Perencanaan Kapasitas Produksi dengan Capacity Requirement Planning (CRP) di PT. Sinar Utama Nusantara
V-4
ABSTRAK
PT. XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang industri
pembuatan pipa PVC (Poly Vinyl Clhoride) dan HDPE (High Density
Polythylene) Jumlah permintaan lebih tinggi bila dibandingkan dengan jumlah
produksi. Hal ini disebabkan oleh fluktuasi jumlah permintaan yang cenderung
meningkat sementara mesin produksi yang dimiliki kapasitasnya tetap sehingga
perusahaan tidak mampu menyediakan produk jadi yang sesuai dengan
permintaan konsumen. Perkembangan industri manufaktur diindonesia semakin
pesat, masing–masing perusahaan dituntut untuk memiliki keunggulan bila
dibandingkan dengan perusahaan pesaing sejenisnya. Keunggulan yang harus
dimiliki perusahaan tidak hanya dalam kualitas tetapi ketanggapan perusahaan
untuk memenuhi permintaan secara tepat waktu. Hal ini merupakan suatu alasan
melakukan penelitian terhadap kapasitas produksi pada perusahaan tersebut.
Penelitian terhadap kapasitas produksi dilakukan dengan menggunakan metode
Capacity Requirement Planning (CRP) .
Metode
Capacity
Requirement
Planning
(CRP)
menghasilkan
perbandingan jumlah kebutuhan kapasitas dengan kapasitas yang tersedia selama
3 periode didapatkan hasil pada setiap periodnya terjadi kekurangan kapasitas
pada work center II (pencetakan) bulan Januuari 2015 sampai Maret 2015 dan
Work center III (Socketing) bulan januari 2015. Dilakukan perbaikan dengan
melakukan penambahan jumlah jam kerja dedapkan hasilnya kapasitas eluru
work center terpenuhi.
Kata Kunci : PVC, Kapasitas, Capacity Requirement Planning (CRP).
Universitas Sumatera Utara
ABSTRAK
PT. XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang industri
pembuatan pipa PVC (Poly Vinyl Clhoride) dan HDPE (High Density
Polythylene) Jumlah permintaan lebih tinggi bila dibandingkan dengan jumlah
produksi. Hal ini disebabkan oleh fluktuasi jumlah permintaan yang cenderung
meningkat sementara mesin produksi yang dimiliki kapasitasnya tetap sehingga
perusahaan tidak mampu menyediakan produk jadi yang sesuai dengan
permintaan konsumen. Perkembangan industri manufaktur diindonesia semakin
pesat, masing–masing perusahaan dituntut untuk memiliki keunggulan bila
dibandingkan dengan perusahaan pesaing sejenisnya. Keunggulan yang harus
dimiliki perusahaan tidak hanya dalam kualitas tetapi ketanggapan perusahaan
untuk memenuhi permintaan secara tepat waktu. Hal ini merupakan suatu alasan
melakukan penelitian terhadap kapasitas produksi pada perusahaan tersebut.
Penelitian terhadap kapasitas produksi dilakukan dengan menggunakan metode
Capacity Requirement Planning (CRP) .
Metode
Capacity
Requirement
Planning
(CRP)
menghasilkan
perbandingan jumlah kebutuhan kapasitas dengan kapasitas yang tersedia selama
3 periode didapatkan hasil pada setiap periodnya terjadi kekurangan kapasitas
pada work center II (pencetakan) bulan Januuari 2015 sampai Maret 2015 dan
Work center III (Socketing) bulan januari 2015. Dilakukan perbaikan dengan
melakukan penambahan jumlah jam kerja dedapkan hasilnya kapasitas eluru
work center terpenuhi.
Kata Kunci : PVC, Kapasitas, Capacity Requirement Planning (CRP).
Universitas Sumatera Utara