PERENCANAAN STRATEGI INFORMASI PADA PT. CAVEO BIOMETRIC SECURITY JAKARTA - Binus e-Thesis

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

  Jurusan Sistem Informasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi

  Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap tahun 2003/2004

  

PERENCANAAN STRATEGI INFORMASI

PADA PT. CAVEO BIOMETRIC SECURITY, JAKARTA

Dewi Prihatini (0400502784)

Monnica Indriani Setiady (0400503093)

Johan Jayadi (0400519772)

  

Kelas / Kelompok : 08PHA / 10

  Abstrak, Dalam menghadapi persaingan binis saat ini, setiap perusahaan khususnya pada

  PT. Caveo Biometric Security yang bergerak dalam bidang teknologi informasi memerlukan informasi untuk setiap perkembangan yang ada. Adapun tujuan penelitian adalah untuk membantu perusahaan dalam merencanakan strategi bisnis dan strategi informasi guna menghadapi permasalahan yang mungkin timbul, baik dari dalam maupun dari luar perusahaan.

  Metode penelitian yang digunakan adalah metode rekayasa sistem informasi yang meliputi metode analisis sasaran dan masalah, analisis CSFs, analisa dampak teknologi, model umum fungsi dari perusahaan, dan ERD.

  Berdasarkan hasil analisis, terdapat beberapa kelemahan pada jaringan komputer dan struktur organisasi perusahaan tersebut. Sedangkan sistem informasi yang sedang berjalan pada perusahaan tersebut sudah cukup bagus.

  Untuk itu diperlukan beberapa usulan terhadap kelemahan-kelemahan yang ada pada perusahaan tersebut. Maka dari itu dengan perencanaan strategi informasi yang baik, diharapkan dapat digunakan untuk mendukung proses kerja perusahaan dan dapat membantu perusahaan dalam mencapai visi dan misi.

  Kata Kunci : Perencanaan, Strategi, Informasi

KATA PENGANTAR

  Puji Syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan rahmat yang diberikan kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi ini tepat pada waktunya. Skripsi ini merupakan karya ilmiah yang disusun oleh penulis sebagai salah satu syarat dalam menempuh ujian Strata-1 (S1) jurusan Sistem Informasi pada Universitas Bina Nusantara.

  Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi masih terdapat banyak kekurangan di dalamnya, hal ini disebabkan masih terbatasnya tingkat pengetahuan dan pengalaman dari penulis. Walau demikian dengan segala daya upaya yang ada, penulis telah berusaha sedapat mungkin untuk menyelesaikan skripsi ini sesuai dengan kemampuan yang Penulis miliki.

  Penulis menyadari sepenuhnya bahwa dalam penyusunan dan penyajian skripsi ini masih terdapat kekurangan, oleh karena itu segala kritik dan saran yang membantu sangat diharapkan oleh penulis.

  Pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih atas semua bantuan, bimbingan, nasehat, saran, dukungan dan kesempatan yang diberikan kepada penulis selama penyusunan skripsi ini. Rasa terima kasih ini penulis sampaikan kepada:

  1. Orang tua dan saudara-saudara yang telah memberikan bantuan berupa dukungan, baik moral maupun material kepada penulis

  2. Ibu Dr. Ir. Theresia Widia Soeryaningsih, MM., selaku Rektor Universitas Bina Nusantara.

  3. Bapak Hudiarto, Ir., MM., sebagai dosen pembimbing yang telah banyak memberikan bantuan berupa saran dan petunjuk yang sangat membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini.

  4. Bapak Idris Gautama So, S.Kom, S.E., MBA, MM, sebagai ketua jurusan Komputerisasi Akuntansi.

  5. Bapak Siswono, S.Kom., MM, selaku ketua jurusan Sistem Informasi.

  6. Seluruh dosen penguji pada saat ujian pendadaran yang telah memberikan saran dan kritik untuk menyempurnakan skripsi ini.

  7. Bapak Jony, S.Kom., dan Ibu Katharina, S.E., di PT.Caveo Biometric Security.

  8. Seluruh dosen, teman-teman dan pihak terkait yang tidak dapat disebutkan namanya satu persatu.

  Akhir kata harapan penulis semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi semua pihak yang memerlukannya.

  Jakarta,

  18 Juni 2004 Penulis

DAFTAR ISI

  Halaman judul luar i Halaman judul dalam ii Halaman persetujuan softcover iii Abstrak iv

  Kata pengantar v Daftar isi vii

  Daftar Tabel xii

  Daftar Gambar xiv

  Daftar Lampiran xv

  BAB 1 : PENDAHULUAN

  1.1 Latar Belakang

  1

  1.2 Ruang Lingkup

  2

  1.3 Tujuan dan Manfaat

  2

  1.4 Metodologi Penelitian

  3

  1.5 Sistematika Penulisan

  4 BAB 2 : LANDASAN TEORI

  2.1 Perencanaan Strategi Informasi

  6

  2.1.1 Pengertian Perencanaan Strategi Informasi

  9

  2.1.1.1 Perencanaan

  9

  2.1.1.2 Strategi

  10

  2.1.1.3 Informasi

  10

  2.1.2 Tujuan Perencanaan Strategi Informasi

  11

  2.1.3 Manfaat Potensial Perencanaan Strategi Informasi

  41

  3.1.2 Bisnis PT Caveo Biometric Security

  39

  3.1.3 Visi, Misi, Tujuan dan Strategi, Lokasi Perusahaan

  40

  3.1.3.1 Visi

  40

  3.1.3.2 Misi

  40

  3.1.3.3 Tujuan

  3.1.3.4 Strategi

  3.1.1 Sejarah Perusahaan

  41

  3.1.3.5 Lokasi Perusahaan

  42

  3.1.4 Organisasi Perusahaan

  43

  3.1.4.1 Struktur Organisasi

  43

  3.1.4.2 Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab

  44

  3.2 Analisis Kondisi Lingkungan dan Bisnis

  39

  39

  12

  2.3.2 Analisis SWOT

  2.2 Perencanaan Strategi Bisnis

  13

  2.2.1 Strategi Bisnis

  13

  2.2.2 Peranan Teknologi Informasi

  14

  2.3 Teori Penunjang Lainnya

  15

  2.3.1 Teori 5 Kekuatan bersaing (Porter)

  15

  18

  3.1 Gambaran Umum Perusahaan

  2.3.2.1 Pembobotan SWOT 2 1

  2.3.3 Rantai Nilai (Value Chain )

  26

  2.3.4 Tahapan Perencanaan Strategi Informasi

  30

  2.3.5 IT Trends

  33

  2.4 Alat Bantu Perencanaan 36

  2.5 Konsep Analisis Bidang Usaha (BAA)

  37 BAB 3 ANALISIS STRATEGI BISNIS DAN TEKNOLOGI

  46

  3.2.1 Analisis lima kekuatan bersaing

  3.4.1.1.2 Matrik Sasaran Vs Unit Organisasi

  3.3.2.3 Matrik Subjek Data Vs Unit Organisasi

  66

  3.3.2.4 Matrik Subjek Data Vs Fungsi Bisnis

  67

  3.4 Analisis Sasaran dan Masalah serta Kebutuhan Sistem Informasi

  69

  3.4.1 Analisis Sasaran dan Masalah

  69

  3.4.1.1 Analisis Sasaran (Goal)

  69

  3.4.1.1.1 Matrik Sasaran Vs Fungsi Bisnis

  73

  75

  3.3.2.2 Diagram Hubungan Entitas

  3.4.1.2 Analisis Masalah

  76

  3.4.1.3 Matrik Sasaran Vs Masalah

  78

  3.4.2 Analisis Critical Success Factor (CSF)

  78

  3.4.2.1 Matrik CSF Vs Fungsi Bisnis

  81

  3.4.2.2 Matrik CSF Vs Sasaran

  83

  3.4.2.3 Matrik CSF VS Masalah

  84

  65

  63

  46

  3.2.2.4 Tabel Pembobotan Faktor Strategis Eksternal (EFAS)

  3.2.1.1 Identifikasi Lima Kekuatan Bersaing

  46

  3.2.1.2 Penjelasan mengenai Lima Kekuatan Porter

  48

  3.2.2 Analisis SWOT

  49

  3.2.2.1 Identifikasi SWOT

  49

  3.2.2.2 Matrik Analisis SWOT

  52

  3.2.2.3 Tabel Pembobotan Faktor Strategis Internal (IFAS)

  53

  54

  3.3.2.1 Identifikasi Subjek Data dan Entitas

  3.2.2.5 Kuadran SWOT

  55

  3.3 Model Umum Perusahaan

  57

  3.3.1 Analisis Fungsi Bisnis

  57

  3.3.1.2 Matrik Fungsi Bisnis Vs Unit Organisasi

  59

  3.3.1.3 Matrik Fungsi Bisnis Vs Eksekutif

  61

  3.3.2 Subjek Data dan Tipe Entitas

  63

  3.4.3 Analisis Dampak Teknologi 85

  3.4.3.1 Identifikasi Kecenderungan Teknologi Baru

  4.1 Analisis Arsitektur Informasi 100

  4.3.5 Strategi Pengembangan 131

  4.3.4 Prioritas Pengembangan 130

  4.3.3 Standarisasi 130

  4.3.2 Konsep Arsitektur Infrastruktur TI 129

  4.3.1 Gambaran Kebutuhan Infrastruktur TI 128

  4.3 Rencana Pengembangan Infrastruktur TI 128

  4.2.4 Strategi Pengembangan 126

  4.2.3 Prioritas Pengembangan 125

  4.2.2 Konsep Arsitektur Aplikasi Sistem Informasi 122

  4.2.1 Gambaran Kebutuhan Aplikasi Sistem Informasi 121

  4.2 Rencana Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi 121

  4.1.3 Analisis Clustering Matrik 101

  4.1.2 Penambahan Subjek Data 101

  94 BAB 4: USULAN PERENCANAAN STRATEGI INFORMASI

  85

  3.5.2 Audit Grid

  94

  3.5.1.3 Organisasi dan SDM TI

  92

  3.5.1.2 Infrastruktur TI

  91

  3.5.1.1 Aplikasi Sistem Informasi

  91

  3.5.1 Identifikasi Sistem dan Teknologi yang ada

  91

  3.5 Analisis Sistem dan Teknologi yang ada

  88

  3.4.3.2 Analisis dampak Teknologi

  4.4 Rencana Pengembangan Organisasi dan SDM 136

  4.4.1 Gambaran Kebutuhan SDM 136

  4.4.2 Gambaran Kebutuhan Organisasi 137

  4.4.3 Penjelasan Tugas dan Wewenang pada penambahan Unit Organisasi 138

  4.4.4 Struktur Organisasi Usulan 139

  4.5 Jadwal Implementasi 140

  4.5.1 Jadwal Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi 140

  4.5.2 Jadwal Pengembangan Infrastruktur TI 141

  4.5.3 Jadwal Pengembangan SDM Organisasi 142

  BAB 5 : SIMPULAN DAN SARAN

  5.1 Simpulan 143

  5.2 Saran 146 DAFTAR PUSTAKA 147 DAFTAR RIWAYAT HIDUP 149

  

DAFTAR TABEL

  83

  3.11 Matrik Sasaran ( Goal ) Vs Unit Organisasi

  75

  3.12 Masalah, Solusi, Rating Kritikal

  76

  3.13 Matrik Sasaran Vs Masalah

  78

  3.14 Matrik CSF Vs Fungsi Bisnis

  81

  3.15 Matrik CSF Vs Sasaran

  3.16 Matrik CSF Vs Masalah

  3.10 Matrik Sasaran Vs ( Goal ) Vs Fungsi Bisnis

  84

  3.17 Teknologi yang dibutuhkan, skala waktu, dan prioritas

  88

  3.18 Aplikasi Sistem Informasi pada PT Caveo Biometric Security

  91

  3.19 Posisi Audit Grid

  94

  3.20 Hasil Audit Grid

  98

  73

  67

  2.1 Skala Banding Secara Berpasangan

  54

  24

  2.2 Matriks Resiprokal Umum

  25

  3.1 Matrik Analisis SWOT

  52

  3.2 Pembobotan

  IFAS

  53

  3.3 Pembobotan EFAS

  3.4 Dekomposisi Fungsi Bisnis

  3.9 Matrik Subjek Data Vs Fungsi Bisnis

  57

  3.5 Matrik Fungsi Bisnis Vs Unit Organisasi

  59

  3.6 Matrik Fungsi Bisnis Vs Eksekutif

  61

  3.7 Subyek Data

  63

  3.8 Matrik Subjek Data Vs Unit Organisasi

  66

  4.1 Penambahan Fungsi Bisnis ( usulan ) 100

  4.2 Penambahan Subjek Data ( usulan ) 101

  4.3 Clustering Matrik Subjek Data Vs Fungsi Bisnis (Tahap 1) 103

  4.4 Clustering Matrik Subjek Data Vs Fungsi Bisnis (Tahap 2) 106

  4.5 Clustering Matrik Subjek Data Vs Fungsi Bisnis (Tahap 3) 109

  4.6 Clustering Matrik Subjek Data Vs Fungsi Bisnis (Tahap 4) 112

  4.7 Area Bisnis, Fungsi Bisnis, Subjek Data 115

  4.8 Konsep Arsitektur Aplikasi Sistem Informasi 122

  4.9 Aplikasi yang dibutuhkan, skala waktu dan prioritas 125

  4.10 Standarisasi Komponen Infrastruktur 130

  4.11 Infrastruktur yang dibutuhkan, skala waktu dan prioritas 130

  DAFTAR GAMBAR

  3.3 Kuadran SWOT

  4.2 Jaringan komputer PT. Caveo Biometric Security (usulan) 135

  4.1 Diagram ERD (Entity Relationship Diagram) Usulan 120

  99

  3.7 Posisi Audit Grid

  93

  3.6 Jaringan Komputer PT Caveo Biometric Security

  72

  3.5 Action Diagram dari Goal

  65

  3.4 Diagram ERD (Entity Relationship Diagram )

  56

  46

  2.1 Metode Perencanaan Strategi Informasi

  3.2 Lima Kekuatan Bersaing Porter

  43

  3.1 Struktur Organisasi PT Caveo Biometric Security

  30

  2.5 Piramida Strategi Perencanaan Sistem Informasi

  29

  2.4 Rantai Nilai Porter

  2.3 Analisis SWOT 20

  16

  2.2 Model “Porter Competitive

  9

  4.3 Struktur Organisasi Usulan 139