Analisis dan Evaluasi Produktivitas Dermaga Ujung Baru untuk Peningkatan Fasilitas Pelayanan Pelabuhan (Studi Kasus: PT. PELINDO I Belawan)

ABSTRAK
PT. PELINDO I Belawan merupakan perusahaan Jasa Transfortasi Laut. PT. PELINDO
melayani seluruh transfortasi jalur laut dalam negeri maupun mancanegara. Salah
satu Dermaga di Pelabuhan Belawan adalah Dermaga Ujung Baru.Dermaga ujung
baru dibangun pada tahun 1980. Sampai saat ini telah terdapat 6 komoditi terminal
pada dermaga ujung baru yaitu terminal curah kering, curah cair, petikemas,
general cargo, bag cargo dan unitezed. Pada proses bongkar muat sering terjadi
kelebihan penggunaan gang kerja terhadap standar yang ditentukan oleh Otoritas
Jasa Pelabuhan (OJP) yang diakibatkan gang kerja tersebut tidak bekerja secara
maksimal. Permasalahan tersebut dapat mengakibatkan terjadi fenomena tentang
rendahnya produktivitas. Tujuan umum penelitian ini adalah mendapatkan sebuah
rancangan pelayanan bongkar muat guna peningkatan produktivitas dermaga. Atas
permasalahan tersebut maka dilakukan perhitungan produktivitas dermaga pada
tiap-tiap komoditi dan Evaluasi dengan menggunakan metode Productivity
Evaluation Tree. Pada perhitungan produktivitas komoditi terendah adalah Bag
Cargo yaitu sebesar22,01 T/G/H sedangkan pada perhitungan produktivitas usulan
diperoleh peningkatan produktivitas sebesar 5,88 T/G/H sehingga produktivitas
usulan menjadi 27,89 T/G/H.

Kata Kunci:

Pelabuhan, Bongkar Muat, Gang Kerja, Produktivitas, Productivity
Evaluation Tree.

Universitas Sumatera Utara