ANALISA STRATEGI PEMASARAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE AHP (ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS) (Studi Kasus di PT. Nojorono Tobacco International).

LAPORAN TUGAS AKHIR
ANALISA STRATEGI PEMASARAN DENGAN
MENGGUNAKAN METODE AHP (ANALYTICAL
HIERARCHY PROCESS)
(Studi Kasus di PT. Nojorono Tobacco International)

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Kelulusan Untuk Memperoleh
Gelar Sarjana Strata Satu Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Surakarta

NAMA
NIM
NIRM

Oleh:
: PRANOTO UTOMO
: D 600 030 038
: 03-6.106-03064.5.038

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

2008
i

1

BAB I
PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang Masalah
Dalam kehidupan manusia, tak lepas dari suatu pikiran yang
bimbang dan akhirnya manusia akan membuat atau mengambil keputusan
dan melaksanakannya, hal ini tentu dilandasi asumsi bahwa segala
tindakannya secara sadar merupakan pencerminan hasil proses pengambilan
keputusan dalam pikirannya. Pengambilan kepututsan ini terjadi karena
banyak alternatif, pilihan atau tindakan sehingga manusia dipaksa untuk
memilih salah satu diantara alternatif-alternatif tersebut yang merupakan
hasil keputusan yang baik.
PT. Nojorono Tobacco International merupakan salah satu

perusahan industri Rokok, dengan produk utamanya adalah rokok filter,
produknya antara lain: Clas Mild, Minak Jinggo, Nikki dan lain-lain. Dalam
perjalanan hidup berorganisasinya PT. Nojorono Tobacco International juga
banyak dihadapkan pada permasalahan pengambilan keputusan. Agar
sukses dalam memasarkan produknya, PT. Nojorono Tobacco International
menetapkan strategi pemasaran dengan tepat. Dengan kondisi seperti saat
ini dimana tingkat inflasi yang semakin tinggi serta adanya persaingan yang
semakin ketat dari industri yang sejenis menyebabkan perusahaan perlu
menyesuaikan strategi pemasaran agar bisa terus bertahan hidup,
berkembang bahkan meluaskan usahanya.

1

2

Hal ini sudah lama hidup dan berkembang masalah pemilihan
streategi pemasaran yang sangat penting untuk diprioritaskan oleh suatu
perusahaan, karena dengan menetapkan meskipun perusahaan strategi
pemasaran yang tepat, perusahaan dapat menjalankan misinya dan mencapai
tujuan utama perusahaannya yaitu untuk mendapatkan laba yang maksimal.

PT. Nojorono Tobacco International dengan produknya yang banyak dan
bermacam macam rasa, selalu menerapkan strategi pemasaran yang tidak
tetap, menyesuaikan dengan kondisi yang ada dengan tetap memperhatikan
faktor-faktor yang berpengaruh dalam penetapan pemasaran perusahaan
dalam faktor lingkungan internal.
Maka dalam tugas akhir ini, metode yang digunakan analytical
hierarchy process (AHP). Sebagai metode pengambilan kepututsan untuk
memilih strategi pemasaran yang tepat dan efektif, di PT. Nojorono
Tobacco International dengan memasukan sebanyak mungkin informasi
atau unsur yang perlu diperhitungkan baik bersifat kualitatif maupun
kuantitatif.

1.2

Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang diatas maka ditetapkan bahwa
perumusan maasalahnya adalah: Bagaimana menentukan strategi pemasaran
yang tepat dengan mempertimbangkan sejumlah faktor internal perusahaan?

3


1.3

Batasan Masalah
Agar masalah yang diambil tidak terlalu luas maka penulis
memberikan batasan masalah. Pembatasan masalah bertujuan untuk
memepermudah penelitian yang dilakukan dan mempertegas ruang lingkup
penelitian agar tidak menyimpang dari pokok permasalan. Batas-batasannya
sebagai berikut:
1. Masalah hanya akan dipecahkan dengan memakai metode Analytical
Hierarchy Process (AHP).
2. Penetapan responden yang akan digunakan adalah orang-orang yang
berkompeten dan berhubungan langsung dalam strategi pemasaran
dalam perusahaan.
3. Produk yang diteliti adalah Rokok filter yaitu: Minak Jinggo.
4. Daerah pemasarannya untuk wilayah jawa, antara lain: Kudus, Jakarta,
Surabaya, dan Bandung.

1.4


Tujuan Penelitian
Adapun yang terjadi tujuan dalam penelitian ini adalah:
1. Memperoleh bobot prioritas dari setiap faktor dan setiap sub faktor yang
dipertimbangkan.
2. Menetapkan peringkat setiap alternatif pilihan.
3. Memilih strategi pemasaran dengan bobot prioritas terbesar.

4

1.5

Manfaat Penelitian
1.5.1 Bagi peneliti
1. Sebagai media untuk merealisasikan teori-teori yang didapat
selama kuliah dan menerapkannya dalam dunia nyata.
2. Menambah wawasan berpikir mengenai permasalahan yang ada
dalam praktek sesungguhnya dilapangan.
1.5.2 Bagi perusahaan
1. Sebagai pertimbangan bagi perusahaan dalam proses pengambilan
keputusan pada pemilihan strategi pemasaran yang tepat.

2. Sebagai bahan penelitian selanjutnya bagi penelitian yang lainnya.

1.6 Metodologi Penelitian
Metodelogi penelitian ini disusun secara garis besarnya tanpa
mengurangi isi dari permasalahan yang disampaikan agar mempermudah
pembahasan. Adapun metodologi penelitian pembahasannya adalah sebagi
berikut:
BAB I

PENDAHULUAN
Menguraikan latar belakang masalah, perumusan masalah,
batasan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, dan
metodologi penelitian penulisan laporan Tugas Akhir.

BAB II

LANDASAN TEORI
Berisi tentang teori-teori Analytical Hierarchy Process
(AHP), Sistem Pendukung Keputusan, Marketing Genius,
Strategi Pemasaran, dan Statistik Deskriptif.


5

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN
Membahas permasalahan yang dihadapi, dengan metode
penyelesaian Analytical Hierarchy Process (AHP), tahapan
analisa data, dan kerangka pemecahan masalah.

BAB IV

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Pada bab ini berisi:
1. Pengumpulan Data
Menguraikan

tentang

pengambilan


data-data

perusahaan yang meliputi data observasi, wawancara,
studi pustaka, kuesioner.
2. Pengolahan Data
Berisi tentang pengolahan data yang telah dikumpulkan.
3. AnalisaData
Menguraikan dan menganalisa perhitungan data-data
yang telah diolah.
BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN
1. KESIMPULAN
Berisi tentang pokok-pokok hasil penelitian.
2. SARAN
Berisi tentang masukan yang dapat dipakai untuk
perbaikan perusahaan.


Dokumen yang terkait

Implementasi Metode Profile Matching dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) pada Perekrutan Tenaga Kurir (Studi Kasus PT. JNE Cabang Medan)

16 91 137

Analisis Metode AHP (Analytical Hierarchy Process) Berdasarkan Nilai Consistency Ratio

2 46 123

Integrasi Metode QFD (Quality Function Deployment) dan AHP (Analytic Hierarchy Process) untuk Meningkatkan Kualitas Produk Sabun Mandi Padat Antiseptik (Studi Kasus : di PT. Oleochem and Soap Industri)

9 100 164

Integrasi Metode QFD (Quality Function Deployment) dan AHP (Analytic Hierarchy Process) untuk Meningkatkan Kualitas Produk Sabun Mandi Padat Antiseptik (Studi Kasus : Di PT. Oleochem and Soap Industri)

18 109 164

Penentuan Komoditas Unggulan Pertanian Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) (Studi Kasus: Pertanian Kecamatan Parbuluan, Kabupaten Dairi)

18 117 72

Analisa Pemilihan Moda Transportasi Dengan Metode Analytic Hierarchy Process ( AHP ) Studi Kasus : Kuala Namu - Medan

22 147 107

Implementasi Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Fuzzy Multi-Attribute Decision Making (Fuzzy MADM) dalam Penentuan Prioritas Pengerjaan Order di PT. Sumatera Wood Industry

6 138 175

Analisis Pemilihan Supplier Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) di PT. Indo CafCo

12 57 78

Implementasi Metode K- Means Clustering Dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Penilaian Kedisiplinan Siswa (Studi Kasus : SMP Negeri 21 Medan)

20 99 166

Studi Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dan Metode Technique For Order Preference By Similarity To Ideal Solution (TOPSIS) Untuk Peningkatan Kualitas Layanan Di Rumah Sakit Bina Kasih Medan-Sunggal

4 41 149