dari karyawan, dan pelaksanaan yang teratur yang menunjukkan tingkat kesungguhan tim kerja dalam suatu organisasi.

  Menurut (Nitisemito,Alex S, 1992:199) kedisiplinan diartikan sebagai suatu sikap, tingkah laku, dan perbuatan yang sesuai dengan peraturan dari perusahaan baik yang tertulis maupun lisan.

  Menurut (Siswanto, Boedjo, 1987:188) disiplin kerja adalah suatu sikap menghormati, menghargai, dan taat terhadap peraturan yang berlaku, baik yang tertulis maupun yang tidak tertulis serta sanggup menjalankannya dan tidak mengelak untuk menerima sanksi- sanksi apabila melanggar tugas dan wewenang yang telah diberikan.

  Dari beberapa definisi tersebut dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja adalah ketaatan dan kepatuhan seseorang atau sekelompok orang terhadap peraturan yang berlaku di perusahaan baik tertulis maupun tidak tertulis serta mampu menerima sanksi apabila melanggarnya. Disiplin kerja tidak hanya berkaitan dengan tata tertib saja, tetapi erat hubungannya dengan pelaksanaan pekerjaan secara langsung dari mulai pedoman atau patokan dalam bekerja sampai pencapaian hasil.

b. Faktor-Faktor Penunjang Kedisiplinan

  Menegakkan kedisiplinan terhadap karyawan-karyawan dalam suatu perusahaan memang sulit diwujudkan. Untuk mengefektifkan peraturan yang dikeluarkan dalam rangka membina dan menegakkan kedisiplinan, perusahaan harus memahami betul faktor- faktor yang dapat menunjang kedisiplinan.

  Pada dasarnya banyak faktor yang menunjang kedisiplinan karyawan dalam suatu organisasi. Setidaknya ada delapan faktor yang dapat menunjang tingkat kedisiplinan :

  1. Tujuan dan Kemampuan Tujuan dan kemampuan mempengaruhi tingkat kedisiplinan karyawan, karena tujuan yang dicapai harus jelas dan ditetapkan secara ideal serta cukup menantang bagi kemampuan karyawan. Hal ini berarti bahwa tujuan (pekerjaan) yang dibebankan kepada karyawan harus sesuai dengan kemampuan karyawan yang bersangkutan, agar ia bekerja dengan sungguh-sungguh dan disiplin dalam mengerjakan pekerjaannya.