T0__BAB III Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Desain dan Aplikasi Umur Produk di PT. Unza Vitalis Salatiga T0 BAB III

BAB III
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

3.1

Sejarah Perusahaan
PT WIPRO UNZA atau PT UNZA VITALIS merupakan salah satu

prusahaan yang bergerak di bidang pembuatan kosmetik. Unza Vitalis berdiri
sejak tahun 1986 sebagai perusahaan lokal dengan nama PT. Kosmetika
Alam Pesona Mandiri. Perusahaan ini memiliki brand produk yaitu Vitalis.
Kemudian, pada tahun 2004 berganti nama menjadi PT. Unza Vitalis yang
diakuisisi oleh Unza Holding Group yang berkantor pusat di Singapura.
Pada tahun 2007 Unza Vitalis diakuisisi oleh Wipro Limited, yang
merupakan perusahaan IT terbesar di dunia yang berpusat di Bangalore,
India Barat. Hal ini membuat PT. Unza Vitalis menjadi Departemen dari
Wipro Limited, dan menjadi Wipro Unza. Selain bergerak dibidang IT Wipro
Limited

juga


lighting.Dengan

bergerak

di bidang machineries,

diakuisisinya

Unza

Vitalis

costumer

oleh

Wipro

goods
Ltd,


dan

ternyata

membuat produk-produk kosmetika yang dihasilkan oleh Unza dan Wipro
meningkat di pasar Asia Pasifik dan Timur Tengah. Pada tahun 2006, PT.
Unza Vitalis mendirikan pusat produksi di Jl. Soekarno - Hatta Km 5,5,
DK Brajan RT 11/ RW 04 Kelurahan Noborejo, Kecamatan Argomulyo,
Salatiga - Jawa Tengah, dan mulai beroperasi di tahun 2007. Luas area PT.
Unza

Vitalis

adalah

30.000 m2.

PT.


Unza

Vitalis

perusahaan yang cukup besar dan luas yaitu sekitar 12.000 m2

memiliki gedung

Untuk pemasaran produk PT WIPRO UNZA atau PT UNZA VITLIS
dilakukan secara Import dan juga Export.
a.

Sistem Pemasaran Lokal
Pada sistem pemasaran ini produk dari PT UNZA VITALIS diproduksi di PT
UNZA VITALIS Salatiga yang kemudian di kirim di distributor PT UNZA
VITALIS Jakarta dari Jakarta ini kemudian dipasarkan kembali ke distributor
seluruh Indonesia yaitu Distributor di Pulau Jawa (Semarang, Tegal,
Jogjakarta, Blora ,Magelang, Kudus, Ngawi, Cirebon, Purwokerto,
Purwakarta, Tasikmalaya, Sumedang, Bogor, Bandung, Solo, Jakarta,
Pasuruan, Surabaya, Blitar, Kediri, Tuban, Malang, Madiun, Jombang,

Sukabumi), Distributor kalimantan, Distributor Sumatera, dan Distributor
Indonesia Timur.

b.

Sistem Pemasaran Export
a. Sistem Export PT UNZA VITALIS
Produksi dilakukan di PT UNZA VITALIS Salatiga sebab memang pusat
produksinya di Salatiga kemudian di pasarkan ke Distributor luar yaitu :
Distributor Wipro Unza (Singapura, Vietnam, Cina, Hongkong, dll) dan
Distributor Middle East (Arab Saudi, Dubai, dll) dari distributor-distributor
tersebut barulah dipasarkan di distributor negara masing-masing.
b. Sistem Export khusus Malaysia
Dari produksi PT UNZA VITALIS Salatiga kemudian di pasarkan ke
Distributor Wipro Unza Malaysia besar kemudian baru dikirimkan ke
Distributor Wipro Unza Malaysia kecil dan barulah di distribusikan di
daerah-daerah Malaysia.

3.2


Bidang Usaha Perusahaan
Produk-produk yang dihasilkan oleh PT.Unza Vitalis antara lain

Lotion, Cream (Lulur), Cologne, EDT, Aerosol Deodorant Spray, Aerosol Anti
Perspirant, Roll On, Shower Gel, dan masih banyak lagi produk yang dihasilkan
perusahaan ini.
PT. Unza Vitalis juga telah memenuhi standar kualitas internasional
dengan mendapatkan sertifikat Sistem Management Mutu atau yang dikenal
dengan ISO 9001:2008, sertifikat Good Manufacturing Practice (GMP) atau
di Indonesia dikenal dengan Cara Pembuatan Kosmetik yang Benar (CPKB).
Selain itu, PT. Unza Vitalis juga telah mendapat sertifikat HALAL dengan
Grade A dan sertifikat Zero Accident. Produk-produk yang ditawarkan adalah
produk-produk kosmetika terbaik karena sudah memiliki nomor POM yang
menjamin keamanan, keselamatan, dan mutu produk tersebut terhadap
pemakainya. Perusahaan ini juga didukung oleh sumber daya manumur yang
berkualitas, teknologi yang modern, dan mesin-mesin berteknologi tinggi yang
berstandar internasional.

3.3


Fasilitas Perusahaan
Di dalam PT. Unza Vitalis terdapat 2 fasilitas yaitu fasilitas fisik dan non

fisik. Fasilitas fisik meliputi:
a. Tempat parkir.
b. Tempat ibadah
c. Kantin
d. Toilet
e. Area merokok
f. Family gathering

Sedangkan untuk fasilitas nonfisik antara lain:
a. Tunjangan jabatan
b. Uang transport
c. Jaminan hari tua
d. Premi jaminan kecelakaan kerja
e. Premi jaminan kematian
f. Olahraga
g. Kegiatan untuk keakraban keluarga dan karyawan


3.4

Struktur Organisasi

3.5

Job Description

a. Admin 1 Departemen Logistik
1. Membuat rekap order distributor.
2. Menginput data SAP transfer produk.
3. Membuat OPB, PL, Surat Jalan.
4. Membuat Delivery Order.
5. Charge In, Charge Out data SAP.
6. Membuat rekap lembur.

7. Melakukan Stock Opname secara berkala dan menganalisa jumlah
dan jenis persediaan produk di gudang Logistik untuk mengontrol
akurasi data persediaan dan tingkat persediaan yang sehat di setiap
tempat.

8. Membuat data-data yang nantinya diperlukan sebagai laporan data
pendukung

untuk

kepentingan

Departemen

Logistik

pada

khususnya dan divisi Manufaktur pada umumnya.
9. Membantu menjaga pelaksanaan serta pematuhan terhadap
peraturan CKPB dan prsedur K3.
10. Mengerjakan tugas tambahan dari atasan.
b. Admin 2 Departemen Logistik
1. Menginput data SAP transfer produk.
2. Membuat Delivery Order.

3. Cek antara data di Sales Order dengan hasil persiapan produk.
4. Membuat rekap tagihan ekspedisi.
5. Membuat rekap data hasil Stock Opname.
6. Membuat data harian.
7. Melakukan Stock Opname secara berkala dan menganalisa jumlah
dan jenis persediaan produk di gudang Logistik untuk mengontrol
akurasi data persediaan dan tingkat persediaan yang sehat di setiap
tempat.
8. Membuat data-data yang nantinya diperlukan sebagai laporan data
pendukung

untuk

kepentingan

Departemen

khususnya dan divisi Manufaktur pada umumnya.

Logistik


pada

9. Membantu menjaga pelaksanaan serta pematuhan terhadap
peraturan CKPB dan prsedur K3.
10. Mengerjakan tugas tambahan dari atasan.
c. Admin 3 Departemen Logistik
1. Melakukan Input Data Incoming.
2. Membuat Delivery Note dan Bukti Penerimaan Produk untuk
produk-produk yang sudah dinyatakan Released oleh QC.
3. Input data produk masuk dari produksi ke sistem SAP.
4. Rekap data kirim cabang dengan truk UV.
5. Rekap Packaging Report.
6. Rekap hasil kerja harian lepas (Part Time).
7. Rekap data produk rusak untuk dikoordinasikan ke tim QC.
8. Membuat rekap retur.
9. Melakukan Stock Opname secara berkala dan menganalisa jumlah
dan jenis persediaan produk di gudang Logistik untuk mengontrol
akurasi data persediaan dan tingkat persediaan yang sehat di setiap
tempat.

10. Membuat data-data yang nantinya diperlukan sebagai laporan data
pendukung

untuk

kepentingan

Departemen

Logistik

pada

khususnya dan divisi Manufaktur pada umumnya.
11. Membantu menjaga pelaksanaan serta pematuhan terhadap
peraturan CPKB dan prosedur K3.
12. Mengerjakan tugas tambahan dari atasan.

d. Checker Departmen Logistik
1. Bertanggung jawab dalam proses penerimaan dan pengiriman
produk.
2. Melakukan pengecekan terhadap produk jadi yang masuk ke
departemen logistik.
3. Melakukan pengecekan terhadap produk yang akan dikirim
(loading/stuffing) sesuai dengan OPB.
4. Menjaga pelaksanaan serta pematuhan terhadap peraturan CPKB,
K3, dan ISO 9001:2008.
5. Bertanggung jawab atas kesesuaian barng saat loding/stuffing
dengan OPB.
6. Mengerjakan tugas tambahan dari atasan.
e. Supir forklift Departemen Logistik
1. Bekerja sama dengan helper

dalam melakukan persiapan

loadingproduk.

2. Mengoperasikan reachtruck untuk mendukung kelancaran proses
penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman produk.
3. Membantu pelaksanaan Stock Opname secara berkala untuk
mengontrol akurasi data persediaan dan tingkat persediaan yang
sehat di setiap tempat.
4. Bertanggung jawab dalam pemeliharaan dan kebersihan mesin
reachtruck dengan benar.
5. Melakukan

pemeriksaan

secara

rutin

reachtruck untuk menjaga keselamatan kerja.

sebelum

pemakaian

6. Melaporkan kepada atasan untuk servis reachtruck secara berkala.
7. Menjaga, memelihara, dan mengontrol kondisi reachtruck dalam
kondisi yang layak dioperasikan.
8. Mengerjakan tugas tambahan dari atasan.
f. Helper Departemen Logistik
1. Bertanggung jawab dalam melakukan proses penerimaan produk
dan pengiriman produk.
2. Melakukan penerimaan produk jadi yang masuk ke Departemen
Logistik.
3. Melakukan loading/stuffing terhadap produk yang akan dikirim
sesuai dengan OPB.
4. Menjaga pelaksanaan serta pematuhan terhadap peraturan CPKB,
K3, ISO 9001:2008.
5. Menjaga kinerja di lapangan di area Logistik untuk tugas reciving,
loading/stuffing dan tok dengan benar.

6. Bertanggung jawab atas 5S
7. Mengerjakan tugas tambahan dari atasan.

Dokumen yang terkait

ANALISIS KOMPARATIF PENDAPATAN DAN EFISIENSI ANTARA BERAS POLES MEDIUM DENGAN BERAS POLES SUPER DI UD. PUTRA TEMU REJEKI (Studi Kasus di Desa Belung Kecamatan Poncokusumo Kabupaten Malang)

23 307 16

FREKUENSI KEMUNCULAN TOKOH KARAKTER ANTAGONIS DAN PROTAGONIS PADA SINETRON (Analisis Isi Pada Sinetron Munajah Cinta di RCTI dan Sinetron Cinta Fitri di SCTV)

27 310 2

DEKONSTRUKSI HOST DALAM TALK SHOW DI TELEVISI (Analisis Semiotik Talk Show Empat Mata di Trans 7)

21 290 1

MANAJEMEN PEMROGRAMAN PADA STASIUN RADIO SWASTA (Studi Deskriptif Program Acara Garus di Radio VIS FM Banyuwangi)

29 282 2

MOTIF MAHASISWA BANYUMASAN MENYAKSIKAN TAYANGAN POJOK KAMPUNG DI JAWA POS TELEVISI (JTV)Studi Pada Anggota Paguyuban Mahasiswa Banyumasan di Malang

20 244 2

PERANAN ELIT INFORMAL DALAM PENGEMBANGAN HOME INDUSTRI TAPE (Studi di Desa Sumber Kalong Kecamatan Wonosari Kabupaten Bondowoso)

38 240 2

Analisis Sistem Pengendalian Mutu dan Perencanaan Penugasan Audit pada Kantor Akuntan Publik. (Suatu Studi Kasus pada Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Aria, Sukimto dan Rekan)

136 695 18

DOMESTIFIKASI PEREMPUAN DALAM IKLAN Studi Semiotika pada Iklan "Mama Suka", "Mama Lemon", dan "BuKrim"

133 700 21

KONSTRUKSI MEDIA TENTANG KETERLIBATAN POLITISI PARTAI DEMOKRAT ANAS URBANINGRUM PADA KASUS KORUPSI PROYEK PEMBANGUNAN KOMPLEK OLAHRAGA DI BUKIT HAMBALANG (Analisis Wacana Koran Harian Pagi Surya edisi 9-12, 16, 18 dan 23 Februari 2013 )

64 565 20

PENERAPAN MEDIA LITERASI DI KALANGAN JURNALIS KAMPUS (Studi pada Jurnalis Unit Aktivitas Pers Kampus Mahasiswa (UKPM) Kavling 10, Koran Bestari, dan Unit Kegitan Pers Mahasiswa (UKPM) Civitas)

105 442 24